


第14集 经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力(此商品为视频课程)

其他同类图书推荐阅读: 认同:启高效协作的密码 隐性领导力 发现和培养高潜质员工 卓越领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻 成就卓越领导者的三大基石 初为领导者:激励和引领新团队的框架、流程和工具 领导梯队的建立 方法、工具和案例 领导者的自我超越:激发心理资本(升级版) 成为教练式的领导者:激发心理资本(升级版)(双色) 营造卓越工作场所: 提高敬业度的五种领导行为 《领导者的自我超越:激发心理资本》作者是资深管理咨询师、培训顾问。 本书用短小的商业、生活案例来展示领导者的内在纠结,用简练的教练对话来转化内在心理、提升心理能量 。 同系列图书推荐: 《成为教练式的领导者:激发心理资本》 ?(升级版),IBM、通用电气、可口可乐推崇的管理文化

★品牌如何创造增长?品牌策略该怎样思考?数字时代,如何建设你的品牌? ★品牌策略手边书,奥美前董事总经理、23年奥美品牌管理经验大公,揭品牌与增长的神秘面纱,破品效合一迷思,让品牌实实在在地创造增长。 ★有案例、有方法、有技巧,提供可落地、好执行的品牌模型 品牌恒星,6大步骤教你造出可实现持续增长的品牌:①消费者主张②品牌主张③品牌联想④有名⑤有情⑥有形。一看就懂,一用就会,信手拈来,让品牌建设不再是难题。 ★品牌恒星囊括了造品牌的每一个步骤与细节,作者将23年奥美品牌管理经验与前沿的心理学、行为经济学、神经科学等新发现相结合,激发品牌更大的潜能。



第23集 建立行业标准的九层人性经营法(二)(此商品为视频课程)


第12集 如何让员工主动参与到绩效分工中来(此商品为视频课程)

第15集 用好专家资源,立足中国,全球下注(此商品为视频课程)

本书特色: “项磊驱动”和“双线训练”——职业教育**教学理念双管齐下! 强调实训内容的高度综合,实现职业能力的融会贯通! 将企业秘书一线工作中**典型性的16项职业活动搬上秘书训练平台! 建立实训平台,延伸课堂教学,在训练中与秘书职业一线轨!

2015年,那些依靠暴利刷屏、虚假炫富、低廉产品获得暴利的微商终于被分批淘汰出局了。作为微商大咖,柴公子早在微商刚刚出现时就大力倡导健康微商,可惜当时很多微商被利润冲昏了头,不顾“柴子”良言。*终应验了柴公子的预言:微商寒冬到来,一大批微商将被淘汰。微商是未来的必然趋势,这是毋庸置疑的。所以微商寒冬之后肯定是温暖的春天。那么如何才能熬过寒冬,顺利春,*终决胜微商,笑傲微商江湖?这不仅是广大微商从业者关心的,也是千万级即将微商的人和企业关心的。柴公子携本书雪中送炭,从7个不同层面为广大读者指明康庄大道!

学会沟通,才能让团队的工作事半功倍 优秀的领导需要了解哪些沟通方法,具备怎样的沟通能力 怎样提高在团队中的沟通效率 翻本书,你会有所获益。




第39集 家族企业亲情传承首先要谈子女的教育(此商品为视频课程)



第4集 如何分清核心与外围,突破外围,直击核心,才能成就大业!(此商品为视频课程)

面对百年未有之大变局,企业只有站在新的起上,及时把握趋势性变化,全面转换经营的理念、思想和战略,才能走出一条契合新发展格局的新路子。


在组织的战略目标与员工职责之间架起一道桥梁, 使那些原来高不可及的组织战略目标落地, 并*终转化成每一位员工的具体行动, 而达到改善公司绩效的目的。 绩效管理在哈佛被称为 管理者的圣杯 ,它可以在更大程度上帮助企业实现其远景规划与战略目标,在经济全球化不断发展的未来,它会是保障企业更好生存的重要管理工具。 高效率来自简约的组织、畅通的流程、工艺的不断改、工作的娴熟与员工的职业化, 而这一切都可以归结为企业的内部管理。 绩效目标的设定必须要站在员工与企业 利益*化 的共赢基础上,形成整个公司全体员工的联动。 一个公平合理、可验证的考核体系,不仅能够改善组织反馈机能,同时更可以激励士气,提升整体工作绩效。

流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法: 8 大 绩效管理方法切具体问题 3.案例分析: 23 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示: 69 张 图表综合梳理知识脉络




第11集 作为投资公司,投值钱的公司还是投赚钱的公司?(此商品为视频课程)

本书基于《中华人民共和国公司法》的第五次修订,聚焦有限责任公司,通过分析司法实践中的典型案例,揭示公司从设立到终止所面临的各种问题与法律风险,为经营者预见并及时防范、化解这些风险提供法律指导。


第14集 传统行业的数字化转型案例-以星巴克为例(此商品为视频课程)

1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。本书内容深浅出、文字浅显易懂,注重实操性,具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述,让初次触精益安全管理的人员能一目了然。同时,本书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外,本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直应用于实际工作当中。




1. Rules 系列是欧美史上非常畅销的一套心理励志书,也是英国家喻户晓的一套经典长销书。全球累计销量超过200多万册,其中一些单本长踞英国亚马逊排行榜前100位。其在英国的影响力不亚于《哈利 波特》。可以说,世界各地的机场店里都会摆放、码堆的一套书。 2.理查德 泰普勒(Richard Templar),被誉为 个人成长 的导师。据不完全统计,全球有超过240万人在按照他建议的规则行事。 3.政治神剧《Yes Minister!》编剧安东尼 杰伊爵士推荐 4.各单行本在英国本土的销量: *《极简生活法则》英文版已经销售了60万册。 *《极简工作法则》英文版已经销售了51万册。 *《财富的理想国》英文版已经销售了27.8万册。 *《极简管理法则》英文版已销售12万多册。 *《为人父母的法则》英文版的销量已超过12万册。 5.本系列书的英文版在中国也有受众,而且有些单本在豆瓣上的评分也

本书注重各种理论介绍和知识整合,并强调理论的实践性和可操作性,穿插了大量的实际案例,是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。

二十一世纪企业间的竞争,不再是产品与价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 两届“中国**商业模式”年度导主。 分众传媒董事局主席江南春,皇明太阳能集团董事长黄鸣联袂推荐。 新东方教育科技集团董事长、新东方创始人,俞敏洪。华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人,冯军。美国维吉尼亚大学博士生导师,刘必荣。《商界》杂志社社长、总编辑,刘旗辉。中央电视台《对话》栏目主持人,陈伟鸿,倾情力荐。

全方位解析公司化运作规律,用系统经营管理您的企业


第7集 6个步骤制定属于你自己的人生使命宣言(此商品为视频课程)

第17集 做好客户价值要从哪四个层面出发(上)(此商品为视频课程)


流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法: 7 大 培训管理职能切具体问题 3.案例分析: 26 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示: 69 张 图表综合梳理知识脉络





现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!数万企业家的共同选择!企业家的标志是什么?是创新。应该如何创新?有何原则?如何将一项创新引市场,赢得市场?学会运用创新的原则,使创新发展为可行的事业。

《从子到产品(纪念版)》为经典书《从子到产品》的内容升级版本。新款扫清知识死角,更新迭代原有知识版本。以产品经理的方法论与价值观为主线,讲述了产品经理在从子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。

根据2024年(中华人民共和国公司法)全面修订。

第27集 优化流程,减少无效人力成本的方法(此商品为视频课程)

员工关系管理涉及哪些方面、环节?管理者如何做才能改善员工关系?影响员工关系的心理有哪些?员工关系管理中涉及哪些法律法规? …… 本书以**的劳动法律法规为依据,帮助企业建立良好的员工关系管理平台,提高人力资源投资效率。

第10集 不管在什么行业,什么价位的商品,实际上我们是有权力决定的(此商品为视频课程)


第15集 沟通要有理更要有效:协调合作,化解冲突的模型和方法(此商品为视频课程)

1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。

这本书并非单纯的理论著作,而是在扎实研究的基础上,结合大量创新领域超级巨星的真实案例,为读者提供切实可行的工具、技巧与建议,具有很强的实操性与借鉴价值。前沿、深刻且具有说服力。
