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第25集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(二)(此商品为视频课程)

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物联网时代,企业不应是 有围墙的花园 ,而应是 新物种不断涌现的 热带雨林 。 如果你是管理者 , 想要率先造物联网生态企业 , 学习海尔制 ! 物联网时代在人类化史上如何定位未为可知,但可以明确的是,物联网时代的企业要变成生态圈,物联网时代的组织要变成自组织,物联网时代的管理要变成人单合一。物联网时代,企业不应再是有围墙的花园,而应该是一片热带雨林。热带雨林不会死亡,是因为它是一个生态系统,自己能够繁衍出新的物种而生生不息。 杰出 的组织 ,步 步是创业的冲动,时时皆创新的激情! 如果你是企业家 , 想要让组织 在竞争中 赢了,再赢一次 , 学习海尔制 ! 海尔的发展史,就是一部创业创新史。海尔成立37年来,历经6次战略迭代,同时伴随着颠覆性的组织结构调整和管理模式创新

在大众创业的环境下,越来越多的人始了自己的创业路。但是创业成功是一件并不容易的事情。本书旨在帮助零经验的创业者了解创业公司的全流程,提前了解其中的各种风险。使创业者的创业之路走得更顺畅一些。


第15集 一个哈弗商学院经典并购案例背后的秘密(此商品为视频课程)

第20集 每个人都有独一-无二的故事,那就是你生命的律动,要找到自己的路(此商品为视频课程)

1.图文并茂、通俗易懂、结构清晰、内容新颖2.集实用性、知识性和趣味性于一体3.作者多年ERP沙盘模拟教学、竞赛中积累的经验和心得4.本书附赠ERP沙盘实战的全部记录文档,及一个完整的实战案例


创业的本质就是破局。本书作者陈轩结合自己19年的创业实战营销经验,结合36个最新最权威的实战案例,提炼36个创业破局之策,帮您反思爆破,助您提升认知,而造出自己价值不菲的商业王国。


武汉钢铁、海澜之家、三一重工等8家知名企业内审部长联手分享一手工作经验


管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 以交付产品和服务为导向 涵盖项目流程驱动、质量管控、风险管理以及管理者沟通能力提升、时间管理优化、资源统筹协调等高频难 帮助小团队提升掌控力,轻松交付高质量项目 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式,结构化阐述项目管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节音频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛

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在科技和互联网领域,有一股暗流正在涌动,它就是:数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的一步成熟,传统的类如ERP系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮,新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态,成为当今企业迎战数字未来的利器。 在《数据新常态》一书中,作者克里斯 苏达克带领读者直大数据前沿,一步洞悉数据大爆发的6大根源 移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析,并在此基础上,构建了场景化、社交化、量化、应用化、云化、和物联网化等6个大数据成熟度模型,以帮助企业了解由这些趋势构建起的商业新秩序,赢得指数级增长的先机。在数据以指数级速度大爆发的风暴中,只有能作出深度回应的企业才能获得发展的 指南针 和 救生衣 。 *后,苏达克描绘了我

●奈飞前CHO帕蒂 麦考德颠覆之作,对下载超过1500万次的 硅谷重要文件 行的深度解读。 ●这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业,都可以在书中找到适合自己的造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题,找到改的方向,员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化,思考自己应该选择怎样的企业。 ●高瓴资本创始人张磊,优客工场创始人毛大庆,爱奇艺创始人龚宇,《哈佛商业评论》中文版主编何刚,奈飞创始人里德 哈斯廷斯,艾默生集团的创始人和总裁劳伦 鲍威尔 乔布斯,沃比 帕克的联合创始人尼尔 布卢门撒尔和戴夫 吉尔博联袂力荐! ●湛庐文化出品。

本书注重各种理论介绍和知识整合,并强调理论的实践性和可操作性,穿插了大量的实际案例,是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。

非营利组织的管理(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(关于非营利组织管理的开创性著作!)(超越时空的德鲁克,管理者
启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书,集德鲁克60年管理著作精华于一体。 非营利组织将成为继政府和企业之后维持社会平衡和

1. 世界知名管理咨询机构富兰克林柯维公司的zui新研究成果。 2. 无意识的偏见 是一个常常被人们所忽视,却真实存在、会对人们的事业和生活造成很大影响的因素。本书聚焦于人们如何避免无意识偏见带来的负面影响,从而改善自己的判断和行动,获得职业和个人生活的提升。 3. 本书具有较高的专业性和科学性,结合了心理学及神经科学的相关理论与研究行论述,例如我们如何利用 神经可塑性 这一大脑可以培养的能力来消除偏见。 4. 本书不但好读,而且好用 在每章结尾提供了简单实用的独家工具包,包括绩效模型、步模型以及重构无意识想法的方法清单等,让读者得以快速有效地实施,解决自身的无意识偏见问题。 5. 本书自出版以来受到众多名人及媒体的推荐,以及美国亚马逊读者的五星好评。

我们的大脑是如何学习的?外部刺激、选择性收、短期记忆、长期记忆如何通力配合?如何高效吸收课堂信息,快速转化为内在知识结构?培训师能够使用哪些活动提高学员互动,让学员不再走神儿?活学活用的实用宝典,提供有效的活动实操步破冰活动:我眼中的他(她)、看图说起来、动手做测试、颜色大混战等;场活动:沉默的杯子、有钱怎么花、数字小魔法、测评知性格等;教学活动:玩转小测试、卡片巧排序、我说你来画、鼓掌学问多等;收尾活动:围圈巧复习、导图记忆法、考题相互测、建模促记忆等。


第2集 思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯(此商品为视频课程)

为团队协作提供了一套系统组织沟通模型,倍速提升组织效率! 利用圆桌模型,管理培训师或管理者可以评估自己团队协作的质量,并据此发组织的智能水平,使集体智慧大于个体智慧之和。 哈佛大学知名教育心理学家戴维珀金斯力作! 哈佛大学教授、 零项目 创始人,著有《为未知而教,为未来而学》《为未知而教,为未来而学2》《全局学习法》等。 《金融时报》《纽约时报》畅销商业图书! 适合企业教练、企业培训师、职业培训师;组织的管理者、领导等众多读者阅读。 湛庐文化出品。





大前研一有着*重要的五种能力:洞烛未来的先见力、逻辑思考的突破力、一言九鼎的影响力、效率倍增的工作力、平衡人生的人间力。这就是当今流行的 大前五力 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓

这本书并非单纯的理论著作,而是在扎实研究的基础上,结合大量创新领域超级巨星的真实案例,为读者提供切实可行的工具、技巧与建议,具有很强的实操性与借鉴价值。前沿、深刻且具有说服力。

第27集 动态股权激励模式“十二定”之定实施比例、股份来源、股份价格(此商品为视频课程)





本书先讨论商业剧变、认知革命,再告诉大家心智的规律,继而了解品类以及定位的方法,再谈到信任状、聚焦经营、战术模型;*后分享给大家几位企业家与企业的故事,他们与作者团队并肩作战的几年间,相继摘获了定位的"果实"。因为本书还涵盖了团队过往咨询的路径和步骤,经由培训与咨询,积累、梳理出了一系列企业实践战略定位的方法,所以通过阅读本书企业家不仅可以花*短的时间,对定位学科的全部逻辑、架构有一个清晰的了解,而且可以对自己的企业行逐一对照,尝试将定位的思想应用于实践中。对于中国读者来说,本书具有很强的实用性与可读性。 谨希望这本书的诞生,能给企业家带去些许帮助。 让迷茫的人,找到方向; 让刚愎的人,学会自省; 让停滞的人,回归混沌之初,重新爆发。 至此,将是我们的*欣慰。

第2集 只要你愿意赔钱给别人,别人就立刻把钱送给你了,你的生意就火了,什么行业都可以(此商品为视频课程)

30年招聘经验的浓缩,重新审视数字时代的竞争策略 沉浸式、 可操作的高效招聘流程呈现 快速与候选人建立联系,并提供即时价值 丰富的实战经验将招聘意外降低到最低 内含大量最新在线资源 工具

第10集 项目活动时间的最精准算法——三点估算法(此商品为视频课程)



中国本土会计管理观与会计理论创新(国家社科基金后期资助项目)

第8集 薪酬结构表设计如何设计才公平合理?(此商品为视频课程)




第1集 股权激励、员工持股、合伙人制度的区别在哪里?(此商品为视频课程)


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第35集 如何给员工绩效可靠性做准确预估?(此商品为视频课程)

组织跟生物一样不断化,化能力源于自我驱动和自我激活的系统,源于系统要素之间的、交互和分享。

第10集 什么时候导入股权激励时机最佳?(此商品为视频课程)

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第27集 团队管理的应用技巧之团队激励(上)(此商品为视频课程)

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医道医者心 管理百年事。每个医疗行业的人都应该看看这本书,商界人士也应该看看这本书,而普通群众读了以后也会被它的魅力迷倒。 菲利普 科特勒 为什么我们要阅读这本书? 它有现代医学需要的一切 也有现代企业需要的一切