
企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析/企业内部控制培训指定用书企业内部控制编审委员会 编立信 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2017年版)/企业内部控制培训用书》以基本规范及配套指引为基础,力求有所创新,具有以下特点:①强调以风险为导向的内部控制,并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点;②以风险为导向的内部控制已从传统的财务报告目标扩展至战略目标,《企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2017年版)/企业内部控制培训用书》在介绍以风险为导向的内部控制时融人企业管理的思想与工具;③内部控制与业务流程密不可分,《企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2017年版)/企业内部控制培训用书》也侧重于对企业业务流程的分析与梳理;④《企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2017年版)/企业内部控制培训用书》对基本规范及配套指引的每一项内容进行了深
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阿米巴组织划分 修订版 胡八一 稻盛和夫阿米巴经营模式中国企业案头工具书 新组织架构人才培养管理组织学书
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上市公司ESG表现对股票流动性的影响及作用机制研究 李婷婷 经济科学出版社9787521857740预售
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企业管理决策仿真模拟 强群莉 化学工业出版社9787122480552正版书籍F 全新正版,可开发票
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物业企业9大部门精细化管理与考核大全【正版图书,电子发票】 【正版】
由于物业行业的特殊性,物业企业管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的普通员工,还是拥有多年丰富经验的中高层领导,在日常工作中难免会遇到下面这些情况: ——制定了许多工作标准,员工们却总是各行其是或敷衍了事,各项流程事故频发。 ——企业经营业绩不错,利润却不高,成本难以控制,收支难以平衡。 ——考核体系混乱,没有明确制度或标准,导致员工们怨声载道。 ——了解精细化管理的重要,却没有执行的好办法。 针对以上种种情况,作者提供了以下可以“拿来即用”或“稍改即用”的执行工具: (1)明确了50个岗位的主要工作职责; (2)设计了41个业务流程与管理流程; (3)给出了35个工作程序与关键问题; (4)细化了37个岗位的绩效考核方案; (5)编制了39套制度规范与工作标准
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浪潮之巅 第4版(2册) 吴军 智能时代IT信息产业 大学之路见识态度 科技通史 企业管理 人民邮电出版社
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新手学纳税申报与税务处理从入门到精通 纳税实务筹划 申报流程税额计算 汇算清缴 企业所得税消费税财产税资源税零基础入门经 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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本书向您清晰地介绍了标杆管理这一卓越的管理方法,并剖析了它之所以会发挥出“他山之石可以攻玉”的巨大作用的原因。对于跃跃欲欲的企业来说,一个科学的行动指南无疑是最富有价值的。本书从选取标杆内容,到确立标杆对象,再到数据资料的收策和分析,直到标杆管理项目的执行,把一个个复杂繁琐的流程合理简化后,用通俗易懂的语言介绍给读者,为你熟练地操纵这一卓越的管理工具,提供帮助。
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企业公益战略:通过做好事 把事情做得更好 张虎 著 9787501797073 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全书贯穿“通过做好事,把事情做得更好”的理念,详细阐述“为什么要做”和“如何做”的问题,并列举很多企业的经营实践作为实证。希望企业通过积极参与社会公益事业,让我们的企业做得更好!让我们的社会更加和谐!让我们的生活更加幸福!
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家族领导力之道 [美]Craig E. Aronoff(克雷格·E.阿伦诺夫);Otis W. Baskin(奥蒂斯·W 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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经营者养成笔记柳井正优衣库低风险创业公司经营管理实践指南企业运营百科全书企业 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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重新定义团队 出品 拉斯洛·博克 著 《重新定义公司》《谷歌方法》 谷歌三部曲中信出版社图书 正版书籍
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实用管理小百科:即查即用的管理工具南兆旭、滕宝红 主编广东经济报出版社9787806775493 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本辞典集管理理念、术语、图表、案例为一体,介绍管理学基本知识,涉及管理学原理、企业战略、行政管理、人力资源管理等。
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商场超市运营与管理 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书是《商场超市物流与管理系列读本》中的一本。目前,研究商场超市运营与管理的书较少,而商场超市运营与管理又是个大的系统工程,本书详细地介绍了商场超市运营与管理的技术与方法。 本书可供商场超市管理者及从业人员阅读及培训使用,也可供相关院校师生参考阅读。
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医疗美容机构的管理赋能 崔天葆 陈珍荣 9787111605157 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
医美世界宛若一个色彩斑斓的冒险家乐园,像极了20世纪十里洋场的上海滩。在这个市场中,有人风云际会、大展身手,有人纵横捭阖、左右逢源,有人默默付出、静待花开,有人忙碌奔波、红海挣扎。同样地,对于这个行业,有人说方兴未艾,有人说过度竞争,有人说前景广阔,有人说良莠不齐,如同一枚硬币的两面,医美管理领域也充斥着一些模糊的认识、片面的解读甚至错误的引导。由此,本书应运而生。本书是一本医美管理学的专业性书籍,深入浅出地结合理论研究与案例分析,用简洁的文字做到了将重要的概念具体化,在不失可读性的情况下让读者更加容易理解、更有兴趣钻研,进而促进相关的从业者在完善公司治理及优化企业运营等方面迈上新的台阶。
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企业管理咨询与诊断 吴忠培 著 正版图书,下单速发,可开发票
吴忠培主编的《企业管理咨询与诊断》将企业管理咨询作为由观念、行为、结果三个维度组成的统一方法体系和工作实践体系,以管理咨询的有效营销为起点,以遵循规范的咨询程序作为掌控咨询项目和控制风险的基本规范。在咨询业务开展的过程中,项目建议书、诊断方法与流程、诊断工具、咨询报告、企业管理问题研究等,构成了企业管理咨询从需求到方案的运作关键环节。咨询实施和高绩效咨询的策略方法,是对从咨询报告方案到管理优化变革的真正践行,是帮助咨询业务实现成功所不可忽略的环节。 《企业管理咨询与诊断》可作为经济管理类学生的专业教材,也可供管理人员阅读、参考。
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本书荣登《纽约时报》畅销书排行榜!“全球最有影响力的50位商业思想家”之一。 揭示企业连胜和连败的秘密,打造经久不衰的成功循环。 你是否也曾好奇那些保持常胜不衰的个人或者团队有什么特殊之处?现在,这部奇特的著作会告诉你各行各业关于赢的答案。 ——戴维·葛根,四任美国总统的白宫顾问 这本振奋人心的书更加让我确信:我们应该有信心将任何困境化险为夷,甚至做得更好。罗莎贝斯从体育界、商界和教育界总结的经验为我们的教育、文化和日常生活建立起不可磨灭的信念和希望。 ——温迪·科普,美国教育协会创建者 所有领导者、所有希望他的团队获得成功的人都应该阅读本书。书中关于体育界和商业社会的成败故事,可以帮助我们摆脱失败的阴影,培养成功者的习惯。此书
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谋局者:打造从战略到成果的执行企业操盘手 经营管理 当代世界出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
; 高明的棋手,下子之前已谋划全局。 不谋全局者不足以谋一域,不谋长远者不足以谋一时。 ; 每一位企业家的身后,通常都站着一位或数位得力的智囊或操盘手!操盘手是企业家的外延大脑,的操盘手是为企业家而生!挖掘得力的操盘手是企业家*重要的工作,没有之一。 ;
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从0到ZARA:阿曼西奥的时尚王国 哈维尔·R.布兰科Xabier R. Blanco ,赫苏斯 国际文化出版公司【可开 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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IBM的企业精神是人类有史以来无人堪与匹敌的……没有任何企业会像IBM公司这样给世界产业和人类生活方式带来和将要带来如此巨大的影响。——美国《时代》周刊 历时5年研究数十家企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程 横向的经营管理维度,立体呈现企业的实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提
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基于企业文化视角的内部控制 俞雪花 著 9787010098470 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《基于企业文化视角的内部控制》(作者俞雪花)主要研究企业文化背景下的企业内部控制问题,认为内部控制的实施需要企业文化作为保障,文化的渗透性为内部控制制度的有效实施提供了稳定性,只有在组织中建立与制度实施相匹配的文化,企业才能保持内部控制的动态有效。《基于企业文化视角的内部控制》从企业文化的角度,分析企业文化与内部控制的关系,构建企业文化和内部控制执行特征和内部控制执行成效的关系模型。
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管理系统工程 唐 泳 罗冬晖 著 大学教材大中专 书店正版图书籍 机械工业出版社 全新正版,可开发票
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全套3册 华为没有秘密1-2-3 吴春波 任正非管理思想 华为经营哲学 组织活力 发展历程 内在成长驱动机制 企业经营管 正版图书,速开发票
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企业市场圈定行为研究 余莹靖 著 企业管理经管、励志 正版图书籍 经济管理出版社F
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欧洲著名企业核心竞争力经典案例李怀斌、邱晓文 编著中国海关出版社9787801651334 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书主要从核心竞争力的概念、特性、如何构建及提升几个方面入手,深入地分析了欧洲20家著名企业的核心竞争力状况。选择的20家企业是:欧米茄、诺基亚、雀巢、宝马、奔驰、西门子、保时捷、米其林等。
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内容算法:把内容变成价值的效率系统闫泽华中信出版社9787508685274 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
伴随着国民总时间概念的兴起,互联网巨头纷纷布局内容行业,以争夺用户时间。作为内容生产者主力的各类自媒体也如雨后春笋般涌现,在内容创作、内容变现等方面做得风生水起。与此同时,基于算法的内容分发技术得到了越来越广泛的应用。今天,至少有4亿中国人通过算法获取内容,国内创作者群体半数以上流量来自内容系统。 通过算法实现的技术基于用户历史数据和行为,推测用户意图,合适的商品和内容给终端用户,显著提高了用户的点击率和留存率。随着用户的个性价值越来越被重视,内容分发技术势必会得到更普遍的应用。 内容行业资深从业者、今日头条前资深产品经理闫泽华,在《内容算法》一书中,通过大量生动的案例,图文并茂、深入浅出地分析了当下主流的算法及其利弊,介绍了分发系统相关的知识,同时对自媒体如何实现优质作品*化
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