团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 雷哲 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么你催一催，员工才会动一动？ 为什么到了最后期限，员工才开始着急？ 为什么你设置了高额奖励，员工仍不为所动？ 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，精明的管理者知道，员工总会想办法偷懒，即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队，让部门的业绩突飞猛进呢？ 心理学大师通过实验，向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因，帮助管理者从根源上解决管理难题，达到提升团队绩效的结果。
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正版 不懂说话，你怎么带团队？ 日 吉田幸弘 著 深受管理人员欢迎的团队沟通课程 140个实用句式即学即用 管理学 团队
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正版麦肯锡职场三部 麦肯锡问题分析与解决技巧+高效工作法+麦肯锡39个习惯3本成功励志领导团队执行力人力资源企业管理经典
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不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则 [日]河野英太郎 著,郭勇 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
苹果、微软、等世界500强企业一直在用的领导者内部训练法则！ 个体崛起时代成为领导者的底层逻辑！ 重塑底层逻辑，从管理者进化为领导者，是未来10年个体崛起时代颇具竞争力的优势！
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一口气读完50本管理学巨著 9787122484574 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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行之有效：IT技术团队管理之道蔡为东 著电子工业出版社9787121181061 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《行之有效：IT技术团队管理之道》言语平实，图文结合，本着“实践经验 + 案例”的原则，由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面，包括人才的招聘和选择，与员工之间关系的处理，激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法，管理上的提高等等。全书主要以介绍实践经验为主，生动翔实的案例贯穿全书，同时也介绍了一些管理学方面的经典理论，适合IT公司技术团队的各级管理者、对管理感兴趣的技术从业人员以及对IT行业和管理感兴趣的普通读者阅读探讨。
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正版可复制的小团队管理法9个通用实操方法45个痛点解决方案6个菜鸟行为误区打造能干大事的小团队提升领导力企业管理团队管理
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正版书籍 给你一个团队，销售主管怎么带 许晓兰 著 中国财富出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
一个成功的销售团队必然是在具备长远的眼光、充足的市场知识以及个性化的管理特色的主管带领之下，才能让团队内形成自主思考性协作的。本书是作者在创业与管理过程中积攒下来的经验阐述。若你是销售主管，你可将之视为可参考的团队管理书；若你是普通的职员，也可将之视为可拿来汲取团队生存经验的实战之书。不管你的角色如何，阅读此书都能让你从中获得对自我成长有益的知识。
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正版书籍 落地才是硬道理 刘恩才,王彬沣 著 广东旅游出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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团队制胜 陈建勋 经济管理出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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ICH基础知识500问 掌握各项指导原则的核心知识 质量中国药科大学双建设科技创新团队项目 梁毅 徐伟 主编978752
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打胜仗：常胜团队的成功密码 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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宝洁高效团队管理课 [日]高田诚 著；冷婷 译 9787511336644 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
著名组织管理学家巴纳德认为，“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。没有沟通，就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病，企业的机构越是复杂，其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者，便已被层层扼杀，而高层决策的传达，常常也无法以原貌展现在所有人员之前。 而本书的主题正是为了解决这一管理学上的经典难题。 《宝洁高效团队管理课》讲述了作者的宝洁工作生涯，并从一个企业高管的角度出发，分析了宝洁公司经营力之所在。通过对本书的阅读，您可以了解到宝洁企业最为“真实”的一面。它不仅拥有最为合理且独具匠心的思考方式，还拥有最具效果的内部沟通法则。这是宝洁成为超强公司的秘密，作者深信，它也一定能为各位读者带来有益的启迪。 作为曾经
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好领导，都善问 畅销书作者、金牌讲师伊庭正康，总结职场的30个“强效提问”，帮助领导者通过“提问”解决大部分来自下属的问题。
1.经过数千场培训，得到95%以上的学员认可，畅销书作者、从实践中走出来的金牌讲师伊庭正康，总结出适合职场中各种场合的30个 强效提问 ，帮助领导者通过 提问 解决大部分来自下属的问题。 2.颠覆带队伍常规！改变领导者事事亲历亲为、手把手教导的带队伍方式，学会有针对性地 提问 ，激发员工自主性，使其保质保量且具有成就感地完成工作。
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质量战略企业获得持续竞争力的法宝 正版图书,下单速发,可开发票
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【正版】高管纵向兼任对上市公司的治理效应研究经济科学出版社9787521864298闫珍丽, 著企业上市 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 管理学 韦里克 等著 经济科学出版社 9787514113907 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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元数据:用数据的数据管理你的世界 【正版书籍，满额减，电子发票】
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团队建设游戏 约翰.纽斯特朗姆 爱德华.斯坎内尔 上海科学技术出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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【正版】 超级助理:AI时代的工作方式 叶军秦朔 中信出版社 9787521765946 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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好主管会管事：带好团队的45个关键细节 成旺坤 著 人民邮电出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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合作的逻辑：一种演化模拟的视角 9787030542052 科学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版 清晨领导力 新经理人的50个领导力修炼 徐中 技能 习惯行为 使命 价值观 责任感 团队协作能力 精简教程
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狼性：个人发展和团队生存的动物图腾劳伦兹 编中国民航出版社9787801105820 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人类的记忆中对狼有诸多误解，然而面对发展的困境，我们不得不用另一种眼光重新审视我们曾经视之为敌人的狼。它们的个性及社会结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、彼此忠诚、善于沟通的生存环境，我们由此获得了一种新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着拥有更高智慧的原理。向狼学习——向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习。
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非常团队：汽车4S店团队管理 李欣禹 著 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
影响汽车4S店销量的主要因素；汽车4s店团队建设的基本命题；汽车4S店团队建设的基本问题；汽车4S店人员的甄选与培养；加强成员间的有效沟通，实现精诚合作；构建高效团队的成功基因；实施有效的目标管理与绩效控制；有效领导与激励，打造高绩效团队。 该书针对目前和未来我国汽车行业的发展状况，以全新的视角来讨论汽车4S店企业团队建设中的诸多问题，视角独特，观点新颖，具有一定的借鉴价值，是汽车4s店投资者、经营者、管理者，以及从事相关工作的人员的重要的参考书。
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队姜朝川民主与建设出版社9787513923200 ; 978-7-5139-2320-0
《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者进行具体说明。 一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。 现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。 《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
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认知跃迁：人人可复制的副业思维 中国铁道出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 Michael Wilkinson(迈克尔.威尔金森) 著,甄进明 等 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南》（修订版）是引导方面的经典著作，系统地解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出水平！基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。
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向解放军学习团队精神 龚万军 编著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型（原书第2版）
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团队拓展训练游戏,张祥斌,清华大学出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
本书以游戏形式详细说明了如何通过团队合作取得成功。在当今充满挑战的时代，团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。对职场上的员工而言，迅速融入团队也是推荐能力，很容易陷入孤立的状态。本书给出了详细的游戏操作步骤，简单实用，寓教于乐。无论你是培训新手。还是谙于此道的老手，都会从中获益，能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。
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这样带团队，主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧，无论你在团队管理中遇到何种难题，本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！
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全新【正版可包发票】别输在不懂管理上+企业管理制度工具包2022新版 抖音同款管理方面书领导力带团队如何管理员工人力资源
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正版 创新管理学报(第2辑)科学出版社9787030802583陈劲，刘海兵主编经营管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 销售精英三合一进阶手册 曾增 中国铁道出版社 9787113309688 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队是设计出来的.执行篇 刘一寒 著 9787513918039 民主与建设出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
给你一个团队，你要如何设计？解决全球85%企业存在的执行力问题，读这一本就够了！ 本书zui核心的1个宗旨：帮你不走弯路、打造具有超强执行力的团队；2个核心：如何设计从“好点子”高效执行成“好产品”的优秀团队？如何构建具有执行力、战斗力、创造力的尖刀团队？ 作者以诸多案例，将自己数年来的咨询管理经验中有关如何组建执行团队的理论展示出来，旨在还原一个真正的“执行力”。本书阐述了企业在团队组建过程中所要面对的问题和需要注意的事项，同时为zui终提高企业的竞争力提出行之有效的解决方案。并紧抓“执行力”这一组建团队的重要元素，从设计科学的目标、设计合理的制度和规则、设计团队的创造力、设计团队的态度和竞争意识等7个方面论述了如何打造一支具有高执行力的企业团队。是处于困惑中的中高层管理层、
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组织管理系统落地手册 贾长松 长松股份主打课程 更懂中国民营企业的组织管理系统激活并驱动团队实现共同梦想
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1 33大核心工作技巧，定向突破各类低效工作瓶颈！高效工作从来都是升职与加薪的关键。但是，为什么提升工作效率就那么难?!其实，许多看不见的职场“大坑”一直横贯在你与目标之间——缺乏时间管理、主义、过分重视评价、缺乏人际沟通、错误理解需求……只要踩中其中一个，你的效率会立马哑火。难道，我们要用来弥补效率不足?当然不必!《高能工作法》为你系统盘点了33个低效误区，从普通员工到管理者，各层级全面覆盖!伴你突破自身局限，一路高歌猛进! 2 帮你改造固有思维，轻松实现自我精进、管理赋能和任务优化!工作≠坐班，它本可以是一门美妙的艺术。《高能工作法》将从三个方面清理你的思维”垃圾”，激发工作热情!管理自我不必痛苦束缚，被动忍耐，它可以是减少干扰、增强专注的手段;管理他人不必委曲求全，大声呵斥，它可以是发挥魅力
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惠普方略：网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特（Sandela Burmester） 著；田祖开 译 正版图书,下单速发,可开发票
理发普公司（HP.Bill Hewlett and Dave Packard）是受尊敬的公司之一，它因为独特的公司文化（被称为惠普方略），优良的产品以及持久的财务增长而被普启蒙地传颂。 几乎每个企业和组织，不管规模大小，都有独特的成功传奇故事。本书半把读者带到惠普公司现象背后漫游。作者在讲述惠普公司成功时围绕其新创的组织和组织形式网络团队展开。惠普在其内部发展的这种网络团队，将整个公司的财务管理发展为一项面对客户的“服务”，这一方面使得惠普原来的财务交易成本减少了50%以上，另一方面却创造了异常高的雇员和客户两方面的满意度。 《惠普方略：网络团队的力量》通过关键参与者提供的大理手资料，详述了网络团队创立的全过程。这些资料传达了一个常规的组织是如何转变为一个新的，能够生产重大贡献的创新形式的。惠普公司正是在这种组
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怎样承担责任，怎样坚守责任，怎样构建自己的完全责任，就成了很多渴望成功人士需要思考的问题。 那么，到底要怎样做呢？《完全责任》(作者温礼杰、白山)一书告诉人们没有完全责任的人，生活就是一团乱麻！
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财务管理 9787505839700 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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全新正版 采购与供应链管理 一个实践者的角度 第3版 刘宝红 采购管理书籍 物流采购成本控制 供应商管理教材 企业提**
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赋能团队高松 ；陈晖东方出版社9787520712811 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全书内容总共划分为六章。先是对赋能的时代背景做一简单介绍，继而分别对赋能组织和赋能团队进行了详细的说明，*后则具体讲解了如何通过建模、激发、共创和迭代来塑造一个真正的赋能团队。本书可为组织管理者、团队负责人和一线员工改善工作流程、提高工作效率提供全新的参考。
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管理就是带团队出绩效:没有绩效产生，管理一文不值 正版图书,下单速发,可开发票
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【正版】小县大城中信出版集团股份9787521773491周立，罗建章著区域经济 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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游戏改变+游戏改变人生+游戏化思维 简 麦戈尼格尔 互联网趋势 心理疾病科学治理方法解压书 企业运营经营团队管理书
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