
企业创新与旧动能转换视域 李光红企业创新研究中国经济出版社研究人员 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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薪火传承:常州民营企业家创新创业 常州市工商联编 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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运营管理决策中人的行为和产品差异 李雪著 中国经济出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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中小企业创新生态系统构建及政策支撑体系研究 侯军利 中国社会科学出版社本书适用于相关研究人员 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![重塑:数字战略实战 崔爱平[等]著 经济管理出版社 经济](images/model/guan/url_none.png)
重塑:数字战略实战 崔爱平[等]著 经济管理出版社 经济 重塑:数字战略实战:practical implementation of digital strategy
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公司理财 刘淑莲,牛彦秀主编 东北财经大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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企业创新与大学生创新能力培养 徐丽著 中国原子能出版社 经济 企业创新与大学生创新能力培养
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公司治理与产业安全 何维达,何丹,张凯著 中国书籍出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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中国民营企业绿色发展报告:22:22 高云龙 中华工商联合出版社有限责任公司 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业生态系统研究:基于组织结构视角 田跃新著 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
; ; 本文从企业生态系统组织内部、组织与环境、整体与个体视角,阐述了企业生态系统存在产品共创、组织共生、环境共荣和生态共享关系。生态团队围绕自身核心能力和用户需求在平台生态中聚集资源、在模块化网络组织中创造价值。海量的生态团队与其所在价值网络、平台生态系统存在利他共生关系。企业生态系统内部的生态物种通过与外部社会环境交换资源与价值,实现与环境共同发展与繁荣。生态共享使企业生态系统能够跨界经营、产品和组织免费使用,而生态共享的前提是模块化产品和模块化组织。 ;
¥33.40定价:¥56.00 (5.97折)

KGP绩效管理法:团队自驱增长新引擎 包善勤 中国科学技术出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.聚焦中小企业实战需求:基于一线咨询落地经验,专为中小企量身定制,提供目标驱动的薪酬机制搭建方案与多元化薪酬设计方法,直击人员管理与薪酬规划核心难点。2.颠覆传统绩效管理逻辑:针对新生代团队特,提出“绩效回归人才培养过程”的视角,打破绩效落地困境,聚焦潜力开发,更适配中小企管理场景。3.融合新生代管理创新:结合新管理理念与职场趋势,解码适配“Z世代”的薪酬模式与管理思路,解决传统模式与新生代观念冲突的痛点。4.工具与实操兼备:内含咨询辅导中的真实案例与工具,涵盖KGP绩效管理、外贸提成设计等细分场景,可直接用于团队搭建与机制优化,堪称“中小企业管理工具书”。
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多渠道整合对企业绩效的影响研究:物流能力视角 胡琴芳,吴惠蓉著 吉林大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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新型供应链金融缓解小微企业融资约束机制研究 朱长明,李梦怡,刘扬著 中国商务出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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新兴市场企业创新战略与竞争优势构建 徐晓援著 吉林出版集团股份有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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企业社会责任研究-以中国民营企业为例 苏琦民营企业企业责任社会责任研究中中国书籍出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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2022中国企业“走出去”风险发布会记录 沈开涛主编 对外经济贸易大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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燃烧的斗魂(小开本精装) 稻盛和夫稻盛和夫企业管理经验东方出版社普通大众 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1燃烧的斗魂是稻盛和夫一直以来秉持的奋斗要义。 2给每一位心怀远大梦想的时代奋斗者通往的钥匙。 3以掌舵京瓷、KDDI及重建日航等半个多世纪的经验为基础阐述企业经营该怎么做,经营者该怎么当等问题。
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跨国公司管理-理论.实务.案例 时秀梅跨国公司企业管理高等学校教材经济管理出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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数字化增长引擎 安秋明著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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中国创业板上市公司无形资产年度研究报告(18-) 文豪 吉林大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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数据治理实战:企业应用案例深度剖析 葛利宏,黄鑫 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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无接触商业:无接触经济下企业数字化转型之路 姚广辉著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 无接触商业(无接触经济下企业数字化转型之路)/盛世数字化转型应用实战书系
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全面薪酬与员工创新行为关系研究:以传媒公司为例 杨悦著 光明日报出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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海外研发平台建设:企业化发展的创新引擎 刘永阳 中国经济出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书是一项跨学科、跨领域的技术创新横向交叉研究成果,以海外研发平台发展机制为线索,从国内外多领域的视角探讨海外研发过程及相关因素。书中梳理了大量国内外科技创新理论、研究成果,结合企业创新投资的经典案例,可为研究者、企业家、创新创业者、投资者等提供借鉴,为企业实现高水平科技自立自强、经济稳定质量发展提供智力支持。
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战略性生长:该如何经营企业:how to run a business 王明春著 企业管理出版社 经济 战略性生长:该如何经营企业
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连锁企业人力资源管理 北京理工大学出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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高管外部薪酬差距的资本成本效应研究 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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货币政策变动对高科技上市公司投资决策的影响 于玉环, 著 中国商务出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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高新浪潮:杭州高新区三十年·我们的创业故事杭州高新区 杭州高新区(滨江)《高新浪潮》编辑委员会著 浙江大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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手把手教你用AI做企业管理 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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企业IPO募投项目背后的秘密 立德咨询研究组编著 中国财富出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书旨在结合行业发展分析的基础上,对上市公司募投项目投资内容及效行的解读和分析。本书聚焦照明器具行业、家用电器行业、医药商业行业和器械行业,分为行业IPO概况、行业发展基本概况、行业募投项目概况和行业募投项目建设内容效益分析四大部分,结合具体案行分析论证,揭示各行业、公司之间募投设计的侧及其内在考量,解读公司募投项目设计、行业发展与公司业绩之间的内在关系,为公司、投资者、募投设计相关机构及人员等提对标方案和范本。
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数字经济对出口企业高质量发展的影响研究 晓钟 企业管理出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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给你一个公司,你能管好吗 宿文渊公司企业管理汕头大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业文化管理:理念 执行 变革 谢长海企业文化企业管理安徽人民出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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集团公司人力资源管理 唐贵瑶企业集团人力资源管理中国人民大学出版社普通大众 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理跨国与跨国文化管理(英文版)(8版) 海伦·德雷斯凯 中国人民大学出版社 9787300238487 人天书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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绩效:重思、重设、重启绩效管理 塔玛拉·钱德勒企业绩效电子工业出版社普通大众 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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商业小趋势 (美)劳伦斯·R.塞缪尔(Lawrence R. Samuel)著 中信出版集团股份有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
如何把一个个关于未来的小概念转变为能够真正服务于自己所在行业、产品、品牌发展的确切商机与竞争优势?看似互相独立又相互交叉影响的小趋势之间又可能产生哪些新的商业模式,新的消费场景,新的投资机会?这是这本书要回答的核心问题。这本书的作者劳伦斯·R.塞缪尔拥有超过年的商业决策咨询经验,括大通银行、孩之宝、惠而浦、利宝相互保险在内的多家公司提供过咨询服务,有着经过市场检验的商业决策经验。 与其他很多关注趋势的书不同,这本书关注的是趋势的源头而非趋势本身,作者认为,趋势是一种结果,要想挖掘很好商机,必须找到驱动趋势发生的根本原因,从消费者生活方式的变化中获利。除了分析趋势本身,作者也具体地每一种趋势可能带来的机会给出了具体的建议,无论是前沿领域的决策者还是普通的小成本创业者,都将从这本书
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控制公司:基业长青的大商之道 吕良彪著 北京大学出版社 政治、法律 控制公司――基业长青的大商之道(第二版)
《控制公司:基业长青的大商之道(版)》参考公司控制权之争风险来源共设置六编,归结了作者介入的"达娃之争""李嘉诚公司案"以及"国美内战" "股权之争""复星与SOHO中国外滩地之争""雷士照明控制权之争""中复电讯董事长之争"等经典商战,分析整理了“华远”“”苏宁环球“”金融街“等知名企业取得上市公司控制权并实现借壳上市的案例,提炼出可供企业家控制公司及其他律师办案借鉴的有效经验。;
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现代公司治理理论与实践发展研究 中国商业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书系统梳理了现代公司治理的理论基础,从委托代理理论、利益相关者理论到公司契约理论,为读者提供了深入的理论框架,帮助理解公司治理的本质与核心问题。 书中不仅涵盖经典理论,还结合了新的研究成果和实践案例,是对我国公司治理改革的深入探讨,为读者提供了理论与实践相结合的参考,适合学术研究与企业管理实践。 本书详细探讨了外部控制型、内部控制型、家族控制型和内部人控制型等多种公司治理模式,分析其特征、优缺点及适用场景,帮助读者了解不同治理模式的运作机制。 本书深入研究了公司治理评价的内容、方法和实施路径,提供了科学的评价指标体系和评价工具,为企业优化治理结构、提升治理能力提供了实用的指导。 书中详细分析了股权激励、独立董事制度、内部控制等关键机制在公司治理中的作用,探讨如何通过制度设计解决
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企业策划学(2版)(增订版) 李生校 科学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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金融危机后的公司治理/法律与金融译丛/优化营商环境商法经典译丛 (美)斯蒂芬·M.班布里奇著 上海人民出版社 经济 金融危机后的公司治理
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![哈佛大学危机管理课 (美)伦纳德·马库斯(Leonard J. Marcus)[等]著 中信出版集团股份有限公司 经济](images/model/guan/url_none.png)
哈佛大学危机管理课 (美)伦纳德·马库斯(Leonard J. Marcus)[等]著 中信出版集团股份有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.应景。危机是当前且今后一段时期的高频词。比在不确定环境下做决策更厉害的是在突发危机时做决策。 2.稀缺。世界格局面临重塑,各行业面临新一轮洗牌。如何化危为机、迭代生存,、企业和个人都行科学有效的危机应对训练。 3.。市场上quan wei的危机训练书籍。美国发起,哈大学多学院提供学术支持,与CDC美国疾控中心、NSC美国国家委员会、DHS美国国土bu、DOD美国建立密切的观摩、研究和实战关系。 4.有效。应对了05卡特里娜飓风、09H1N1流感大爆发、10深水地平线原油泄漏、12风暴桑迪、13波士顿马拉松爆炸案以及14美国应对血疫埃博拉等。 5.科学。九大闭环训练策略,七种模型训练方法。打通危机应对三大决定因素决策者、所处环境、组织系统之间的障碍。使你在紧急状态下,利用好有限的人和资源,找到应对危机的正确方法并che di执行下去。 6.易操作。没有
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企业信息体系建设之道 马金龙 人民邮电出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.本书通过四大板块解读企业信息体系建设的方,通过对基础知识、管理知识、技术知识、运营知识的讲解,帮助读者充分了解信息领域的核心要点,并将它们逐步应用到企业信息体系建设实践当中。 2.本书整合了作者 10 多年来在信息体系建设及治理方面的经验,得到了业界人士的广泛认可。无论是在校学生,还是信息领域的从业者,若想地学解信息,本书都是不错的选择。 3.书中内容深入浅出,图文并茂,以案例和实际应用为背景,帮助您更好地理解和掌握信息体系建设的方法和技巧。
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产业政策与企业技术创新--基于战略性新兴产业的研究 徐海龙著 经济管理出版社 经济 产业政策与企业技术创新:基于战略性新兴产业的研究
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企业风险管理-理论与方法 陈滔企业管理风险管理科学出版社 9787030468611 人天书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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薪酬管理实操全流程演练:实战案例版 邹善童著 中国铁道出版社 经济 薪酬管理实操全流程演练(实战案例版)
多年来更受欢迎的人资牛人 三茅网超具人气的专栏作家 人力资源管理专家百人计划成员 ; ;;;;; 联袂呈现 ***扫码关注行业新动态 手把手教你做HR ***本书教你的不是一种方法 而是以不变应万变思路 ;
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后金融危机时代的管理创新与大企业竞争力 唐晓华企业管理中国文集经济管理出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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商务礼仪 庄磊,吴莅芳,郁山英主编 西安交通大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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公司财务管理 张梅主编 北京理工大学出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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市值管理:新时代企业战略管理与效益升级 陈睿峰著 中国原子能出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.结构清晰,系统强。刚刚接触融资的创业者以及上市公司管理者都可以阅读。理论与实战结合,为新手获得资源支持提供了真实模板。2.图文结合,方便读者理解。大量的理论读起来不仅枯燥,而且会产生视觉疲劳感。书中加入了大量图片,对晦涩难懂的理论知行辅助说明,并且直观清晰地梳理了内容的逻辑关系,帮助读者理解与记忆。3.案例丰富,本书所使用的案例都是新近发生的具有代表的案例,具有很强的时代特征。
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OKR目标管理:组织绩效增长法 刘思洁,王曙光著 中国科学技术出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.在现代企业中,员工是企业的核心战斗力。如何提升员工的效率是许多管理者都在关注的问题。传统的 KPI考核法缺乏有效的激励手段,而且考核指标不公开透明。而OKR目标管理的考核方式更能调动员工的积极,形成团队合力,发挥员工的创造力。 2.两位作者深耕OKR目标管理法十几年,拥有15年跨国团队管理经验,深度辅导过腾讯、、欧菜雅、晖致、笑果文化、好大夫在线等多家知名企业。3.先制定一个小目标→设定关键结果→其中目标要明确,关键结果要可量化!
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创新:保持竞争优势的指南 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
全力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE“力”系列重磅推出含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容,者掌的科学与艺术。 是管理阶:管理是一种思考,它的实践是一门科学是一种精神,它的实践是一门艺术。 力的系统提升需要理论的加持,也需要实践的磨炼。EFFECTIVE“力”系列丛书,从理论到实践,为读者提力修炼系统路径图。
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现代企业运营管理及其数字化转型研究 余冠芳 吉林出版集团股份有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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华为业务管理方法论 易生俊,孙科柳,蒋业财著 中国人民大学出版社 经济 华为业务管理方法论
《华为你学不会》出版后,持续,得到读者朋友们的一致,并在国家新闻出版全民阅读评选活动中荣获 pan style="font-family: 宋体;">年度“大众喜爱的 50 种图书”。为了方便大一步更深入、更系统地学,我们组织《华为你学不会》的研究队伍,同时也补充了很多新的研究力量,分别针对华为的人力资源管理、绩效管理、干部管理、组织运营、业务管行了研究,对应的研究成果是《华为人力资源管理方》、《华为绩效管理方》、《华为干部管理方》、《华为组织运营方》和《华为业务管理方》这几本著作。 那么,学,为什么要看 “ 华为你学不会 ” 这 套 系列书呢? 1. 这是 套 系统 、 深入 、 负 责任 地学的 系列书 ,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学正学背后的 逻辑 和规律,并可以借鉴到企业的实践中。 2. 二十多位专家学者、企业家、华为工作者出谋划
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中小企业融资:基于社会信任视角的思考:from the perspective of social trust 冯俊萍, 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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绩效管理工具 王良编著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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四川省“十二五”普通高等教育本科规划教材
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漫谈数字化转型:从底层逻辑到实践应用 闫雅隽,荆娟 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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