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国企改制与东北振兴:构建工会与企业社会责任的互动机制 正版图书,下单速发,可开发票
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中集帝国 韩卫兵,余来文,封智勇 著 海峡出版发行集团,福建人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《品牌识别法则(创建品牌形象设计企业标识的100条原理)》通过凝练的语句,更广泛、更深入地探究与平面识别元素、公司形象识别方案、品牌识别相关的概念,设计内容涉及到的都是正规的业内案例和从业人员的经验之谈,其中呈现出来的富有代表性的经典作品亦可作为设计院校的学生鉴赏学习和经验丰富的品牌管理者激发灵感时参考使用。
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事业部制:大船变舰队的企业发展模式 梁学荣著 企业管理出版社 9787516420102【正版速发】 可开发票
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精益兵法(从精益思想到智能制造) 高阳 电子工业出版社 9787121434679
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麦当劳店铺管理手法 俞浪复 著 辽宁科学技术出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理的本质:企业管理的6个关键方法论 正版图书,下单速发,可开发票
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很多餐饮企业学习海底捞的经营模式,却无法取得海底捞那样的业绩。如果企业的战略定位和海底捞不同,盲目学习海底捞的经营模式,就很可能适得其反。本书不仅让你明白海底捞和呷哺呷哺两大火锅品牌的经营细节,还让你明白他们为什么要如此设计。本书教会你餐饮企业的经营逻辑,实际上也就是企业经营的逻辑。海底捞的差异化战略:如何满足变化呷哺呷哺的标准化战略:如何控制变化
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赢在中国式管理 曾仕强 著 广东省出版集团,广东经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
20世纪50年代,美国式管理全世界。20世纪70年代,日本式管理号称世界,创造了举世震惊的经济奇迹。20世纪70年代,实际上中国式管理的优势已经相当明显地表现出来。请问海峡两岸的中国企业家,用的是什么式的管理?难道是美国式的?还是日本式的?如果凭良心说的话,那当然是中国式管理。近百年来,我们一直要把自己的精华丢弃掉。现在,快要轮到我们中国人当家了,鉴于平天下的重责大任,更应该把中国式管理哲学这一宝贝发扬光大,使中国式管理早日成为平天下的宝典。
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美国和中国香港、台湾、大陆等地知名学府30年教学经验积累提炼 台湾大学EMBA “策略管理”课程多年沿用讲义 企业如何形成竞争策略? 1.策略是做对的事情,而不只是将事情做对。 2.策略不是口号管理。 3.策略的要务是定位。 4.环境变化造成企业策略的转变。 5.产业分析的艺术在于界定各产业经济要素间的因果关系。 6.企业要有独特能力,才能维持其竞争优势。 7.企业只要本身拥有核心竞争力,就不需高度迁就环境的变化。 8.竞争优势大多是短期的。 9.增加进入成本,维持竞争优势。 10.品牌扩散为常用的进入阻绝策略。 11.竞争态势可以是合作或竞争,但合作于竞争。 12.多元化是公司成长的必经之路。 13.多元化失败概率高。 14.从核心竞争力的观点来看,公司应进行关联性多元化。
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组织发展-OD和HR实践者指南正版图书,极速发货,可开发票 【正版】
《组织发展 OD和HR实践者指南》是一本得到两位OD大师推荐的书 一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士,当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中,很有特色 另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温,她是在NTL授课多年的教授,也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用很清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现,她作为一名的OD人士读这本书都觉得很受益。
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【正版】合力发展济世为公:广州白云山制药股份白云山何济公制药厂发展史广东科技出版社9787535956934廖文春主编工 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 上市公司 管理层讨论与分析 信息披露问题研究 李燕媛 著 中国社会科学出版社 9787520323482 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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关键在于落实全集 张琪 编著 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书讲述了落实的种种秘诀。内容包括“关键在于落实”、“落实的本质是责任心”、“落实出自忠诚”、“落实体现敬业”等十五章。
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国际饭店集团管理 邓峻枫 著 9787806538098 广东旅游出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《国际饭店集团管理》一书,从国际饭店集团的历史、兴起、发展等诸方面,系统地介绍了国际著名的各大饭店集团。对国际饭店集团从投资管理、筹备管理、危机管理、品牌管理、营销管理、人力资源管理到计划管理、组织管理、决策管理、控制管理、法规管理,以及国际饭店集团的经营形式和战略管理都作了全面和系统的阐述。对于国际饭店集团的发展趋势亦作出科学的预测。
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销售演练场 和锋 著 北京邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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乐高工作法:让交付变得高效 [英]巴利·帕达 9787521756128 中信出版集团
适读人群 :企业管理者、中层管理者、职场人 1. 前首席执行官作品, 推动成为世界著名企业的关键人物。2. 在很多行业整体衰退的大环境情况下,无疑从组织效率角度推进产品端、运营端、销售端的效率是维持企业生存的必然选择,作者巴利通过降低复杂性、提高清晰度、实施问责制等实现了高效运营。 3.为做中国的提供一个学习机会和参考资料,从代工厂到独立品牌商需要的条件和管理常识。
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企业内部控制与风险管理 李荣梅 著 9787509639610 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业内部控制与风险管理》主要围绕企业内部控制与风险管理两大主题展开写作。首先阐述了国内外政府、专家学者对企业内部控制与风险管理理论研究的现状及成果。其次论述了企业内部控制概念的演变、动因及机理等企业内部控制理论,以及风险管理的概念及发展、企业风险管理的基本流程和风险评估的主要方法与应对策略。接下来是企业内部控制与风险管理实务部分,分析了企业管理层面、业务层面的内部控制应用。最后论述了企业内部控制评价与审计,并分析了上市公司内部控制信息披露现状。
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汽车维修企业管理 高菲菲,邓持,任莉 航空工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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火锅店经营从入门到精通 9787115535368 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
餐饮店经营者8年经验总结,透彻了解火锅行业创业难点,更加了解其运营法则。 够全面,从前厅到后厨,囊括很多细节,直接照着操作就可以。 够实际,不趋于开店,而是重点如何开好店。 够实在,从实操角度分析问题,给出解决方案,让你少走弯路。 怎样进行投资测评? 前期筹备怎样省心省力省钱? 火锅店人员管理有哪些要点? 服务培训该如何进行? 店面运营怎样才能稳定获得收益? 危机处理怎样让顾客满意? 如何拓展外卖服务? 提供火锅店开店全流程的解决方案,手把手教你开火锅店!
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彩票管理知识问答 财政部综合司 经济科学出版社 9787514117295
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科技计划项目承担单位法人责任制研究 正版图书,下单速发,可开发票
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打造流程型组织 戴晨 著 知识产权出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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适读人群 :企业各级管理者及各级主管及培训、咨询人士 精益管理思想盛行于欧美和日本等制造业发达的国家和地区,7S则起源于日本,是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Saving)这7个词首字母的缩写。许多企业在推行7S现场管理时存在诸多误区。为满足中国企业迫切想提升管理水平、推行精益管理的需要,我们组织精益管理专家和一线精益管理咨询师撰写了这套精益管理实践指导图书——“精益7S现场管理系列” 《精益7S现场管理》图书共有5本(《精益7S现场管理自检手册》 《精益7S现场管理实战课》 《精益7S现场管理实用技术》 《精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单》 《精益7S工作法》),分别从企业自检、管理思维纠正、技术解读、模板设计、意识宣导
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中国创新学派 30年回顾与未来展望 陈劲 吴贵生 清华大学出版社 9787302501244 【正版书籍,可开发票,满额减】
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国学与企业文化管理 王超逸 著 中国经济出版社 9787501787074
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学术成果丛书:中国企业培训蓝皮书 陈奎伟、高峰、陈欣 著 中国出版集团;现代教育出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《学术成果丛书:中国企业培训蓝皮书(4)》“实践篇”着重介绍了最新的培训理论——教导型组织建设,成为该书的另一亮点。教导型组织就是树立以客户价值为导向的事业理念,制定以超越和颠覆竞争对手的竞争战略,培养与战略匹配的核心能力,构建以能力为导向的教育培训体系,并保持持续学习不断推动企业持续发展基业长青的卓越组织。教导型组织在“以人为核心”、“组织共同愿景”的要求上,与学习型组织是一致的。两者均以理念为导向,以与战略匹配的能力建设教育系统,并保持持续的学习和不断创新。教导型组织与学习型组织的区别在于,教导型组织纳入导师的理念,将员工自主的学习,用教导和引导的手段主导起来,把学习和组织战略定位以及实现战略的能力相匹配。 在“成果篇”中,近二十家企业单位基于自身并广泛调研,从职工培训的
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势在人为:绿地廿年进入世界五百强 屈波,郭建龙 著 中信出版社,中信出版集团,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
绿地集团,依靠2000万元注册资金起家,以城市绿化建设起步,通过以房养绿模式立足上海;进而完成从城郊到中心、从动迁房到商品房的进化;接着走出上海,拉开全国化的大幕;从紫峰大厦开始,绿地展开了自己的超高层战略,以"绿地中心"为名,成就了一座又一座城市地标。现如今,绿地已找到一条自己的发展道路--住宅、城市综合体多条腿走路,能源、金融多板块发展。2012年,绿地集团跻身世界五百强。 这样一家发展迅速的企业,究竟有着怎样的成长秘诀?《势在人为》将为您解开奥秘,还原绿地成长的全过程。
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企业标准编写100例 赵祖明 编 中国标准出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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