
做局有智谋,有的人学识一般却平步青云,有的人才高八斗却沉居下僚,有的靠能言腾达,有的却因善辩遭黜。一个人的际遇需要能力、知识、机会、技巧、胆魄、智慧,这些要素对某一个人可能缺一不可,对另一个或许只需其一。 一失换一得,领导者与上下级这间应树立一种交换的观念:给予激励换来努力,给予宽容抽象来感激,给予真诚换来信任。 做事有方寸,领导成事之路千条万条,关键是要找到一条*适合自己的路。把自己视为奔波于路上的一个匆匆行者,如果你无论怎样努力总有人从身旁超越而过,不妨作为一个旁观者检视一下,自己是否走对了路、迈对了步。 领导者必走的十条通天路 ·如果说升职的路有千万条,那么,把自己所担负的职责做到旯好,就是每一条路的起和口。 ·那些能走过荆棘丛、跨过阵到达事业峰顶的人,无不具有见微知著


(1)系统性:系统完整地介绍了现当代主要的管理理论和管理思想,让读者能够用较短的时间领略管理学的博大精深。(2)可读性:把生活中的管理学问题、企业中的管理案例、阅读资料等有机地融了管理学理论中,通俗易懂。(3)应用性:管理学是一门应用学科,只有结合现实中的管理问题,管理学理论才有生命,这也是管理学的魅力所在。

本书围绕从0到1造品牌的方方面面,手把手教我们造成功品牌,可作为创业者、品牌策划及品牌营销人员、电商经营者、带货主播等的学习教程。本书具有三大突出优势。 1.市场需求大:新时代,每个品牌都可以重新造一遍。各行各业创业者、营销策划人员以及商科类大学生都有学习如何造品牌的迫切需求。 2.实用且易读:本书以真正实用实战为导向,干货满满。品牌适用性、品牌命名方法、品牌定位方法,如何行精准品牌传播、如何建立品牌信任等,通篇是品牌造各种方式方法。方法与案例紧密结合,内容丰富精彩。 3.创新性强,与时俱:本书结合新时代商业环境的变化,从如何品牌行控价、如何利用新媒体精准传播、如何做品牌化电商直播等,深阐述网络时代的新消费品牌造方法。

第4集 企业如何划分阿米巴的个数与级数?(此商品为视频课程)

《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。


第23集 稻盛和夫先生创立京瓷公司的经营管理体系图解析(此商品为视频课程)

开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前做好充分的准备,因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书,从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后,再去开店,你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握,成为旺铺的掌舵人。


15建团队第三板斧——汰人 从阿里巴巴离职的人为何都没有怨言?(此商品为视频课程)

在科技的巨大车轮下,我们如何管理越来越强大的科技,避免它作恶?这是我们每个人都应思考的问题,而这本书,将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者,你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ;如果你是政策的制定者与管理者,你需要知道如何正确管理与监管科技行业;即便你是一个普通的技术使用者,你也需要知道这个世界正在发生什么,别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考,同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒,更是我们共同思考人类科技,更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐,新书北美一上市,便成为《纽约时报》畅销书。

★ 他们,来自不同国家,不同年龄,却都在福布斯排行榜上占据一席之地★ 集结10位福布斯排行榜名人,分析他们的成功之路,告诉你福布斯财富密码,到底是什么★ 创业法则、决战商场、营销思维、投资秘诀,融合了多位成功人士的财商智慧★ 让你更懂如何抓住命运机遇,不错过任何一个人生的转折点

管理说到底是,选择正确的事情去做,并把事情做正确,做出结果来。要养成一种习惯,凡事多想一想,选一件值得去做的事情,选一件合乎自己价值观的事情去做,选一件对得起自己这条命的事情去做。 凡事都要有自己的主见,想不明白时就去看书。一边看书,一边思考,三思而后行,百折不回头。要做就做*好,要做就做出结果来。按照王阳明的说法,心上学,事上练,达于道,合于一。 没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能,管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学,没有学过管理理论,照样可以成为一个优秀的管理者。 不能用心做事做人,即便上了大学,看过管理著作,也是白搭。只有那些一贯用心做事的人,才能领略到管理学的真谛。



绩效考核KPI领域长青畅销之书,全面升级更新!比第2版增加了100多页内容 《关键绩效指标:KPI的发、实施和应用》好评如潮 当当5986条好评,*800条好评 从*版持续出到第三版,这本书成为了又一长销经典

无论是CNKI、万方数据等期刊检索,还是百度、Google等搜索引擎,国内关于海外企业跨文化员工管理的文献或报道都偏少。由于我国跨国经营的企业海外经历时间不长,虽然经营失败或者风波引起了很多的关注,却少有文献专门研究海外经营中的员工关系,有关海外经营的员工关系问题仅散见于报道、现象描述或评论性文章之中,这对于在国内尚未厘清员工关系管理思路的企业来说,无疑是盲人摸象。本课题借助前期的相关研究成果,以情理法不同管理层面为研究框架展开对我国海外企业员工关系的研究,关注海外企业员工关系的特殊性,系统探索这些企业员工关系管理体系运行模式的影响因素,并提出分析工具和理论指导。研究成果深化了我国员工关系管理领域的研究,探讨文化因素对员工关系的影响,对我国即将 出海 的企业少走弯路,无疑具有理论价值和实践

第30集 老板能力升级之二:渠道战略规划,七网融合(此商品为视频课程)

餐厅员工需要掌握的6大工作事项154个服务工作细节 流程化、表格化、案例化、图片化,可读性强 附赠29节视频讲解,读者可观看视频讲解,可帮助读者更灵活、直观地理解书中内容 解析餐厅服务人员的关键工作流程与细节,拿来即用 作者不仅是中国餐饮业职业经理人、中国饭店业评委,而且是山西旅游职业学院酒店管理教师,有丰富的实践管理技能及理论教学经验,业内认可度高

启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇

第19集 家族企业领袖制定战略时,需要从这3点考虑(此商品为视频课程)

本系列《供应管理职位工作手册》新增内容亮: - 供应组织设计:从组织架构设计到职能与职责设计,从定岗定编定员到任职资格设计和岗位说明书设计 - 八大业务运营环节:整理了问题,总结了痛,提供了制度,设计了流程,给出了工具,分享了经验 - 供应管理的六大方面:详细介绍体系、制度、流程、案例、方法、技巧,深分析应该控制什么、协同什么、监管什么

碳中和行动指南--能源碳中和行动:数智技术驱动新一轮能源革命
1.政策扶持,国家战略导向。随着我国提出 2030碳达峰 2060碳中和 的目标,国家对能源产业的政策扶持不断加大,推出了一系列重要能源战略、规划、政策、改革措施。2.体系严谨,内容全面丰富。本书深度剖析 双碳 愿景下的技术体系与实现路径,系统分析了以氢能源为代表的清洁能源技术应用与发展前景。3.脉络清晰,实用性强。本书观新颖、深浅出,以通俗易懂的语言全面阐述我国电力、工业、交通、建筑、农业等领域的碳中和实践路径,重探讨了氢能在氢燃料电池、氢能源汽车等领域的应用。4.角度新颖,市场竞品少。目前市场上关于 5G 智慧能源 领域的图书相对较少,且大多偏重于理论化、技术化、教材化,本书更适合对碳中和与能源行业感兴趣的大众读者。




《人力资源总监手把手教你做绩效管理》一书由中国人力资源和社会保障部劳动科学研究所所长郑东亮倾力推荐作序。本书由资深人力资源总监用多年的时间经验经验,前沿的理论知识、详尽的案例讲解、系统化的操作过程、实操中的深刻感悟,教你一步一步学会做绩效管理。

第17集 风险应对措施之如何转移、减轻风险?(此商品为视频课程)

1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。



基建大年学基建 本书用127个视频、322张图表揭示了基建投资、财务分析与资本市场的内在联系


第7集 过路费——让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长(此商品为视频课程)

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克通过 社会图像 中的人物 弗洛伊德、麦克卢汉,以及炉边谈话的罗斯福,反映出当时社会的面貌,捕捉并传达那一代人难以想像的神髓、韵味与感觉。

豆瓣评分9.2! 现代管理学之父 思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。

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经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场,积极投到中国经济体制改革实践的洪流中,他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响,被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。

物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理?如何展与实施物业管理工作?如何为伙业主提供更优质的物业服务?这是每一名物业经理都要面临的问题。工作要+实例范本+拓展阅读=物业经理的工作手册提高物业管理服务质量,实现物业单元保值增值,发展物业综合经营做物业管理现场服务的“把手”从零始教你成为让业主满意的物业经理

第11集 领导者能力塑造:摘掉个人和企业的面具,回到本源(此商品为视频课程)


本书从团队内部成员(个人)、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手,有步骤、有方法地逐层深入地阐述了:如何正确处理以上团队问题,如何自动自发建立自身的高团队情商意识(内部成员),如何积极有效地引导团队走向正能量,打造和谐、高质、高效的团队。




1.华为工作法系列全新力作 揭华为人才管理系统的秘密; 2.全方位解读华为人才管理体系,助你突破企业成长瓶颈、提升人才管理水准、从容应对挑战; 3.任职华为14年的前华为人力资源变革项目推行总监、华为集团人力资源总裁助理陈雨作品。 【专家推荐】 华夏基石管理咨询领衔专家、中国人民大学中国资本市场研究院高ji研究员施炜博士 香港城市大学商学院副院长、EMBA课程主任窦文宇教授 奥康集团副总裁、奥康运动总经理孙伟军 前华为墨西哥子公司副总经理、中国联通泰国公司总经理、泰国5G圆桌会议成员李传钊 深圳企大信息技术有限公司CEO向文刚 高绩效HR 公众号创始人梁志伟 知遇人才 创始人张乾昌


阿里政委,实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档,一同负责团队的组织管理、业务推、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称,更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级,它具有浓浓的“阿里味”,并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官,下设人力资源副总裁,人力资源副总裁下设大政委,大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档;人力资源副总裁与事业部总经理搭档;大政委在事业部与事业部副总裁搭档,在地方区域与全国销售副总裁搭档;小政委在事业部配合多部门的工作,在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转,阿里政委有四大职能,即懂业务、推文化、促人才、

1、罗云熙、章若楠主演电视剧《治愈系恋人》原著作者柠檬羽嫣全新力作《柳叶刀与野玫瑰》,2021年中国作家协会网络文学重点作品扶持项目,是一部罕见、完整讲述神经外科女博士,成为顶 尖医院首 位女性神外医生的职场成长、硬核医疗长篇小说——这世上有太多阻碍你成为顶 尖神外医生的因素,但女性这个身份,不在其中! 2、中国女性版《白色巨塔》,真实呈现女性医生职场生态——职权欺压、职场霸凌、学术欺诈、被恶意造黄谣……看美强惨神外女博士如何强势禁地突围。 3、美强惨神外女博士 ×人间清醒创业科学家,双强默契携手,引领AI影像医学研究突破式创新,实力弯道超车打破国际垄断,将前沿医疗技术冠以中国之名,致敬世上每一个独特的生命体。 4、第2届茅盾文学新人奖得主骁骑校、第4届茅盾文学新人奖得主会说话的肘子、《少年歌行》作


本书是一本系统阐述爆款IP造、运营与营销的力作,告诉你什么是超级爆款IP?爆款IP与营销是什么关系?如何利用IP,怎样造网红爆款IP?IP如何商业化?你是否适合造属于自己的IP? 解读爆款IP,轨内容创业,造个人品牌,一本书读懂内容IP的挖掘、培育、造,及其延伸品的应用、价值发! 本书通过简洁明了的语言和经典的实例一一为读者揭示了如下精彩内容: ◆价值:IP的生存之本。 ◆总结和归纳了爆款IP和超级IP的7个特性。 ◆从内容造的角度,阐述了造爆款IP的5个关键。 ◆从版权角度,分享了造网红爆款IP的6个技巧。 ◆从商业运作方式方面,详细解析了让IP实现持续盈利的8大运作方式,树立IP的品牌影响力。 ◆对IP行运营和管理,真正发挥IP的作用。 ◆解密了粉丝是IP变现的重要途径,并分享了建立完善的粉丝反馈机制的具体方法。 ◆分享了IP变现的6