决策与解决问题姚晓宁 译中信出版集团9787508677798 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
关于决策和解决问题，领导力大师约翰·阿代尔提供了找到解决方案、激发创造力及自信地做出正确决定所需的技巧和洞见。 能够采取革新的、创造性的方法来应对新的挑战对于成功的领导者至关重要。《决策与解决问题》通过分析三个简单的小游戏，将思维的秘密展示出来。通过叙述如何高效地做出决策、解决问题的各种策略，以及列出高效务实的思考者所需的一系列技能，并说明如何培养这些技能，来帮助人们在复杂情境下做出决策并解决问题。 《决策与解决问题》将帮助您学习自信地做出*佳决策和解决*难的问题关键技术和模型。应用检查表、练习、案例研究和经过实践验证的方法，约翰·阿代尔提供了一个明确的框架，以帮助您找到解决方案，激发团队信心并产生与一流战略家匹敌的创意。
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 9787115409188 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用 大量互联网及移动互联领域的企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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诸葛亮智谋应用 张正忠,饶红梅 主编 长春出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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管理者的假面 决策学 中国科学技术出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
你觉得什么样的管理者才是？下班和下属一起喝酒唱K、倾听下属的烦恼、手把手教下属怎么做……不！这样的管理者是失败的，因为他无法帮助下属成长。如果你正是这样的管理者，那么，是时候做出改变了，请戴上“管理者的假面”，做一个与下属保持距离、构建良好的竞争环境、制定明确规则、不随意夸奖下属的很好管理者吧。
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选择的悖论:用心理学解读人的经济行为 (美)巴里·施瓦茨(Barry Schwartz)著 浙江人民出版社 社会科学总论 选择的悖论-用心理学解读人的经济行为
;;;; 跨界大师用经济学布心理学的道。巴里？施瓦茨是继诺贝尔经济学奖获得者卡尼曼之后又一位将来自心理学的洞察力应用在经济学和决策学中的心理学家，三次登上TED大会的演讲台，他的成受到津巴多、塞利格曼、卡尼曼等人的盛赞。 ;;;; 打破错误的经济学假设。《选择的悖论》是施瓦茨很有名的作品，以幽默风趣的语言阐述了“为什么选择越多，人们越不幸福”这一普遍而令人困惑的悖论。自04年出版以来如潮，先后荣登美国《商业周刊》《福布斯》杂志年度十大书，在以多种语言发行。 ;;;; 靠前外知名学者感动。清华大学心理学系主任彭、清华大学经济管理系副教授郑晓明、中山大学心理系教授周欣悦、华南师范大学应用心理学系副教授迟毓凯、华人积极心理学协会副赵昱鲲、美国心理协会前任？津巴多、积极心理学之父马丁？塞利格曼、有名心理学家戴
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管理者如何有效决策与高效执行青松 著时事出版社9787802328853 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理就是决策，决策重在执行， 管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者，注重的是有效决策； 终成败与否，取决于团队执行力的高低。
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江苏“专转本”管理专业大类考试一本通 陈永，徐昊主编 南京大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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助推:如何做出有关健康、财富与幸福的决策 【正版书籍，满额减，电子发票】
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著；刘寅龙 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书与我们在目前市场上所见到的许多畅销书迥然不同。本书研究成果所涉及的范围极其广泛。为了证明所提出的结论，作者先后搜集和分析了各种组织高层管理者制定的400多个决策。这些决策涉及的时间跨度长达20多年，涵盖的对象包括来自美国、加拿大和欧洲的众多私人组织、公共组织以及非营利性组织。为进一步增强这些观点的真实性和说服力，作者把本书的研究对象主要限制在高层管理者在决策过程中经常遇到的那些重大问题上。为了增加可信度，这些研究突出了这些决策涉及的是真实人物，以及他们的真实经历。这些决策包括许多高层管理者在决策过程中经常面对的选择——对产品、价格和市场、内部操作、人事政策、技术来源、并购后的组织再造以及控制系统等方面的抉择。在这些大量的实例中，作者精心挑选了15起让组织惨重失败的著名案例来阐明本
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人类决策的演变是一个复杂而又有趣的话题，本书不仅化、文化、社会和经济等多个维度考察了人类做出的各种决策，还结合了适应度景观和四象限地图等概念，从社会行为角度对决策的有效行了深入分析。这使得本书在展示人类决策历史和演变的同时，也提供了深刻的洞察和实用的工具。
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策略规划与设计 杨德慧 著 首都经济贸易大学出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策理论与方法/21世纪高等院校管理科学与工程类精品教程 张强 著 东北财经大学出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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关键决策：阻止错误链摧毁你的组织米特尔施泰特 著；俞利军、阎彬 译中国人民大学出版社（正版旧书）978730008696 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从安然公司破产，到三哩岛核电站事故，再到哥伦比亚号航天飞机失事，几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视，并引发下一个错误的产生，直到导致致命的危害。 作者发现，这些灾难在某些方面存在着共同特征，比如它们如何发生，如何失控，以及如何得到补救。针对这些共同特征，他第一次提出了多重错误管理（M3）这一系统方法。通过建立这样一个内部管理系统，能确保在错误链发展到失控之前就响起警报，采取行动，阻止灾难的发生。
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《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容，而是要告诉你怎样来做决策。
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哲学的故事：Stories of Philosophy 龚耘、彭克慧 著 光明日报出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策科学与评价-中国系统工程学会决策科学专业委员会第八届学术年会论文集 正版图书,下单速发,可开发票
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凯洛格品牌论 (美)泰伯特 (美)卡尔金斯 编 刘凤瑜 译 人民邮电出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策分析 (英)弗兰奇 (英)莫尔 (英)帕米歇尔 李华旸 译 清华大学出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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觉悟：智慧决策行思模式 项保华教授三十五年凝炼 “活着 洞见 觉悟”三部曲：聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”，修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧，助企业活着，活出精彩，活得自在。
三十五年凝炼 浓缩十余万字 聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战 修炼决策智慧，驾驭智能社会。 本书聚焦 放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行 四大主题， 助管理者觉悟自我，身心圆明，活得洒脱； 企业发展，行思通达，活出自在！
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知识与权力 [美]乔治吉尔德 著,蒋宗强 译 [美]乔治·吉尔德 蒋宗强 译 中信出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策：管理者决策的十大工具 麦特尔 著；杨介棒 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论，认为其毫无用处，为改变这种“不适用”的印象，本书的作者夏罗默·迈特尔（ShlomoMaital）非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少？为了得到它，我必须放弃多少？——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题，我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系，它们构成了“利润的三角形”。 具体来说，本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上，并以此为基础对相应的决策工具进行定义，从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例，迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识，为什么企业业务
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预测与决策概论(5版) 陈江 首都经济贸易大学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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Blink决断2秒间 (美)马尔科姆·格拉德韦尔 著,鲁刚伟 等译 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式，改变商业世界，美国2005年-2006年商业书名，领导力、决策学、营销学扛鼎之作！ 天才讲述者格拉德韦尔，就像一位无所不知的先知，充满印度哲人的睿智，人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 ——《时代周刊》 简练，煽情。 ——《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者，无论在哪儿，他都能发现令人难忘的角色，都能发掘出令人拍案的故事。 ——《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手，《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 ——《今日美国》 不要迟疑，自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 ——《亚特兰大宪法报》 每过十年，就会
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有效决策——北京市哲学社会科学“十五”规划项目 周灿 著；王鸿春 企业管理出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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广义致胜论梁必骎 著湖南人民出版社9787543846050 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《广义致胜论》，一方面，把军事科学研究的大量成果，军事领域的致胜之道实现由特殊到一般的转化。另一方面，是广泛搜集与分析古今中外各类致胜活动的相关材料。经济、政治、法律、外交，还是文化、科技、教育、体育等各个领域，胜败得失的典型事例，进行分析、归纳和概括，抽出带共性的求胜防败规律与方法原则，在致胜科学的理论与实践方面起个投石问路、抛砖引玉的作用。 大凡成就事业者，必谋求胜防败之道。 《广义致胜论》为成就事业者布求胜之局，论防败之道。 作者集50年的学术积累，厚积薄发，倾力推出《广义致胜论》，这是作者对45年前所撰《致胜论》的重构、延伸和超越。书中关于致胜之道的精彩之笔对那些为生存和进步而致胜的人们具有普适性的借鉴价值。
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管理学基础 郑雪玲，陈薇主编 厦门大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行为学
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历代经典决策精析 宋益多 著 9787806651049 岳麓书社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书内容既简介了每项决策的历史北京和决策过程、施行经过，还着重分析我国历代在政治、经济、军事等方面一些重大决策的正确或错误，简说这些决策施行后的功效或不良后果。而又有所侧重，主要是介绍一引起成功的决策对我国社会、经济、文化的发展所产生的巨大功效。这些决策的成功是因为字们顺应历史发展潮流，合乎民心；且措施得力，步骤得当，贯彻始终。如汉代初期的“与民休养生息”的决策，朱元璋在统一天下的过程中所坚持的“高筑墙，广积粮，缓称王”的决策等。书中许许多多成功的决策，都闪耀着中华民族的智慧之光，照亮了走向成功、走向胜得的康庄大道。别有一些决策，本身是正确的，但由于在实施中出现了某方面的失误或遭遇到太大阻力而末能由到预期的效果，这也可供后人借鉴。 本书所选用的史料大部分是有关古代文治武功
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工程分包管理决策支持体系研究 向寿生 著 中国社会科学出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具【正版】 【正版图书，电子发票】
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决策与判断：走出无意识偏见的心理误区 [澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马（德） 著 9787300243573 中国人 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
决策与判断的失败往往比成功更有启发性，而决策的质量通常比决策本身更重要。 从心理学层面揭示决策的过程，发现那些看似理性的非理性行为背后的认知偏见与陷阱，帮助我们避免做出错误的决定。 决策与判断是人的思维活动，它不是建立在数学和逻辑基础之上，而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是*聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定，那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来，它们会左右我们*后的决定，从而大大增加决策失败的风险。 本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的八种谬见和曲解，帮助我们发现并消除自身的认知偏见，提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识，从而进一步提升战略决策的质量。 要做到消除认知偏见，我们需要： ◎使
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成为黑马在个性化时代获得成功的最佳方案中信出版社托德·罗斯；奥吉·奥加斯中信出版社9787521719871 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
长久以来，我们一直被相同的成功模式所束缚，要求我们和其他人一样，在同样的道路上变得更好。这个标准模式适用于一些人，但却让多数人感到沮丧。那么，是否有其他可行的途径来跳出标准模式，实现满足和充实的生活呢？ 在哈佛大学研究生院的“黑马计划”中，书作家、TED演讲人托德·罗斯和神经科学家奥吉·奥加斯研究了那些不走寻常路仍然取得了巨大成功的人。这些所谓的黑马人士为自己的幸福和成功开辟了独特的方向。然而，隐藏在他们看似独特的成长路径中的，是任何人都能成功的实用法则。 在《成为黑马》这本书中，作者展示了黑马思维的四个要素，如何让自己做出符合自身独特兴趣、能力和环境的正确选择，并引导你走向充满激情、目标和成就感的生活。
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思考，快与慢+第三个千年思维＜优选包邮好书＞ (美)丹尼尔·卡尼曼 中信出版社
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决策与解决问题 姚晓宁 译 中信出版集团 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理学基础(2版)9787576335194兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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系统之美(美) 德内拉?梅多斯,邱昭良浙江人民出版社（正版旧书）9787213050114 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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博弈:关于策略的63个有趣话题 白波,郭兴文 著 哈尔滨出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
生活是一个永无止息的决策过程，我们每个人都无法逃避这样的现实：或是成为某个策略的影响者，划是被某个策略所影响。其实，我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样，当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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管理决策模型、方法与应用 张照贵 主编 西南财经大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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强势谈判赵坤 译九州出版社9787510852817 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何在任何地方都成为ZUI聪明的人？ 如何迅速建立和谐关系？ 如何成功地说服别人？ 如何营造氛围，以便安全地与风险共舞？ 这本书就是答案。 这是一本引人注目、不可或缺的谈判原则教程，是克里斯.沃斯作为一名前FBI国际人质危机谈判专家荣耀生涯的结晶。借助一些列险象环生的谈判实战，总结出经过检验行之有效的谈判策略和技巧。而本书的ZUI大价值在于，将专业的谈判技巧融入到普通人的日常生活，对于我们在学习和生活中的实际应用，如买车、谈判薪酬、买房、说服朋友等方面都获得更多的优势和成功。 通过谈判中的关键未知点，掌握人生的主动权。
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别做正常的傻瓜 奚恺元 机械工业出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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为什么我们的决定常出错 （美）吉诺,萧美惠,廖育琳 北京时代华文书局 9787569904291
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数据化决策：大数据时代,《财富》500强都在使用的量化决策法 [美]道格拉斯·W.哈伯德 著；邓洪涛 译 9787 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
完美决策=直觉+经验+数据你还在依赖直觉和经验艰难地作出决策吗？《数据化决策：大数据时代， 500强都在使用的量化决策法》让你定量决策：可口可乐动用2000名调研员，对19万人进行口味测试后，如何作出最终决策？如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度？如何通过数学公式找到最适合你的另一半？数据无孔不入，大数据时代，谁掌握了数据，谁就能把握成功。“一切皆可量化”，道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化，如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等，在本书中都可以找到量化的办法。作者道格拉斯·W.哈伯德在《数据化决策：大数据商业实践版》中：专注于量化不确定性、风险和数据价值；提供了令人拍案惊奇的测算无形之
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在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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不读《易》，不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”；是人类科学智慧的起源；是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛，阅之清通明晰、轻快了然，令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜，立时得解！我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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数源思维：业务导向的数据思维秘籍仓剑 著电子工业出版社9787121309977 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》为非专业数据技术人员提供了一种有效利用数据解决问题的思维方法——数源思维。这种方法的简单描述，就是“从业务中来，回业务中去”。《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》的上篇使用实例和典故详解了数源思维内涵和四个操作步骤。下篇同样以实例方式展示了数源思维如何在各部门的业务中发挥威力，并将企业策略制定工作从传统被动、慢速、静态的方式转变为主动、快速、动态的方式。 《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》可以帮助企业市场、产品、运营等业务管理者建立或提升数据导向的业务问题解决能力，可以帮助战略规划或中高层管理者提升数据导向的战略分析能力，同时《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》也可以作为商学院高年级学生的思维方法学习与训练用书。阅读《数源思维：
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本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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升维:不确定时代的决策博弈(双色)9787111745211 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
突破“囚徒困境”“内卷”的出路所在面对不确定环境、“算无可算”时机会化的决策原则 br br 将行为博弈论的分析方法与杨小凯的超边际决策思想相结合，提出面对不确定的决策思维 br br 冯 br br 张维迎、谢富纪、Samuel du Retail、张天兵、俞雷、沈昳丽等众多大 br br 有名经济学家杨小凯、谢富纪弟子珞力作
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《超级决断技巧》：在紧急时刻，我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断，糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路，仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了，看不清本质的问题，只去抓一些无关痛痒的细枝末节，结果当然很糟糕。三谷宏治认为只有抓住核心的问题，才能对症下药，使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的，一个人的决断能力不是在偶然中进发的，也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育：家庭、学校和职场。从小培养，这是父母和学校给孩子的宝贵的礼物：职场培训也很重要，如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训，它将日本的模式推广到全世界。思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言，那么作出正确的决断靠的是什么，我们怎样
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