
第28集 门店商业模式:老板如何复制能力给到团队(此商品为视频课程)

管理大师明茨伯格 35 年思索结晶,告诉你 MBA 教育能够给你什么,不能给你什么。反思商学院管理教育,告诉你如何成为一个合格的管理者,该怎么修炼。


随着中国的崛起、移动网络的普及,一个属于“微草根”的春天即将来临。





第30集 如何让阿米巴经营模式导入产生好效果的八方面(此商品为视频课程)

第28集 如何将竹竿论思维运用于企业管理中?(此商品为视频课程)


中国的数字经济市场正在蓬勃发展,传统产业与数字经济结合成为整个国家热议和思考的话题。掌握了区块技术和区块思维方式,我们就能够破解很多传统经济的难题,就能够未来科技的宝库。

管理的重是控制,领导的核心是激励与授权,减少控制、增加激励与授权= 少管理,多领导 ,让员工自动自发地 跑起来 。

本书从大招聘角度,让每一款人才招才 有路 ,识才 有方 。

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克通过 社会图像 中的人物 弗洛伊德、麦克卢汉,以及炉边谈话的罗斯福,反映出当时社会的面貌,捕捉并传达那一代人难以想像的神髓、韵味与感觉。


美国HR专家、时代华纳公司员工关系副总裁作品。75个方法,提供顾问式的一揽子解决方案,有效解决领导优秀员工时所面临的挑战,并善用机遇。一本真正的实战宝典!

第33集 试用期工资如何设定才能留住人才?(此商品为视频课程)

公司治理权威研究者郑志刚沉淀20年的人大商学核心课 从股权结构、董事会运行、经理人薪酬三个层面,直公司治理的核心问题 采用理论结合案例,并在章后增加公司治理的实践,浅显易懂 湛庐文化出品

“通路精耕”由美国著名的麦肯锡咨询顾问公司创立,顶新国际集团独家运用,在中国市场行了十多年的探索实践,形成了其制胜的独有利器,特别是在经济危机的大环境下, “康师傅”品牌凭借这个法宝,在中国市场的销量仍然获得了大幅增长。

技术革新驱动的领导力革新7个原则: 原则1 去技能化(de-skilling) 原则2 技能提升(upskilling) 原则3 分布式工作(distributed work) 原则4 脑力劳动(cerebral work) 原则5 突发需求(emergent needs) 原则6 高度透明化(radical transparency) 原则7 组织与外部环境交互影响(interaction) 技术革新驱动的领导力革新6个现象: 现象1 对文化和性别平等的要求正在上升 现象2 更需要复合型人才 现象3 多极世界需要更多的合作 现象4 创造力和综合能力将比生产力和分析能力更重要 现象5 技术举措的重需要得到重新平衡 现象6 更快地掌握行关键决策的权力

故事让我们感动,让我们融其中,也能够激励我们。领导者运用故事思维来管理企业,通过讲故事来动人心,比抽象的数字和批判思维更有效。 《不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人》从领导者的日常管理工作始,带领领导者故事思维,并从领导者的生活、经历和常识中找寻故事,分析他们如何将这些故事巧妙运用到管理中,帮助领导者有效地带领团队,提升领导魅力,而实现卓越的人生。

《影响力》畅销不衰,雄踞畅销榜2年 特别奉送:影响力学习地图 影响力自我测试 长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首 众多影响力大师鼎力推荐 世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人,也可以用来扭转自己。如果说,爱是人类永远的话题,那么,影响力也可说是人类恒久的追求。 如此说来,书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的,与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。 这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了,作为中文版的出版商,每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上,真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力,恨不得手持一根仙女棒,口中默念“影响力,影响力,影响力……”,倏地一下,这“改变一切的力量”就先将自己从英文版


本书以胜利油田勘探发研究院的石油科技人才队伍建设为例,从石油科技人才队伍建设现状手,结合油田科技发展步实践,以人才发理论、人才成长规律及影响因素为基础,通过人才培养、团队建设、激励机制、成长环境和流动机制等方面,深阐述如何加强石油科技人才队伍建设、造势头强劲、后备充足、可持续发展的石油科技人才队伍。

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第29集 当福报具足时 六种状态会呈现次第的增长3(此商品为视频课程)


职场成功的心灵鸡汤。 微软公司全球副总裁张亚勤、沈向洋亲自作序、鼎力推荐。 我们期待这本书能帮助: 新加微软或其他大型企业的新员工早日适应并明确努力方向。年轻的学子及读者们积极思考和计划自己的人生和职业目标。启和激励IT及其他领域就职人员找到适合自己的特长和发展前景。管理者们找到领导团队和企业的**用人策略,并都不断地成长和取得成功。 祝福每一位朋友早日找到个人的通往成功之路。让挑战伴随你、激励你,在中国和你所在的特定环境中不断成长,在成功的征途上更上一层楼! ——本书作者团队。

第10集 底薪和考核工资如何设计才能不打击员工积极性?(此商品为视频课程)

第1集 中国企业处境困难,习惯找标杆儿,中国企业家却正在面临3大失衡(此商品为视频课程)

第4集 中小企业绝不能踩的坑:技术坑、产品坑、努力坑和学习坑(此商品为视频课程)

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集结超豪华内容阵容,成就高绩效人才的前沿指南。HPTi高潜能测评创始人伊恩 麦克雷、阿德里安 弗海姆、托马斯国际CEO马丁 里德联袂奉献,国内培训领域知名专家徐剑、李冬、路烽等倾力翻译。 中国心理学会副理事长方平教授热情作序。安永中国组织与人力资本咨询主管合伙人李涤非、凯洛格资本董事长王成、均胜电子全球人力资源总监何奕、上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心主任高晶鑫、国际商务谈判专家李雪松等业内大咖鼎力推荐! 构建孵化能力的思考框架,聚焦6大底层能力的识别、挖掘、培育。让你超越其他人,成为时代趋势的引领者。 深心理学各个层面,从智力、性格、认知、领导力、经验等多角度着手,帮你更清晰地认识自己,将自己的潜力变成实实在在的能力。99%的人因为浪费潜力而后悔,这本书能让你成为例外。


华为多次 总裁嘉奖令 获得者 华为多家分公司创始人 诚心力作 脱胎于华为企业文化实践 萃取自多年企业管理实战 企业文化不是宣传口号,它必须根植于企业的组织、流程、制度、政策、员工的思维模式和行为模式之中。 任正非




第27集 流量转化三步曲的核心关键(三)(此商品为视频课程)

给你讲个笑话:我是创业公司CEO创业没有成功的秘诀,如果有,那就是坚持!


企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解
(1)立足法规,系统梳理 严格依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》编写而成,梳理完整的理论体系,引法规原文,并对内部控制基本规范与配套指引行深讲解,涵盖了企业的主要内部控制领域。 (2)贴近实务,上手操作 在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时,注重对风险和关键的把控,并贴合实际,突出内部控制实务,极大限度上还原了会计操作,有效提高会计工作者、管理者内部控制实操能力,健全企业内部控制体系。 (3)典型案例,即学即用 大量内部控制的实务案例精彩呈现,并对各案例行了全面、准确的解析,会计、审计工作者可直参考众多实例,一本指导企业行内部控制的实操范本,帮助企业加强内部控制,促企业持续向好发展。

本书内容是AMT研究院在国内十多年咨询经验的总结,通过对美的、万科、李宁、华为等数十家行业标杆企业的管理实践的提炼,融合了数位行业专家和相关领域学者的精辟见解,旨在用简明而实用的语言帮助读者描绘出企业持续增长的行动蓝图。

员工考核与薪酬管理实用全书:解决员工考核与薪酬管理过程中出现的所有问题



第9集 中国式阿米巴——奖(人才与激励)(此商品为视频课程)

管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。

本书以可信的数据、图表和论据作支撑,从出口规模、出口产品种类、出口产品质量和出口企业创新四个方面,对工业智能化如何影响中国出口贸易高质量发展行了细致地阐述、分析和论证,内容翔实,结构清晰,具有较高的学术价值,同时对相关领域的研究也具有一定的参考价值和借鉴意义。


戴尔创始人迈克尔·戴尔重磅力作,讲述他从负债数百亿到行业隐形冠军的惊天逆转之路,优客工场创始人毛大庆倾情翻译比尔·盖茨、瑞·达利欧、萨提亚·纳德拉、张宏江、埃里克·施密特、理查德·布兰森、马克·安德森、谢丽尔·桑德伯格、杰米·戴蒙、霍华德·舒尔茨、 卢英德、马克·贝尼奥夫、张宏江、俞敏洪、王小川、丁祖昱、樊登、吴晨等大咖力荐

第42集 没有包容就没有协调,包容加协调等于和谐(此商品为视频课程)

1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。 2.从案例出发,帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。 3.采用图解形式,使内容更加直观,优化阅读体验。 4.本书配有配套视频课程,精选企业成本管理的代表性案例行解读,对于企业有很好的借鉴意义。 5.作者为东北财经大学会计学专业副教授,熟知国家财经政策,从事成本管理会计相关专业教学多年,拥有丰富的教学和培训经验。

应对危机是领导人的重要能力,也是职场人的重要素养全球高端人才和组织咨询公司——光辉国际现任董事长加里·伯尼森重磅作品危机领导力的代表性作品,光辉国际大中华区总裁陈兆丰作序并推荐


作者多年财务和会计领域工作经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。


OKR教练实战手册; 畅销书《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》姊妹篇,OKR国际权威心血力作 培养OKR内部教练的教材、遴选OKR外部教练的标准; 聚焦于OKR核心本质; 汇集全球OKR教练实践经验; 作者本 拉莫尔特(Ben Lamorte)为OKRs.com和OKR教练网(美国)的创始人。是享誉世界的OKR专家,是全球实践经验丰富的OKR教练,也是全球数十位OKR教练的导师。著有《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》; 译者是合智连横管理咨询创始人/首席咨询师、美国OKR教练网创始成员、中国OKR教练网创始人、《OKR 完全实践》作者李靖