
一部树立管理新范式的著作。 一本互联网时代的中国版《基业长青》。 人类社会正经历前所未有的历史剧变,整个世界处在多种价值观、社会结构及生活方式的重构过程中。作为推动社会文明发展的核心力量,企业承载着人类进取的雄心和无限的梦想。在经历工业革命、生产力革命、管理革命后,随着互联网经济的兴起,企业正走向新的变革的前夜。它们的使命、战略、组织架构和运营过程将如何应对挑战,已经成了世界性的难题。 北京蓝泰致铭管理咨询有限公司一直致力于新型管理思想和方法的研究实践。“企业发生认识论”是其管理丛书中的重要成果,是现代企业管理发展和演进历史的结构性研究。它并不是要回答企业经营管理的所有问题,只是通过对中外企业成长与变革逻辑的系统思考和梳理,试图用一种新范式去理解现代商业活动和企业行为的
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商务全书系列—新编常用企业管理制度全书:行政管理?财务管理/人力管理/营销管理/企划管理/品质管理
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本书告诉你的不是生意经,也不是管理方法,而是一种为人之道,一种企业基业长青之道。
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学会抉择,掌控荣耀! 乔布斯在跌宕起伏的一生当中,做出的抉择还有很多很多,比如选择完美的苹果二代电脑、选择开办NeXT公司、选择皮克斯公司、选择重返苹果等。在《记住你即将死去:乔布斯给我们的90个抉择启示》当中,周文敏一共列出了乔布斯人生当中*为重要的13个抉择,并且通过了解、分析这些抉择,挖掘出了人生的一些启示。或许这些启示对于你来说,已经在其他地方听过、了解过,甚至还有可能很熟悉,可是如果你把这些启示放在乔布斯的身上,便会发现另有一番“味道”。
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重新定义组织:用户如何与企业联盟 “供给侧改革”的时代背景下,深度解读重构企业组织模式的方法论读本,企业转型创新!只有让用户与企业联盟,才能打破组织禁锢、激活组织创新能力。
适读人群 :企业家、管理者、创业者、其他所有读者 “供给侧改革”倒逼企供给方,企业组织亟需转型! “新经济,新动能”的政策红利,激发企业组织创新活力! “互联网 + ”“大数据革命“助力企业提供用户画像,精准连接用户! “分享经济”颠覆传统组织的“有戏规则”! 这个大时代,你的企业如果还是“老板很轻松、员工不敢说、用户被忽悠”的“ Game over ”的状况,那就需要思考如何“重新定义组 织”了! 本书提出了新的组织关系:“高手在民间、无边界组织、共创空间”。也只有这样,才能够“打破组织禁锢、激活个体”,这是作者近两年来接触 40 多家互联网公司和具有互联网思维的传统企业,深度考察,总结提炼出来的这种新组织关,是传统企业组织转型的***范本!
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独家揭秘服装加盟店骗局。 首次全方位解析全国各大服装批发市场淘货攻略,数十个一线开店实战案例分享。
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如今,谈“创业”的人越来越多,但真正创业成功的人却很少。一部分人仅仅将创业挂在嘴边,缺乏付诸实施的勇气和决心;一部分人尽管雄心勃勃地投入到创业队伍中,到头来却铩羽而归。 如何才能在创业形势日益艰难的情况下更好地进行创业?有一个关键的环节不容忽视,那就是创业策划。 为了支持创业者的创业激情,以及减少创业风险,我们编写了本书,希望通过降低风险,提升成功的可能性来帮助新的创业者开创事业,因为每一个经历过创业的人都明白,创业的道路坎坷而曲折。
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亚洲企业实践:中国MBA案例建设集萃(第四辑)(新加坡淡马锡基金会、中国西部人才开发基金会资助,全国MBA教育指导委员会
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管理每个部门&让部门规范化动作的解决方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
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ITIL技术与实施经典解密 与云计算数据中心完美结合 应对云计算时代面临挑战
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客户不仅是在购买你的产品和服务,同时,他们更希望从中得到乐趣。因此,不管是出售产品还是服务,商业的实质就是做秀。你的企业如同置身于聚光灯照耀下的舞台,而你的员工就是演员,他们在出售产品和服务的时候也在表演。你的观众,也就是你的客户,可能会喜欢这样的表演,也可能会讨厌这样的表演,甚至是忽视这样的表演。
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本书所提到的管理难题是各企业中层干部普遍存在的管理困惑,陈老师结合中国古老的哲学思想,提出厂针对性强、实用高效的解决之道。 ——中国聚成股份集团公司总裁 陈永亮 如何实现职业化管理正是我公司面临的难题。作者的见解有新意,够深度,不愧是解决中层管理难题的灵丹妙药。 ——广东大地企业集团公司董事长 周伟荃 应对办公室政治是很多管理专家不愿涉及的课题,“不争而争”的三大智慧与其说是解决之道,不如说是管理者人生修炼的**境界。 ——中国华商书院学友会佛山分会秘书长 谢江华 我的公司是典型的家族企业,陈老师关于“家族成员综合征”的分析,真是一针见血,直指要害。 ——江苏占运集团董事长 吉林
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创造自我,追求无我——李嘉诚的经商哲学 首次讲述李嘉诚鲜为人知的商业事件,独家揭秘李氏家族神秘往事。
*权威、*详细的抒写,为你呈现一个*丰富、*真实的李嘉诚。 从白手起家,到亚洲首富,90载风雨人生,这里写满了他的传奇; 从创富新锐,到撤资内地,60年商海沉浮,这里讲述着他的传说。 独家揭秘李氏家族神秘往事,首次披露亚洲首富经商哲学。 在强盗面前临危不乱,于生死关头力挽狂澜,他的淡定让世人惊叹; 在商海中纵横捭阖,于别人为难时施以援手,他的大度让世人折服。
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工作压力会伤人:高效经理人压力管理技能培训与自修教程(插图彩色版)
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在鸿海崛起的过程中,郭台铭取胜的武器是什么?有人说因为郭台铭本人精准的商业判断力,有人说因为富士康对产品质量的持之以恒,有人说因为产品极富竞争力的定价……那么,究竟是因为什么,郭台铭造就出他的巨无霸制造业帝国?伍忠贤所著的《鸿海蓝图(郭台铭管控企业的真功夫)》试图解开围绕鸿海成长的重重谜团,剖析郭台铭步步为营的背后原因,揭开财富背后的本来面目……
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一个良好的商业模式,很容易造就一个大富豪,很容易演绎出一个企业的神话。马云、史玉柱、马化腾、李彦宏、陈天桥……这些IT业的巨子无不是靠独特的商业模式来取胜,他们领导下的企业无不是靠合理的商业模式来成功。 正因为他们在各自的经营范围内拥有了合理的商业模式,他们才脱颖而出,他们才领先别人一步,走在了行业的前列。也正因为他们拥有了合理的商业模式,他们才取得了巨大的成功,他们才引起了人们高度地关注。一商业模式中核心的内容是盈利模式,也就是说怎么赚钱,或者说他们究竟在卖什么?赚钱的模式不一样,取得的效果就不一样。在产品中能够发现独特的卖点,你就已经领先了别人一步。
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中国人历来喜欢读书,现在的中国人更不例外。特别是随着市场的发展和竞争的加剧,“知识就是力量”的观念为越来越多的人所接受,人们对管理知识的需求更是表现得如饥似渴,读书已被企业界认作是提高竞争力的重要手段。
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精意改革是我们经济文化中一个重要指标。让精益思想贯穿企业的每个角落。
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酒店老板经营的300个细节(含光盘)—餐饮 业经营管理细节丛书
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智能手机·平板电脑维修从入门到精通 一本书学会两种电子产品维修
本书根据国家相关职业资格的考核标准为依据,结合智能手机、平板电脑维修行业的技术特点和岗位特色,按照智能手机、平板电脑维修过程中的技能点划分章节模块,将智能手机、平板电脑维修这项专业技能划分成23个章节模块。具体内容包括: 第1章 智能手机、平板电脑的维修工具 第2章 智能手机的种类特点和使用操作 第3章 平板电脑的种类特点和使用方法 第4章 智能手机、平板电脑的故障表现与检修分析 第5章 智能手机、平板电脑的基本检修方法 第6章 智能手机、平板电脑的常规设置与病毒防治 第7章 智能手机、平板电脑的信息安全与数据恢复 第8章 智能手机、平板电脑的升级与刷机 第9章 智能手机、平板电脑的日常维护与软故障修复 第10章 智能手机、平板电脑基本组成部件的检测代换 第11章 射频电路的结构原理与检修方法 第12章 语音电路的结
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段“绿林公司”的传奇历史,一部“替财行道”的财经寓言。在这里,水泊梁山108位好汉,皆为企业发展和职场生存博弈中的特定人群,有不同时期的CEO王伦、晁盖、宋江,有身为智囊的吴用、公孙胜,更有职业经理人林冲、武松、鲁智深……作者将“梁山泊绿林公司”作为一个企业经营的个案研究,是一本当代民营企业的史诗。折射现实,幽默犀利,将引起震动和争议。
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1985年,黄光裕与哥哥黄俊钦怀揣4000元借款**次离开贫穷的汕头凤壶村,北上做生意,到如今刚好20年。二十年间,一个贫穷少年,竟变成了身家140亿元的中国大陆首富,一步步攀登上了财富的峰巅,创造了一个个令人艳羡的财富神话。同时,他的国美电器也由一个在京城不足100平方米的小门市部,变成了一个年销售收入在三百多亿元、架构在中国大陆而且正在向海外不断扩张的庞大的商业帝国,人们在吃惊于这些奇迹的同时,难免会有一个问题萦绕不去:黄光裕是如何做的?
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目前我国服装产业主要是由中小服装企业组成,并以民营企业为主体,大都是家族企业,私营企业。在企业成长过程中,中小服装企业家们越来越意识到管理的重要性。服装生产方式和服装市场的特点,决定了中小服装企业的日常经营管理与其他行业的中小企业有所不同。本书系统地介绍了中小服装企业日常生产经营活动所的知识。 在我国,服装加工和生产主要以劳动密集型方式进行,这类企业吸纳了大量的劳动人口,对地方的经济发展,解决就业,丰富市场供给以及社会的稳定等都发挥着重要的作用。由于中小服装企业人员的文化水平普遍较低,企业经营与管理也不够规范,管理者工作繁忙,很少有时间进修,学习。本书从各个角度回答中小服装企业日常经营活动中经常遇到的问题。
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《纽约时报》年度畅销书,首次披露可口可乐神圣配方和30条成功秘密。可口可乐*初由潘伯顿医生发明,是一种含可卡因的专利药剂,后来被精明的商人艾萨·坎德勒透过市场营销和广告宣传做大,逐步成为风行全球的超级饮料。本书是对这一深棕色冒着气泡的传奇饮料、神圣配方以及30条成功秘密的真实写照。 《上帝、国家、可口可乐》是马克·彭德格拉斯特为可口可乐和它的亚文化撰写的一部百科全书式的历史,书中可口可乐作为一个象征,成为现代资本主义发展的缩影。作者的调查研究能力和讲故事的技巧堪称天才。 ——《北京青年报》推荐
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