
第五项修炼:终身学习者【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部商业著作之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。第五项修炼典藏版系列精选彼得?圣吉经典作品,选用丝光棉布艺装帧,丝网印刷,有手感,便于阅读。
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向培训要结果:5D培训项目的设计与实践 陈恭华 中国财富出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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《环保企业商业模式研究》在对环境及其治理基础知识进行梳理的基础上,研究浙江省环保产业的现状、问题与对策。对商业模式有关文献进行述评,并从不同视角进行拓展性研究后,构建新的概念模型,为环保产业商业模式研究做铺垫。在对环保产业商业模式研究文献进行比较分析后,对9个环保上市企业进行实证研究,并进行大量调研,对问卷进行深入解析。
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企业可持续发展力, 9787807282877, 广东经济出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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企业战略转型机理、过程与实践 9787302523949 清华大学出版社
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一看就懂的新公司管理(第2版)全图解 9787113250973 中国铁道出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计 9787111628644 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
互联网时代的激烈竞争,95后的到来,企业 “平台型组织”的转型成为必然。提供转型解决方案,规划激励和赋能体系,让组织更灵活,提升员工绩效,让新型组织模式落地。 如果说《释放潜能》介绍了平台型组织模式,那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果,而“激发潜能”则是更加主动的作为。
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关键突破:如何实现个人和团队的持续跃迁 9787111578505 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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股权倍增:传统企业转型第一步【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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如何层层建立经营目标体系【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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企业发展潜力:评价分析与挖掘提升 正版图书,下单速发,可开发票
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综合设施管理理论与方法【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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为什么中国缺少像样的企业家【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
本论文集中的两篇长文就在于将一个热点问题建构成一个学术研究的对象,从决策权的分配和变迁考察了“三农”问题,从市场分割来解释失业现象。至于那些短篇的讲演,都是从捕捉现实社会经济生活中的现象出发,提出问题,给以分析和解释。
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集团企业IT架构框架与实战方法 规避集团企业IT重复投资,促进IT资源共享,保证IT投资效益较大化 优化集团企业IT治理模式,提升IT规范化水平 通过完整的实例分析,为集团企业提供实践经验 企业高管、CIO、IT经理、企业信息规划人员
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适读人群 :1.企业内部培训管理者、学习与发展负责人、知识管理者等;2.企业内部经验萃取师;3.企业内部讲师;4.对经验萃取与案例开发有兴趣的人士。 目前,少数企业在组织经验萃取与案例开发上先行一步,做了一些尝试。但大部分企业还处在缺乏方法,在黑暗中独自摸索的阶段。 本书作者既有来自咨询公司专门研究经验萃取与案例开发的专家,又有在知名企业大学长期从事组织内部经验萃取的专业人士,两方携手共创,结合中国企业的实际需求,开发出了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人/团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,如何让案例在企业中得到推广和应用。
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上海市企业研发费用加计扣除操作手册 《上海市企业研发费用加计扣除操作手册》编写组 编 立信会计出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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管理创新成功之路 齐二石,刘亮 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业标准化 宋国建等著,中国标准化协会 编 中国标准出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版!程序力:丰田精益管理的核心奥秘9787510466571新世界出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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珠三角非公企业劳资矛盾调处机制:基于社会治理创新视角 正版图书,下单速发,可开发票
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计划与执行:我的企业运行路线图 正版图书,下单速发,可开发票
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石油石化企业管理现代化创新成果选编 正版图书,下单速发,可开发票
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正版!家族企业现代管理思想演进研究:以荣氏企业为中心9787509649794经济管理出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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正版!向台塑学合理化9787010059525人民出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
王永庆观点: 就企业经营而言,管理合理化乃是创造企业运营绩效的根源,而利润则是运营绩效的结果。 管理合理化对企企业运营而言,好像是铺设顺畅而有系统的轨道,促使企业各项事务都能在轨道上顺利运行,并且产生预期的良好效果,因此它是一项基本的建设工作,攸关企业的发展前途。 管理合理化固然重要,但是由于缺乏客观,明确的衡量标准,因此容易被忽略,甚至不知从何着手。不但如此,当企业经营长期顺其自然、无心顾及管理合理化工作时,会在不知不觉中产生许多管理问题,必须一点一滴加以整理,设法改善,才能建立基础。 对于企业而言,谋求管理合理化的基本意义,应该在于维持人与事的精简。
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本书集中阐述了组织架构管理包括核算事务工作总量和分量,选择确定组织结构的模式,设置确定单位、部门和岗位,界定单位、部门和岗位工作标准,分析确定岗位员工的授权,健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法,并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。
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![管理培训,追求绩效:工具、模型和佳实践 [美] Jean Barbazette(简·巴贝切特) 著,李勇 译 电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
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像雀巢一样赚钱:雀巢的盈利架构 正版图书,下单速发,可开发票
1. “发现顾客的问题→解决(化解)问题→以此创造新价值”一切的努力只为了——赚钱2. 为了赚钱,雀巢日本想出五项办法3. 雀巢日本股份有限公司社长兼CEO高冈浩三先生公开雀巢赚钱的方法
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基本建设工程建设单位会计核算实务 正版图书,下单速发,可开发票
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阿里三板斧:重新定义干部培养【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
阿里三板斧原课程设计者力作,真实还原阿里三板斧!本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领,阿里第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞,茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成,作者有功底,正文源汁源味。 正本清源,源自马云管理思想总纲!三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍,三板斧巧妙地打造了一个组织共同修炼的“场”,在这个“场”里可以聚集和引爆组织的能量,提升组织的整体战斗力,可以直接看到每一个人行为上的改变、态度上的转化,甚至业务上的突破。 知识经过实践检验,学练结合。本书作者所讲三板斧内容,历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证! 所以,建议中小企业的Leader、行业精英、HR人员阅读。
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现代物业服务体系实操系列--物业服务流程与工作标准指南【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《物业服务流程与工作标准指南》是“现代物业服务体系实操系列”分册,通过阅读本书可使物业从业人员及管理人员对物业管理从入门到精通。本书详细介绍了物业管理处运作流程与工作标准, 物业项目接管验收流程与工作标准, 物业项目入伙流程与工作标准,二次装修管理流程与工作标准,工程维保服务管理流程与工作标准,保洁绿化服务流程与工作标准,客服中心业务流程与工作标准,安全护卫服务流程与工作标准, 突发(应急)事件处理流程与工作标准等内容。资料丰富,内容实用,可供同行借鉴,并参考使用。
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生产部:10大管理模板与工具【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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现代企业内部控制学 闻佳凤、仲怀公 编 北京理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
内部控制是内部强化管理以及适应外部激烈竞争的需要而产生和发展的,是现代企业管理的一个重要方法和手段。现代企业的内部控制是“横到边、纵到底”全过程的、全员的、全方位的控制。 《现代企业内部控制学》是按照世界公认的COSO报告内部控制五大要素,以及我国财政部等部委联合发布的《企业内部控制基本规范》的思路,以内部控制的五大要素为主线,贯穿国际国内**企业的通用做法,结合企业主要业务控制流程,“以风险管理为导向,以制度为基础,以流程为纽带,以系统为抓手”将控制流程嵌入具体的业务,同时明确业务目标、揭示业务风险、提出业务控制措施,用实践优化流程,让流程规范企业管理;同时与相关控制活动对应的案例、政策指引等丰富了《现代企业内部控制学》的内涵,进一步激发读者的学习兴趣和热情。 《现代企
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顾客就是上帝,让“上帝”满意,是餐厅兴盛的基石。毫不夸张地说,就学会了餐厅待客之道,也就是迈向了通往生意兴隆的“康庄大道”。服务就是竞争力,优质的服务可以吸引源源不断的客流,这样的餐厅自然也就会财源广进。本书为您提供的是一些最基本的待客知识和要求,以及建立差异性的建议等。
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近代以来天津城市化进程实录 王昌军主编;天津市档案馆编 天津人民出版社
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![构建企业级业务连续性规划 [美]Kelley Okolita 著;于天 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
构建企业级业务连续性规划 [美]Kelley Okolita 著;于天 译 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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