通用管理流程设计与工作标准(第2版)（从“如何做”走向“如何更有效地做”的解决方案）
企业若想获得可持续发展，一套精良的管理流程和工作标准必不可少。本书涵盖了所有企业管理流程，在**版的基础上，重新构建了通用管理流程体系，梳理细化了每个流程的具体内容。 《通用管理流程设计与工作标准》为企业提供了以下十个方面的管理流程和工作标准，力图为读者解决通用流程设计中的实际问题： 经营决策管理流程设计 人力资源管理流程设计 行政办公管理流程设计 生产管理流程设计 质量管理流程设计 市场销管理流程设计 客户服务管理流程设计 物流管理流程设计 安全管理流程设计 财务管理流程设计
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小米模式：互联网经济下的超速崛起之道 一部记录互联网企业超速成长模式的MBA教材 解密小米模式的**本书
一部记录互联网企业超速成长模式的MBA教材 解密小米模式的**本书 小米没有奇迹，小米模式你学得会 颠覆传统经济时代的商业模式 构建互联网经济时代商业模式 新经济，新模式 互联网经济的制胜之道 互联网经济下的企业模式 互联网思维是一种方法论，是一种观念 互联网思维改造企业经营管理的传统理念、方法和手段 互联网经济是传统企业转型的突破口 “雷布斯”的商业帝国
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竞底-中国企业之殇（d当当网全国独家销售 全景式剖析中国企业竞底本质的力作）（特惠品）
揭穿中国企业的成长“谎言”，历数逼近底线的莫测招术。全景式剖析中国企业竞底本质的***力作，二百余个真实案例，揭示中国企业走向衰败的根源之谜。 竞底，曾催生了中国企业的迅速崛起。联想、吉利、华为、国美、蒙牛的辉煌，无不环绕着竞底的“光圈”。然而，竞底“成功”的企业如同一个毒苹果，外表光鲜，内在却危机重重：联想接连巨亏，蒙牛屡陷风波，华为狼性遭遇质疑。敢问：中国企业会不会集体死于竞底？！ 精辟战略解读+真实案例分析，揭秘竞底本质，解读中国企业集体走向衰败的商业巨作。 所有中国企业都在一条“竞底链”上进行着生死博弈：一方面要把对方打到底线，甚至踢出局；另一方面自己要逃离底线，争取更多的竞底空间。实际上，竞底之战中没有赢者，任何一家企业都逃脱不了死亡的魔咒。 点击免费阅读更多章
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跳出同质思维，从跟随到领先：企业成长模式创新3大路径、66案例
传统行业 微利时代 缺乏资源 怎么办？ 一流成长胜在模式之创 二流成长胜在运营之术 三流成长胜在资源之优 同类书推荐 《 7个转变，让公司3年胜出 》
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道家的老子和庄子是*懂得管理的两个人。 他们的管理哲学可以用一句话来概括，那就是“无为而无不为”。这些管理哲学思想具有很强的实用性，它能够针对不同的现实情况提出不同的解决办法，在现代企业管理中非常适用。
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丁兆领所著的这本《金牌店长是如何炼成的》由知名专家精心打造，详细讲述了高效能店长所必须具备的各种技巧，通俗易懂，注重实战，实乃广大店长提升管理技能的案头用书。本书语言简洁平实，通俗易懂，操作性强，相信一定能给广大读者提供较多有益的帮助，也必将成为那些渴望找到合适店长的店铺经营者、广大有志于成为优秀店长的从业者们的案头教材。
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从机会到能力，从游击队到正规军。
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★**本深入探讨無印良品的经营哲学与品牌消费的读本。当面临企业危机时，無印良品大胆重组企业，推行革新，缔造了非常了不起的 無印神话 。MUJI的营销之道，是值得所有创业者借鉴的经典案例。 ★还原给读者一个*真实、本源、质朴的無印良品，你可以全景领略深泽直人、原研哉等设计师与無印良品的合作，了解这些艺术品背后鲜为人知的故事。 ★無印良品关注生活细节，于日常朴素中发现生活的美，创造 被需要的 生活用品，为我们打造舒适的生活。它将产品、艺术与生活完美融合，体现了日本美学的精髓。 ★看完本书，小编**的体验是：使用了MUJI的产品，也不一定代表你的生活就够品。MUJI帮助消费者建立的是一种全方位的审美情趣。所有的秘密和方法都在书里。
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提高营业额*有效的方案？经营企业*难能可贵的品格？他是韩国民众心目中德高望重的企业家！打拼40年，他从身无分文，到领导团队创造出20倍经营业绩；从药剂师，成功转型慈善企业家；他经营事业的同时还俘获了人心。他依靠的是什么？持续六年盘踞畅销榜首的《感动的力量》为您亲情呈现！
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世界第一的小公司（世界500强学不到的经营智慧！马云 潘石屹 史玉柱 松下幸之助 一致追求的商业理念！）
8个做到世界**的小公司，靠着自己一招鲜的秘技，其经营业绩和公众影响力让规模比它们大十倍、百倍的大公司都望尘莫及！坂本光司的《世界**的小公司》告诉你世界500强学不到的经营智慧！马云、潘石屹、史玉柱、松下幸之助一致追求的商业理念！日本亚马逊网站五星推荐！
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1.本书有何出版背景？ 《任正非内部讲话2：华为成为全球*的带队之道》 中国教父级企业家的管理真经，由行销数十万的《任正非内部讲话》原班人马耗时2年倾力打造。 2.本书为何值得一读？ 本书精选了任正非28年来，100余篇直指要害、通俗易懂，被诸多同行视为管理真经的经典讲话，提炼了华为28年的发展历程及成长经验，还有导向明确的管理理念、原汁原味的真实案例、极具实操性的解决方案、标准化的管理制度等诸多颇具价值的内容。 3.本书可以解决什么问题？ 本书从华为的实际出发，深入剖析了企业的生存之道、变革之法；详细讲述了企业管理过程中，价值分配、绩效考核、组织建设、干部培养、人力资源管理等重要领域的诸多 干货 ，能为企业管理者的实际管理工作起到抛砖引玉、举一反三的作用。
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企业核心能力与技术创新战略——清华大学技术创新研究中心技术创新新战略与管理丛书
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企事业单位在日常的管理过程中常会遇到以下问题。 1.各项管理工作制度不完善，相关职责划分不明确。 2.流程设计不合理，工作混乱，影响工作效率。 3.员工不按制度与流程办事，形同虚设，没有相关的惩处措施。 4.各项管理制度与流程老化，不符合企业的实际发展情况。 《用制度管人，按流程做事——企事业单位关键制度与流程讲解》围绕“用制度管人，按流程做事”的核心理念，针对以上问题，深入分析了企事业单位的35项关键业务，精心设计了35套关键制度与39个关键流程，方便读者“拿来即用”或“稍改即用”。 筑体系 构筑关键业务模型及节点 管人员 规范业务各环节执行人员 建规范 提供并解析制度行为标准 重执行 精选并讲解关键业务流程
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新三板百问百答：实战精华版(团购，请致电010-57993380) 银河证券首席策略与新三板专家重磅巨献，新三板交易、研究、投行，各类中介机构、各类证券市场投资者的数据来源、分析要点、成功路径
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书中的37个问题是职场人士不得不每日自省的37个问题，有效利用好这37个问题能够确实地帮助你提升你公司的知名度和业绩。
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本书是中小公司创办和发展所必须了解的东西，相信在认真地学习本书之后。你会成为一名优秀的企业家，而你的公司也会在你的带领下从市场竞争中脱颖而出，带着自己的特色，越来越稳固地发展壮大。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。 “机不可失，时不再来”是古人告诫人们把握时机的名句，在现今这个商业社会，这句话更是那些想开创公司，搏击商海的有志人士的“梁上苦胆”。但如何能在竞争激烈的商海中扬起风帆，驶向成功彼岸却是创业者们不断解析的难题。正如埃及金字塔的构造一样，中小公司从创立到成功都有一个共同的架构、一张**的路线图、只要掌握了这种小公司的经营原理，你定会把梦想转化为现实，站在创业的起点上大步奔向成功，并可*终登上。 梦寐以求的事业**，开创一个属于自己的商业时代。
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人人都有好主意，但不是人人都能把好主意变成大生意！ 这是向所有有抱负的企业家推荐的好书。它为各种规模的事业、企业或公司讲述公司职能，提供良师益友般的忠告和建议，并为“企业形象”提供咨询业务。这绝不是理论说教的书，而是用作者起伏跌宕的生活经历作为真实教材。书中充满了睿智，你会喜欢上这本书并从中获益非浅。 许多人有许多好主意，本书告诉你如何把好意变成大生意……
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本书是本人从事酒店工作以来在不同地区的酒店举办美食节的个总结，其中也包括了本人在任职香港京华国际酒店总经理期间，在香港酒店举办美食节的 些做法。由于本书是在业余时间完成的，在写作过程中难免存在缺陷和不足，真诚地希望业界同仁及广大读者提出宝贵意见。
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柯达在经历了132年光荣与梦想之后，2012年1月19日柯达向美国法院提出破产保护。柯达百年的兴与衰将会给我们怎样的回忆和启示？张志前等编著的《柯达兴衰启示录》分为兴衰篇、探析篇、启示篇三部分，将为您一一剖析、娓娓道来。
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本书讲述了连锁经营原理、市场战略、商品管理、价格策略、促销策略、物流管理、开发策略、促销策略、价格策略、商品管理、店铺设计与布局、连锁企业业绩评价与奖励等内容，力求对发展连锁经营、提高我国流通产业的组织化程度和现代化水平贡献一份力量。
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黑道商学院--抛开规则，把事做成——我会提出让你无法拒绝的条件！成功的CEO黑道性格！
1．黑道商业教科书首度公开！ 北美“五十大黑手党大哥”之一出狱解密日进百万美金的经营秘诀！ 2．30位成功的商界人士拒绝推荐！ 本书告诉你，为了在竞争中获胜，企业经营者与黑道大哥在方法论上惊人的一致，因爆料成功的企业CEO身上隐藏的黑道性格，超过30位知名商业人士看过本书试读版后拒绝推荐！ 3．不仅适合高端人士阅读，也能帮助普通人取得事业进步！ 麦克用纵横黑道20年的经验，告诉你无论黑道还是白道，在争取权利、金钱、财货的动机和行为逻辑，本质上是一致的！ 4．《君主论》+《圣经箴言》的内圣外王之道 中国人近年一直在强调狼性，企业和人的狼性是什么？ 1）不要让人替你 “上一课”，不论是出于竞争对手、值得信赖的友人还是同事； 2）你要不就好好对待别人，要不就彻底摧毁他们； 3）依循时代精神行
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国家极“专业综合改革试点”项目成果 省级教学团队成果 省级品牌专业 配网络电子课件
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内部控制理论与实务（第2版）（21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材）
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展示BCG四十多年战略思想精髓，阐述卓有成效的企业竞争优势原理。
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军魂--军人的胆和识。军人刚毅的气质？过人的胆识、****的智慧、巨大的成功不仅深深吸引了普通人的追崇，更引起了企业家和中外职场人士的广泛关注。他们的精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神，是职场人士学习的绝佳案例。 敢作敢为，永不服输，手持利剑拥抱成功的光环，坚忍无畏，****不凡，注入蓝血做职场中的强者，无坚不摧，无战不胜，铁血丹心铸造成钢铁战士。 亮剑精神--勇于胜利才有胜利，蓝血精神--将胜利注入进灵魂，解放军精神--战斗力决定胜利。
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给你一个公司，看你怎么管2--“德鲁克”和“厚黑学”一样都不少！
这是对中国企业中的人性拿捏*到位的管理书！ 这是将德鲁克管理思想和厚黑学手段糅合得*巧妙的实战宝典！ 这是专治企业老板、管理层各种悲催难题的疗伤手册！ 这是中层经理晋级的**图书！ 这是基层经理和职场精英充电的**教材！ 这本书讲述的大多是MBA管理教程中没有的大实话！ 如果您想看一本传统意义上的管理书，请别碰它，因为它会让您失望； 如果您想看一本颠覆传统、真正接地气的管理书，请拥抱它，因为它会带给您惊喜！ 听说读过这本书**季的读者反应都很**：或者扔掉它，或者珍藏它。 其实，管理就是“过日子”，没那么多深不可测的大道理可讲。在平淡的
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1、移动互联网是大势所趋，是各行各业未来的增长点。毫无疑问，马化腾和他一手创建的腾讯商业帝国是企业关注的学习标杆。 2、本书抛开了泛泛而谈马化腾创业的内容，更深入地围绕马化腾的经营哲学展开，企业的运营模式、思维、产品开发创新以及对移动互联网的种种布局等，都是各行各业迫切需要了解的，系统、专业且具有针对性，书后附有马化腾对互联网的运营哲学观，值得管理人士深思。 3、对移动互联网发展的审时度势，让马化腾的每一步都走在正确的轨道上，将企业的运营智慧发挥到位。同时，马化腾经营企业的酸甜苦辣无疑也为读者提供了一笔宝贵的精神财富。
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20世纪人类*伟大的成就莫过于信息技术。以微电子为龙头的电脑网络、通信、多媒体和接口技术使世界面貌从整体上来了个大翻新。人们的视野越来越远，人们的活动范围越来越大，甚至虚拟至无限。地球变得越来越小，产品的生命周期也变得越来越短。
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互联网+掘金 企业的生存与制胜法则 “互联网+ ”时代，企业如何把握住机遇，寻找高利润的突破口，抓住中国第三股互联网创业浪潮，从容应对移动互联网的冲击，实现快速超车！
1、重在如何落地，可操作性强 本书摒弃了炒概念的做法，从实战的角度出发，在准确解读“互联网+”战略的基础上，从传统企业转型难开始，揭开了“互联网+”的起源，“互联网+”怎么加，“互联网+”加什么等一系列难题，从而帮助企业能够成功运用互联网的思维来改造自己，实现企业“互联网+”战略落地的终极目标。本书可为广大企业理解、制定和执行“互联网+”战略提供科学的指导。2、用案例说话 本书中有大量全新、精彩的案例，为企业用互联网思维变革企业提供了范本。案例的可读性更强，让读者在读案例的时候就潜移默化地学会了方法。 3.专业性较强。作者常年工作和研究这个领域，专业度很强，对“互联网+”有自己的见解和研究。
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