周柏翔主编的《企业管理决策模拟》主要内容包括五部分共11章：**部分软件手册篇（第1章），介绍了Bizsim企业竞争模拟软件的发展以及安装过程；第二部分教学指南篇（第2～5章），全面介绍了企业竞争模拟课程的相关内容，包括教学大纲、模拟规则介绍、学生端操作和教师端管理；第三部分分析规划篇（第6～7章），详细阐述了模拟过程中的分析规划方法，包括战略分析以及全面预算管理；第四部分决策工具篇（第8～9章），对企业竞争模拟过程中用到的决策工具进行了叙述，为企业竞争模拟决策提供了坚实的理论和工具支持；第五部分案例分析篇（第10～11章），以精选的典型比赛为案例，详细分析了管理理论在竞争模拟实战各决策环节中的应用，并对经典比赛进行了复盘分析。*后，本书在附录中介绍了中国传统哲学思想包括阴阳五行在企业竞争模拟中的应
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解读美的制造的成功之道
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卓越经营者与财务管理 企业管理人员图书 面向企业管理人员的“财经科普”和“管理指南” 企业财务管理实战宝典
作者结合自身多年工作经历和体会，站在经营者高度和企业战略视角，全面阐释企业财务管理的先进理念、思想与方法体系，为有志于成为卓越经营者的各级管理人员，勾勒出全景式的财务管理能力逻辑框架及其胜任能力所需的知识结构。读到这本书是一种幸运，读懂这本书是一种享受。 北京工商大学财务学教授 王斌 该书以逻辑和事实证明，一个卓越的经营者总是高度重视财务管理，充分发挥财务管理在战略性决策和管控中的支撑作用。这是作者多年在大型企业集团领导财务工作，参与战略、经营和技术决策的智慧的结晶，在中航工业行之有效，亦将启迪更多的企业领袖和财务精英。 清华大学教授、博士生导师 于增彪 顾惠忠先生的著作《卓越经营者与财务管理》，从集团企业经营者的角度审视财务管理，登高望远，全图景地观察、分析和探讨集团企业财务管
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北斗梦：北斗星通十五年 十几位高管的核心访谈，100万字的草稿记录，海量的一手资料和珍贵照片，打造中国导航领域企业传记
一个民营企业如何在北斗国家战略中占有一席之地？ 国家战略和民营企业存在何种关系？ 国家基础技术平台，如何与民营企业无缝对接？ 北斗星通如何成为北斗产业的领导者？ 十几位高管的核心访谈，100万字的草稿记录，海量的一手资料和珍贵照片 打造中国导航领域***企业传记
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本书由逯宇铎、兆文军编著，是在国家软科学研究项目(2003DGQ1B079)“促进产业集群的创新体系研究”和大连市科委工业科技攻关项目(2003AIGX035)“大连市IC产业定位与推进策略研究”等成果基础上总结而成的，重点研究了高新技术产业化的主要影响因素和高新技术产业化活动中的企业行为，比较了高新技术产业化的国际差别，分析了中国高新技术产业化模式、途径和高新技术产业化的现代组织模式——产业集群。 本书总结了高新技术产业化的规律，根据高新技术获取和转化的方式不同，研究、总结了高新技术产业化六种模式，并提出了对策。
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探索丰田不为人知的“终极”优势，完全取材于以渡边捷昭社长为代表的、与丰田相关的50余人！ 丰田这个公司，不管别人如何评价，好也罢，坏也罢，都一如既往地重视自己的经营哲学，在进行内部彻底讨论的基础上沿着自己坚信的道路奋勇前进。
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本书可供各类发电、供电、设计施工企业的各级主管领导，档案专、兼职管理人员学习、参考和借鉴
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即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。 ——李嘉诚 我认为勤奋是个人成功*重要的因素，所谓一分耕耘，一分收获，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的*基本条件。 ——李嘉诚 人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会了一些经营的要诀。 ——李嘉诚
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发展高新技术产业自主创新的一个重要认识在于技术创新必须以制度创新为前提，制度创新重于技术创新。专利战略、标准战略和人才战略必须在法治的框架内进行。本书从高新技术产业化的理论基础出发，就高新技术产业化专利战略、标准战略、人才战略结合国际经验和国内案例进行了论述，对我国的现状、存在的问题和成因进行了分析，对今后的工作指明了方向。
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本书从我国的实际出发，吸收和继承中国古代优秀的经商思想和策略，吸收西方零售经营管理的先进理念和方法，总结店长实际工作中的经验和教训，告诉店长如何做人，如何做事，如何开店和赚钱，如何成为一名优秀店长，内容比较全面和丰富。同时，作者力求使教材本土化，融知识性、趣味性、实用性、思维性、启发性于一体，使读者读起来趣味盎然，轻松易懂，*终达到阅读中启迪思考，在实践中学有所用。 做生意是门大学问，生意场上既有一进一出的赚与赔，也讲究一进一退的人情练达。只一味地考虑赚钱，很容易触动他人的雷区，为自己埋下一颗定时炸弹。做生意本质上就是做人，“和气生财”永远是生意场上的不变法则，要想赚大钱就要有“生意不成，人情在”的气度。 对于生意人来说，单纯的模仿和跟风无异于拾人牙慧，终究难成大气候
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定位系列·简单的力量（英文版） 洞察商业本质，为你分析现代管理变得复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引你真正有效地经营企业,定位经典丛书
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 全球部分 IBM成功转型，重铸辉煌 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业， 棒！约翰 、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜 国内部分 王老吉6年超越可口可乐，成为 中国饮料*罐 真功夫成为直营店数量*多的 中式快餐领导品牌 红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机、HYT无线通讯、涪陵乌江榨菜
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管理制度是一个单位兴衰成败的生命线，一个成功的商场超市必须制定一套健全的管理制度。 现代商场超市作为一个出入人员繁杂、流动性能大的消费场所，针对每一个非常细致的工作都要有程序化、标准化、规范化的管理要求，使整个繁杂的商场按照一套有效的管理制度有条不紊的运行非常重要，可以说他直接关系到整个商场超市的兴衰。 鉴于此，我们特组织人员编写本书。
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连锁经营管理理论与实务（第三版）（21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列）
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超值套装-三本书成就卓越经理人：懂财务、善管理、会沟通（共3册，沉静领导力之源；最隐秘的500强内训精华；MBA、EMB
★三本书成就****经理人：懂财务、善管理、会沟通。 ★《不懂管理就当不好经理大全集》《不懂说话就当不好经理大全集》《不懂财务就当不好经理大全集》。 ★****领导力的源头活水，*隐秘的500强内训精华，MBA、EMBA重点培养的基本功。 ★财务知识与沟通技能宝库，综合型管理人员培训完美套餐。 ★涵盖企业运营各方面，结合工作实务，锻造****经理人。 推荐阅读：企业规范化管理系统实施方案——全6卷《理论思路清理》《决策制定管理》《组织架构管理》《岗位员工管理》《运行流程管理》《文化建设管理》，曾仕强、余世维推荐，中信、海尔、华为推行！
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**本全面解析中国家族企业为什么了交不了班、应该怎样交接班的问题诊断书 改革开放30多年来，中国经济的腾飞举世瞩目，中国社会的发展令世界惊叹，而这期间，家族企业的发展和贡献功不可没。可以毫不夸张地说，家族企业将是支撑中国未来经济发展的脊梁。但家族企业发展到今天，面临着很多问题，而要实现永续经营，家族企业的交接班问题是所有问题中的关键。作者从方方面面全面解析了中国家族企业交不了班的原因以及应对的方法，这应该引起我们的关注，这无疑也是一种社会责任感。
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世界500强企业流程化管理工具——世界500强企业管理工具系列丛书
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今天，民营企业已成为我国*活跃、发展速度*快的经济组织，在促进市场变革、商业竞争、科技成果转化、吸纳就业人员等方面发挥了极其重要的作用。然而，在民营经济繁荣的背后，又有多少惨痛的失败和教训?据有关资料披露：中国民营企业每分钟就有九家倒闭，能够生存三年以上的不足10％。 子雄先生是一位有极度社会责任感的学者型企业管理者。他认为剖析民营企业失败的原因，从中汲取一定的教训，对现时尚在搏击风浪的企业一定会有所警示和启迪。本书对企业的失败进行了全过程、深层次的剖析，而不只是简单的对结果进行概括。
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撬动汽车质量管理——IATF 16949：2016运用指南 2016版汽车质量管理蓝宝书，汇集企业界44位质量精英的智慧之作！
本书深入解读新版标准的每个条款，并对新旧标准展开对比，指明转版要点，可操作性非常强；本书结合作者的培训经验，所举实例诙谐幽默，可读性、实用性非常强；作者提供丰富的增值服务，对图书销售的促进作用明显。
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"1，《赢在数据分析》作者给读者揭示了企业对数据分析所该有的价值主张，并且展示了如何获取可量化、易推广的结果。这对于数据分析来说非常重要，否则一切分析都是白费。 2，《赢在数据分析》作者为一线管理咨询专家，曾为通用汽车、德勤、毕马威等著名企业提供过成功的商业案例。"
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从网易创办到身价逾亿，丁磊用了四年时间！从白手起家到中国首富，丁磊用了七年时间；他经历了从冰点到沸点；他创造了丁磊传奇，他创造了丁磊速度。网易的发展让人看成是一个奇迹，一个传奇。 丁磊精彩语录： 人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。 我对机遇的看法是：强者创造机会，智者抓住机会，弱者等待机会。 企业*后是被谁打死的，是自己把自己打死的。 动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。 一个人的生活就像在大海里航行。如果连你自己的目标都不知道在哪里，那么，任何风向对你来说都是不顺的。
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企业文化的核心是价值观。 但现在的事实是，一说到企业文化，便什么问题都与企业文化有关，企业文化成了一个什么都能装的箩筐，愿景、目标、使命、道德、作风、信念、精神、哲学、宗旨、方针、核心理念、价值观概念满天飞，没有层次，不成体系。这是国内企业文化建设的通病之一。 另一个企业文化建设的通病，就是还停留在浅层次的意义传播上，还在大谈什么企业文化的意义与作用，全然没有一点操作的价值，看不见一点实在的指南工具，空对空地放炮! 无论是在操作层面的还是在理论层面的，像这样的通病还有很多。 但本书并不是一本批判书，它是一本建设性的书。
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亚洲首富李嘉诚、亚洲首善陈光标、中国慈善家曹德旺、日本经营之神松下幸之助、日本经营之圣稻盛和夫、苹果教父乔布斯、凤凰卫视董事局主席刘长乐、中国和谐文化产业集团董事局主席廖莎、海南省海航集团董事长陈峰、四川恩威药业公司董事长薛永新、广东易事特集团公司董事长何思模……胡淦波编著的《禅商的智慧》阐释15位世界禅商CEO的人生终极智慧，他们的经历演绎传奇，他们的智慧超越时空。
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就想做家小公司 重新定义创业，将规模做小，将利润做大。帮助创业者了解小公司的优势，帮助老板优化公司的规模，找准小公司盈利的重点。让创业更轻松，让生活更舒心。
★本书语言简练易读，专业而不枯燥。 ★按照本书的逻辑和方法经营小公司，能快速收获成长。 ★本书涵盖多种经营小公司的方法，理论讲解通俗易懂，案例分析深入生动。 ★本书清晰指引创业者做家精致的小公司，实现利润倍增。
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《孙子兵法》是对两千多年前大量战争实例的精辟总结，当今MBA教育的核心就是要培养学生深入观察现实问题进而找出其规律的能力。每个企业都欢迎善于解决问题的经理人。 洪兵先生在近著《孙子兵法与经理人统帅之道》能够让你了解到《孙子兵法》的战略精髓，其中所谈到的孙子的战略和战术思想对中国的企业在激烈的市场竞争中取胜具有十分重大的实际指导作用。
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李海波工作室系列教科书，由我国著名会计学专家、中国会计学会理事、中国审计学会理事、中国生产力学会常务理事、曾受聘担任国家*全国专科教育人才培养工作委员会副主任、享受国务院政府特殊津贴的李海波教授和著名会计学专家刘学华教授主编或主审。该系列教科书由我社先后出版，并多次再版、重印、多次荣获教材、全国普通高等学校优秀教材、全国高校出版社优秀畅销书、中国书刊发行业协会优秀畅销书等荣誉。该系列教科书汲取了相关理论研究和实务改革的**成果，经过作者的精心修订，该系列教科书结构更加合理、内容更加新颖、语言更加精练、表述更加准确，是一套科学、规范、实用的系列教科书。
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《用制度管人 按规章办事》《用忠臣掌权 按能力重用》《用业绩考核 按薪酬激励》 制度有了，看你怎么去执行；人才有了，看你选谁用谁；奖金有了，看你去奖谁罚谁？这一连串的问题本书为你一一解答。
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内部控制与风险管理：理论、实务与案例（MPAcc精品系列；北京市会计类专业群建设项目）
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一个是创新时尚、高速成长的后起之秀，一个是不懈创新、图谋数码称霸的高端巨头，它们提供互为竞争的电子产品，却都获得了巨大的成功。
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加里 哈默**警世之作 《终极竞争(占领赢得未来的制高点)》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得成功的组织。这不是一本教人们如何做得更好的书，也不是那些想在组织中获得一席之地的人需要的指导手册。相反，这本书意在表达一个言辞灼灼的恳求 改造我们熟知的管理，反思我们对市场、组织、职业生活的基本设定。这本书无意夸耀今天的赢家，也无心为迄今成就卓越的公司喝彩。相反，这本书是创建适合人类、适合未来的组织所需要的一幅蓝图。
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向服务要利润 感动客户才能留住客户，留住客户才能留住利润，畅销书《海底捞的秘密》作者易钟*力作
服务的*模式是什么？ 员工十分用心，顾客十二分满意。 服务的根本目的是什么？ 留住顾客，赢得利润。 只要你掌握了让员工用心、让顾客感到的方法，就能轻松打造内外兼修的服务模式，不断创造利润，成就卓越企业。 服务，是体验经济时代的强大武器。企业需要 服务倍增利润 ，政府机关需要服务提升群众满意度。本书案例生动精辟、建议具体可行，是各行业管理者激发员工、提升 服务力 的高效读本。
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“皮书”是社会科学文献出版社近几年来推出的大型系列品牌图书，它们由一系列权威研究报告组成，在每年的岁末年初对每一年度有关中国与世界的经济、社会等各个领域的现状和发展态势进行分析和预测。 该系列图书的作者以中国社会科学院的专家为主，多为国内一流研究机构的一流专家，他们的看法和观点，体现和反映了对中国与世界的现实和未来**水平的理解和认识，具有不容置疑的权威性。 每册皮书均附有数据库光盘（SSDB3.0）。该光盘既是电子书，又是数据库，安装后可享受PDF格式下的舒适阅览；输入任意字词，均可快速查询、检索。该光盘还具有累加功能，能够把多本皮书的资讯自动累加在一个系统里，构建成一个具备无限扩容与增值空间的数字资讯库。
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择店址、选装修、购设备、招人才 全方位打造属于你自己的钻石店铺
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如果说有谁对新兴市场了解得*深刻.那个人一定是安东尼·范·阿格塔米尔。他不仅构想了这个词语，现在他还写成了这部书。在这部浅显易懂，又不失透彻研究、分析的书里，作者向读者栩栩如生地展示了重塑这个世界的公司后面的战略革新者的角色。 ——美国前副国务卿、布鲁金斯学会会长斯特罗布·塔尔博特 安东尼·范·阿格塔米尔所著的浅显易懂的《世界是新的》一书，是对传统智慧的一次有力冲击。每一个对市场持有认真态度的学生都应该仔细地阅读这部书。 ——美国耶鲁大学首席投资官大卫.F.斯文森 《世界是新的》是非常值得阅读的一部书，在这部书中，作者富有洞察力地展示了在当今这个竞争激烈的世界里.究竟需要什么样的因素才能获得商业成功。 ——美
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为了使工商行政管理部门和其他合同管理部门以及自然人、法人、其他合同管理中的程序规则，正确使用我国《合同法》和相关法律，充分运用科学理论、现代技术及专业人才加强合同管理。也为建设我国合同管理制度立论，而编著此书。本书从企业合同管理的实际需要出发，简明、直观、全面地介绍了合同管理的理念与原则、合同管理机构与人员的设置、合同的订立、履行、争议及风险防范等知识，从而确保了本书内容的完整性与实用性。适用于企业高管及法务、供应、销售、基建、财务、质检、仓储、运输、行政部门的管理人员。
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这本为中小型企业提供策略参考的书，努力将理论和实践结合起来，对于所有对企业战略，尤其是中小型企业战略有兴趣的人，都是一本难得的好书。传统意义上的强弱并不是决定企业生死的关键，不占有资源和规模优势的中小型企业，可以通过有效的战略组合扭转不利局势，在市场竞争中立于不败之地。
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现代企业管理实务(全国高等职业教育示范专业规划教材 ) 赠送PPT，习题答案
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本丛书以“营运培训”、“生鲜”、“商品管理”、“电脑中心”、“盘点”、“收银”、“客服”、“企划”、“安全与防损”、“收货”十个分篇，全面涵盖超市营运的各个流程和管理环节。 本从书吸收国外零售企业先进管理理念，结合中国本土特色，是一套操作性极强的超市经营管理工作者实务手册。
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《产权视角下的企业创新绩效分析》是北京市社会科学理论著作出版基金资助项目。
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