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危机领导力:领导团队解决危机的十种方法 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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权威性。作者瑞银集团的董事长的身份、 风头盖过韦尔奇 的前克莱斯勒汽车公司总裁李 艾柯卡的鼎力推荐: 格拉诺(本书作者)是在危机管理方面*好的领导! ? 传奇性。从倔强的 小沙皇 到越战6等残疾兵;从美林证券的实习生到瑞银普惠集团的董事长 作者格雷诺从亲身经历出发,生动讲述了自己在战火中、政界中、金融界中力克危机的经历。这些富于传奇色彩的故事容易吸引读者的眼球。 ? 指导性与实用性。故事精彩、夹叙夹议之余,本书为尚处危机中的领导提供了一些非常有益的建议,如 果断是*重要的领导力素质之一 ,并且别出心裁的颠覆了一些传统的观念,如认同 自私 。 ? 自传性。本书与其他经济管理类书籍**的不同在于它不仅具象化地落实到微观层面的危机领导,而且还是以自传的形式出现,让读者在解决现实问题情境之余,还可以坚定人生信念,
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办公室主任工作实用大全精装正版 全3册 领导管理学 办公室管理 人力资源管理 办公室主任工作手册 办公室主任工作实务 办
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释放天赋:激活潜能的三种领导力对话 (人工智能时代企业做强做大指南,百度、*方、小米内部参考书
21世纪*重要的是人才,人工智能时代到来,它依旧是商业世界的铁律! 员工是企业成败的终极决定因素,但员工越来越 不服管 ,团队越来越难带,能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人,他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手,扫除障碍,这样的领导者自然能做出精准的判断与决策,带出一支战斗力强且永远追随自己的团队,就像永远学不会的海底捞一样! 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大,留住人才、打造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验,让你提升自我,带出高效团队,提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥,企业培训不无聊。
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领导力就是影响力(影响力养成记) “领导力的核心就是影响力! 一个能影响他人的人,才能领导他人。”
本书为亚马逊领导力类畅销书、亚马逊女性与商业类畅销书、亚马逊团队建设类畅销书。旨在帮助致力于成为伟大领导者的职场人士战胜前进路上的每一个困难,将领导力的三个维度 性格、专业和影响恰如其分的体现在你的生活和工作中。影响力养成记,可读性强。
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领导力 执行力 绩效力 关注几个专业模型和模式:特殊工具、技能模型、绩效模式
本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系入手,提出 绩效力 的新理念,揭示三者之间的内涵关联,阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用,整体功能,并绘出 三力模型图 和 三力关联图像 的思维导图。本书跳出 人事管理 的传统范畴,开辟了新的视角,提出66个管理新概念和使用工具。书中的管理工具,多为作者原创,并申请了知识产权保护,有很高的学术价值,丰富了企业管理的理论研究和实践探索。
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专为机关、政府单位人士量身打造,教你在新职位上踢好头三脚。 商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。
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为了追求自由、财富,人类必须建立一个和谐的人际关系,从而不可避免地产生了领导和被领导。年少者今天不是领导者,明天将可能成为领导者;年长者今天领导别人,退出领导岗位后叉不可避免地被人领导;有人即使在工作单位里不是领导者,由于是家庭主角回到家里也是“一家之长”的领导,甚至还要领导相当层次的领导者。领导并不局限于有形的地位职务,凡在人际间能够产生无形影响力者也是潜在的领导。它不仅仅是杰出人物的专利,也是平凡者都能学习的人生智慧。本书共分十个方面对领导者的产生、以及领导工作的技巧与智慧等内容作了介绍。
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论领导力 亨利·基辛格著 论中国三部曲终章 领导者领导力 洞察领导的本质和成事法则 领导者用人为人处事人生哲学 人际交往
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强势领导力+管人要稳管事要准全套2册强势领导带出精英带出精英下属经营向上管理与领导沟通的心理技巧书籍管理类书籍畅销书正版
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变速领导力(升级版) 中国财富出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书遵循“大道至简,实用至上”的原则,借助处处可见的导入案例和故事增强趣味性和启发性,借助章章皆有的模型和图表增强结构性和记忆性,借助精心设计的测试和改善计划增强实用性和实践性。这是一本耐看、实战,可拿来即用的领导力工具书。
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强势领导力 强势领导带出精英带出精英下属经营向上管理与领导沟通的心理技巧书籍管理类书籍畅销书正版当当自营同款领导力法则
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时代光华—一线主管督导能力训练 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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领导学(公共行政与公共管理经典译丛·学术前沿系列;“十二五”国家重点图书出版规划项目)
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谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术 以提问取代教导,学会“问好的问题”,促进良好沟通
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领导方略 精装一册正版领导用人方略/借力谋略/博弈艺术 全新正版,限时抢购!
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管理学 第三版 宋克勤 徐炜 首都经济贸易大学出版社 北京市精品 正版新书,电子发票,量大优惠,贴心售后,有问题联系在线客服,赠品随机。
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管理就是玩转情商 全套5册不懂带团队你就自己累北大管理课红白脸的管理艺术领导力法则正版北大管理课一分钟漫画书籍高效可复制
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仆人式领导【达额立减】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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领导者的意识进化(迈向复杂世界的心智成长)/组织学习与进化丛书
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领导者的意识进化 迈向复杂世界的心智成长 北京师范大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层基高层的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者,正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用,提高他们的执行能力,已经成为关系到企业成败的关键性问题。 本书详尽为你讲述了如何将自己打造成一个完美的中层管理者,让自己真正起到企业的桥梁纽带作用,也让自己成为企业不可或缺的人才。
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真正领导者:团队领导的自我修养 (领导力是每个人的必修课,什么样的领导才能越走越顺?欧美广受欢迎的青年领导力和新兴企业管理学读本。直击创客痛点,针对性解决小企业、小团队的棘手问题!)
领导力是每个人的必修课,什么样的领导才能越走越顺? 欧美广受欢迎的青年领导力和新兴企业管理学读本。 直击创客痛点,针对性解决小企业、小团队的棘手问题! 领导气质是天生的,但如何当领导是需要学习的! 一本书,助你游刃有余地领导你的事业,领导你的家人,领导你的生活。
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直指管理的真相,道破管理的误区,堪称适合中国人管理的百科全书式著作。 本书 适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人群阅读。
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做为带头人,如何在团队中提升成员的内心价值观和幸福感?做为管理者,如何在企业中合理放权又保证公司稳健前行?做为生活家,如何在处世中言行一致地塑造独特的人格魅力?在《总裁的日记》里,你会找到权威解答! 《总裁的日记》是《经理人》杂志精品集结。权威中不失平凡,理智中不失感性。20位总裁,将自己的奋斗历程毫无保留展现在读者面前。精彩附文精品展现守业的艰辛!
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写给领导干部的伟大著作:领导也是一种修行 国内将禅学深义与领导学精髓完美结合的著作 写给不凡领导的生活修行书,一本通俗好读的入世经典
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领导力就是说对十句话(10周年纪念版)(精装版) 刘澜 刘澜作品,俞敏洪极为推崇的领导力入门书!
领导力修炼口诀,发挥领导力,解决人生与事业中的挑战性难题 俞敏洪极为推崇的领导力专家刘澜老师作品,领导力入门书! 新东方、华为、小米等知名企业高管都在学习的领导力课程! 得到app15万用户的选择,豆瓣高分作者的畅销力作! 用轻松易懂的语言阐述最深刻的领导力精髓,读起来令人拍案叫绝。 这本书可能会颠覆你原有的认知,影响你的思维和行为方式,甚至让你的生活发生巨大改变。
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丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知(珍藏版) 一本改变游戏规则的图书,两届新乡奖得主解密丰田员工管理方法,如何获得持久的竞争优势。精益大师詹姆斯 P. 沃麦克、杰弗瑞?莱克、约翰?舒克等推荐
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量子领导者 (珍藏版) 颠覆牛顿式管理,以量子管理引领组织的未来,张瑞敏、彼得?圣吉联袂推荐
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了,西方管理在我看来更像是在做量化管理,而不是量子管理。 ——张瑞敏 大多数“变革”仅仅是新瓶装旧酒而已,甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是,一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局。我们要从“头”改变,革新我们旧的思维体系。 ——丹娜?左哈尔 “量子”不仅是物理概念,更是万物构造的基础。 探讨宇宙起源的量子物理学,遇上经营企业的管理学,会擦出什么火花? 来自英国的企业管理专家丹娜?左哈尔,将这看似天差地别的两大领域,深入浅出地融会贯通,提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management),近年来在企业管理界引发了深远影响。 在《量子领导者》中,被《金融时报》评价为 “当
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领导力的本质——向松下幸之助和稻盛和夫学习 向松下幸之助与稻盛和夫学习日本式经营之中的领导力实务
1 理论与实践相结合。用学术的眼光研究,从实践的角度阐释,以松下幸之助与稻盛和夫的鲜活案例为范本,做到让理论落地,是一本的领导力实务手册。 2 一本常看常新的书。颠簸不破的理论,经得起推敲的经营事例,能够复制的日本式经营方式,感受醍醐灌顶般的豁然开朗。 3 深入浅出,适合不同身份的读者。经典作品总是见仁见智,朴实的语言、严谨的逻辑让读者重新认识领导力,开启提升个人魅力之旅。 4 一本更能唤起共鸣的书。感受日本式经营之中的 人情味 ,营造让职员与经营者都舒适的团队氛围。
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★推荐1.10多万华为人共同遵守的工作准则,华为公司30多年经营哲学和商业智慧的融合,带你走近华为,感受华为美妙的企业文化。 ★推荐2.层层披露,条条解析,近距离探察华为经营成长之道,多角度剖析华为蜕变升华之谜! ★推荐3.华为能让思科、爱立信都感到害怕,原因是什么?《华为工作法》为你揭开华为令人 恐惧 的真相,助你成为大型企业出类拔萃的员工。 ★推荐4.一样的中国本土企业,却有不一样的工作方法。华为之所以有如今这样的成就,就在于它拥有其他企业无法掌握的独特工作法。 ★推荐5.华为能成为中国民营企业的标杆,靠的是什么?靠的是艰苦奋斗、工匠精神、流程建设、高效执行、创新理念、危机意识 ★推荐6.立足华为工作实践,展现华为管理经验,阐述华为工作法核心内涵,带你认识不一样的任正非,学习他与众不同的
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所谓管理好,就是会授权(中高层管理者人手的管理手册) 学会授权的十堂管理课,选合适的人,授权合适的事,培养得力干将让管理工作更轻松!新手创业者、中高层管理者、管理咨询人员的授权管理指南!
① 中高层管理者人手***的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁,转变管理的方式,授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权,可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来,同时激发员工的积极性和创造性,提高团队效率。适合中国的中高层管理者学习参考,同时为初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。 ② 管理就是选合适的人,授权合适的事 《所谓管理好,就是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种开放向的视角,结合实际管理中的问题,告诉中层管理者如何以艺术的形式展开授权,从而达到 通过别人完满地完成工作 。 ③ 内容简洁易懂,完善授权实施流程,让管理者更进一步了解如何管理和授权。
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领导力童话:领导力的五个致命危险 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者,5个精妙故事,为你分辨领导力的迷津与正途
如何深入认知自我,保持审慎之心? 如何发挥每位成员的*效能? 如何建立高效运转的团队和组织? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 5个故事,为你分辨领导力的迷津和正途
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学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力 应对忙碌生活的思考艺术
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全5册 领导力+执行力+识人用人管人+中层管理者手册+团队沟通的艺术 管理类书籍团队企业管理书
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《可复制的领导力》 1. 樊登读书会 发起人樊登***作品。 2. 首次公开 4 年实现 300 万付费用户的指数级增长奥秘。 3. 北京大学国家发展研究院教授 陈春花、猎豹移动 CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 (米未传媒创始人)、戴威 ( ofo 共享单车创始人)、余建军(喜马拉雅 FM 联合创始人)、宗毅(芬尼克兹创始人)等联袂推荐。 5. 带团队就是让每个人都成为领导者,学会领导力,收获影响力。 6. 9 大行动铁律, 34 项关键技能,北大总裁班、清华 MBA 、海尔、苏宁等都推崇的团队管理法则。 《可复制的沟通力》 1. 百万册畅销书《可复制的领导力》系列,樊登博士核心作品。 2. 2个原理,10个维度,19本参照书目清单,49个沟通工具与方法,让每个人都能成为高效沟通者。 3. 知识结构化,多学科支撑,层层探明沟通机理,让你知其然更知其所以然;内容场景化
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超值套装-卓越领导者必修的三堂课(套装共3册)(每天学点领导学+领导素质与领导艺术+识人用人管人,提升领导素质和艺术的高
★不想当将军的士兵不是好士兵,身为将军的管理人更要成就****。《每天学点领导学大全集》《领导素质与领导艺术大全集》《识人用人管人大全集》全3册,用**效实用的领导方略,铸就超一流的群龙之首! ★什么样的领导*受欢迎?什么样的管理*得人心?创新型领导和先进的管理理念,让你的团队跟定你。 ★21世纪**流的领导者需要什么特质?一、他们拥有许多追随者,二、他们拥有这些追随者极大的信任。 ★如何发挥团队的**效益?怎样笼络人心,打造团队凝聚力?识人术、用人道、管人法,成就气场好领导。 ★企业高管、中层领导、经理人以及渴望成为领导型人才指南。 推荐阅读:“三本书读懂国学”(《读国学用国学》《国学文典,国学句典》《*品国学》)从常识、典故、文化、哲理到伟人的评点,收录*全面、内容*丰
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林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是来总结企业管理者是如何将理论用于实践的,《市场营销领导力--实践与透视》让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的,作者曾经在国际期刊中发表过各类文章,涵盖广泛,如运筹学、数据库营销、酒店管理以及文本挖掘在营销中的应用等。他是少数可以将IT、金融和市场营销与多年在跨国公司亚太地区的实践经验结合起来的专家。
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《蜜蜂与蝗虫:可持续领导力及其商业案例》致力于帮助读者区分蜜蜂型和蝗虫型领导力原则。它提供了理由和证据来帮助建立更加可持续的企业。那些想要评估自身企业实践情况的管理者可以考虑使用附录中的可持续领导力测评问卷。作者更多的评估工具可以在附录A中找到。
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在商业世界,约翰 麦克斯韦尔几乎等同于 领导力 ,正如彼得 德鲁克几乎等同于 管理学 。 与其他***管理大师相比,他有一个极为突出的特点 更善于表达,更贴近普通人而非高高在上的老板。这让他跻身于亚马逊网站十周年名人纪念馆(25位),成为*成功的畅销书作者之一,在领导力日益成为显学的中国,他为我们带来的 以人为本 的软性领导力方面的经验和原则,非常值得借鉴。
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中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(久负盛名的领导力三原则。一看就懂、恍然大悟,立刻懂得如何领导团队。)
◆拥有你想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。 推荐您购买读客其他畅销书:
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书稿为浙江省自然科学基金项目 组织二元性在互联网情境下的双通道演进机制:基于设计与涌现的视角 、杭州市社科规划人才培育计划专项课题 互联网背景下企业家领导力对组织转型的多层影响机制研究 结项成果。近些年,互联网引发的社会和经济变革使其成为中国产业升级和未来发展的重要引擎,同时越来越多的企业希望通过互联网转型这一创业举措来获取新的竞争优势。但是,大多数企业领导者在这一过程中面临 两不着 的变革困境。企业领导者应该采取怎样的 新型领导力 ,来有效地适应上述新情境以及应对转型困境,就成为目前实践界和学术界十分关注的一个问题,这也就是书稿的主要研究内容。
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是什么让伟大的领导者卓尔不群? 你是否是人们愿意追随的那种领导者呢?答案是你可以 但首先你要了解究竟是什么让伟大的领导者卓尔不群。 当然领导者需要有御人能力,执行能力,对于行业趋势的深刻把握以及对于未来愿景的清楚描绘,更重要的是他们必须称于职守。但以上这些仅仅是冰山显露的一角,那在水面之下又隐藏着什么呢?究竟是哪些内在深层因素让**秀的领导者超越平凡? 马克米勒认为这源自他们的领导者特质。在他**出版的这本《纽约时报》、亚马逊商业畅销书中,他富有启发又不失趣味地阐述了卓越领导者所表现出的五种特质,同时细致分析了如何培养这些特质。
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约瑟夫·奈是“软实力”概念的*早提出者。软实力是近年来风靡国际关系领域的*流行关键词,它深刻地影响了人们对国际关系的看法,使人们从关心领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”,转向关注文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。 在推出软实力概念之后,约瑟夫?奈在分析与研究的基础上又推出了“巧实力”的概念。他认为,伟大的领袖明白,光靠硬实力不够,必须适时加入软实力,但更重要的是适度善用软硬兼施的巧实力,才能真正发挥领导力。巧实力既不是硬实力,也不是软实力,而是综合了硬实力和软实力的一个整体的战略,是力量的基础。
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做出色的执行者 提升执行能力的中国式领导羊皮卷 中国公共管理学权威智库——中国人民大学 智慧集成 写给中国领导干部的执行力红宝书
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无规矩,不成方圆——领导干部决策的法律思维——管理艺术·领导力系列
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