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不与民争利：一个外国人眼中的新疆兵团 一个外国人眼中的新疆兵团
新疆生产建设兵团的历史和故事能够清晰完整地反映出中国近六十年来的发展历程，是外国人了解中国各方面情况的很好典型。
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奋斗者笔记：我的小企业365天经营打拼日记 奋斗者笔记：我的小企业365天经营打拼日记
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上市对于所有创业公司来说，都是一个极具诱惑力的词汇，也是很多创业者毕生的追求。能够上市，意昧着公司发展势头良好，具有一定的市场影响力，是创业成功的直接证明。上市之后，就能够获得外部资金得支持，使企业的知名度迅速提升。*的成功上市就是*好的证明。 而华为发展到今天，身负无限荣耀的同时，在布局海外市场特别是美国市场的过程中遭遇了重重阻挠，非上市公司的身份、领导者的军方背景等都成为对方阻挠华为拓展市场的理由。 当此之际，有人建议华为通过上市的办法增加透明度，达到削减美国政府疑虑，减少进军美国市场阻力的目的。 但是，任正非却坚持不让华为上市，为什么？ 本书将为你解读任正非的创业心得，并告诉你华为不上市的真正原因。 1. 以资深华为人的视角和切身体会，告诉你华为的
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本书作者拥有国外专业研究机构背景，而且对互联网行业具有长期的理论研究和调查实践，内容既有深度，又轻松可读，作者还根据互联网行业的一些热门现象绘制了漫画，直观诙谐，对读者更具有说服力和借鉴性。本书能很好地帮助读者梳理互联网产生到现今的发展脉络，*主要的是帮助读者认清互联网思维的本质，以结合商业思维对企业进行正确的经营和管理。
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开放式创新是指这样一些战略，即一些公司善于从别的公司那里获得技术，并为自己的技术开拓市场。开放式发明指的是产生发明和突破的战略。本书就是有关此种发明和创新的一个路线图，它介绍了创新型组织中的发明大师、企业家和管理者的有关理念和实践，其目的之一是阐明创新是如何运作的，以及突破是如何产生的。
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推荐理由1： 全球知名创新咨询公司沸点公司（Fahrenheit 212） 被《快公司》( Fast Company) 称为 结合IDEO的创意及麦肯锡的顾问策略 ； 被《财富》( Fortune) 称为 创新者的天堂 ； 被《商业周刊》 (Businessweek) 称为 火热的创意工厂 ； 被《时尚先生》 (Esquire) 称为 创新的中心 。为你解读其每个成功创新背后的精彩过程！ 推荐理由2： 据调查，创意项目的平均失败率大约为85%～95%。 金钱与魔法 2M双螺旋式创新理念以结果为导向，让创新成功率高达60%～80%。
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三四线城市超市如何快速成长，解密甘雨亭（从夫妻店到80家连锁超市）
中国商业零售业进入了 微增长 时代，行业的竞争更加激烈，新一轮的整合和转型已经开始。面对此种局面，如何创新发展，如何打造自己独特的竞争优势成为众多中小零售企业亟待回答的问题。而本书在一定程度上给了众多零售行业以启发，值得阅读和探究。
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哈佛商务指南系列图书为商务领域*相关的话题提供全面的建议、个人辅导、背景信息和指导。这一套简明的指南吸收哈佛高学院出版社和其他机构的丰富内容，精心编排，为具有不同层次经验的读者提供了非常实用的资源，尤其对新经理人有着特别的价值。为了确保高质量与准确性，每部书均经过一位世界一流的商学院专业内容顾问仔细审阅。无论你是一位准备拓展技能的新经理人，还是一位准备拓宽知识基础的成熟专业人士，都可以从这套提供解决方案的图书中随时得到帮助。
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朱克江主编的《科技创新案例与研究(第1卷第3辑2012年6月)》选取了15余家企业创新的27个案例，其中，有在改革大潮中迅速成为高端化、国际化的悦达集团；也有凭借企业优势在市场中快速转变和发展的江苏银行和招商银行；也有大力发展文化创意产业、绿色产业而著称的徐州大学科技园、麒麟生态科技园；更有凭借创新求实、追求卓越而成为行业排头兵的无锡中科微工；还有承担责任、继往开来、光辉灿烂的红太阳集团。这些鲜活的企业创新案例衬托出企业科技创新艰难的奋进路，能给予我们很多思考和借鉴。
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本书把动物过冬的方式与企业应对危机的策略巧妙地、形象地联系起来，文字通俗易懂，并且有较强的趣味性。企业过冬，是个长期艰巨的任务；如何过冬，也非一招一式所能奏效。本书提出的“企业过冬的53个法则”，如果能够给你哪怕一点一滴的启迪，就是功德圆满了。 冬天再漫长，终有过去时。记得一首唐诗写得好，“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”危机不可怕，只要你有信心，有耐心，并作好了迎接春天的准备，那温润的春雨迟早会洒满大地。
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1.重思路：数据思维 分析框架，深入数据分析解决商业问题的底层逻辑 2.重体系：分析过程 分析阶段，全流程、立体化解析大数据时代商业分析核心知识点 3.重实战：分析方法 分析模型 分析工具，快速上手发现业务规律、解决实际问题 4.重落地：可视化 数据解读 业务策略，实现商业数据分析与业务需求完美融合 5.赠送资源：免费赠送全书案例源文件，供读者下载学习。
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服务的细节118：一切只与烤肉有关 如何把一个单品做成爆品？ 如何让店铺获得源源不断的内驱力？
1、经济周期的变化，会使得企业的业务形态、商业模式甚至战略产生变化，以适应经济环境。而所有的商业策略和战略选择，背后都是企业家精神的外显。 《服务的细节118：一切只与烤肉有关》就是这样一本书。 Sutamina苑 是一家非常成功的餐饮店，尽管经营着非常普通的烤肉业务，却总能顾客盈门，号称日本 排队长的店 ，首相、政要、明星，都要排队。而背后，这家店的老板 也就是作者，却是一个残疾人。两岁多的他因事故失去右手的两根手指。从此他就在痛苦和周围人异样的眼光中长大。他曾经非常地自卑，总觉得自己在任何方面都不如别人。但是，他却在朴素的工作 切肉中，找到了生命的意义和价值感。由于有了价值感，他花更多的时间，精进自己的工作，并让挑剔的顾客满意。 这本书在目前经济下行，人们越来越想 躺平 的大环境下显得难能可贵
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快消品经销商如何快速做大（没有规模，一切免谈。电商崛起，快消品经销商如何重构竞争优势）
本书从经销商竞争趋势分析，新产品打造与渠道运作三个方面，剖析了经销商快速做大的理论，提供了可操作的案例与方法，生动易懂，给人启发。
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《蓝狮子经理人》主编王志仁，财经作家吴晓波作序，台湾城邦媒体集团CEO何飞鹏，新华都商学院理事长、《北大商业评论》执行主编何志毅，《中欧商业评论》执行主编王正翊，《中外管理》总编杨光，《商学院》主编王立鹏，联袂推荐，深度对话权威，破解企业难题，12位****管理者的企业管理奥秘全掌握
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阿米巴经营导入手册 “阿米巴经营导入”的全新力作 500万畅销书《活法》稻盛和夫的独门绝招深刻影响马云、任正非等中国企业家 阿米巴经营的干法 人人都是经营者
我本是技术人员出身，刚开始时对财务一无所知，然而在经营企业的过程中，我立刻就意识到，经营者如果不懂财务，就不足以管理企业，然而企业的经营者仅靠财务会计无助于进行企业的经营管理活动，因此我自己创造了一套可以应用于实际经营管理中的管理会计方法，这就是阿米巴经营管理。 稻盛和夫 根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 季羡林 我对稻盛先生一直很敬仰 很多事情是我*近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 马云 阿米巴经营才是这个世界上*、*有效、*人性化、*值
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律令国家的转变：奈良时代-平安时代前期（讲谈社·日本的历史03） 日本史学家坂上康俊的经典力作，解读“其实很有趣”的9世纪日本；一个逐渐摆脱中国影响、走向文化成熟的时代
【关于本书】 本书是 讲谈社 日本的历史 第三卷，讲述的是日本平安时代前期的历史，在时间上相当于中国的隋唐。 ★日本史学家坂上康俊的经典力作，以 内行人 的视角解读 其实很有趣 的9世纪日本 九州大学教授坂上康俊精通奈良时代、平安时代史，也熟知东亚古代史和中国隋唐史，是一位具有 跨文化 视野的史学家。本书以9世纪的日本为核心，着力展现了不为大众所熟知、但在学者眼中格外有趣的平安时代早期历史。 ★一个逐渐摆脱中国影响、走向文化成熟的时代，以国际视野讲述 和风 的诞生。 全面刻画桓武天皇迁都平安京后，日本在政治、文化、社会等领域发生的一系列变化，尤其是从 唐风 到 和风 的转变，并着力描写了日本靠近中国又远离、在不段试错中前进的过程。 ★写历史如同写故事，笔法生动有趣、扣人心弦。 奈良朝王公贵族的勾心斗
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“经营有道”系列--商场超市经营管理158个怎么办 分两个板块：基础知识和常见问题解答，条理清晰，一目了然。使您在*短时间内查找和掌握想要了解的内容！
1.《商场超市经营管理的158个怎么办》共10个章节，设置了158个知识点。 2.《商场超市经营管理的158个怎么办》每章都分为两个板块：基础知识和常见问题解答，条理清晰，一目了然，其间穿插经典案例、经典范本进行补充解读，使读者能在*快时间内查找和掌握想要了解的相关内容。
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精益改善 一本改变思维模式的书籍，作者根据16年改善经验总结近200个案例，深入解读改善精髓
本书根据作者16年改善旅程中积累的系统性方法和笔记总结而成，道理浅显易懂，案例极具指导性和参考性，是从事相关工作人员的案头书。 124个生产案例，道出改善精髓，拿来就用 38个生活案例，解读趣味改善，无处不在 4个应用举例，深析专业原理，拓展视野
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中国好设计 商业模式创新设计案例研究 取人之长，补己之短！本书汇聚六大行业的商业模式成功案例，比如上海三菱、小米科技、青岛红领、顺丰速运、银泰商城，等等。
由路甬祥院士倡导的中国工程院创新设计发展战略研究，在全国范围内成立 中国好设计联盟 。 中国好设计 丛书是在 中国好设计联盟 的基础上，集全国工业设计方面的创新案例，对同行业有较强的指导和借鉴意义
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消费升级：实践·研究（文集）——近40位专家就本土企业管理、经营的最新观点，博瑞森管理图书 近40位专家就本土企业管理、经营的*观点，博瑞森管理图书
消费升级，企业何去何从？ 国内近 40位专家*前沿、*实战的思想在此集结！
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图解经营学 别慌，了解经营学，看这一本就够了：核心知识点+工作技能+著名人物介绍+生动漫画，一本全包含！
疑问1：我是市场营销方面的职场小白，工作上手慢，有没有一本书能便于我速查工作的知识干货，活学活用？疑问2：我是想学习但心无力的 搬砖工 ，忙完工作就看不进去专业书了，只想看点轻松愉快的，有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书？疑问3：我是对经营学感兴趣的学生，有没有一本能让我快速了解经营学核心知识，而且活泼不枯燥的书？答：当然有！那就是《图解经营学》！商务知识并不难系列之《图解经营学》就是要告诉你，别慌！轻松了解经营学，看这一本就够了！啥叫 稀缺性 ？ 我做的产品很难被模仿，更难被超越！啥叫 金树业务 ？ 我成长慢，但我赚的钱多啊！啥叫 专一化战略 ？ 我只卖炸鸡，让其他炸鸡店都无路可走！啥叫 蓝海战略 ？ 哪没人我往哪走，专门躲着竞争对手！还在为这些名词感到头疼吗？打开本书，看看漫画，换个轻松
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互联网黑洞 跨越边界的中国式企业扩张 (行业巨头裹挟着巨大的资本和流量，所到之处“寸草不生” 企业的互联网扩张真的没有边界吗？)
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什么样的人适合创业？ 怎样保持公司的活力？ 你的公司有望成为独角兽吗？ 全球公认的领导力与财务专家泰德 普林斯，为中国读者带来实操性的创业指南，帮助创客们在创新竞赛中脱颖而出，赢在中国。
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黑科技 马化腾 杨元庆 李开复 雷军 贾跃亭 吴晓波 亲笔作序，郑重推荐 硅谷15技术咖联袂合著，21项前沿科技将如何创造未来
这本书的内容，对于开拓业者视野、启发读者思维都会很有帮助。书中的黑科技地图信息量很大，也很有意思。硅谷这十多位年轻技术追求者们，也乐于把自己在各个前沿领域的技术探索分享出来让更多人了解。希望以后有更多这方面的好书出版。 马化腾 腾讯公司董事会主席兼首席执行官 我个人一直对黑科技非常感兴趣，因为黑科技总会体现出不一样的创新思维，这些火花很可能在未来的某一天彻底改变我们的生活。《黑科技》的很多作者都是曾经或正在硅谷创业、打拼的青年才俊。今天的黑科技可能就会孵化出明天的谷歌、特斯拉，我为这些年轻人加油、喝彩。 杨元庆 联想集团总裁兼首席执行官 看到什么样的未来，深度影响我们做什么样的事，走什么样的路，甚至改变这个过程中的根本思维和创新方法。在人工智能、3D打印与智能制造、基因技
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在一支支震撼人心的乐曲之中，受训人员将爆发出极大的能量，跨越所有学习的障碍。 一副简单的演示图片能说明一切复杂问题，而培训激情却源于*富灵性的音乐！ 本套企业管理培训丛书是由多位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。丛书涵盖企业管理和个人素质提升的各个方面，为中国本土企业和培训师提供良好的培训资讯服务，是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。 本套丛书针对当前企业管理和培训工作中的实际需要，系统研究开发了系列培训图书及音像制品，适合企业管理人士、培训经理、培训师和教育培训工作者使用。
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●“快乐营销教主”赵春善的未来经营课，为职场人注入拼搏向上的精神动力。 ●中国著名企业、首家在美国纽交所上市的中国酒店企业——7天连锁酒店的企业文化建设密码，堪称企业文化建设的范本。 ●铂涛酒店集团联席董事长、7天创始人郑南雁先生，复旦大学管理学院院长陆雄文先生，《文化》杂志执行主编王久辛先生等企业界、管理界、文化节名人作序推荐。 做一个快乐的员工 当一个快乐的领导 打造一个快乐的团队 每一位职场人的快乐成长书
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共享经济 分享未来 人人分享 个个受益 利用众筹 共享资源 跨界思维 创新模式 共享生态平台模式 共享构筑价值创造法则
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