
复盘+价值+把思考作为习惯+影响力 复盘3.0时代 联想控股管理学院沈磊博士解密联想复盘法 企业商业管理 价值 张磊
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一本书读懂采购+供应链管理 采购书籍采购与供应链管理 采购管理刘宝红宫迅伟采购块知识和操作技巧 供应商管理 采购谈判技巧
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新一代信息技术下的营销战略变革,康俊,经济管理出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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战略外包与供应商管理,姜玟求,王小珍 著,浙江大学出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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走出中国酒店建设和管理的误区 陈新著 人民出版社正版. 全新正版,可开发票
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公司违约风险测度,Darrell Duffie,格致出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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【2025诺贝尔经济学奖】历史上的企业家精神:从古代美索不达米亚到现代诺贝尔经济学书籍 戴维?兰德斯乔尔?莫克尔威廉?鲍
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华为员工培训读本系列:华为的高效执行力 司辉 海天出版社 9787550707559
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采购和供应链全流程控制与运营管理4册:采购和供应链+采购管理**制度与表格范例+采购人员精细化管理工作手册+供应链仓储管
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复盘工作法复盘工作法 王建和 宋晓亮 著 团队绩效管理 阿里巴巴内部工作法Review 书针对团队绩效拆解出了详细的管理
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天下老板一般“抠”,打造自己的“金饭碗”必须适应丛林法则的竞争与合作。 优胜劣汰,弱肉强食从来没有离开过暗藏硝烟的商场; 在商言商,下雨打伞,先强身健体再与狼共舞 丛林法则的核心理念:弱肉强食,优胜劣汰,物竞天择,适者生存。 丛林法则的应用要诀:追求卓越,适应环境,审时度势,抓住机遇。 木秀于林,风必催之:树大招风也是丛林法则 同类竞争,异类共赢:强弱是可以逆转的 “小狗经济”有优势:三条小狗可以吃掉一匹大斑马 “蝴蝶效应”的彼岸:作为重组机遇,低成本收购实现跨越发展 “亮剑”东方智慧:万物并育不相害,大道并行而不悖 有所为而有所不为:成熟商人的取舍之道 万木成春:丛林生态圈的品牌矩阵 独木成林:企业发展的榕树效应
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![将培训转化为商业结果实践手册:学习发展项目6Ds法则实施案例、工具、方法Calhoun 著;[美]Roy、Pollock](images/model/guan/url_none.png)
将培训转化为商业结果实践手册:学习发展项目6Ds法则实施案例、工具、方法Calhoun 著;[美]Roy、Pollock 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
6Ds?法则为众多企业和组织的学习发展项目带来了丰厚回报。对于尚未学习6Ds?法则的读者来说,本书是对《将培训转化为商业结果》的完美解读,帮你快速掌握6Ds?法则的基本内容。对于已经熟悉6Ds?法则的读者来说,本书中的丰富案例、实用工具、行动指南,将进一步加深你对6Ds?法则的认识和理解,让你可以根据自身的情况选择合适的解决方案。本书内容全面、易于理解、使用方便,任何人都能从中获益,确保培训为学习者、培训者和组织带来**价值。
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小而美:持续盈利的经营法则萨希尔·拉文吉亚中信出版社9787521749885 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
不是每个企业都能成为独角兽,企业生存究竟靠 什么? 当规模扩张的护城河消失,企业应该如何活下去? 企业如何发现自身的核心能力并创造出价值,如何 持续盈利? ...... 这本书可以给你参考和答案。 作者从亲身创业经历出发,对规模、速度、利润以及 经营等进行了反思,提出“极简创业经营”、做可持 续盈利的“慢公司”等理念,重新思考企业价值与成 功的标准,并分享“起死回生”的具体创业经营方 法,如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准 前100个客户”等,教创始人和经营人员如何用 少的人、少的钱办好的事,尤其是在疫情之下、 远程办公兴起的今天,对优化组织、提高企业持续 盈利的生存能力具有启发意义。
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1.特别能解决经销商实际问题:作者吴冠锦从事汽车经销商行业二十余年,拥有汽车生产厂家、4S店、经销商集团三重工作背景,多次上演汽车经销商/集团扭亏为盈好戏,拥有丰富的实践经验。书中讲述的理论、模型和实战方略特别实用落地,特别能解决实际问题。2.全面解决经销商顽疾:从正确的理论到正确的方法,从销售、售后服务、财务、营销到总经理全面管理与经营创新、厂家渠道管理与经销商集团化,从上至下、从点到面,全面
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正版 至高无上 一场颠覆世界的人工智能竞赛 美 帕米 奥尔森著 金融时报和施罗德2024年度商业图书奖 AI人工智能 中
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商人智慧书:生意人说话交际办事高招115麦冬 编内蒙古人民出版社9787204080793 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
老百姓总说,“无商不奸”,这言论仔细一琢磨,似乎可以翻译成这样的意思:“经商的人个个精明过头。”——其实说到底,奸诈还真是智慧的另一副面孔! 生意人要是没有头脑,没有智慧,还怎么挣人家的利润?都说天上不会掉馅饼,而人间伤脑筋的事,估计就是让人乖乖地给你送利润,所以说,谁要是缺乏智慧,他就没有资格去做一位称职的商人。 说到底,经商的大智慧,全都体现在说话、交际、办事的小细节之中。
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经营:企业经营自我诊断陈新平、何冰 编著中国物资出版社9787504719232 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书阐述了企业经营综合诊断、企业信息系统诊断、企业市场营销诊断以及企业发展战略诊断等四部分内容。各章均附有本章小结和测试题。
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全栈运营 人人都是运营经理:用户+产品+设计+活动+数据+社群+客服
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带人高手: 管理者的领导智慧 浓缩作者15年从业经验 洞察力的领导力指南写给渴望提升职场领导力人士的百科全书
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持续增长 诺埃尔?M.提切;拉姆?查兰;鲁刚伟 中国社会科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
根本不存在成熟行业这回事,每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略,扩大你的池塘,并把增长理念从上到下地贯彻,最后辅以有力、有效的执行,无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长! “增长还是死亡”,已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时,必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡,但是,很清楚,增长是人类福祉的关键所在。 1 、世界上根本不存在成熟行业这回事。 2、 不是所有的增长都是有益的。 3、 增长是由公司的领导者激发出的一种心理状态。 4、 稳定的增长是21世纪保证企业繁荣的关键因素。 5、 增长比不增长的风险更小。
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冠军之道:利基战略设计与实施许惠龙 著;康荣平;柯银斌中国对外翻译出版公司9787500111764 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
以中国乃至全球单项冠军为目标,既是中国成长型企业的新追求,又是全球竞争环境中。中国企业的现实选择。 作者基于20多年的后发战略思考。5年多的企业调查研究,就冠军企业的成功之道提供了明确的答案——利基战略:中国企业要在全球竞争环境中立足、生存和发展,必须找到某个狭窄的业务领域——利基业务;必须通过建造竞争壁垒,不断扩展地域市场范围,逐步巩固自己的根据地。终成为中国乃至全球单项冠军——利基目标。 本书提出的利基战略为中国企业提供了一整套在“做什么”和“怎么做 ”两个层面实现差别化的思路和方法。 本书有两大特点:一是专门为中国企业量身定制,既不谈一般性的抽象问题,也不谈启发性的外国问题,而是提供中国企业选择、设计和实施利基战略的思路和方法;二是多年积累基础上的自主创新,是融合古今
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大规模定制产品开发中的领先用户识别与参与行为研究杨波 著西南财经大学出版社9787550407770 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《大规模定制产品开发中的用户识别与参与行为研究》运用博弈论的方法进行分析,发现用户的参与行为与具有相同需求的用户人数有密切关系。笔者在文献研究的基础上,综合以往对客户参与的动机研究,提出了用户参与新产品开发的9个动机的假设,开发了量表对国内某手机制造商的应用软件开发论坛中的用户进行实证研究。研究表明,影响用户参与新产品开发大的是独特性产品需求和认知动机两方面;其次,是利益动机与产品生产控制动机。
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公司舞弊治理译丛--应付款舞弊及其防范玛丽·S.谢弗大连出版社9787806848111 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《应付款舞弊及其防范》直面现实中的公司舞弊,为我们揭开了公司应付款舞弊的面纱,让我们认识到任何公司都在遭受应付款舞弊的侵害;重要的是,《应付款舞弊及其防范》为我们提供了发现和制止舞弊行为的措施和手段。那些声称“舞弊*不可能在我的应付款部门发生”,“我信任我的职员——他们不可能窃取公司财产”的公司可能正面临着下列问题: ·职务舞弊 ·支票舞弊 ·电子支付舞弊 ·小额现金舞弊 ·供货商和发票舞弊 ·工资舞弊 ·电信舞弊 舞弊是任何一家公司都无法避免的。由于应付款部门是易接触公司现金的部门,因此它也是易遭受舞弊侵害的部门。《应付款舞弊及其防范》一书有两个目的:一是使舞弊者在你的公司行窃变得极其困难一困难到令他们放弃努力而转向其他地方;二是为管理者提供发现和制止舞弊行为好的实践工具。
¥19.70定价:¥329.34 (0.6折)

公共式托管 : 自主管理班组创建姜上泉 著暨南大学出版社9787566806703 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书分为上下两编,上编主要详细地介绍了五型管理以及班组的构成和作用等,下编主要分析了五型化理论在企业班组的应用。全书结合中国企业的发展现状,并对比美、日等先进企业的管理方式,对公共托管式的自主管理班组建设予以详尽的探讨。
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打赢年度经营大战 向国华 著 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
年·度目标制定比较随意,目标基本都是老板“拍”出来的 ·年度目标分解没有章法,摊派意识强 ·年度目标实现过程没有管理,完成与不完成都没关系 ·年度目标结果评价没有标准,不知道谁在做贡献,谁在“摸鱼” ·到年底激励时,把目标和结果都抛之脑外,发钱“随” 战略制定时公司上下都热血沸腾,对未来充满信心,实践中目标往往沦为了纸面数字游戏。向国华通过服务上百家企业发现,近5年都能完成年度目标的企业不到30%,为什么70%的企业不能实现年初制定的目标,为什么不能“说到做到”? 目标文化是经营活动的基石,年度目标是经营的靶心。《打赢年度经营大战》基于向国华在华为公司年的实战经验,运用华为经营逻辑和麦肯锡方,聚焦于“年度经营”这个核心主题,指导企业运用科学有效的方法实施“目标制定-目标分解-目标过程管理-目标评价-
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留住好员工2022年新版贝弗利凯等著适合管理者这是一本值得每个HR经理人认真阅读并加以实践的书组织的核心竞争力在于人才留
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【湛庐】复盘+价值 复盘3.0时代 联想控股管理学院沈磊博士解密联想复盘法 企业商业管理 价值 张磊 我对投资的思考【馨 正版可开发票 请联系在线当当客服
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《麦肯锡三部曲》 首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱 “企业管理的参考书”,《麦肯锡方法》教会你用简单方法做复杂之事
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![美国管理协会培训完全手册 [英]米切尔 著;郭鸣宇 译 陕西师范大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
美国管理协会培训完全手册 [英]米切尔 著;郭鸣宇 译 陕西师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《美国管理协会培训完全手册》是一本培训的百科全书,可以满足你所有的培训需求,解答你所有的培训问题。该书现已进行全面改版,并在前两版的基础上,增加了团队培训、在岗培训、针对商业需求的培训、技术培训以及销售培训等章节。《培训完全手册》将继续为你提供详细的、最新的培训信息。 《美国管理协会培训完全手册》适用于不同层次的培训人群,该书将为新入行的培训师提供实用的实践指导,使他们更快地深入这个行业;该书将为经验丰富的培训师提供新技能方面的参考建议,帮助他们追踪培训领域的前沿发展状态;该书将为培训经理提供培训及发展方面的指导意见,使他们更好地对经理和培训师进行培训,履行行政职责,并对培训项目和受训学员进行评估。
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绩效考核标准设计全案:定量与定性考核的20大标准 孙宗虎,廖洪雁著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书以绩效考核标准体系设计为目标,讲述了工作计划描述标准、工结描述标准、指标量化标准、指标行业标准、指标选取标准、指标数量标准、指标目标值设定标准、指标权重设计标准、考核周期标准、考核数据来源标准、指标考核细则标准、其他工作事项考核标准、加减分项设计标准、指标分值附值标准、动态指标处理标准、指标目标值变动标准、指标权重变化标准、考核结果等级标准、考核评审标准及自评与审核差值标准等大绩效考核标准的精细化设计。
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大型企业数智化 王文京 郭倩 著 管理理论 企业管理【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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企业架构驱动数字化转型 以架构为中心的端到端转型方法论 武艳军 著 WX【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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海尔的故事与哲理管理故事与哲理丛书编委会 编青岛出版社9787543632714 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本关于企业文化实践战案例的书,每一个故事都是对一个文化理念落实的过程;当然,你不可能照搬,但肯定会从中受到启发,进而有了你的行动…… 你可能从来没有这样的机会,去深入到海尔的每一个操作细节;你可能也从来没有这样的机会,仅用半个小时的时间,去完整地了解伟大企业的文化理念。但,现在真的不同了。 《海尔的故事与哲理》以图文并茂的方式,把海尔丰富的理念和严肃的主题,融入到细小而真实的故事事,框架清晰,文字平易。它让你感动,让你震惊,更让你深思。
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本书共分8个章节,主要对信息披露视角下企业价值评价理论与应用作了探讨和研究,具体内容包括信息披露理论与研究的文献、企业价值评价理论及文献、上市公司价值评价指标的有效性研究、信用评价视角下加权值变动对企业价值的影响等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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美业存量超级转化 张晨 著 企业经营与管理经管、励志 新华书店正版图书籍 中国商务出版社【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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解谜茑屋 做未来生活的实验场 川岛蓉子 著 未来实体店面的经营之道 企业管理 创意与经营 书籍 978752170374
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【认准正版 量大优惠】现代物流管理 9787576303032 北京理工大学出版社 姜波, 主编 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道石勇 著企业管理出版社9787516408063 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
任正非的华为曾被业界人士称为狼。为什么? “华为的冬天来临了吗?”任正非喜欢用这样一句话提醒华为。华为之所以成为中国民营企业的标杆,不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍,不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到,而是因为华为独特的危机管理模式,这种危机管理模式的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。 本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家,如何发展到2013年净利润达210亿元,从产品营销到技术营销再到文化营销,华为做得有条不紊。全书以任正非的视角来精彩解读,囊括了华为的成功法则,将任正非的管理精髓逐一解析,毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。
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权变公司治理模式研究 胡豪,陈维政,刘苹著 四川大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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《如何做好餐饮店长经理》让人有耳目一新的感觉,谈到了餐饮店长修养、物料管理、能源管理、技术管理、形象管理、学习管理、创新管理、国学知识与管理运用等,这是之前餐饮管理类书籍较少见的。本书是给餐饮店长与经理的礼物!如果你是老板,或者是店长的朋友,可以将这本书给他,当然,如果你是店长,或者想当店长,也可以自己给自己买一本哦!作者邹金宏认为,你能从本书中受益,这是最重要的。
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股权分置下资本结构、公司治理与经营绩效研究张涛 著经济科学出版社9787505842083 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《股权分置下资本结构、公司治理与经营绩效研究》以中国股权分置为研究背景,揭示了上市公司资本结构与公司治理以及经营绩效相互影响的机理。旨在探讨我国上市公司优化资本结构、完善公司治理、提高经营绩效的方法与途径。 《股权分置下资本结构、公司治理与经营绩效研究》紧紧围绕资本结构、公司治理与经营绩效的关系这一主题,遵循理论实证检验和提出建议的研究框架展开论证。研究内容丰富,研究思路清晰,研究方法与手段新颖、规范,研究结论科学、客观。
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小公司老板的日常管理志朝 著台海出版社9787516813577 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个ding级创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
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公司的力量大全集:每一位领导都应该看的案头书乔本宗 著时代文艺出版社9787538734638 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《公司的力量大全集:每一位领导都应该看的案头书(超值白金版)》是一本值得每一位管理者去读的书。当今世界上发达的国家,也是公司制度发育得为成熟的国家,正是由于公司制度的成熟,才促成了成功的经济体。同时,公司拥有着改变人类命运的力量.、但这种力量是从何而来的呢?如何认识和利用这样的力量,让你的企业在变幻莫测的市场环境中站稳脚跟,做大做强呢?《公司的力量大全集(超值白金版)》将给你全部的答案。《公司的力量大全集(超值白金版)》可以说是一部关于公司治理的大百科全书。清晰而权威的公司发展的脉络讲解,30家国际大公司深入的个案分析,这样的公司治理的饕餮盛宴,让你大呼过瘾的同时,全面掌握公司不倒的真相,让你的管理更加炉火纯青!
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