采购4.0 采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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现代顺势医学 高永献 顺势疗法 中医养生书籍 中国中医药出版社 9787513219891正版 新华书店正版 中医各科
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股权激励与合伙人制度落地 管理金融投资融资股权合伙人制度书籍 李芊柏著设计方案企业管理书籍
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混沌与秩序1：变革时代企业领先之道（华夏基石十年研究精选 收录彭剑锋 施炜等名家 博瑞森图书） 华夏基石十年研究精选 收录彭剑锋 施炜等名家 博瑞森图书
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《应急物资筹集与调配》主要研究应急物资筹集和调配背景下的理论、模型及方法。《应急物资筹集与调配》共7章，包括绪论、应急物资需求预测管理、应急物资需求紧迫性分级管理、应急物资供应点选择、应急物资车辆路径问题、应急物资选址-路径集成优化问题、应急物流多式联运问题。
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随着社会经济的全面数字化，数字化转型正成为时代赋予企业管理者的新使命。数字化之路是一个艰苦和漫长的过程，关乎企业的命运，企业一旦踏上数字化的征程，将面临诸多挑战和来自各方面的阻力，持续的创新和变革对企业，尤其对大型企业更是难上加难。本书立足于该现实需求，首先从解释 究竟何为数字化 入手，然后分为四章，由 数字、及其与人 数字化变革 数字化领导力 开启数字化之旅 四步层层递进，旁征博引，通过翔实的案例和数据支撑，为企业的数字化转型描绘出一幅逻辑紧密、有据可依的路线图，然后以展望和预测企业数字化的 未来之路 结尾。 中欧前沿观点丛书：中国深度，全球广度，世界视野 中欧拥有世界一流的教授队伍，既有学术造诣深厚、连续多年入选 高被引学者 榜单的杰出学者，又有实战经验丰富的企业家和银行家，以及
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创新主体自适应机制——基于创新驱动系统演化下战略性新兴产业的研究(经济管理学术文库·管理类)
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群书治要之管理智慧（国学教育专家蔡礼旭老师首度破解1383年前管理“团队”的领导内参） （国学教育专家蔡礼旭老师首度破解1383年前管理“团队”的领导内参）
看点一：首度全面解析1383年前用以治国资政的领导内参！ 看点二：管理者自我心灵能量开发的绝佳读本！用十二字道德箴言破解人生困局和企业瓶颈。 看点三：不抱怨、不生气的道德管理圣经！让管理简单、高效、人性化。 看点四：MBA商学院永远不会教你的领导力！党政领导干部、企业高管、行业精英自我提升枕边书！
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新世纪研究生教学用书 会计系列（含MPAcc及MBA、EMBA财会方向）
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公司并购重组与整合 今天和未来，第六次并购浪潮已来。不管愿不愿意，中国企业必须面对并购重组：要么去并购别的企业，要么被别的企业并购！并购别的企业，说明你企业有实力；被别的企业并购，说明你企业有价值！
《公司并购重组与整合》是一本用通俗语言所写的有关并购、重组和整合的工具书，为所有的并购重组提供完整的交易框架和高效的行动路线！
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国有资本投资运营公司的管理 中国财富出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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活下去才是硬道理 华为的36条生存法则 余胜海 企业管理类书籍领导力商业模式萧条中的生存智慧公司创业工作基本法 新华书店
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亚马逊方法 平台型公司如何实现爆发式增长 增长黑客，如何实现爆发式增长，解读推动亚马逊20年持续成长的14项法则，不确定时代的高增长运营方法，构建新的丛林法则，构建新竞争优势。
阿里副总裁陈晓东、盒马总裁侯毅、*副总裁于永利等深度推荐。 前亚马逊第三方业务平台的创建者和领导者，解读如何创建和运营一家平台型企业。 从亚马逊和贝索斯身上，我们可以学到哪些方法： 如何建立以客户为中心的运营体系； 如何通过不断创新和简化流程来获取持续增长； 如何考核团队及其领导者。
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正版现货 绩效核能 行动版 全绩效KSF/积分式/K目标/小湿股 李太林企业人力资源HR培训 公司中高层管理薪酬设计绩效
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传媒价值与运营 丁俊杰、李西沙、水皮、江南春等联袂推荐。商业之争本质上是顾客心智之战，抢占心智流量是企业经营的起点。
◆ 商业之争本质上是顾客心智之战，抢占心智流量是企业经营的起点。 ◆ 新时代市场环境下，不能忘了传统媒体及生活圈媒体默默贡献的隐性价值。 ◆ 没有带来销售的营销都是失败的！CMO时代向CGO时代的变迁，实际是从品销分离到品销合一的变迁。 ◆ 传播内容的种子作用，优质内容 优质平台 精准投放是制胜的关键。 ◆ 传媒活在市场上，其目标、方向、方式、过程的选择与整合，体现着广告主的生存策略，也表达着其市场价值。 ◆ 传播渠道和销售渠道完全重叠是很难做到的，对此，要想到如何把传播渠道做得更精准。 ◆ 互联网环境下，传媒信息到达用户的触点是碎片化、分散的，要想实现信息作用的*化，就必须充分发挥传媒的显性价值和隐性价值。 ◆ 数字化，解决传媒隐性价值的方法和手段。
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本书依然是希望通过比较符合思维规则的文字结构（第二层含义），来探讨企业文化建设的规律（层含义）。这里的逻辑，不仅是符合 思维规则 ，也是符合 实践规则 的文字结构的，因为企业文化与其说是思维世界的产物，不如说是实践世界的产物 企业文化是拿来应用的，不是拿来论证的。然而企业文化有效的证明不在逻辑，而在实践。因此本书按照企业文化建设实践体系，来构建企业文化的操作逻辑。使用了 4W For 4H 法，即为什么（Why）、与什么（With）、何人的（Who）、是什么（What）、为了什么（For）、如何（How）。这个逻辑实际是一个想事做事的流程，是一个周而复始的流程。
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逆势突围——56位管理学家建言 56位管理学家建言，助中国企业在疫情中走出困境，逆势而上 中国工程院院士郭重庆、中国人民大学教授邓荣霖作序推荐
*本针对疫情下中国企业自救的书。 56位管理学家的集体智慧，篇篇干货，切中时弊。 中国政府如何尽快控制和阻断病毒的蔓延？如何迅速完善和提升重大疫情防控协同体系？如何在危机中均衡抗疫与发展的关系？ 中国企业如何提高自身 免疫力 ？如何闯过难关？如何疫后 重新上路 ？ 中小企业如何在疫情中存活？如何化危为机？如何逆势而上？
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在企业发展的至暗时刻，华为是如何想、如何做的； 《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐； 学华为智慧，做好自己的企业。 17年华为战略部门一线实战经验总结，历时4年思考打磨的重量级作品；系统化地呈现困境中转型的全套落地执行方法。 从产品开发到流程管理，从市场策略到商业模式，从制度建设到团队打造， 学习关键战略决策的华为模式，系统掌握在困境中转型的实战方法。
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擅长撰写酒店案例的陈文生新作 《新编酒店管理经典案例》，该书是在《酒店管理经典案例》基础上作大量增删修改而成，新添案例中有反映酒店新业态下的新现象、新问题，有传递酒店新形势下的新观点、新方法。
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建设现代化智库强国：新时代中国特色新型智库高质量发展方略（国务院发展研究中心研究丛书2019）
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作为一位领导者，你是否经常忙碌不堪，却无法实现团队绩效？为何你的团队计划做得细致周密，却无法落地实施？你是否也会焦虑迷茫，在工作中感受不到快乐和幸福？ 本书助你找到努力奋斗的长远目标，用真诚的领导方式，激发出自己与周围人的内在激情和动力，追求长期价值发展，为所有利益相关者创造价值，在工作和生活的道场同时开启幸福模式。
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1.阐述数字技术与数字经济对于企业经营范式与管理模式的深度影响； 2.系统诠释数智商业思维下的企业数智化场景重塑的思维逻辑（六度思维）、倍增模型（ 九力 赋能模型）以及数智企业的IT架构趋势； 3.围绕营销、制造、采购、产业生态等经营领域的数智化商业创新、模式重构，从营销力、产品力、供应力和生态力4个维度，帮助企业管理者重构数智化的思维框架、创新逻辑与业务场景； 4.重点展示重构人、货、场的新零售、数据驱动的营销、全渠道营销、大规模个性化定制、服务型制造转型、智能工厂、采购商业网络、工业互联网、产业互联网等新的业务模式、业务场景与成功实践； 5.围绕财务、人力、协同、决策、投融资及数智监管等管理领域进行企业数智化变革与创新路径的详细分析、阐述，从管控力、组织力、决策力、协同力4个维度，帮助企业管理
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克服组织防卫 “学习型组织之父”彼得·圣吉的思想源头，“学习型组织理论”奠基之作。当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品，助力管理者探寻人性本质，从根源消除企业内耗
奠基之作：阿吉里斯是当代管理理论大师，组织行为学创始人，组织学习理论的主要代表人物之一。 组织学习 和 行动科学 的理论源头就来自阿吉里斯。 应用范围广：本书阐述了组织发展和管理中的种种障碍，包括团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面，并提供了有效克服障碍的实用性建议。能够助力管理者探寻人性的本质，从根源上消除企业内耗。 学习型组织之父 彼得 圣吉，Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图 尔特 克雷纳，知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐！ 湛庐文化出品。
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公平工作：如何根除工作中的成见、偏见与霸凌 让尊重与协作战胜胁迫与顺从！ 直击职场不公，打破女性成长天花板。 《华尔街日报》畅销书，脸书COO谢丽尔·桑德伯格力荐。
1.6种职场不公现象，关注女性工作的真实环境。是什么导致工作环境不能保持基本的公平公正？作者首先对成见、偏见、霸凌、歧视、骚扰和肢体侵犯这6种行为进行了明确区分，结合自己作为领导者的真实经历，揭露女性在工作中经常遇到的性别歧视、能力歧视、薪资差距、晋升中断等困境。 2.4种观察视角，提供实用的职场暴力应对技巧。如何更好地应对工作中的不公平对待？不要因为方方面面的压力而保持沉默，回击成见、偏见和霸凌好的方式就是正面挑战它们。这本书语言犀利、内容丰富，集合受害者、旁观者、加害者和领导者视角，为打造公平工作的文化，给出了切实可行的建议和执行框架。 3.闪光少女斯斯、幸知在线女性心理成长平台创始人潘幸知、脸书首席运营官谢丽尔 桑德伯格、趋势专家丹尼尔 平克、通用电气前副董事长贝丝 康斯托克等鼎力推荐
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ZISHEN 战略管理顾问与组织设计专家联手打造 ， 用八大活力引擎让组织重新焕发生机 ！ 决胜组织力是企业竞争的根本趋势 ， 本书解决了关于组织的所有核心问题 组织如何兼顾效率与创新，既要 健壮 ，也要 灵活 ？ 如何塑造 胜之举杯相庆，败则拼死相救 的组织文化？ 组织招聘时有哪些致命的人才陷阱？如何识别高潜力人才？ 如何建立有益的人才流动通道，为组织注入新鲜血液？ 如何在组织中建立JIDU一致性(Strict Consistency) ，降低协作成本，提高协作效率，从根源上消灭无效内卷？ 如何有效地分配战略性资源，让组织快速建立起护城河式的竞争优势？ 从长远来看，组织比战略更根本，好的组织能够制定好的战略，并不断带领企业走向新的成功。 11 位知名企业家和管理者联袂推荐 润米咨询创始人刘润，波士顿咨询Platinion董事总经理陈果，管
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