
工作的本质:商务人士的成功方程式 管理咨询师的工作术,来自罗兰.贝格国际管理咨询公司(日本)前社长的倾情分享
本书分享了作者在世界管理咨询公司的收获和成长,作者利用自己多年的工作经验总结了职场专业人士的职场技能。从书中,读者可以理解工作本质、探寻工作价值,也可以学习到锻炼和使用大脑的方法、训练情商的方法、需要坚持的习惯、获取成功的思维模式等。帮助读者迅速提高工作技能、提升职业素养,快速实现职场进阶。
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笑着离开惠普 经典修订版 高建华 企业管理出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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原则:桥水创始人瑞达利欧作品,半个金融圈、投资界、管理层都在读,比尔·盖茨、张瑞敏、吴晓波、罗辑思维等倾情推荐! 正版保证
华尔街投资大神、赚钱远超其他对冲基金公司 桥水创始人 作者瑞 达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则 包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。 半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版 2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数
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【正版】新时代数字政府建设:使命、发展与未来 莫宏波 人民邮电出版社 9787115604361 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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底层逻辑:看清这个世界的底牌(俞敏洪、董宇辉东方甄选强势推荐) 正版保证
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闭环思维(罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念) 正版保证
重磅推荐: 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价,是因为他能够更顺畅地和网络协同,甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环,正在成为社会生存的首要优点 进行一项事情,你不会半途而废吗? 一件东西用完之后,你一定放回原地吗? 别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗? 如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗? 所谓靠谱和闭环,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音 3.找靠谱的人共事,和聪明的人聊天 太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。还是靠谱的人重要,无论跟他们共事,还是交朋友,是诚实的。一是一、二是二地做事,这
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变革的方法 沈祖芸 新星出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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执行的勇气 敏捷制胜 打胜仗系列·第二辑 打胜仗的策略+打胜仗的团队+打胜仗的思想 -宫玉振 成为领导者 领导者
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企业家的尊严--为什么经济学无法解释现代世界/西方现代思想丛书
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平衡计分卡——化战略为行动(珍藏版) 广东经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
被《哈佛商业评论》誉为75年来伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球扩张战略,从一家英国本土电信运营商转变为全球组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数第一,从1995年起盈利率连续四年保持行业第一。 等……
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系列教材特点: 能力本位。以学生为主体,让学生看了就能会,学了就能用;以教师为主导,授人以渔;以项目为载体,将技能与知识充分结合。 内容创新。内容选取机动、灵活,适当融入新技术、新规范、新理念;既体现自我教改成果,又吸收他人先进经验;保持一定前瞻性,又避免盲目超前。 精编案例。案例短小精悍,能佐证知识内容;案例内容新颖,表达当前信息;案例以国内中小企业典型事实为主,适合高职学生阅读。 巧设实训。实训环节真实可行,实训任务明确,实训目标清晰,实训内容详细,实训考核全面,切实提高能力。 注重立体化。既强调教材内在的立体化,从方便学生学习的角度考虑,搭建易学易教的优质的纸质平台,又强调教材外在的立体化,以立体化精品教材为构建目标,网上提供完备的教学资源。
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一本书读懂商业常识 一本为创业新手量身定做的指导宝典!学习必需的商业常识,颠覆你过时且要命的旧观念,别让错误的商业知识搞砸了你的事业。
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数据分析即未来 企业全生命周期数据分析应用之道 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
数据已经成为一种新的“货币资产”。很多组织都沉浸在其中,但很少有组织能从中获取真正的价值。本书将整个分析生命周期转化为可操作、可执行的洞察力,为构建有效的分析能力和将数据转化为行动的实操流程提供了一个框架。本书第壹部分描述了现代企业开展数据分析的“参与者”(who)、“如何做”(how)和“为什么这样做”(why),让能够清楚地了解组织在战略层面具备协调一致的能力的价值;第二部分详细介绍了分析生命周期*佳实践,包括问题理解、数据探查、模型开发、变革管理、数据管理、产品管理等;第三部分讨论了如何保持分析能力长期很好,以及如何将分析嵌入业务发展的新阶段,以此进一步充实本书的研究结论。 对于那些看到了分析的价值,但缺乏构建恰当解决方案的知识的组织来说,本书打破了窘境,为其提供了一个将正确的人员管理、流
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品牌管理学学科前沿研究报告(2011--2013)(经济管理学科前沿研究报告系列丛书)
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员工管理实用全书:解决员工管理过程中的重要问题 帮助管理者拆解、应对各类难题的高效管理手册,兼具指导性和实用性,帮助管理者建立高效团队,开启职场工具书学习应用新模式。团购电话:010-82564346
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中国企业管理实践指南。解析华为人力资源管理精髓,破解企业管理的难点和痛点。彭剑锋、陈春花、王育琨作序,张维迎、王卫、曹德旺等认真荐读!
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大国的崛起需要理论的突破。伴随着大国崛起物质财富的丰富,以软实力为代表的精神财富也同样需要发展。在和平年代,企业管理的模式成为国家软实力的重要代表,企业的发展代表了国家的发展,企业的强大代表着国家的强大。因此,探索适合本民族文化习俗的管理模式成为一个国家崛起的真正标志。 《手段(管理的秘诀)》作者许海东通过分析中国经济崛起带来的企业管理将面临的新问题,深入探索管理发展的规律,并提出了组织发展规律假设体系。
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立足于公共事业管理的制度、运行和实践等背景,坚持问题导向思路,通过对社会发展状况的分析和研判,剖析我国公共事业管理发展中存在的问题,并提出有针对性的政策
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1.本书对生态环保各个细分领域中采用PPP模式的不同情况做了详细分析,不但可以作为环保企业参与PPP的指南,还可以作为政府和研究机构了解生态环保类PPP项目的参考。 2.对于中国的PPP,乃至于基础设施投融资体制机制的深化发展与改革,具有可借鉴之处。 3.本书对于PPP所创立的分类方法与工具,无论是与国内官方标准分类对比,还是与国际主流学派对比,都显得有些特立独行,但是结合中国市场尤其是环保PPP的实际应用来看,也确实颇有道理。
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社会动力学——从个体互动到社会演化 美国国家科学院、艺术与科学院双院士斯科姆斯著作 宾默尔、金迪斯联袂推荐 从此书中一窥社会演化的逻辑
布赖恩 斯科姆斯在自己构建的一系列简单互动模型的基础上,分析了信号传递博弈模型、讨价还价博弈模型、多人猎鹿博弈模型、劳动分工模型、动态网络形成模型,以及囚徒困境模型,并将它们融合起来,放在一个更大的策略与结构协同演化的框架中考虑。本书展现了一个不断推进中的研究纲领,作者呈现的演化博弈论的分析工具,有助于读者深入理解个体间的互动如何导致了社会的演化。
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★ 英国 内阁首席领导力培训师作品。 ★ 原书 自出版以来,始终名列英国亚马逊 leadership (领导力)类图书榜首位 。 ★我们希望改变人们的领导力思维,让更多的人明白, 无论何时,组织需要 的不只是 高层领导力,还需要各个层次的领导力。 在当今个体价值崛起的时代, 领袖 只有 突破限制性思维, 持续 不断地 发展自己并成就下属,才能在激烈的博弈与较量中决胜! ★本书提供了大量可现学现用的方法,没有艰涩的术语和深奥的理论,只有实用的见解、易懂的操作和简单的指导,它们都能提高你作为领袖的成长速度。 《泰晤士报》 ( The Times )对 FED 的评价是: 简单实用的方法 震撼了领导界 。无论你是想获得指导以便更好地带领一个组织或团队,还是只想在日常的工作中变得更自信、更高效,本书都是你的明智之选。
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现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!本书解决经理人员身边的经济、人、管理、组织等企业内外的具体问题。如何看待瞬息万变的世界,会影响他们的工作和绩效。本书激励人们采取行动或停止行动,捕捉新的机遇,并提供相应工具。
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自媒体时代,个体与机构传播拥有同样的传播渠道和传播形态,一方面为信息传播提供了极大的自由,另一方面也给信息传播的生态环境造成了一定隐患。媒体从业者在业务素质、知识储备等方面良莠不齐,行业也缺少普遍认可的考量标准。为了获取效益,大量媒体内容直接为商业服务,已成为公关或者广告发布的变相手段,其副作用是牺牲平台本身的价值。 买点击量 刷粉丝数 僵尸粉 等现象也给互联网营销工作灌注了大量 水分 。 因此,对当前的从事营销工作的广大媒体人来说,内容的重要性更为突出。要在浩如烟海的自媒体、传统媒体、专业营销策划组织中脱颖而出,有质量、有可读性、有针对性的 软文 是极其重要的武器。 软文 与传统的硬广不同,真正意义上的优秀软文兼具信息价值与公关价值。 软文 不是单纯的文案或口号,也不是资讯与广告
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舆论引导、平台融合、品牌管理、文化革命 立体呈现腾讯公司的公关版图与发展路径 觉醒品牌意识,搭建舆论阵地,新媒体时代的公关教科书 公关不只是危机时的救火队,更是企业无形资产的护卫
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1.管理之所以棘手的原因在于随意!一套表格执行系统,为你厘清管理目标,强调结果导向! 2.优秀的企业遵循共同的规律:企业的成功靠战略,战略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统,每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述,有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。 上至管理层,下至基层员工,都以表格为红线,全面优化工作流程,形成有机的效用整体。 3.10大门类400余张表格,让事有所知,物有所管,人尽其职,物尽其用。
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管理十诫 影响你一生的管理哲学 唐纳德基奥著 可口可乐教父唐纳德基奥倾其一生打造的管理 从0到1领导力 中信出版社正版书 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★ 《管理十诫》是比尔?盖茨热爱的演讲家、沃伦?巴菲特信赖的企业管理者、可口可乐教父唐纳德?基奥倾其一生打造的管理圣经。作者总结了自己从商60余年所遇到的11种企业管理陷阱,为后起之秀提供警世良言和前车之鉴。任何一位白领、商业人士、管理人员都需要了解未来事业中可能出现的拦路虎。★本书得到微软总裁比尔?盖茨、商界巨子沃伦?巴菲特、美国第41届总统乔治?布什以及传媒天才鲁伯特?默多克联袂推荐。沃伦?巴菲特亲自为本书撰写推荐序。★诫者,警告也。这本书足以称得上“诫”。书中所述皆为通俗易懂的道理,虽然耳熟能详,但由“大家”娓娓道来,仍然觉得耳目一新,由唐纳德?基奥这样一个有着丰富商界经验的人讲出来,更是真知灼见。
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获得2018年公理商业图书金奖(AXIOM BUSINESSBOOK AWARDS 2018) 滴滴CEO 程维 倾情作序 揭开移动数据中的经济动因,塑造消费者行为的九大力量。 谷歌、脸书、*、可口可乐、中国移动、旅游城市(Travelocity)、德国电信、SK电信等全球移动数据案例
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向上管理的艺术 如何正确汇报工作(升级版) 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作;2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司“完美相处”,掌握职场发展与晋升的秘诀。
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企业融媒体采编业务指南 合媒体融合生态下大数据、融媒体、跨学科、超学科等发展特征,对宣传工作人员的拓展能力进行了归纳和展望
本书通过系统、科学的调查和诊断,通过系统的规划和研究,以全方位提升宣传工作人员的政治理论素质、品牌工作专业能力素质,并结合媒体融合生态下大数据、融媒体、跨学科、超学科等发展特征,对宣传工作人员的拓展能力进行了归纳和展望。
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讨价还价的博弈论模型(诺贝尔经济学奖获得者丛书;“十三五”国家重点出版物出版规划项目)
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本书第三版运用项目设计、任务驱动的课改方法,重新设计了教材的写作思路和体例,增加了情境任务设计、能力训练、思考练习、案例分析和延伸阅读等互动性环节和内容,通过完成学习任务和工作任务,让学生掌握*基本、*常用、*有效的管理方法和工具。 ◎注重技能训练。通过学习任务和工作任务设计,让学生在学中练、练中学,在完成任务的过程中掌握管理的基本方法和技能。 ◎内容精练实用。在内容选择上摒弃复杂和抽象,讲求简洁和实用,让学生学得会、用得上。 ◎以学生为主体。通过不同形式的个人任务和小组任务设计,让学生从被动接受知识转变为完成具体任务,成为教学的主体。
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【湛庐直供】【现货】鞋狗精装: 耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传《shoe dog》李开复推荐《纽约时报》畅销
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来自总裁助理的建议 企业柔性治理 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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合伙人制度 以控制权为核心的顶层股权设计 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。"
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研发过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程,全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心,操作性和实务性强,研发管理人员实用指导图书。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、水发农业集团内蒙古板块、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。 围绕研发过程管理流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓越工作 的有效解决方案: 设计研发过程管理16大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计范本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何做 向 如何有效地做 的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 ; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
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EDP是英文The Executive DevelopmentPrograms的简称。即“高层管理者培训与发展项目”。是为高层管理者设立的非学历教育项目。EDP更强调终身学习、在职学习,具有更强的灵活性和针对性。“EDP·管理者终身学习项目”系列出版物,可以作为EDP课堂教学的补充。也可以作为企业内训时的导入读本。通过这套书能够在企业等机构普及一套“行话”,用管理的概念和术语来认识和分析管理问题,培养各层管理者用现代管理理念指导管理实践,提升管理水平。 点击免费阅读更多章节:真实情境中的管理学
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剧变:探索商业变革中企业发展新模式 集结卡斯特·林茨等三位商业转型专家与500位商业领袖的破局之道,探索商业变革中企业发展新模式引领变革时代的颠覆与创新之路
对企业数字化转型进行的系统地研究分析 对于企业模式讲得比较透彻、系统,什么是商业模式转型,如何进行商业模式转,有哪些可借鉴的案例,具体怎么执行。 为企业量身定制的转型模板 书中提出的四大转型模式堪称行业模板以及转型步骤对于企业极具指导意义和实践价值。 集结世界5 00 位商业领导人的智慧 三位作者历时将近一年的时间,深入企业内部调研,跟500多为企业领导者深入探讨,是卓越思想的一个集结。11个案例分析,11家世界优秀企业展示,极具商业参考价值。 三位作者是转型行业的首席指导者 三位作者不仅是好的实践者也是理论先行者。卡斯滕 林茨被德国总统授予 创新里程碑式人物 称号,被全球物流协会授予 卓越奖 ,被Gartner魔力象限评为 领袖 。
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华为创始人任正非先生有一句经典名言: 一杯咖啡吸收宇宙的能量 。华为轮值董事长孟晚舟也曾说: 华为一直坚持开放合作的态度。只有开放,才能活下来。只有开放,才能创新 。看似是喝咖啡,实则是华为坚定走开放式创新的发展道路,快速、高效整合全球的资源和创新,华为才能在5G等高科技方面快速超越西方一大批老牌高科技公司诺基亚等。 本书作者亨利 切萨布鲁夫理论功底扎实、逻辑思维严谨。他把开放式创新和封闭式创新做了大量的数据比对和逻辑推演。他从苹果、宝洁、 IBM(国际商业机器公司)、英特尔等企业的开放式创新与应用案例,总结了一套完整的方法论和工具。 你不可能雇佣所有的聪明人,但你可以让所有的聪明人为你工作。今天,知识垄断已经走向了终结,如何与这些聪明人长期合作、动态创新,是企业生死成败的关键。 正
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