
不竞争的力量源于我们自身,只有我们自身强大了,才能将不竞争的力量发挥到极致。企业也是如此,与其打败对手,不如联合起来,做强、做大市场,只要市场的空间足够大,那么,每家企业就都有生存的空间,就可达到双赢甚至多赢。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

¥53.20定价:¥56.00 (9.5折)

¥68.40定价:¥72.00 (9.5折)

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¥80.00定价:¥80.00

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盲目引资,盲目上市,究竟谁在驱使经营者铤而走险? 识人无术,决策失败,企业制度为何总是形同虚设? 贪大,多元,企业经营为何急功近利?
¥36.00定价:¥48.00 (7.5折)

¥61.80定价:¥65.00 (9.51折)

黄福宁编著的《中国创业板创新效率评价》所做的系列实证测度和比较分析,主要依托创业板上市公司反馈数据展开,核心研究内容包括四个方面:一是在系统回顾创新及创新投入相关概念、测度方法等的基础上,结合创业板上市公司反馈的信息质量,界定了一套更为广义和切合实际运用的创新概念,明确了与之匹配的创新投入范畴,创新提出了一个可实际应用的测度方法,并就创业板上市公司展开了实证测度和比较分析;二是在科学测度创业板上市公司创新投入的基础上,从组织产出和市场表现两个视角,依托产出导向的BC2模型,对创业板上市公司创新投入效率展开了实证测度和比较研究;三是针对历史研究未能实证地分析影响创新投入及其效率各因素的不足,本研究在影响因素作用机理分析基础上展开了系列的实证分析;四是针对相关因素影响显著性水平,
¥30.40定价:¥32.00 (9.5折)

总部有多强大,门店就能走多远——像沃尔玛、家乐福、大润发一样,掌握千家门店,成就零售帝国,《零售商学院》,博瑞森
像沃尔玛、家乐福、大润发一样,掌握千家门店,成就零售帝国。 华润、物美、国美、苏宁依托有力的总部机制,上北方下江南,迅速跻身中国零售巨头行列!事实证明:只有总部强大了,企业才有发展。只有强大的总部支持,才能有门店的业绩提升!
¥38.30定价:¥45.00 (8.52折)

●“快乐营销教主”赵春善的未来经营课,为职场人注入拼搏向上的精神动力。 ●中国著名企业、首家在美国纽交所上市的中国酒店企业——7天连锁酒店的企业文化建设密码,堪称企业文化建设的范本。 ●铂涛酒店集团联席董事长、7天创始人郑南雁先生,复旦大学管理学院院长陆雄文先生,《文化》杂志执行主编王久辛先生等企业界、管理界、文化节名人作序推荐。 做一个快乐的员工 当一个快乐的领导 打造一个快乐的团队 每一位职场人的快乐成长书
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

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招牌通过科学性的验证和合理的解释,考虑路人的心理和感受,引发人的兴趣和关注,从而诱导人的心灵,起到招揽顾客的效果。可以说,招牌是店铺*好的营销,可现实中却有95%的店铺招牌看不出主张和卖点,白白流失了销售机会。 其实,只要 招牌改一个形状,销售额就能提升15%。 标识加一个箭头,揽客率就能增加100%。 有的从很小的个体户成长为日本具有代表性的大连锁店;有的从濒临破产一跃成为十分受欢迎的店铺;还有的变成地方上有名的餐馆;更有改了招牌后名声远播世界的牙科医院。 众多店铺经作者调过的招牌,招揽的顾客比之前多出了3倍,成为名符其实的旺铺!
¥34.20定价:¥36.00 (9.5折)

稻盛和夫的实学:活用人才(精装本)(经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才)
企业领导者在经营过程中,将面临如何激发员工的工作积极性、如何培养管理者、如何提升自我等一系列问题。稻盛和夫通过经营问答的方式,根据自己过往的经验,阐述了自己对这些问题的应对策略。其间,不止展现了一位经营巨匠的丰富阅历、才识,而且还流露着一种为人处世之道。可以使经营者不止在人才培养等方面有所收获,而且对自己的人生态度也将会有很大助益。
¥37.10定价:¥39.00 (9.52折)

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揭秘优衣库热销全球的秘密,柳井正的经营秘笈、思考术及其商业哲学! 2013年柳井正蝉联《福布斯》日本富豪排行榜榜首。揭秘优衣库热销全球的秘密,柳井正的经营秘笈、思考术及其商业哲学。马云用创新、智慧、勇气三个词来总结他眼中的柳井正:一个传统行业要和互联网合作,这是很难想象的事。在传统行业里,每个人都害怕互联网,只有柳井正,敢于打破自己原来的商业模式。他对市场的判断,对客户的理解,对时尚的把握,都让我崇拜。
¥27.20定价:¥32.00 (8.5折) 电子书:¥19.90

宗教版图为何与经济版图惊人重合? 欧债危机为何大部分在南欧? 西方文化有什么效率优势? 中国文化如何阻碍我们创造财富? 企业家该怎么突破文化桎梏? 这是一部好看且值得一看的 文化 书。
¥38.30定价:¥45.00 (8.52折)

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稻盛和夫的实学:阿米巴模式(精装本)(稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。)
经营企业是一项艰巨的工作,尤其当企业规模逐渐扩大的情况下,企业经营变得就更为艰难。之所以如此,是因为随着规模的扩大,企业信息透明度、员工积极性、管理者培训等一系列问题就会浮出水面。而稻盛先生的 阿米巴经营模式 正是为解决此类问题而创立的。这一模式对于许多类型的企业都适用。 该书三位作者经过深入的调查走访,系统地阐明了阿米巴经营模式的目的和运作方式。全文条理清晰,逻辑严谨,让人耳目一新。该书可以说是介绍 阿米巴经营模式 的*权威著作之一。
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企业破产全流程实务操作与案例精解 一本书拯救困境企业,淘汰失败企业,实现资源优化重组,维护社会公平与公正 聚焦:破产制度热点、难点、关键点逐一击破 实操:司法案例、法律规定、实务技巧三位一体
从事破产法律实务的法官、律师、企业法务、审计评估及相关工作人员业务进阶案头书。 内容全面:本书分为九大主题:破产与破产法、破产程序的启动、管理人、债务人财产、破产费用和共益债务、债权申报、债权人会议、破产清算、破产预防。每个主题都结合知识点讲解、法律规定、案例分析和风险提示,具有专业性。 实用性强:本书全篇穿插和渗入了破产各环节 如何操作 如何处理 ,可以为律师及相关从业人员提供专业、细致的指导。 好懂易查:本书体例严谨、分析细致、语义清晰,即使非法律专业读者,也可以阅读和理解。目录以破产流程环节为划分,每个环节下以知识点为导向,方便读者快速查找。
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华为没有秘密2 华为资深管理顾问,亲历华为成长23年,精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑,聚焦还原华为发展历程的里程碑事件,艰深锤炼任正非管理思想与实践的心路历程
推荐一:2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为从默默无闻的国产品牌成长为正在改变世界经济格局的中国力量,华为成功的 秘密 是所有人都迫切了解的。本书聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。 推荐二:吴春波,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。自1995年起任华为公司高级管理顾问至今,与华为共同成长23年,拥有大量研究华为的一手材料。这本书精选了30余万字研究成果精华, 不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道",期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
¥37.70定价:¥58.00 (6.5折) 电子书:¥27.99

大运营:房地产运营管理体系3.0 专业地产研究机构十年磨一剑,荟萃领先房企实战案例,有力展现中国房地产大运营管理全貌。
专业地产研究机构十年磨一剑,荟萃领先房企实战案例,有力展现中国房地产大运营管理全貌 ? 契合行业背景和市场需求 房住不炒 背景下,房企运营难度增大,市场急需能使运营提效的管理体系; ? 运用真实案例和大量图表 借助十多个案例和200余张图表来呈现真实的大运营管理体系的必要性和有效性 ; ? 内容成体系,针对性强 从房企实际遇到的真实问题和困惑提炼核心观点,极具逻辑性,对症下药,击中痛点和难点; ? 高屋建瓴、填补本土空白 集结了赛普咨询15年来的原创咨询方法论和实战案例研究,从房企整体角度阐述经营管理理念(即大运营),以填补相关领域的空白。
¥129.40定价:¥199.00 (6.51折)

多位业内人士分别从法律、经济、社会等方面探讨了技术进化给社会各领域带来的变革需求,展现了他们对新技术给人类原有秩序和社会原有结构带来的扰动的担忧。他们抛砖引玉,提出了自己的应对方法,这也是人类应对未来的初步思考。
¥36.10定价:¥55.00 (6.57折)

1.理念*。在 从0到1 理念深入人心的此刻,对于成千上万初创成功的企业,如何能做到可持续的高速增长,是所有创业企业和停滞不前的企业面临的难题,本书的出现,正好为企业解决这一燃眉之急。 2.可操作性强。作者自身的公司实现了 从1到N 的奇迹,在近几年中,作者的公司又帮助众多企业实现了 从1到N 的业绩,可以说,书中的观点来自于实践,经过了现实的验证,对企业具有很强的借鉴性。 3.理论案例扎实结合,书中讲述的保证企业实现增长的5个思路和七大要素,有Zenefits、赛富时、EchoSign等知名公司的案例作为支撑,且本书作者作为著名畅销书《可预见的收入》和知名企业家的背景,更使本书具有很强的可读性。
¥38.40定价:¥59.00 (6.51折)

不惑 :求解中国民企长青之道 正泰官方授权,全面揭秘南存辉的管理慧,全景式还原“中国智造”先行者和实践者的探索、创新与未来布局,钱颖一作序,周其仁、林建海、宋志平推荐
1.实践性与典型性相结合 本书以正泰集团的真实发展历程为蓝本,呈现了民营企业从创业初期到全球化布局的成长路径,具有极强的借鉴意义。 正泰在改革开放的历史背景下崛起,其发展过程中的企业管理经验、战略转型和市场适应能力是中国企业发展的一个典型样本。 2.剖析管理理念与模式创新 书中深入探讨了正泰在不同发展阶段如何运用自主创新的精神、坚守质量和品质的原则,并通过股权稀释等举措凝聚人才、激励团队,体现了独特的现代企业管理智慧,而这些经营管理理念可以帮助企业穿越周期,获得持续发展的力量。 对正泰集团 加减之道 的灵活运用、 抛物线 理论下的业务拓展以及引进先进管理模式进行了详细的解读,揭示了企业在不同时期的创新管理思维。 3.企业家精神贯穿始终 本书还原了正泰从中国走向世界的四十年奋斗历程,也将南存辉
¥44.20定价:¥68.00 (6.5折)

特斯拉传:实现不可能 深度解读特斯拉商业模式 深度解读特斯拉商业模式;埃隆?马斯克舍命狂奔背后的 生存哲学;周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐;李开复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇;
1 、深度解读特斯拉商业模式。 现阶段汽车行业面临大变革,由特斯拉带来的鲶鱼效应打开行业商业模式想象空间。本书从技术革新、产品战略、销售模式、营销策略、开源技术方面解读了特斯拉高市值背后的核心逻辑。 2 、内部资料,专家视野。 埃隆 马斯克聘请《特斯拉传:实现不可能》作者哈米什 麦肯齐在特斯拉全职工作,深入特斯拉内部进行了采访,收集了宝贵的一手资料。 3 、埃隆 马斯克舍命狂奔背后的生存哲学;产品让使命落地。 4 、周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐;李开复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇。
¥45.20定价:¥69.00 (6.56折) 电子书:¥23.99

1.提出 源创新 理论和 流创新 理论。源创新:着眼点是开拓新市场、创造新价值,构建一个生态系统。流创新:着眼点是产品改进、流程改进、提高产品质量、降低成本等价值链上的优化工作。 2. 美国斯坦福教授、畅销书《重新定义创新》作者谢德荪*视频集团董事局主席张力军和新作。 3. 冯仑风马牛 重磅推荐。 4.书中以大量的案例和生动有趣的漫画阐释 源创新 ,破解企业在发展过程中的创新之道。
¥27.50定价:¥42.00 (6.55折)

千亿之路:房地产企业规模跳涨的成功法则 规划路径、洞察风险,剖析房企千亿追逐过程中的机遇与挑战。业务创新、落实执行,助力房企在千亿之路上又快又稳地发展。
领略千亿房企经典打法,揭秘千亿之路神秘面纱 ? 基于对房企多年的研究积累,作者与各大房企资深从业者进行了广泛沟通,搜集了跨越 千亿 所面临的一些关键难点和关注点,系统解读,全面研究,并萃取标杆企业成熟的升级策略,及时与行业分享。 ? 回顾多家房企 千亿 愿景的前因后果,分析典型房企(恒大、碧桂园、万科等)的跨越之旅,并对其中的共性观点进行归纳总结,分别从布局与土地、资金来源与风险控制、标准化、运营调节、机制激活动力共五个方面展开讨论,揭开很多房企规模跳涨的神秘面纱。
¥42.90定价:¥66.00 (6.5折)

他出身寒微,从小山村考上北京大学,在新加坡国立大学取得硕士学位,又在清华大学取得博士学位。 他从一个国有企业的小职员,变成世界500强企业的奠基人和管理者;曾创造中国航油净资产增长852倍的商业传奇; 2001年他的个人年薪为 2350 万元人民币(税后),被誉为 打工皇帝 ;2003年他被达沃斯世界经济论坛评为 亚洲经济新lingxiu ,即现在的全球青年lingxiu(全球七名缔造人之一)。 他也曾从人生高峰坠落,异国他乡蒙冤落难1035天。地狱归来,到央企葛洲坝国际公司担任副总经理。之后,创立北京约瑟投资有限公司,重拾权杖,再次弄潮资本市场。他与褚时健、史玉柱和孙宏斌并称 东山再起四英雄 ,还被中国新闻社、《中国新闻周刊》评选为 2015年责任人物 ,入选理由是他面对责任 不逃避、敢承担、因公受过 。 在经历跌宕起伏、波
¥38.00定价:¥58.00 (6.56折) 电子书:¥42.11

1. Netflix、迪士尼、微软、eBay等行业巨头都在使用的产品策略。 2. 产品经理和产品运营都在推荐的有效策略,谷歌相关搜索信息多达281000000条! 3. 颠覆行业常用法则,提出游戏化思维的反常识。 4. 受万千玩家追捧的游戏 《模拟人生》的设计者,游戏化思维引领者埃米 乔 金倾囊相授。 5. 五大游戏化流程,手把手教你如何运用游戏化思维进行设计和运营。
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商业计划书要这样写:创建出色的商业战略指南(第6版) "创建出色的商业战略指南; 用案例解析商业模式、现金流预测和融资路演,一本书轻松搞定商业计划书; “创造成功经典系列”全球累计销量逾100万册 "
用案例解析商业模式、现金流预测和融资路演,一本书轻松搞定商业计划书; ? 解析商业计划书写作流程 以一种清晰易懂的方式,解读创建一份出色的商业计划书的必要流程; ? 以真实案例研究举证说明 借助十多个案例研究来呈现真实的商业计划书,提供创业的实用见解; ?涵盖多行业,聚焦小企业 书中案例涵盖零售业、餐饮业、制造业等行业,重点针对小企业进行分析; ?新增数字时代商业计划书写作 第六版迎合互联网时代的特点和需求,新增互联网经营模式的商业计划书的写作。
¥29.90定价:¥46.00 (6.5折)

1.内容升级:更具体、更实用、更系统的企业经营理念。 (1)新增近5万字,涵盖最新企业案例与经营心得,提炼数十条经营金句,帮助读者快速掌握核心理念;(2)从企业战略到经营理念,从管理能力到资本杠杆,4大模块,全面提升,培养成为经营型管理者的10大能力;(3)重新绘制多个表格及示意图,直观展示操作步骤,助力企业高效实施。 2.认知升级:重塑企业经营认知,紧扣高质量增长的顶级思维。 融合东方智慧与西方经典,引领企业实现从局部走向整体、从单点迈向系统的认知升级。通过引入 四极哲学 ,助力企业全面提升可持续、高质量的增长能力。 3.产品形态升级:采用精装工艺,优化内容排版,升级封面设计,精选烫金工艺,突出图书经典品质与视觉美感。 4.中国上市公司协会会长宋志平亲笔作序,名创优品创始人兼CEO叶国富、今麦郎董事长兼
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◎如何搭建股权激励的 金字塔 ?如何让企业绕开股权激励的陷阱,实现长足发展?股权激励四维模式创始人单海洋先生,通过多年的股权激励实践经验,打造非上市公司股权激励新思维,为非上市公司上市奠定坚实的基础。 ◎ 股权激励不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造。 股权激励的出发点往往是 私心 ,但其终极目标是 共赢 而非 博弈 。企业要想走得长远,必须要在团队中注入思想、导入文化,从而形成企业独特的灵魂。 ◎企业家自身的境界与格局的提升,对股权激励的实施起着至关重要的作用。企业实际上是在搭建一个平台,实现企业自己的梦想,也帮助员工实现梦想。 ◎好的激励机制,要做到 着眼未来、利益共享、风险共担 。只有充分发挥核心人才的价值潜能,企业家与高管同心协力,才能共同做大企业的 蛋糕 。 ◎每种股权激励方法后都
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1.互联网大牛以10余年运营经验解答一线运营难题 作者结合自己十余年的运营经验精华,配以丰富的实操案例,为运营人解答共计100个工作难题与困惑。这些问题来自一线运营人的高频提问,因此广泛覆盖运营日常工作的痛点、难点和焦点问题。 2.行业、职场、个人提升路径全覆盖 除了对运营工作的难题解答,本书还包含作者对运营人职场困惑、职业晋升的建议,对热门话题 增长 的专业剖析,以及对行业内一些细分领域的个人看法。全面覆盖运营职场人可能会面临的各个疑问。 3.透析运营底层逻辑 作者对每个问题的解答都涉及对运营底层逻辑的细致分析,达到了抽丝剥茧的程度,同时每个问题几乎都配有至少1个案例进行阐释,帮助读者快速了解自己运营思维和方法上的漏洞。 4.对行业新人、老运营人均有助益 本书的100个问题不仅囊括了行业基础知识,还涉及运
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《中国盐业总公司考察》是由黄群慧、钟宏武共同主持的2011年度中国社会科学院国情调研项目——“中国盐业总公司考察”的*终成果。该项目是中国社会科学院国情调研课题“中国企业调研”的一个子项目。全书共十章节,内容包括战略管理、人力资源管理、财务管理、技术创新管理、生产管理等。
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本书涉及综合管理学、经济学和社会学等理论基础,经过实地调研统计分析,回答了三个基本研究问题:(1)企业生态创新如何分类及其绩效如何测定?(2)不同的生态创新类型和环境政策对生态创新绩效的作用如何?(3)企业生态创新的特征要素有哪些?对绩效的作用机制如何?
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打造中国**部管理实学 五行管理六智能首次超越西方管理五智能 只有具备非营利性组织不曾有的内在冲动,才会树立更新自我的主动意识,开创崭新的管理模式。
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定位就是聊个天 顾均辉著当当自营抖音同款用定位升级认知降维沟通知名商业导师顾均辉给大家的认知利器和沟通指南正版书籍
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张文魁编著的《中国大企业集团年度发展报告(紫皮书2012大企业集团如何应对增速下滑)》是中国企业评价协会主持编写的“中国大企业集团发展研究”年度报告2012年版。内容包括中国大企业集团的发展与展望、中国大企业集团如何应对增速下滑、中国汽车制造业大企业集团如何应对增速下滑、中国石油石化大企业集团如何应对增速下滑等。
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绝境大逆转(15家全球名企真实案例,财经作家吴晓波、日本企业(中国)研究院执行院长陈言诚挚推荐)
本书讲述了一些日本企业“力挽狂澜”的故事,对于当下的中国企业而言,这些关于解决“质量缺陷、过度扩张、企业结构臃肿”问题的案例无疑有着很强的借鉴意义。更重要的是,本书中的案例重申了一条企业管理上的训诫:当企业遇到问题,首先要从企业内部寻求解决之道。 吴晓波(财经作家,“蓝狮子”出版人)
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班组长管理基础知识 安全生产月推荐用书 班组长的技能与职业素养,针对各种管理技能的提升提供了实用工具与对策
班组长职业能力提升系列丛书: 《 班组长管理基础知识 》 《 班组长成本管理知识 》 《 班组长设备管理知识 》 《 班组长质量控制知识 》 《 班组长安全管理知识 》 《 班组长现场管理知识 》
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《中国建投研究丛书》收辑中国建投本部及所属企业研究者的研究报告、学术专著和论文集等,内容涉及经济、金融、投资、企业管理等各个方面,包括投资实例、公司治理、集团管控、企业文化、人力资源、财务管理等,也包括对宏观经济、金融、行业、产业、法律、社会等相关问题的研究,以及国内外社会科学热点问题的研究。张璐璐等编著的《企业文化解构与实践》从中国企业的特性及其面临的特殊问题入手,重新解构企业文化,绘制企业文化地图,带领读者领略企业文化的不同模块。结合国内外知名企业的实践,展示企业文化管理的实用工具。
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高静波编著的《现代企业运营管理体系》共分为八章:**章导论,主要介绍六个部分内容。第二章网络经济的发展对企业运营管理的挑战,主要对网络经济的运行规则与市场竞争环境的变化,用规范分析法和比较分析法进行研究网络经济条件下企业的运营环境和竞争要求,归纳企业运营管理体系的变革环境与变革需求。第三章企业运营管理理论综述与全方位运营管理体系。第四章基于客户价值导向的企业运营目标体系研究。第五章基于信息资源导向的企业运营支撑体系研究。第六章基于核心能力导向的企业运营平台体系研究。第七章基于业资流程导向的企业运营控制体系研究。第八章研究结论与案例研究,主要对全方位运营管理体系的研究结论进行归纳。本书的研究对象是与战略管理相对应的广义运营管理概念下的运营管理体系。
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范锋编著的《中国网络企业商业模式创新》以中国网络企业的商业实践为基础,以商业模式创新为主线,总结企业实践经验和网络企业商业模式创新的内容和基本规律,研究网络企业商业模式创新的指导理论和方法,探索研究中国网络企业的商业模式实现途径和发展趋势。
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