水浒是本管理书 赵玉平 著 广东经济出版社有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
世间最痛苦的事，莫过于看了《水浒》，却没学会其中的管理智慧。《水浒》中有管理智慧吗？答案是肯定的。试想，一百多个非主流人士，来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来，从事“山贼这份很有前途的职业”。如果没有一点管理智慧，如何把他们管得服服帖帖？然而这些管理智慧却一直被人们忽略了。 其实有很多人研究《水浒》，有的人通过《水浒》透视职场，有的人运用《水浒》影射官场，而赵玉平却是在很认真地探讨团队管理问题。 虽然《〈水浒〉是本管理书》充满了调侃，虽然你看过后会捧腹大笑，然而，如果因此就认为《〈水浒〉是本管理书》只不过是一堆笑料，那你就亏了。因为这《〈水浒〉是本管理书》是综合运用管理学、国学、心理学剖析《水浒》的成果，在大笑之后再仔细反思一下，定会受益匪浅。
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现场改善 低成本管理方法的常识 (日)今井正明(Masaaki Imai) 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业参谋 (日)大前研一 著,裴立杰 译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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监事会的权利与义务 (德)路特 著,杨大可 译 法律出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
路德教授的这本《监事会的权利与义务(第5版)》详细论述了德国监事会制度的产生、发展、现状以及特点和具体运行方式，可以说涵盖了德国监事会制度的各个方面，具体来说它分别对股份有限公司、有限责任公司、合作社、股份两合公司、所在地位于德国的欧洲公司以及公共企业中监事会及其成员(监事)的各个方面(特别是权利与义务)进行了极其详尽的论述。
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行政事业单位内部控制规范实际操作范本 郝建国,陈胜华,王秋红 中国市场出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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他出身寒微，从小山村考上北京大学，在新加坡国立大学取得硕士学位，又在清华大学取得博士学位。 他从一个国有企业的小职员，变成世界500强企业的奠基人和管理者；曾创造中国航油净资产增长852倍的商业传奇； 2001年他的个人年薪为 2350 万元人民币（税后），被誉为 打工皇帝 ；2003年他被达沃斯世界经济论坛评为 亚洲经济新lingxiu ，即现在的全球青年lingxiu（全球七名缔造人之一）。 他也曾从人生高峰坠落，异国他乡蒙冤落难1035天。地狱归来，到央企葛洲坝国际公司担任副总经理。之后，创立北京约瑟投资有限公司，重拾权杖，再次弄潮资本市场。他与褚时健、史玉柱和孙宏斌并称 东山再起四英雄 ，还被中国新闻社、《中国新闻周刊》评选为 2015年责任人物 ，入选理由是他面对责任 不逃避、敢承担、因公受过 。 在经历跌宕起伏、波
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? 18个世界真实故事，展示开创性公益思维。 ? 英文原版荣获2013年度SilverNautilus图书奖及2013年度Axiom Business图书奖，在美国、日本、西班牙等国家出版并获得良好反响。 ? 《*财经日报》原总编辑 秦朔、希望工程发起人 徐永光 作序推荐。
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大运营：房地产运营管理体系3.0 专业地产研究机构十年磨一剑，荟萃领先房企实战案例，有力展现中国房地产大运营管理全貌。
专业地产研究机构十年磨一剑，荟萃领先房企实战案例，有力展现中国房地产大运营管理全貌 ? 契合行业背景和市场需求 房住不炒 背景下，房企运营难度增大，市场急需能使运营提效的管理体系； ? 运用真实案例和大量图表 借助十多个案例和200余张图表来呈现真实的大运营管理体系的必要性和有效性 ； ? 内容成体系，针对性强 从房企实际遇到的真实问题和困惑提炼核心观点，极具逻辑性，对症下药，击中痛点和难点； ? 高屋建瓴、填补本土空白 集结了赛普咨询15年来的原创咨询方法论和实战案例研究，从房企整体角度阐述经营管理理念（即大运营），以填补相关领域的空白。
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商业计划书要这样写：创建出色的商业战略指南（第6版） "创建出色的商业战略指南； 用案例解析商业模式、现金流预测和融资路演，一本书轻松搞定商业计划书； “创造成功经典系列”全球累计销量逾100万册 "
用案例解析商业模式、现金流预测和融资路演，一本书轻松搞定商业计划书； ? 解析商业计划书写作流程 以一种清晰易懂的方式，解读创建一份出色的商业计划书的必要流程； ? 以真实案例研究举证说明 借助十多个案例研究来呈现真实的商业计划书，提供创业的实用见解； ?涵盖多行业，聚焦小企业 书中案例涵盖零售业、餐饮业、制造业等行业，重点针对小企业进行分析； ?新增数字时代商业计划书写作 第六版迎合互联网时代的特点和需求，新增互联网经营模式的商业计划书的写作。
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1.内容升级：更具体、更实用、更系统的企业经营理念。 （1）新增近5万字，涵盖最新企业案例与经营心得，提炼数十条经营金句，帮助读者快速掌握核心理念；（2）从企业战略到经营理念，从管理能力到资本杠杆，4大模块，全面提升，培养成为经营型管理者的10大能力；（3）重新绘制多个表格及示意图，直观展示操作步骤，助力企业高效实施。 2.认知升级：重塑企业经营认知，紧扣高质量增长的顶级思维。 融合东方智慧与西方经典，引领企业实现从局部走向整体、从单点迈向系统的认知升级。通过引入 四极哲学 ，助力企业全面提升可持续、高质量的增长能力。 3.产品形态升级：采用精装工艺，优化内容排版，升级封面设计，精选烫金工艺，突出图书经典品质与视觉美感。 4.中国上市公司协会会长宋志平亲笔作序，名创优品创始人兼CEO叶国富、今麦郎董事长兼
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1.理念*。在 从0到1 理念深入人心的此刻，对于成千上万初创成功的企业，如何能做到可持续的高速增长，是所有创业企业和停滞不前的企业面临的难题，本书的出现，正好为企业解决这一燃眉之急。 2.可操作性强。作者自身的公司实现了 从1到N 的奇迹，在近几年中，作者的公司又帮助众多企业实现了 从1到N 的业绩，可以说，书中的观点来自于实践，经过了现实的验证，对企业具有很强的借鉴性。 3.理论案例扎实结合，书中讲述的保证企业实现增长的5个思路和七大要素，有Zenefits、赛富时、EchoSign等知名公司的案例作为支撑，且本书作者作为著名畅销书《可预见的收入》和知名企业家的背景，更使本书具有很强的可读性。
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1.提出 源创新 理论和 流创新 理论。源创新：着眼点是开拓新市场、创造新价值，构建一个生态系统。流创新：着眼点是产品改进、流程改进、提高产品质量、降低成本等价值链上的优化工作。 2. 美国斯坦福教授、畅销书《重新定义创新》作者谢德荪*视频集团董事局主席张力军和新作。 3. 冯仑风马牛 重磅推荐。 4.书中以大量的案例和生动有趣的漫画阐释 源创新 ，破解企业在发展过程中的创新之道。
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1. Netflix、迪士尼、微软、eBay等行业巨头都在使用的产品策略。 2. 产品经理和产品运营都在推荐的有效策略，谷歌相关搜索信息多达281000000条！ 3. 颠覆行业常用法则，提出游戏化思维的反常识。 4. 受万千玩家追捧的游戏 《模拟人生》的设计者，游戏化思维引领者埃米 乔 金倾囊相授。 5. 五大游戏化流程，手把手教你如何运用游戏化思维进行设计和运营。
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◎如何搭建股权激励的 金字塔 ？如何让企业绕开股权激励的陷阱，实现长足发展？股权激励四维模式创始人单海洋先生，通过多年的股权激励实践经验，打造非上市公司股权激励新思维，为非上市公司上市奠定坚实的基础。 ◎ 股权激励不是基于过去的贡献，而是基于未来的创造。 股权激励的出发点往往是 私心 ，但其终极目标是 共赢 而非 博弈 。企业要想走得长远，必须要在团队中注入思想、导入文化，从而形成企业独特的灵魂。 ◎企业家自身的境界与格局的提升，对股权激励的实施起着至关重要的作用。企业实际上是在搭建一个平台，实现企业自己的梦想，也帮助员工实现梦想。 ◎好的激励机制，要做到 着眼未来、利益共享、风险共担 。只有充分发挥核心人才的价值潜能，企业家与高管同心协力，才能共同做大企业的 蛋糕 。 ◎每种股权激励方法后都
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特斯拉传：实现不可能 深度解读特斯拉商业模式 深度解读特斯拉商业模式；埃隆?马斯克舍命狂奔背后的 生存哲学；周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐；李开复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇；
1 、深度解读特斯拉商业模式。 现阶段汽车行业面临大变革，由特斯拉带来的鲶鱼效应打开行业商业模式想象空间。本书从技术革新、产品战略、销售模式、营销策略、开源技术方面解读了特斯拉高市值背后的核心逻辑。 2 、内部资料，专家视野。 埃隆 马斯克聘请《特斯拉传：实现不可能》作者哈米什 麦肯齐在特斯拉全职工作，深入特斯拉内部进行了采访，收集了宝贵的一手资料。 3 、埃隆 马斯克舍命狂奔背后的生存哲学；产品让使命落地。 4 、周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐；李开复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇。
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◎当你还在因为互联网公司对你生意的冲击而焦头烂额时，当你还在因为互联网思维不足而无法迅速转身成为互联网企业而稍感自卑时，其实你的另外一个精神商业战场的大机会已经近在咫尺。 ◎开启精神商业之路，就必须突破功能商业的束缚，否则再 互联网 或者 互联网 都是无济于事的；开始精神商业之路，就是运用社群思维来将自身打造成一家社群企业，社群企业可以使中国传统企业一步就越过互联网企业，插上快速腾飞的翅膀。 ◎塑造魅力人格体、开启精神商业时代，为创业者、投资人、企业家及普通人，提供一种生存与成功的全新思维方式！ ◎社群思维助力企业打造有效社群，以满足用户的三种刚性精神需求 存在感、创造力、幸福感为前提，以满足用户的六种细分精神需求 安全感、重要感、新鲜感、成长感、连接感、贡献感为手段。 ◎以全
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请给我结果3:要结果，从我做起 对工作百分百负责就是对自己负责 要结果从现在做起，从我做起 新员工“结果导向”培训读本
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不讲废话，画图解决 (美)罗姆 中信出版b127【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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商业的本质【中信旗舰店包邮】杰克韦尔奇 著 《赢》之后潜心10年封笔之作 前通用公司CEO 创业领导力企业管理 参透商业 杰克韦尔奇管理学经典著作 团购可联系客服
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多位业内人士分别从法律、经济、社会等方面探讨了技术进化给社会各领域带来的变革需求，展现了他们对新技术给人类原有秩序和社会原有结构带来的扰动的担忧。他们抛砖引玉，提出了自己的应对方法，这也是人类应对未来的初步思考。
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千亿之路:房地产企业规模跳涨的成功法则 规划路径、洞察风险，剖析房企千亿追逐过程中的机遇与挑战。业务创新、落实执行，助力房企在千亿之路上又快又稳地发展。
领略千亿房企经典打法，揭秘千亿之路神秘面纱 ? 基于对房企多年的研究积累，作者与各大房企资深从业者进行了广泛沟通，搜集了跨越 千亿 所面临的一些关键难点和关注点，系统解读，全面研究，并萃取标杆企业成熟的升级策略，及时与行业分享。 ? 回顾多家房企 千亿 愿景的前因后果，分析典型房企（恒大、碧桂园、万科等）的跨越之旅，并对其中的共性观点进行归纳总结，分别从布局与土地、资金来源与风险控制、标准化、运营调节、机制激活动力共五个方面展开讨论，揭开很多房企规模跳涨的神秘面纱。
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企业破产全流程实务操作与案例精解 一本书拯救困境企业，淘汰失败企业,实现资源优化重组，维护社会公平与公正 聚焦：破产制度热点、难点、关键点逐一击破 实操：司法案例、法律规定、实务技巧三位一体
从事破产法律实务的法官、律师、企业法务、审计评估及相关工作人员业务进阶案头书。 内容全面：本书分为九大主题：破产与破产法、破产程序的启动、管理人、债务人财产、破产费用和共益债务、债权申报、债权人会议、破产清算、破产预防。每个主题都结合知识点讲解、法律规定、案例分析和风险提示，具有专业性。 实用性强：本书全篇穿插和渗入了破产各环节 如何操作 如何处理 ，可以为律师及相关从业人员提供专业、细致的指导。 好懂易查：本书体例严谨、分析细致、语义清晰，即使非法律专业读者，也可以阅读和理解。目录以破产流程环节为划分，每个环节下以知识点为导向，方便读者快速查找。
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华为没有秘密2 华为资深管理顾问，亲历华为成长23年，精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑，聚焦还原华为发展历程的里程碑事件，艰深锤炼任正非管理思想与实践的心路历程
推荐一：2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为从默默无闻的国产品牌成长为正在改变世界经济格局的中国力量，华为成功的 秘密 是所有人都迫切了解的。本书聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。 推荐二：吴春波，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。自1995年起任华为公司高级管理顾问至今，与华为共同成长23年，拥有大量研究华为的一手材料。这本书精选了30余万字研究成果精华， 不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道"，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
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创新之路：提升商业价值的八大创新法则 八大原则手把手教会个人、团队和公司如何把创新融入日常生活
1.在企业转型与变革成为大势所趋的今天，能否有效创新，成为决定企业生死存亡的重中之重。而如何才能在组织中实施有效的创新，创新之路到底要怎么走，成为企业管理者的谜题。在《创新之路》中，作者为读者逐一破谜。 2.《创新之路》的作者是在美国企业界影响力巨大的华人女性，在本书中，作者总结了创新的成功路径，作者提出的创新八法，为个人、团队和公司如何才能把创新融入日常生活，提供了切实可行的建议和指导，这对当前的企业改革和创新具有积极的借鉴意义。 3.在《创新之路》中，各行各业的卓越创新领导者亲自展示了作者的创新八法是如何帮助他们的企业获得创新成功的，为作者那些神奇的案例和鲜活的经验提供了进一步佐证。
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【官方正版】请给我结果（升级版） 姜汝祥 做结果，做一个负责任的员工 中信出版社图书 正版书籍
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变量8:颜值时代 一套在“玩”和“美”之间寻找机会的具体策略/写给身处增速换挡阶段的实干者/罗振宇“时间的朋友”跨年演讲重磅首发
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企业数字化的动因与效果：企业应对数字化转型挑战新视角 人大原校长刘伟作序，多位专家联袂推荐！深入解读企业数字化难点、瓶颈，为企业提供数字化的动力和具体方法。
破解企业数字化谜题 释放企业数字化动力 在数字时代做新卓越企业 推荐1：深入解读企业数字化难点、瓶颈，为企业提供数字化的动力和具体方法。 推荐2：选取全国上市公司数据进行统一分析，为国内企业数字化研究做出重要补充。 推荐3：中国人民大学原校长刘伟作序，中国社会科学院财经战略研究院院长、北京大学软件与微电子学院院长、清华大学公共管理学院院长联袂推荐
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从0到1 开启商业与未来的秘密 从零到一 彼得蒂尔的创业心法创业投资 穷观念富观念经济书籍 管理励志成功书籍赋能新零售 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1，一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作：2，《从0到1》作者彼得?蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局，他本身就是一部商业传奇！3，他是Facebook**位外部投资人，投资了Tesla（特斯拉）、LinkedIn（领英）、SpaceX、Yelp等企业。他创立的数据分析公司Palantir市值约150亿美元。4，在《从0到1》中，硅谷投资家彼得?蒂尔将创业心法**手分享，在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率，引起全球疯传！周鸿祎、徐小平、吴伯凡、牛文文、唐彬、徐新、余晨、埃隆?马斯克、马克?扎克伯格、马克?安德森、纳西姆?塔勒布、雷军、傅盛、罗振宇、金错刀、杨守彬等鼎力推荐！
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1.重思路：数据思维 分析框架，深入数据分析解决商业问题的底层逻辑 2.重体系：分析过程 分析阶段，全流程、立体化解析大数据时代商业分析核心知识点 3.重实战：分析方法 分析模型 分析工具，快速上手发现业务规律、解决实际问题 4.重落地：可视化 数据解读 业务策略，实现商业数据分析与业务需求完美融合 5.赠送资源：免费赠送全书案例源文件，供读者下载学习。
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不惑 ：求解中国民企长青之道 正泰官方授权，全面揭秘南存辉的管理慧，全景式还原“中国智造”先行者和实践者的探索、创新与未来布局，钱颖一作序，周其仁、林建海、宋志平推荐
1.实践性与典型性相结合 本书以正泰集团的真实发展历程为蓝本，呈现了民营企业从创业初期到全球化布局的成长路径，具有极强的借鉴意义。 正泰在改革开放的历史背景下崛起，其发展过程中的企业管理经验、战略转型和市场适应能力是中国企业发展的一个典型样本。 2.剖析管理理念与模式创新 书中深入探讨了正泰在不同发展阶段如何运用自主创新的精神、坚守质量和品质的原则，并通过股权稀释等举措凝聚人才、激励团队，体现了独特的现代企业管理智慧，而这些经营管理理念可以帮助企业穿越周期，获得持续发展的力量。 对正泰集团 加减之道 的灵活运用、 抛物线 理论下的业务拓展以及引进先进管理模式进行了详细的解读，揭示了企业在不同时期的创新管理思维。 3.企业家精神贯穿始终 本书还原了正泰从中国走向世界的四十年奋斗历程，也将南存辉
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企业经营十大财务思维 提高企业决策质量 有效决策 洞察企业经营 防范财务风险 看懂财务报表 财务管理 提高企业决策质量 有效决策 洞察企业经营 防范财务风险 看懂财务报表 财务管理 全面预算 内部控制
1.财务知识是管理者理解公司的一种给“语言”。 2.稻盛和夫说：不懂财务，就无法成为真正的经营者。 3.企业经营的十大财务思维。 在企业经营过程中，财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直接影响其决策质量，并决定企业经营的状况。 你的企业是否遇到过以下问题： 企业资产规模不小，盈利能力却不高； 报表显示的利润不低，企业却仍陷入资金困境; 辛苦经营好多年，到头来却发现欠下一堆债务; 想要投资新业务，却不知道如何评估投资的价值及风险; …… 想要避免这些问题，离不开财务思维指导下的有效决策。本书通过多个维度，系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营，帮助企业管理者掌握几种重要的财务思维，从而做出更合理的决策。
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企业高维度经营转型 本书系统介绍了高纬度经营背后的理念和逻辑关系、高纬度经营的要素、高纬度经营落地的抓手等内容，以帮助企业实现良性发展。
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极简成本赢利法则：多元解读企业成本盈利的秘密 趣味漫画+极简解读=小白也能轻松读懂的成本赢利法则学习书。阅读本书可帮助读者建立成本意识，给工作查缺补漏。
1、用一块面包解析成本赢利的奥秘 故事发生在一家叫作 麦田面包 的中等规模烘焙食品公司。这家公司小有名气，且看起来似乎正处于赢利阶段。但实际上，它一直处于亏损状态 副总经理助理高井惠子将带你一起揭秘其原因，一同学习成本赢利法则 高井惠子：副总经理的助理，一名在总经理办公室工作了三年的员工。她的口头禅是 这样的成本收益真的可以吗？ 她以公司内部关于亏损原因的传闻为契机，开始关注公司的成本问题，并奔走于各部门之间刨根问底地打探信息。 2、趣味漫画 极简解读= 轻知识充电 新方法 一直认为成本赢利知识太枯燥？尝试用本书进行 轻知识充电 吧！ 和主人公一起解密 麦田面包 的经营困境，强代入感轻松学知识 3、五大板块多元解读企业成本赢利的秘密 利润表解读 成本要素 核算目的 核算步骤 成本思考法=小白也好入
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★ 这是一本利用 投资家的思维与技巧 帮助企业提升管理维度的经典之作！ ★ 一桥大学研究生院国际企业战略研究方向副教授楠木建大力推荐！ ★ 大家都富裕的经营 是什么？ 企业家要倾听投资家的思考和提案。本书详细叙述了如何将 三方共赢 融入实际的经营理念中，最终实现收益性和企业价值的飞跃性提升！
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企业的价值坐标 海信官方作品 记录海信55年不断前行的经营哲学，揭秘在不确定的时代，中国制造业头部企业如何坚守确定不变的基础与原则，实现战略创新
1. 海信官方作品。本书是海信55年经营管理经验的总结和传承，由海信学院负责研究和编纂成书。本书系统而深入地探讨了海信的企业文化、经营哲学、战略定位、干部准则，揭示了公司半个世纪以来持续经营、不断增长的关键因素。 2. 提供了中国制造业转型升级的范本。海信所涉足的产业都具备高度竞争性和不确定性，如何在不确定环境中，适应变化并做出调整，海信为其他企业提供了范本。海信作为一家成立于1969年的中国企业，从一个只有十几名员工的地方小厂，到全球知名的跨国企业集团，在半个世纪的发展历程中，真正支撑其不断往前走、不断提升的*重要的东西，是海信在不确定中坚持的某些 确定性 ，这些确定性既包含全体海信人发自内心认同和坚守的企业价值观，也包含他们在质量、技术、财务、人才等领域形成的核心业务思想 诚实正直、务实创
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很勾引顾客的招牌(012) (012) 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
招牌通过科学性的验证和合理的解释，考虑路人的心理和感受，引发人的兴趣和关注，从而诱导人的心灵，起到招揽顾客的效果。可以说，招牌是店铺优选的营销，可现实中却有95%的店铺招牌看不出主张和卖点，白白流失了销售机会。其实，只要招牌改一个形状，销售额就能提升15%。标识加一个箭头，揽客率就能增加100%。有的从很小的个体户成长为日本具有代表性的大连锁店；有的从濒临破产一跃成为十分受欢迎的店铺；还有的变成地方上有名的餐馆；更有改了招牌后名声远播世界的牙科医院。众多店铺经作者调过的招牌，招揽的顾客比之前多出了3倍，成为名符其实的旺铺！
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★企业破局革新时的关键议题！ ★日本早稻田大学商学院客座教授三谷宏治为你讲述普通人也能学得会、用得上的MBA知识！ ★6大基础科目、34项具体课程 ★MBA基础知识的系统性革新！ ★亚马逊、苹果、脸书、ZARA、优衣库、奈飞、Adobe、腾讯、IBM、英特尔、丰田、通用汽车、雀巢、星巴克 只讲企业能从它们身上学到的真本领！ ★创业者/企业管理者/MBA课程学习者/团队负责人/骨干员工 共读之书
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咨询顾问杂记 专业型的企业管理咨询顾问，可谓是咨询机构的『偶像派』，那么，这些『偶像派』们，平时都想些什么、做些什么呢？打开这本书，可以一探究竟。
本书作者是从事企业管理咨询的工作人员。在本书中，作者将用于企业内训的企业管理咨询的工作经验整理成书，从另一个侧面，反映了企业管理尤其是财会工作的工具和技能的重要性。技能作者列了十项，前五项是基础，即 信、礼、书、数、美 而实操部分的 账、钱、税、控、器 等技能作为后五项。 作者还将这十项技能比喻成一座冰山的水面以上的部分和水面以下的部分， 账、钱、税、控、器 就是水面以上的部分，容易看得见，而 信、礼、书、数、美 就是水面以下的部分，虽然看不见，但是起到的基础作用不可忽视。
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推荐理由1： 全球知名创新咨询公司沸点公司（Fahrenheit 212） 被《快公司》( Fast Company) 称为 结合IDEO的创意及麦肯锡的顾问策略 ； 被《财富》( Fortune) 称为 创新者的天堂 ； 被《商业周刊》 (Businessweek) 称为 火热的创意工厂 ； 被《时尚先生》 (Esquire) 称为 创新的中心 。为你解读其每个成功创新背后的精彩过程！ 推荐理由2： 据调查，创意项目的平均失败率大约为85%～95%。 金钱与魔法 2M双螺旋式创新理念以结果为导向，让创新成功率高达60%～80%。
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商业场景：未来商业的进化方法论 《经济学人·商论》执行总编辑吴晨10年总结性作品！现代商业发生本质性变革之时，在“场景”中看见未来！
本书所 写 不是锦上添花的建议，而是决定成败的基本规则。知名商业观察家、《经济学人 商论》执行总编辑吴晨10年总结性作品！现代商业发生本质性变革之时，在 场景 中看见未来！ 在商业世界 乃至整个人类社会深度数字化、信息化的当下，游戏规则的彻底改写以肉眼可见的速度正在发生。面对高度复杂和波动的未来，生存和发展不再是两个截然不同的话题，不论个人还是企业，容错空间越来越小。 知名商业观察家、《经济学人 商论》执行总编辑吴晨长期身处全球商业和科技革新前沿，在本书中对未来商业的基本规则进行了系统与前瞻性地梳理与总结。书中所写，不是为了锦上添花，而是关乎未来的成败与生死。 未来世界不存在单一挑战 五大支柱 照亮思维盲区，补齐思考短板，打造个人与复杂世界的思想 连通器 ！ 立体的时代挑战，需要专
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精益制造078：制造业经营管理对标：职能管理（下） 使精益管理不再抽象：环保、安全、财务收益
1、《制造业经营管理对标》全面汇集了日本丰田汽车、电装、索尼、NEC、日本车辆、日本精工、兄弟工业、雅马哈发动机、日本碍子、爱普生、矢崎总业、INAX、揖斐电电子、新东工业等制造业代表型企业在经营管理方面的实践经验和智慧。在对这些经验和智慧进行系统性梳理和统合的过程中，作者借鉴了《日本经营管理标准》（JMS）的思路方法，而JMS的神经系统是精益制造的原理原则。因此，本书是精益企业在职能管理方面的对标蓝本。 2、本书具有职能管理工具书的特点。企业营管理人员可以通过细化拆解的经营管理的3565项具体对标内容条目，进入到日本制造业企业的内部肌理深处，与自身企业逐一详尽对标。 3、此书的指导思想，是为制造业提供映照现实的镜子，提供从投资型、外延型发展向精益企业转型的路标指引。
¥58.00定价：¥58.00
跨国公司在华管理：从战略制定到本土化经营 讲解跨国公司在华本土化运营的成功案例，“思维全球化，行动本土化”，让跨国企业吸收成功经验，避免踩坑
¥79.20定价：¥88.00 (9折)
精益制造077：制造业经营管理对标：职能管理（上） 使精益管理不再抽象：经营管理、人才、质量保证、成本
1、《制造业经营管理对标》全面汇集了日本丰田汽车、电装、索尼、NEC、日本车辆、日本精工、兄弟工业、雅马哈发动机、日本碍子、爱普生、矢崎总业、INAX、揖斐电电子、新东工业等制造业代表型企业在经营管理方面的实践经验和智慧。在对这些经验和智慧进行系统性梳理和统合的过程中，作者借鉴了《日本经营管理标准》（JMS）的思路方法，而JMS的神经系统是精益制造的原理原则。因此，本书是精益企业在职能管理方面的对标蓝本。 2、本书具有职能管理工具书的特点。企业营管理人员可以通过细化拆解的经营管理的3565项具体对标内容条目，进入到日本制造业企业的内部肌理深处，与自身企业逐一详尽对标。 3、此书的指导思想，是为制造业提供映照现实的镜子，提供从投资型、外延型发展向精益企业转型的路标指引。
¥58.00定价：¥58.00
服务的细节118：一切只与烤肉有关 如何把一个单品做成爆品？ 如何让店铺获得源源不断的内驱力？
1、经济周期的变化，会使得企业的业务形态、商业模式甚至战略产生变化，以适应经济环境。而所有的商业策略和战略选择，背后都是企业家精神的外显。 《服务的细节118：一切只与烤肉有关》就是这样一本书。 Sutamina苑 是一家非常成功的餐饮店，尽管经营着非常普通的烤肉业务，却总能顾客盈门，号称日本 排队长的店 ，首相、政要、明星，都要排队。而背后，这家店的老板 也就是作者，却是一个残疾人。两岁多的他因事故失去右手的两根手指。从此他就在痛苦和周围人异样的眼光中长大。他曾经非常地自卑，总觉得自己在任何方面都不如别人。但是，他却在朴素的工作 切肉中，找到了生命的意义和价值感。由于有了价值感，他花更多的时间，精进自己的工作，并让挑剔的顾客满意。 这本书在目前经济下行，人们越来越想 躺平 的大环境下显得难能可贵
¥48.00定价：¥48.00
大董懂你——大董经营管理50例 餐饮界巨擎大董四十年管理经验·经营认知
¥49.00定价：¥98.00 (5折)
1.互联网大牛以10余年运营经验解答一线运营难题 作者结合自己十余年的运营经验精华，配以丰富的实操案例，为运营人解答共计100个工作难题与困惑。这些问题来自一线运营人的高频提问，因此广泛覆盖运营日常工作的痛点、难点和焦点问题。 2.行业、职场、个人提升路径全覆盖 除了对运营工作的难题解答，本书还包含作者对运营人职场困惑、职业晋升的建议，对热门话题 增长 的专业剖析，以及对行业内一些细分领域的个人看法。全面覆盖运营职场人可能会面临的各个疑问。 3.透析运营底层逻辑 作者对每个问题的解答都涉及对运营底层逻辑的细致分析，达到了抽丝剥茧的程度，同时每个问题几乎都配有至少1个案例进行阐释，帮助读者快速了解自己运营思维和方法上的漏洞。 4.对行业新人、老运营人均有助益 本书的100个问题不仅囊括了行业基础知识，还涉及运
¥48.30定价：¥69.00 (7折)
¥32.50定价：¥65.00 (5折) 电子书：¥39.00
图解经营学 别慌，了解经营学，看这一本就够了：核心知识点+工作技能+著名人物介绍+生动漫画，一本全包含！
疑问1：我是市场营销方面的职场小白，工作上手慢，有没有一本书能便于我速查工作的知识干货，活学活用？疑问2：我是想学习但心无力的 搬砖工 ，忙完工作就看不进去专业书了，只想看点轻松愉快的，有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书？疑问3：我是对经营学感兴趣的学生，有没有一本能让我快速了解经营学核心知识，而且活泼不枯燥的书？答：当然有！那就是《图解经营学》！商务知识并不难系列之《图解经营学》就是要告诉你，别慌！轻松了解经营学，看这一本就够了！啥叫 稀缺性 ？ 我做的产品很难被模仿，更难被超越！啥叫 金树业务 ？ 我成长慢，但我赚的钱多啊！啥叫 专一化战略 ？ 我只卖炸鸡，让其他炸鸡店都无路可走！啥叫 蓝海战略 ？ 哪没人我往哪走，专门躲着竞争对手！还在为这些名词感到头疼吗？打开本书，看看漫画，换个轻松
¥41.70定价：¥59.00 (7.07折)
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
¥55.00定价：¥55.00
求同存异：英特尔在中国生产之旅的探索与思考（外资企业全球化经验模板，外资企业本土化的典范，12年英特尔成都发展实践全面公
纪录片 美国工厂 讲述了一个中国企业在美国建工厂努力适应成长的故事 (Bognar, et al., 2019)，相较而言，本书从外资企业的视角，结合作者的亲身经历，讲述一个美国公司在中国 求同存异 成功发展的历程。
¥79.20定价：¥88.00 (9折)
智能制造管理运营手册：基于数字孪生的实操系统 基于数字孪生的实操系统，让企业管理更加数据化，让生产运作更加智能化，让员工工作更加便捷化
1.作者为原华为工程师及中兴通讯5G数字化工厂的规划和建设者。 2.基于数字孪生的实操系统 让企业管理更加数据化 让生产运作更加智能化 让员工工作更加便捷化 3.本书内容丰富、文字精炼。 4.大量实际案例，颇具参考价值。 5.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥61.20定价：¥68.00 (9折)
中小企业危机管理与自救 中小企业危机生存之道！资金短缺、产品受到质疑、代言人“翻车”等企业危机的解决办法，都能在这里找到！
☆中小企业危机自救手册，写给所有中小企业经营管理者。 ☆科学严谨的方法论，帮你树立危机意识，预见企业危机，防患于未然。 ☆实操经验分享，教你直面内外部各类危机，并积极自救，战胜危机。 ☆后有效复盘，为企业发展指引方向，避免重蹈覆辙。 ☆语言简练易懂，内容丰富翔实，读来轻松有趣。 ☆版块多样，案例生动，读来定会受到启发。
¥53.80定价：¥56.00 (9.61折)
¥59.00定价：¥59.00
亚马逊超强经营法则 正是这些经营法则塑造了现在的亚马逊亚马逊的人为什么这么厉害？日本亚马逊创始成员告诉你，他在贝佐斯身旁学到的高效工作法
当听到亚马逊三个字时，我们也许首先会想到它是全球*大的电商企业。亚马逊成功的秘诀是什么？是什么让亚马逊在激烈的竞争中立于不败之地？作者以加入亚马逊后的亲身工作经历，总结出亚马逊独一无二的经营法则，让您了解亚马逊的工作机制和思维模式，是企业管理者掌的指导指南。
¥41.70定价：¥59.00 (7.07折)
1.谷歌崛起、英特尔打败劲敌OKR功不可没，OKR已成为时下备受瞩目的目标管理法 OKR的全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,由英特尔公司创始人安迪 格鲁夫发明，在谷歌发扬广大，近年国内对于OKR的大讨论近年多了起来。传统管理法导致上下各自努力，方向并不一致，而OKR更聚焦，协助从领导层到基层员工共同且确实执行每个大小目标，确保所有人朝同一个方向前进，并且因为企业聚焦于重要的事，不同部门和级别的员工能够互相扶持，让团队的效能强化。 2. 入职字节跳动就要被种草OKR；华为也已放弃KPI，引入OKR 高增长企业推崇的重 质 又重 量 的目标管理法 在互联网大厂，员工每个季度需要填报工作计划，一个表格里包括目标、如何实现目标、衡量标准等维度。这和传统管理中，确定大目标之后，直接拆解到每个人身上多少量化指标有明显不同。OK
¥49.80定价：¥49.80
让绩效落地 有目标不等于有结果！有制度不等于有执行！有考核不等于有绩效！跳过绩效的陷阱，只要终的结果
一本提升团队绩效和领导力的宝典 有目标不等于有结果！有制度不等于有执行！有考核不等于有绩效！跳过绩效的陷阱，只要终的结果
¥41.00定价：¥58.00 (7.07折) 电子书：¥13.00
¥48.00定价：¥68.00 (7.06折)
在线知识付费平台商业模式创新研究 商业模式创新，“免费”到“付费”的转变
¥36.00定价：¥45.00 (8折)
餐巾纸系列1:餐巾纸的背面 [美] 丹·罗姆（Dan Roam） 著,徐思源,颜筝 译 中信出版社，中信出版集团【正版可 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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