●硅谷销售加速领域教父雅各 范德库伊，基于全球220多家领先B2B企业和SaaS企业的销售实战经验，揭新一代销售组织极速增长的秘密。 ●13幅蓝图 13个案例分析，手把手帮助企业搭建科学销售体系，是一本推动公司销售业绩规模化增长的实战手册。 ●硅谷蓝图创始人、Winning By Design 中国区董事总经理蔡勇倾情翻译。 ●美国华平投资集团高级副总裁林志红、华创资本合伙人熊伟铭、东方富海合伙人陈利伟、销售易创始人史彦泽、六度人和创始人张星亮、崔牛会创始人崔强、明道创始人任向辉联袂力荐。 ●湛庐文化出品。
从游戏窥见 AI化全过程，回应人机共处的时代之问 直面 AI是否能够取代人类 的时代焦虑！本书以7种经典游戏为线索，从AI 奇努克 的暴力计算到 阿尔法系列 的深度学习跃迁，再到Libratus的策略掌控，聚焦AI完成历史性突破的关键节，还原AI登顶智能的升级怪之路，生动回应人机共处的时代之问。 7种博弈思维拆解，直认知战场的 核心 法则 7种游戏对应7大核心思维：国际跳棋的记忆力、国际象棋的领导力、围棋的理解力 由简单到复杂，构筑起人类思维谱系。AI的每一次胜利，都证明它已解锁了 一种独属于人类的思维 。人类唯独在桥牌领域仍 优胜 的真相，直指认知战场的 核心 法则： AI善于量化概率，复杂系统决策力才是制胜密钥。 硬科技暗藏温情，人机文明的口处闪耀着智能博弈的光芒 作者用细腻笔触真实还原无数世界冠 / 军、传
职业经理人是一个表面风光，内心却很煎熬的职业。许多时候，职业经理人是在刀尖上行走，摆平老板，安抚下属，恪守规则，而又不乏灵活性。有人说管理很简单，其实，要做好确实很难。难就难在管好上司下属，理顺各种关系。本书就职场中一些鲜活的案例，给出了也许不是*好但是非常实用的解决方案，非常值得一读。 ——百万畅销书《水煮三国》作者、管理学家 成君忆 职业经理人常常面对情与理、法与德、义与利的选择，面对怎样维护企业的利益、上司的尊严、下属的信任的选择。当企业与员工、上司与下属发生矛盾和利益纠葛的时候，职业经理人应该持有怎样的立场，做出怎样的抉择呢？《CEO管理笔记》在这方面提供了很好的解决方案。本书是一位资深职业经理人的职场感悟和管理经验的结晶，相信你一定会从书中受益匪浅。 ——201
课程概况:华为和腾讯等顶尖企业纷纷效仿学习的经营模式(此商品为视频课程)
讲解深浅出、通俗易懂;策略简洁高效、可操作性强。 78个管理难题解答书，教你造一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的精锐团队。
1. 大师经验传承： 松下幸之助 72 年管理精华，一手资料首次系统公。。 2. 全面职业指引： 覆盖新人 主管 事业部长的能力阶梯，一书伴跑整个职业生涯。 3. 实用案例支撑： 9 堂课、 30+ 场景，从职仪式到零售店实习，全流程可复制。 4. 正确价值观引领： 书中既有 素直之心 的价值观，又有 盐糖哲学 的方法论，零门槛实践。
《领导学原理———科学与艺术》**版自圆园园员年出版以来，受到领导学界的关注，一些院校和培训机构也把本书作为研究生、本科生以及专业培训的教材。
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。本书内容深浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次触精益班组管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直应用于实际工作当中。
从小白到商业精英的5步台阶 不确定的时代，确定的方法
外部环境中，意外事件成为常态；人才紧缺、人才成长慢、人才流失率高、企业内耗大反应迟缓、竞争加剧、客户需求变化大等，这些内部管理的困境更是压得很多企业喘不过气来。中国企业此刻面临的内忧外患，比以往任何时候都多，如何度过生存死亡的关头？企业如何获得可持续发展，实现基业长青？在 始终在努力攻克世界前沿技术 的中国科研机构、华为公司的亲身经历，让作者一直有意识地将其与国外百年长青企业、国外领先科研企业行 观察与比较 ，收集 经验与教训 。作者发现，研发与创新不是天才随机性的误误闯，也不是靠堆钱就一定可以成功。科学的方法是经历上百年、跨越不同行业的成功或失败经验的总结。本书通过回顾研发与创新的百年历史，对不同行业的企业（如拜耳、3M、通用电气、辉瑞制药、谷歌、Facebook、腾讯、特斯拉、ARM、IBM、微软
① 出海大潮已非可有可无，而是关乎企业生存发展的必答题。 出海摁下快键，这本书直面出海新挑战，帮助企业看清当前出海现实难题。 ②出海如何避免盲目闯关？中企出海新观察，拆解企业 被迫出海 与 准备不足 的内在矛盾。随着越来越多的民营企业成为出海主力，兼具战略视角与实操细节的导航有助于出海顺利落地。 ③8大策略搭建出海经营新方略。从产品、产能、品牌到渠道、供应、组织和文化，既造出海实力，更造跨境品牌影响力，是出海企业家和管理者真正需要的 出海导航 。 ④罗列一线出海标杆企业，借鉴出海实战经验。TCL、晶科能源、亿纬锂能、泡泡玛特、格林美、追觅科技、传音股份等企业创始人，齐声推荐 值得一读 。 ⑤一线市场观察者，具备丰富管理和培训经验，拥有近万名企业家学员的清华经管学者，全方位分析不同类型的出海之路，已
碳中和行动指南--金融碳中和行动:“双碳”愿景下的绿色金融创新路径
1.紧抓市场热，立足绿色金融产业的前沿动态。全面梳理了转型金融、碳金融、碳交易、气候金融、可持续金融、ESG投资等各细分领域的发展与实践，揭示了 双碳 愿景下我国绿色金融赋能经济社会低碳转型之路。2.体系严谨，内容全面丰富。以碳中和目标为主轴，详细介绍了我国绿色信贷、绿色债券、绿色证券、绿色保险等绿色金融体系及实践对策。3.脉络清晰，实用性强。细致剖析了碳金融市场的主要细分产品，如碳市场交易工具、碳市场融资工具、碳市场支持工具等，并对碳排放权交易市场的运行机制与交易机制行的详细阐述。
自2004年7月本书第二版出版以来，质量管理的理论研究和应用实践又有了很大的发展。
正能量是一条通往成功与梦想的便捷之路。一个善于利用正能量领导团队的带队人将获得人们的无比爱戴和尊重，并终生追随。《把正能量传递给你的团队》以团队成员为主线，结合企业发展实践，阐述如何*限度地激发团队成员的创造力和潜能，从而使企业走向基业永青。本书结合管理心理学和组织学以及领导艺术的相关知识，告诉了广大管理者用正能量增进团队凝聚力的方式，是每一个管理者都应该案头的读物。
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第27集 如何做宣传推广 提高客户对产品认知(此商品为视频课程)
揭秘各层级销售人员应该做的事和应该具备的能力，助力企业成功构建销售组织系统总结出一套打造可规模复制且具备强大执行力的销售队伍所需的接地气、强实操的方法和工具
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你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧，不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
第21集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
系统性风险问题现在是无处不在的——供应链、流行病、基础设施、生态和气候变化、经济和政治。除非我们解决这些问题，否则它们将导致更严重的保护主义、仇外情绪、民族主义，以及不可避免的去全球化、不平等加剧、冲突和增长放缓。这是一本跨学科的书，作者借鉴了各种学科的*新见解，为政府、企业和个人如何更好地管理当今世界的风险提供了实际指导。入围2015 Estoril全球问题杰出图书奖
1.本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例，颇具参考价值。4.图表为主，文字为辅，一目了然。
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知名管理学者宫玉振教授完整解读《孙子兵法》，帮助管理者掌握 胜仗 的逻辑体系，帮助企业避免恶性竞争、资源的互耗与破坏性的价格战，跳出相互伤害的 内卷式 发展。 作者结合三十年军商跨界研究，以《孙子兵法》全篇为脉络，揭示胜仗的共性规律。书中既拆解伊尹用间、项羽破釜沉舟等历史战例，也提炼出可迁移至商业管理的分析工具，为企业管理者、创业者及战略研究者提供从战场到商场的方法论。
华为成功案例，参考性强 紧扣中国企业发展脉搏，实战性强 与时俱，探讨"互联网 "下的供应信息化和可视化 理论总结，见解独到；实践验证，卓有成效
第25集 动态股权激励模式“十二定”之定实股虚股(此商品为视频课程)
当今时代需要什么样的精神？百年企业的持续发展靠什么？在今天这个产品极大丰富、企业竞争百舸争流的时代，企业经营者和员工是我行我素、放任自流，还是恪尽职守、精益求精？*总理在2016年的政府工作报告中给出了答案： 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质。 工匠精神 写在政府工作报告中，令人耳目一新，引起广泛关注。古往今来， 工匠精神 一直都在改变着世界；热衷于技术与发明创造的 工匠精神 ，是每个国家活力的源泉，中国的创新驱动发展也正呼唤 工匠精神 的回归。
本书以三家国内头部公司作为研究对象，通过分析企业在发展中所面临的内外环境问题，对企业的数字创新、私域流量、用户体验、协同管理以及价值共创行多案例研究和实证分析，有利于企业建设价值网络体系，对于企业如何在数字经济背景下更好地发展有着重要的现实借鉴意义。
《腾讯你学得会》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六大方面细致、深刻地分析了马化腾的创业逻辑及颠覆思维，将中国*网络公司腾讯的战略布局及企业精神高度还原于读者的面前。本书中所阐述的经营观、价值观对于传统企业、互联网企业乃至立志创业的年轻人来说，都极有借鉴作用。
第25集 解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法(此商品为视频课程)
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