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打造流程型组织:流程管理体系建设实操方法徐均颂电子工业出版社9787121477959
打造流程型组织:流程管理体系建设实操方法 系统规划,分步实施。让流程型组织从理论变为现实。
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科技创业企业管理 何健 编;韩顺平 9787534560262 江苏科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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1.实用性强。现代企业家不会授权、不敢授权的现象突出,《总经理授权经营一本通》中的观念和方法,能够帮助中国企业家摆脱授权困境,实现放心授权。 2.作者。企业管理专家胡大平讲师20年呕心力作,结合其欢迎的《授权经营》课程,倾情讲授。 3.通俗易懂。专为中国企业家和总经理量身定制,一看就懂,一学就会,满足高级管理人员繁忙中充电的需要。
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![丰田模式·实践手册篇:实施丰田4P的实践指南[美]杰弗瑞·莱克(Jeffrey K.Liker)、[美]大卫·梅尔 著;](images/model/guan/url_none.png)
丰田模式·实践手册篇:实施丰田4P的实践指南[美]杰弗瑞·莱克(Jeffrey K.Liker)、[美]大卫·梅尔 著; 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后,邀请资深精益专家大卫·梅尔共同向读者提供了这部精益模式的实践指南,向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手,都可以根据本书各章中的“小建议”“误区”“案例分析”和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。与其他相关书籍不同的是,本书详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想,使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里,将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来,打造一家成功的企业。
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![咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧[美]Gerald M.Weinberg 著;劳佳 译人民邮电出版社9787115337](images/model/guan/url_none.png)
咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧[美]Gerald M.Weinberg 著;劳佳 译人民邮电出版社9787115337 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》是一本在全球咨询领域多年的经典著作。《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》不仅仅是一本关于咨询的书,更是一本关于与人相处之道的书。作者通过对自己25年专业经验的总结和提炼,精辟地归纳出了各种规则、定律和原理,其中包括如何在竞争激烈的咨询市场中脱颖而出、如何为咨询服务定价和拓展市场、如何衡量咨询服务的有效性,以及如何处理咨询人员与客户的关系等。 《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》不仅能为专业的咨询人士指出成功之道,也对普通读者在日常生活中如何与人相处具有极大的借鉴意义。
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赢的秘诀:NBA管理之道【可开电子发票】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《赢的秘诀:NBA管理之道》的宗旨在于介绍NBA的方方面面,让球迷除了看到场上球员高超的技艺之外,能够更多的了解NBA球队究竟是怎么运作的。为什么有的球队年复一年的赢球、有的却永远战绩不佳?这个答案的问题远非“此队球员比其他球队厉害”这么简单。从营造成功和失败球队的案例中,本书提炼了不少管理方面的经验,在更深的层次中探讨了公司管理、团队经营方面时应该做什么、不应该做什么。本书内容风趣、故事性强,在涉及篮球和管理知识时又包涵诸多实例及轶事,旨在寓教于乐。
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李嘉诚如是说:中国教父级企业家的商道智慧与管理真经李玉舒 著中国经济出版社9787501786183 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
虽然时势造英雄,但是李嘉诚能够在当时的环境下脱颖而出,实在是有自己的独到之处。李嘉诚待人诚恳,对自己的名声也十分看重,这让他获益良多。无论时代如何变化,只有个人品行让人信服,才有可能在商海终成就自己。 在世人的心目中,李嘉诚越来越成为一个凝聚和代表着中国人的奋斗精神、商界、与时俱进、不断创造新纪录的卓越商人和企业家。李嘉诚缔造的“商业神话”,已成为众多创业者的楷模,他的名字就是成功者的代名词。 所有的人都想知道李嘉诚经商赚大钱的绝招。面对世人的追问,他终于说出自己的成功之道:“因为我勤奋、我节俭,有毅力,肯求知,善于建立良好的人际关系。” 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿到10%的股份是公正的,拿到10%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来
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企业内部控制系统:构建·运行·评价 杨有红 著 9787301217160 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我国企业面临的问题不是没有内部控制,而是缺乏设计标准化和运行标准化且符合我国公司治理法规环境和人文环境的内部控制。《企业内部控制系统:构建·运行·评价》基于我国企业普遍具有内部控制基础且有些方面具有良好的内部控制实践但内部控制系统化不足这一现实,着眼于引导企业在现有经验的基础上构建完善的内部控制体系,引导企业将内部控制评价作为企业自身优化内部控制系统的重要手段,通过评价不断提升企业内部控制水平。同时,《企业内部控制系统:构建·运行·评价》将内部控制嵌入我国的公司治理环境和公司治理机制之中,通过两者间的无缝对接实现内部控制系统的本土化。
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中国企业走出去战略 丁德章、张皖明 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在世界经济全球化的大背景下,随着我国改革开放的不断深入,加快了中国经济与世界经济融合的进程,促使越来越多的企业走出国门谋发展。中国企业“走出去”在取得成就的同时,也存在着许多需要认真总结的经验教训。因此,为已经“走出去”的企业总结经验,给即将“走出去”的企业提供建议,对于提高中国企业进一步适应国际市场的竞争环境,具有重要的现实和理论意义。
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高职高专十二五规划系列教材现代企业管理实务主编东南大学出版社9787564126216
《现代企业管理实务》定位于高职院校管理类专业的入门课和非管理专业的管理基础课。本教材在编写上秉承“实用、适用”的编写原则,力求言简意赅,学用相结合,这是《现代企业管理实务》*主要的特点。在具体编写结构上,《现代企业管理实务》分为上下两篇。上篇为管理职能篇,**章?主要介绍了企业类型和管理者技能;第二章?至第五章?则围绕管理活动的四大职能(计划、组织、领导、控制)展开论述。下篇为管理实务篇,根据企业所从事的经济活动不同将所有企业分为3种类型,不同专业学生可以根据自己的专业选择相应模块进行学习,为将来所从事的职业奠定基础。
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创新型企业知识管理承文 著机械工业出版社9787111484974 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在知识经济时代,企业管理和各种创新活动的管理实质上就是知识管理。本书针对创新型企业的特点,深入研究了创新型企业知识管理战略推进与策略制定、知识管理体系建设、知识管理模型分析、知识管理绩效评价和知识管理实施等方面的问题,对直面创新的知识管理理论、方法和实践应用进行了系统全面的阐述,并探讨了创新型企业知识管理的未来发展方向。 《创新型企业知识管理》可供各级政府部门、企业和有关科研机构的决策人员、管理人员、科技人员以及营销人员等阅读,也可为从事知识管理领域理论研究、实践探索或高校教学的相关人员提供有益启示。
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中国家族企业社会责任的经验研究:基于家族涉入视角的分析 周立新 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
本书力图以翔实、规范的实证研究来深入揭示转型经济背景和儒家文化传统下的中国家族企业社会责任行为。具体内容涉及中国家族企业社会责任的测量,中国家族企业社会责任的基本特征及比较,家族涉入与企业社会责任,家族企业社会责任与企业绩效:内部能力与外部关系的调节效应等。
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《班组长工作实务》由电子工业出版社出版。《班组长工作实务》中写到,一名班组长除了要按期、按质、按量地完成客户满意的产品外,还要上下沟通协调,管理好班组团队。《班组长工作实务》为班组长提升自身素质,胜任班组的日常工作和事务管理,较好地解决实际问题,从而完成班组目标,设置了大量有效、实用的管理工具和方法。
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我国国有企业文化创新探究周秀红 著北京师范大学出版社9787303117833 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中国国有企业文化创新探究》介绍了无论从“经济基础与上层建筑关系”的角度,还是从“群众史观”的角度,都要求国有企业在建立现代企业制度中实施企业文化创新。一方面,国有企业在建立现代企业制度过程中,原来的所有制、分配制度、企业产权、管理体制和运行机制等都发生了重大改变,所有这些改革对原有经济体制而言,都不是细枝末节的变动,而是根本性的变革。经济基础的变革要求上层建筑进行相应的改革。另一方面,党的十七大报告强调,必须坚持以人为本。全心全意为人民服务是党的根本宗旨,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。
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