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读懂华为30年 : 执念是一种信仰 重磅解读华为传奇背后的成长基因,层层讲透华为公司30年来从小作坊到世界巨头的全历程!读懂这本书,你就读懂中国商业的全部秘密。
推荐1:华为过去30年成功的关键是什么?还能继续吗? 推荐2:华为年收入3000多亿元,赚钱密码是什么? 推荐3:华为下一步会走向哪里? 推荐4:执念是一种信仰,明白了坚持对华为的意义,也就知道了华为30年成长的密码! 推荐5:聚焦华为30年战略部署以及未来的发展的策略,让人掌握到一个卓越企业的成长经验。
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特许经营实战指南 23年,1000+个特许经营实战、咨询、培训案例研究成果结晶,中小微企业借力特许经营成为行业领袖的智慧之书,麦当劳中国原自身副总裁赖林胜强烈推荐
1. 系统性 对于连锁经营和特许经营来说,系统决定成败。开展特许经营必须进行系统思考和规划,本书的内容结构也是基于开展特许经营的系统思考和规划而展开的。除了第1 章内容作为基础知识,其余8 章分别围绕战略规划、组织建设、模式设计、推广运营等从规划到落地的特许经营实际运行的步骤而展开。其中,考虑到特许经营法律实务的重要性和特殊性,将其单列一章放在*后,这样使读者既能了解特许经营运行的全景,又能掌握核心模块的关键环节。 2. 实务性 本书中的很多思想、理念、方法和案例,来自作者基于一线实战与研究的总结和提炼。本书还紧密配合各个章节的具体内容,选编了50多个具有代表性的特许经营案例,使读者能够通过这些典型案例,加强对特许经营实务操作的理解。 同时,本书采取模块化的编写方式,既考虑了内容的系统性,又方便
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创造经营学——创造经营和创新管理的理论与实践 德国创造学会“创造奖”获得者、日本创造学会原会长、近畿大学名誉教授徐方啓博士之大作!
作为我国早期赴日学习创造学的作者,徐方啓教授在创造学和经营管理学领域已经辛勤耕耘了三四十年,在准确地把握住两门学科的发展动向以后,适时地将二者融合在一起,创造性地提出创造经营学这一新的学科,在国外学术界引起关注。 本书将为创造学领域和经营管理学领域的研究者及实践者提供反映国外丰富的历史文献和应用成果的信息,以及与创造经营和创新管理有关的理论和实践。对已经在开设相关课程的大学来说,将是一本不可多得的更新知识的升级版教科书。
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水木然作品全集8册 人间清醒3+人间清醒2+人间清醒+深层认知+价值规律+世界在变软+人性的秘密+认知税 人间清醒套装3
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发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长《回归核心》、《从核心扩张》作者的三部曲之一
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有关研究人员、研究生、创新管理者
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所有问题 七步解决麦肯锡高管的七部问题解决法 查尔斯康恩 罗伯特麦克林 著 企业管理 个人技能 中信
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“世界是平的”“全球化时代”不过是夸大其词的噱头,半全球化才是这个时代的真实写照,而对依然存在的各种“边界”,企业如何制定战略才能立于不败之地。
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生产班组100个先进事迹(班组安全100丛书之八) 安全生产月推荐用书
《班组安全100丛书:生产班组100个先进事迹》比较详细地介绍各企业中优秀班组的先进事迹,包括具体的管理方法、具体的防范事故的有效措施、具体的处置未遂事故的方法,班组成员进行安全教育的做法,进行批评与奖励的做法等等。此外,根据国家安监总局、国家煤监局、国资委、总工会和共青团的文件要求,将比较细致地介绍“白国周班组管理法”,介绍该班组的主要特点、管理内容等。 更多“安全生产类“相关图书请点击下面图片
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小公司老板的日常管理 管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大
★边干边学做老板。 ★做老板不是做好一件大事,而是理顺万件小事。 ★管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。 ★小公司经营管理经验的总结, * 实用 * 接地气的管理智慧。生动易读,极具实际操作性。 ★案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的管理理论,用通俗易懂的案例深入浅出,娓娓道来
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甲壳虫的全球史 (甲壳虫汽车如何由第三帝国失败的声望工程变成战后世界经济复苏的奇迹?一款汽车的历史,更是一部全球商业史、经济史、社会变迁史、思想观念史,浓缩了人类近一个世纪的兴衰荣辱、悲欢离合)
1. 本书内容丰富、扎实、太多精彩的不为人知的资料,作者切入甲壳虫汽车的90年历程,展现它如何由第三帝国失败的声望工程变成战后世界经济复苏的奇迹,展开了政治家、独裁者、企业家、银行家、消费者等等的矛盾、交往、冲突与联合的真实状况。一款汽车的历史,更是一部全球商业史、经济史、社会变迁史、思想观念史,浓缩了人类近一个世纪的兴衰荣辱悲欢离合。 2.甲壳虫汽车创造了全球商业的奇迹,推动了人类社会的发展,本书再现的既有商业运营的具体过程,更有管理的起伏波折,既是大学生和白领阶层的有益参考书,更是经济管理人士和知识分子的共同读物。 3.本书作者是西方当代权威学者,本书译者是知名翻译家,原著精彩的文笔和缜密的思路都恰到好处用简洁流畅的中文表达,是一部具有很高水准的译作。
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企业破产全流程实务操作与案例精解 一本书拯救困境企业,淘汰失败企业,实现资源优化重组,维护社会公平与公正 聚焦:破产制度热点、难点、关键点逐一击破 实操:司法案例、法律规定、实务技巧三位一体
从事破产法律实务的法官、律师、企业法务、审计评估及相关工作人员业务进阶案头书。 内容全面:本书分为九大主题:破产与破产法、破产程序的启动、管理人、债务人财产、破产费用和共益债务、债权申报、债权人会议、破产清算、破产预防。每个主题都结合知识点讲解、法律规定、案例分析和风险提示,具有专业性。 实用性强:本书全篇穿插和渗入了破产各环节 如何操作 如何处理 ,可以为律师及相关从业人员提供专业、细致的指导。 好懂易查:本书体例严谨、分析细致、语义清晰,即使非法律专业读者,也可以阅读和理解。目录以破产流程环节为划分,每个环节下以知识点为导向,方便读者快速查找。
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打造中国**部管理实学 五行管理六智能首次超越西方管理五智能 只有具备非营利性组织不曾有的内在冲动,才会树立更新自我的主动意识,开创崭新的管理模式。
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企业破产全流程实务操作与案例精解 张思星 著 企业法律实务系列 实现资源优化重组 破产法 企业破产 实务操作 破产预防
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盲目引资,盲目上市,究竟谁在驱使经营者铤而走险? 识人无术,决策失败,企业制度为何总是形同虚设? 贪大,多元,企业经营为何急功近利?
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华为没有秘密2 华为资深管理顾问,亲历华为成长23年,精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑,聚焦还原华为发展历程的里程碑事件,艰深锤炼任正非管理思想与实践的心路历程
推荐一:2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为从默默无闻的国产品牌成长为正在改变世界经济格局的中国力量,华为成功的 秘密 是所有人都迫切了解的。本书聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。 推荐二:吴春波,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。自1995年起任华为公司高级管理顾问至今,与华为共同成长23年,拥有大量研究华为的一手材料。这本书精选了30余万字研究成果精华, 不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道",期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
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《技术创新方法培训丛书 科学技术部:企业技术创新典型案例及模式研究》可作为企业创新培训中的创新方法操作手册,也适用于对创新方法感兴趣的一线研发人员和企业管理人员阅读参考。
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科学之路 杨立昆 著 中信出版社 社会科学总论、学术 企业管理
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共赢:企业与资本的博弈 拨开资本迷雾,审视创投关系,还原案件始末,预判产融趋势。
《共赢:企业与资本的博弈》是一本中国一流公司的资本运作实例。本书系《21世纪经济报道》等主流媒体中那些关注创投领域的资深记者集体智慧的结晶。 真实反应企业家与投资机构的相处之道。为企业家和投资人学习同行经验、审视创投关系、衡量投资成败,提供了更为直观的视角。对于企业家或投资人来说,具有很大的思考价值。(红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏) 足具沉淀价值的资本市场大事件。本书选取案例代表了2013年VC/PE投资领域中的经典。不仅适合大众阅读,更适合专业人员用于研究,更是中国在读MBA(工商管理硕士)的学生一本不可缺少的案例集成。
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本书涉及综合管理学、经济学和社会学等理论基础,经过实地调研统计分析,回答了三个基本研究问题:(1)企业生态创新如何分类及其绩效如何测定?(2)不同的生态创新类型和环境政策对生态创新绩效的作用如何?(3)企业生态创新的特征要素有哪些?对绩效的作用机制如何?
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设计师不能只顾埋头赶路,更应该花时间多抬头看看前方的路。 已经创业的设计师,可以从别人犯过的错里面,根据自身情况学习、吸取经验;对于准备创业的设计师,这些经验可以让你创业时少走一些弯路;不想创业的设计师,能全面了解公司的经营管理,知道老板创业的不容易的事,心态,上会更加平衡,会更多的站在公司角度思考问题和做事,知道如何让自己变得更、让生活更幸福。
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以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨,国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书(**辑八卷), 2016 年 1 月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石,是通过建立一整套制度安排或制衡机制,以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科,是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发,围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国有企业改革的重大举措,密切关注中国蓬勃发展的市场经济,特别是上市公司治理和国企改革的热点、难点问题,并针对这些重要问题提出了解决方法和对策,具有极强的现实针对性和理论开拓性。 **辑八卷,分别从八个不同层面和角度,以全球化、国际公司治理前沿视野及中国公司治理实际为出发点
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正当人们的视角更多地聚集在那些闻名遐迩的跨国大公司身上时,在这些光芒四射的大公司背后,却隐藏着一大批默默无闻的中小公司,而正是这些鲜为人知的中小公司占据着全球市场的份额。这些中小公司才是真正的全球最优秀的公司,他们被称为“隐形冠军公司”。 这些隐形冠军公司的长期表现远远超过许多著名的大公司。在20世纪90年代初期的全球性经济萧条中,很多大公司走向衰落,甚至倒闭,而隐形冠军公司却是那次经济危机中绝对成功的幸存者。本书揭示了全球最优秀的隐形冠军公司中的成功诀窃。
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本书是积累多年的省级精品课配套教材,自第1版出版以来,深受广大读者喜爱。1.前瞻性:充分考虑了本课程的国际、国内发展趋势,调整了已经过时的旧教材体系,采用与国外发达国家同步的知识体系,并充分注重中国信息系统学科发展的独特性和已有的知识积累,从而保证该教材体系在理论上的先进性和应用方向上的正确性。 2.目的性:以满足我国信息系统方向以及大信息领域人才的社会需求为目标,保证教材体系能够真正做到服务于社会。 3.整体性:综合考虑本科毕业生应该具有的综合专业素质,教材内容和其他课程教学内容紧密衔接。 4.实用性:大量采用国内的案例尤其是信息领域的案例来论述理论,保证教材的实用性。 5.权威性:作者全部是一线从事教学的知名教授、学者编写。 6.易用性:教材采用更加灵活易用的方式编排,同时每本教材配套相应的教
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