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¥23.80定价:¥28.00 (8.5折)

蔡吉祥所著的《上市公司无形资产价值挖掘与分析》在无形资产学理论与实践的大课题中,作者把“上市公司无形资产”作为研究重点,紧密联系中国上市公司无形资产的现实,关注国际上市场经济发达国家的股市发展。作者十余年来通过实地考察、信函、电话、电子邮件对上千家上市公司的无形资产状况进行调查;自2006年以来应有关地方政府的邀请为拟上市公司和上市公司提供“公司上市前的知识产权规划和上市公司无形资产经营”的综合培训,深入企业调研掌握了大量的一手资料。
¥34.50定价:¥48.00 (7.19折)

¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好? 不能实现与众不同,就只有死路一条!(Differentiate or Die) 本书的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。 本书将帮助困境中的企业,通过许多生动的故事,包括来自中国的案例,讲解实施差异化的方法。 所谓定位,就是令你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力;对受众而言,即是鲜明地建立品牌。 做到与众不同是30年来我们几乎所有努力的核心。 如果你的产品是与众不同的,整个世界就会为你敞开大门。 ------- 定位之父 杰克.特劳特 定位经典丛书: 定位 有史以来对美国营销影响**的观念(特劳特公司经典重译) 什么是战略 商战 简单的力量 穿越复杂正确做事的管理指南 营销革命(一本为那些想尽快了解定位和营
¥27.30定价:¥42.00 (6.5折)

¥52.10定价:¥66.00 (7.9折)

¥11.90定价:¥14.00 (8.5折)

《精益制造012:BOM物料管理·图解生产实务》鉴于国内的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠产品的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的制造是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略,本套“精益制造”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。现在已经出版的有《5S推进法》、《标准时间管理》、《不良品防止对策》、《生产管理》、《生产计划》、《生产现场**分析法》、《现场改善》、《丰田现场的人才培育》、《采购管理》、《库存管理》、《TPM推进法》等等,深受读者喜爱。 制造业的经营资源是指“人员、物料、资金”,如何恰当地分配和利用这些资源是企业经营的**课题。人力资源和资金处理在大部分的
¥23.40定价:¥36.00 (6.5折)

企业管理,高等学校,教材
¥22.90定价:¥29.00 (7.9折)

中国式管理的提出,是中国经济崛起、中国商业勃兴的必然结果。其管理理念继承了中国文化的基因,渗透着中国智慧的光芒。并且,中国式管理始终围绕着“人”这个因素,既强调个人的自我修养,又主张“修己安人”,在经商、领导、管理中追求卓越,走向成功。 本书汇集了曾仕强教授关于中国式管理的真知灼见,并以个案分析的方法,透视中国人的行为特性,进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。
¥56.10定价:¥78.00 (7.2折)

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小松模式:全球化经济下企业成功之道(在被称做经济风向标的工程机械行业如何做到“非小松不可”)
果断进行管理变革,确立“以高速增长作为前提的时代已经结束”的管理方式。 推进全球化进程,以销售额七成源自新兴市场国家为基础的经营体制,构建起在全世界范围内胜出的卓越企业。 在被称做经济风向标的工程机械行业如何做到“非小松不可”。 “**优势经营”成为企业制胜法宝。 工程机械行业率先跨入“世界经济大调整”的洪流,在此洪流中企业如何胜出?答案就在这里: 以所有产品都做到世界数一数二为目标 尽可能降低“固定费用” 构建“零流通库存”体系 与外协企业共同繁荣 让竞争对手望尘莫及的**优势产品研发 通过康查士系统实现市场的“可视化” 将管理权下放到地方一线 让大型工厂成为培训中心 让用户感到“非小松不可”
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

新公司经营管理97问(一个经理人十年的知识积累,一个从无到有的创富过程)
作者创业已有十年。其间走了不少弯路,经历了很多的辛酸、冷眼与折磨,遇到过资金问题、市场问题、工商问题、税务问题、管理问题、催账问题,当然,还有成功后酣畅淋漓的快乐。于是想着整理一下这么多年的经验,一是给年轻的创业者学习、借鉴,二是希望大家能尽快上路,当上老板,当好老板。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

一个好的制度,可以让坏人变成好人。 转型期的中国企业必须告别能人时代,走向制度化、规范化管理的新纪元。 杨沛霆《中外管理》杂志出版人 制度定江山 ,提升管理执行力首先需要一个科学合理的现代企业制度。运用制度进行管理而不是依靠个别能人和骨干,解放老板,让企业无为而治;激发潜力,让员工自动自发。这样才能让企业长治久安、基业百年。 吴春锋浙江长海集团副总裁 影响员工积极性的两大*根本的问题:替谁干?钱怎么分?我们多年无法突破的发展瓶颈,经过利益重新分配的制度设计,公司业绩增长了30倍。相信本书的制度新智慧一定会给您雪中送炭,让您惊喜万分。 施杨彪上海量健生物科技发展有限公司董事长 很多企业在遇到发展障碍时,常常会认为领导人不够强。其实,与其思考是否换一个更好的人
¥32.20定价:¥58.00 (5.56折)

赵盛斌编著的《超市店长管理》提出按照系统工程的主导思想,以理论为基础、以实操为主线、以模块化为思路的观点。 根据超市全程管理的具体实操流程、方法与案例,汇集知名企业的管理元素,打造而成的超市实用工具书。本书属于《超市经营管理丛书》该套系列丛书其中之一,该书不仅适合超市店长使用,也适合有志成为一名优秀的超市门店店长的零售业者学习使用。
¥23.30定价:¥35.00 (6.66折)

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坐稳才能坐久,并日渐做大。 坐稳坐实就是要懂得如何定位,表现在战略、产品、品牌、渠道、运营、服务与培训等方面。 有了正确的战略和决策,还要有定战略的“胆”与“识”,才能让企业日益“坐”大。 “人是铁,饭是钢”,渠道和市场就是企业的“饭”。没有“饭”,企业不可能百炼成钢! 品牌是一个好东西,但品牌也是让企业变懒的坏东西。不研究产品,卖不好产品。 找到目标客户,引起客户的兴趣,掌握客户的心理,获取客户的信任,成为企业销售成功的关键步骤。 “种瓜得瓜,种豆得豆”,企业只有先把自己内部的管理与运营搞好,企业稳定平衡的坐态才能实现,“大”才有可能。 企业要“坐”稳这个“大”,仅仅做好战略决策、渠道市场、服务营销和管理运营还不够,还要做好对员工的培训与开发。 理想和抱负都是
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组织创新对技术创新的作用机理--基于个体、群体和组织的多层次研究
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如今,千禧世代陆续进入职场已不再是新闻,移动办公的兴起也已是老生常谈,就业和管理正在从根本上改变 这个话题,以今天的标准来看,已然是旧闻了。问题在于,许多人仍然不知道未来的工作会是什么样子。如果对未来的员工、管理者和组织没有一个全面的认识,我们又怎么知道要如何适应呢?我们知道需要改变和挑战常规,但那就像有地址却没有地图。幸运的是,雅各布 摩根给我们绘制了一幅地图。 《重新定义工作》填补了我们认识上的空白,让我们看到了未来职场的发展趋势。本书探讨的不是遥不可及的将来,而是触手可及的明天,它为企业和员工扫清了迷雾,让他们看清前路。新技术和信息的光速传播意味着,改变可能在瞬息间发生。要跟上并掌控这些变化,我们必须了解为什么当前的工作方式已经过时,以及怎样的方式将在未来大行其
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批判质疑10大商界名家的言行。 揭开名家们温情脉脉的面纱之下的欺骗性。 还原他们企业行为上鲜为人知的危机和失误。
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世界第一的小公司(世界500强学不到的经营智慧!马云 潘石屹 史玉柱 松下幸之助 一致追求的商业理念!)
8个做到世界**的小公司,靠着自己一招鲜的秘技,其经营业绩和公众影响力让规模比它们大十倍、百倍的大公司都望尘莫及!坂本光司的《世界**的小公司》告诉你世界500强学不到的经营智慧!马云、潘石屹、史玉柱、松下幸之助一致追求的商业理念!日本亚马逊网站五星推荐!
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每一位经商者都要读一读这本收,它将教你如何认清商道、破译商路、提升智商、辨别情商、沟通官商…… 每一位国企、私企、合资公司老板更应该看看这本书,它将告诉你在不同的省份和不同的地域,有截然不同的风俗习惯和秉性特征;有不同的经商风格和不同的政策以及采取的不同破译方法、手段和技巧。 《商人经商手册》是每个商人在经商中的“红宝书”。是生意上的商场《圣经》。你想要做一位成功商人,你想要成为商战之王,就要把这本商人“四书五经”作为高参!白天放在公文包里,放在写字台上,随时翻看,随身携带;晚上放在枕下,不时研究查阅,挑灯夜读,或许你受益匪浅。它将是你的智慧源泉,并帮助你实现自己的财富梦想。
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《公司治理》是一门涉及多个专业的交叉性学科,经济学、管理学、财务会计学和法学都研究公司治理。这本《公司治理——现代企业制度新论(第2版)》主要是从经济学的角度研究公司治理,并尽可能地吸收了其他学科的先进理论与实践。本书出版两年来,在社会上引起了广泛的影响,两次加印。在多所大学的EMBA教学中和清华大学、北京大学的总裁班上使用,收到了良好的效果。本书由张银杰著。
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一本为企业各级管理人员制定管理制度提供*有参考价值的、*全面的范本,企业管理者的工具书。
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高效能企业的7个习惯 (2 马云、张勇、拉力?佩奇倾情推荐。)
效率是检验客户满意度的*好尺度;效率是检验品牌的*好方式;效率是检验核心竞争力的*好标准!如何让员工成为“超级英雄”,如何让企业绩效“一飞冲天”?王立所著的《高效能企业的7个习惯》教导你高效能企业的特征和方法。如果你计划得当,可以让企业的效率比平常高出三倍!
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东方卫视与**财经频道《头脑风暴》著名主持人、国际咨询机构协会(AMCF)副主席、零点研究咨询集团董事长袁岳**力作! 微软中国终身名誉总裁、新华都总裁唐骏,著名营销专家、上海交大安泰管理学院院长王方华,中国总裁圆桌论坛总裁、香港美国商会中国委员会主席温华,万通集团董事长冯仑,名著营销专家、南开大学继续教育学院院长白长虹,著名财经评论家叶檀联袂推荐。 点击免费阅读更多章节:洞察:迈向复苏的新商情
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从零开始学开公司(实战案例版) 从零开始学开公司(实战案例版)
⊙ 全面详尽,通俗易懂:本书涉及创办企业的各个方面,帮助读者从零开始掌握企业从创办到经营管理各个环节的常识。 ⊙ 重在干货,实用性强:本书从实用的角度出发,摒弃 假、大、空 的套话,以 经典案例+导师指津 的方式,为读者解答创业中可能会遇到的各种问题。 ⊙ 与时俱进,成功秘籍:本书介绍了当今 互联网+ 时代下的创业潮流与企业经营之道,能让读者掌握目前*高端的大数据下的新商业,时刻走在时代的前列。
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华为管理法 《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,源自华为严密封锁的内部资料,层层披露,条分缕析,再现华为内部核心管理理念和法则
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理法则 ◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓 ◆翻开这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖
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改革开放产物,金融保险业明星,资本市场新宠,危机时期焦点,平安靠什么度过金融危机?从卖保险,到做银行,综合金融在中国有可能成功吗?平安为什么那么执著地走这条路?企业规模丑趋庞大,决策链条不断加长, 巨无霸 企业如何保持执行效奉与市场敏锐度?外籍高管空降,本土将才成长,个个都是精英,如何娴熟驾驭?是硬管理当家还是软文化独大?是全盘国际化还是落实本土化? 凡此种种,翻开《平安心语》一书,且看中国平安掌舵人马明哲和盘托出独家秘籍解答!
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任何语言都是苍白的,你惟一需要的就是执行,一个行动胜过一打计划。 ——艾霖豪威尔 管理者的执行力决定公司组织的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键!关注执行力就是关注企业和个人成功。 ——杰克·韦尔奇 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即:明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。 ——路易斯·郭士纳 在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔·盖茨 执行业是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。 ——吉姆·柯林斯 知之不若行之,知之不行,虽敦必困。
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一个你不可不知的通信领域的一流品牌!看诺基亚如何进行持续变革,成功转型为全球通信一流品牌! 诺基亚是如何保持统一的品牌形象,并让数十亿消费者爱不释手的?在现今激烈的市场竞争中,面对强劲对手的挑战,诺基亚如何保持龙头地位?曾在危急时刻拯救诺基亚的人是谁?《来自北欧的通信传奇——诺基亚》会生动讲述诺基亚是怎样从一个专事生产橡胶纸张的传统公司,历经转型,*终成长为今天的手机霸主的。本书由韩大勇编著。
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借助“关系”的力量实现优异绩效想知道一个组织如何改变了整个行业的竞争规则?就读这本书。 向世界上*盈利的航空公司学习管理之道 想知道一个组织如何改变了整个行业的竞争规则?就读这本书。 获得阿尔弗雷德?斯隆基金行业研究奖
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三星之道 《三星之道》为韩国亚马逊畅销书《三星之道》被《每日经济》报评选为2014年度“郑进基言论文化奖”经济经营图书类大奖 全球三星模式专家权威解读三星成功的秘密
《三星之道》为韩国亚马逊畅销书 《三星之道》被《每日经济》报评选为2014年度“郑进基言论文化奖”经济经营图书类大奖 本书的英文版、越南语版、印尼语版、俄语版等多语种版本已出版上市 全球三星模式专家权威解读三星成功的秘密 《三星之道》的两位作者宋在镕、李京默都是研究三星集团成功之道的权威专家,他们用理性细致的笔触,阐述了三星在李健熙会长的新经营改革之后,逐步发展壮大,成为世界知名企业的根本原因,即三星之道。 通过本书我们将了解到,在新经营改革中,三星利用其三大悖论经营强化了生产力,并*终形成了自己独特的管理风格,打造出卓越的三星文化。 《三星之道》的理念目前已在全世界推广开来,两位作者也不遗余力,在世界知名企业讲授三星之道。本书对每一位企业家、创业者、管理学者都有所启发和帮助。
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2002年,花旗银行在我国申请19项商业方法专利的情况被媒体披露后,在金融界引起了巨大反响。有人认为,商业方法专利的出现,意味着在网络经济领域中,一轮新的“圈地”运动开始了;也有人认为商业方法专利为外资机构在国际市场竞争中阻击中国银行业提供了有利武器,同时也埋下了中国金融业与发达国家金融业之间的“数字鸿沟”将会不断扩大的伏笔。如何看待知识产权保护的发展和商业方法专利的影响,如何应对商业方法专利对我国金融业尤其是银行业形成的挑战,就职于中国银行业监督管理委员会的黄毅和尹龙两位博士,经过一年多的潜心研究,给我们提供了一个全新的解读。
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利润为王(首席利润导师禹志十年管理感悟,企业高效整合,创造利润的制胜宝典!)
首席利润导师禹志十年管理感悟,突破传统理念,企业利润为王! 实战、实用、实效,帮助企业真正解决经营管理的实际问题 传统利润观念中的八颗“毒瘤”,点中企业不盈利的死穴! 企业实现高效整合,向运营管理要利润,创高利润不再是空谈!
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朱专法主编的《物业公司经理成长同步指引》一书适用于各类物业公司的经理人、主管、新人职的大中专学生和物业管理培训机构的学员、职业管理院校物业专业的学生阅读学习,也可作为物业公司管理人员的手边工具书使用。
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大卫·卡拉汉以令人信服的手笔,记述了美国商业社会中的一群特殊人物的历史。他们的故事提配我们,商界中的成功和完备的个人价值观是相辅相成的。 如果你对商界大人物的个人成功故事感兴趣,那么这本可读性强,引人入胜的书正适合你。
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职业谋士李海波,继《势》道之后的又一强档力作。 中国古代只有一位哲学家,那就是老子。 ——德国哲学大师 黑格尔 中国如果没有道家,就像大树没有根一样。 ——英国诺贝尔奖金获得音 李约瑟博士 或许除了《道德经》外,我们要焚毁所有的书籍,而在道德经中寻得智慧的摘要。 ——美国科学家 威尔·杜兰 《道德经》里有两点是我一直当座右铭来记取的,那就是无和柔弱。无形比有形更重要,柔弱胜刚强。 ——海尔集团董事局主席、首席执行官 张瑞敏 我读的*多的是老庄的著作,管理10万人以下的网络社区可以用儒家的思想,10万人以上则需要用道家的思想。 ——盛大网络
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随着国有企业改革发展的推进,越来越多的国有独资企业改制为国有独资公司、国有资本控(参)股的有限公司、股份公司,或者整体上市改制为国有控股上市公司。作为公司治理的主体之一,监事会在国家出资企业中的监督主体地位和主导作用,正在得到出资人和公司治理各方,乃至政府相关监督管理部门的重视。作为国有企业监事会的实践者,蒋应时主编的《国有企业监事会履职实录(上海市三家国有重点大型企业监事会履职纪实)》旨在通过本书总结现代国有企业集团监事会的履职实践,探索国有企业监事会思想建设、组织建设、制度建设、能力建设,以推进国有企业监事会事业健康持续发展。
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