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制胜决策力：四阶段法成就完美决策[美]杰伊·爱德华·拉索（J.Edward Russo）、[美]保罗·休梅克（Paul 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
让不同观点和冲突成为你的优势 培养高效的群体决策习惯 从过去的决策经验中学习——不管是自己的决策还是他人的决策 拥有《制胜决策力：四阶段法成就完美决策》，高级经理人和其他专业人士就拥有了一系列可以立刻用来做出正确决策的技巧和战略。 日常工作的中心就是做决策，而且往往是在信息不足、时间有限的情况下进行一些有风险的决策。每个行业每个层级的主管都要面对信息量过大、犯错容忍度低、环境变化快等情况。由此产生的压力和不稳定性让传统的基于直觉、常识和专业知识的决策方法根本无法满足形势的需要。《制胜决策力：四阶段法成就完美决策》由两位行为决策领域经验丰富的大师经过三十余年的开创性研究合著完成，是一部独特而全面的成熟指南，旨在为大家自信、迅速、正确地进行关键的工作决策找到一系列
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考虑决策者风险偏好和愿景的多属性决策方法 赵萌 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围
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正版书籍 决策支持与商务智能系统（第9版） 埃弗雷姆·特伯恩 等 中国人民大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《决策支持与商务智能系统(第9版)》由中国人民大学出版社出版。
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正确地做事:高效执行任务的方法 常青 主编 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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学会提问（批判性思维领域的 “ ” ，看见柴静诸多提问背后的真谛） 配套读本《思考的艺术》 —— 兼具科学性与实用性的思维技能训练书！ 批判性思维工具（原书第 3 版）（美国 50 年的思维方法 ! 国际公认的批判性思维大师之作） 专注力：化繁为简的惊人力量 ( 写给 “ 被催一族 ” 简明的自我管理书！ ) 逻辑思维简易入门（逻辑思维是处理日常生活中难题的能力！） 《如何高效学习》（ 1 年完成麻省理工 4 年 33 门课程的整体性学习法（中文版新增费曼技巧） 批判性思维（原书0 版） ( 全球备受欢迎的思维训练读本 ) 《改变提问改变人生》( 世界 50 大管理思想家之一马歇尔 · 戈德史密斯 作序推荐 ) 像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策 这是一本可以锻炼你的大脑、挑战你的思维的好书，相信它会一鸣惊人！
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狡猾的情感 为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策 理性 埃亚尔·温特 帮你发现感性行为背后的理性逻辑 做出
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大企业战略选择：一个经济学视角 段雨澜 著；丁志铭；丁晓钦 经济管理 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
分析企业的战略决策行为，既可以从企业内部的影响因素，又可以从企业的外部约束因素来进行。 从企业内部来看，企业决策者的偏好与他们追求的目标是企业战略选择的基础。企业决策者是否以企业价值最大化作为企业的最终目标，对既定战略集合的价值评估就会不一样；企业决策的偏好所受特定社会文化因素的影响程度，直接体现在企业的规模。结构。文化等变量之中。从企业内部决策者之间的关系来考察企业的战略选择，就必须研究他们的权责分配制衡的关系对企业战略选择的影响。本书运用经济人假设。社会人假设以及委托代理理论。交易成本思想等经济学理论，去分析企业决策者进行战略决策时的内部因素，显得角度新颖，凸显了人性研究。代理理论等经济学理论在分析企业管理活动中的强大生命力。 从企业外部的制约因素出发，企业所追求的效
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[央视网]选择的悖论 跨界大师用经济学布心理学的道 巴里 施瓦茨 将来自心理学的洞察力应用在经济学和决策学中的心理学家
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正确地做事:高效执行任务的方法【正版】 【正版图书，电子发票】
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卓有成效的组织【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策之难--15个重大决策失误案例分析【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
据微软公司统计：超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终，每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究，发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的，而失败的根源，可归结为3大失误和7种陷阱。
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新中国企业创新点子库 9787807242437 京华出版社
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·在做决策时，为什么极力避免错误，可能就是大的错误？·错误在在什么情况下应当避免，在什么情况下却是有益的？·如何理性地设计错误，修正对世界的预设，做出更好的决策？《沃顿管理精要 做的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解，探讨怎样做出的决策。本书提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”，即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来，通过设计错误，主动检验自己的基本预设，突破局限的思维模式，更深刻地理解现实，更准确地把握世界的脉动。这是真正的冒险，也会带来巨大的收获——的决策。
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决策科学与评价-中国系统工程学会决策科学专业委员会第八届学术年会论文集 正版图书,下单速发,可开发票
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从现代商战透析诸葛亮智慧 张小莉 编著 沈阳出版社 9787544120227
公元207年，六备三顾茅庐，向诸葛亮咨询天下大事，诸葛亮以《隆中对》折服刘备，从此，二十七岁的诸葛开始出山辅佐刘备。诸葛亮的辅佐，使刘备的境况大为改观。刘备从最初的兵不过千，将只有关张到后来创建蜀国，与孙权、曹操共成鼎足之势，这一切诸葛亮功不可没。公元223年，刘备病逝，其子刘禅继位，封诸葛亮为武乡侯，兼领益州牧，总揽军政大权，为了完成统一中原夙愿，诸葛盛年的诸葛亮病逝五丈原军中，享年五十四岁，死后谥号忠武。
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管理决策 史蒂芬·J.霍奇（StephenJ.Hoch） 著 9787313031051 上海交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管理决策》集中了美国数十年来在决策心理、互动与时空等方面的最近研究成果。来自美国顶尖商学院的一批学者将披露各种备选方案分析与决策的最新工具，并就如何在不同的情形中改进决策过程、取得理想结果提出独到而又新颖的见解。
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BIM应用决策指南20讲,中国建筑工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社 9787508062983
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1.作者是“全球50大管理思想家”之一，斯坦福社会心理学博士，《引爆点》《异类》作者格拉德威尔向她学习如何科学决策。作者关于“选择”的TED演讲观看量累计超过750万。作者是一位双目失明却获得不可思议成就的传奇人物，她本身的励志经历就是对“选择”的真诚诠释。 2.本书是作者对于“选择”这一话题的与洞察，曾被翻译成33种语言，行销世界。 3.本书提供了一套关于“选择”的理论框架 实践指导 大量有趣的实验案例。 4.做对关键选择是成功的底层逻辑。本书与当下人们的工作、生活联系紧密。目前经济、就业形式充满不确定性，人们处于焦虑和迷茫的情绪之下，时常面临两难抉择，本书为读者点亮一盏明灯，指出我们如何做对关键决策。 5.本书观点新颖，角度创新，案例与人们工作生活关系紧密、趣味性强，比如探讨了包办婚姻和自由恋爱哪个更幸
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工程分包管理决策支持体系研究向寿生 著中国社会科学出版社9787516145456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《工程分包管理决策支持体系研究》试图构建包括宏观、微观层面内容的工程分包管理决策支持体系，并完善该体系的内容。宏观层面主要是从违法分包的成因及治理违法分包的角度出发，利用博弈分析的方法，分析提出了完善工程分包决策相关法律、法规的思路和建议以解决工程分包决策中存在的问题。微观层面主要是从提高工程分包效率和质量的角度出发，分析建立了指导承包商进行工程分包决策的理论依据和支持承包商分包过程中具体决策的模型和工具：分包商选择模型、承包商满意度评价模型和承包商激励模型等。
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管理类联考综合能力标准教程:数学分册 决策学 中国石化出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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应急决策论 桂维民 著 中共中央党校出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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做个小小诸葛亮：谋略制胜之道 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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自欺：领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著；郭武文 译 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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大企业战略选择：一个经济学视角 段雨澜 著；丁志铭；丁晓钦 经济管理 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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天堂、地狱or人间 (美)斯特恩 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
每一扇窗户都能看见天堂，每一扇门都能通往地狱
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【正版】T风险的感知 (美)保罗·斯洛维奇(Paul Slovic) 编著,赵延东,林土 9787200068122 北 套装图书为单本的价格，请看清楚再下单！
《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇（在书中）提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些最引人注目的章节中，斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性，对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为：风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的，又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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【正版】共享资源捐赠:偏好差异与合作均衡9787121149276电子工业出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
本书以微观角度环境约束下的个体决策过程为出发点，在归纳参与方决策机制的基础上根据场景建立个体偏好异质性影响共享资源治理的博弈模型，研究了在合作治理可能发生的过程中，如何界定、表征和测度和个体偏好性；一般函数形式及不同决策场景下偏好异质性影响机理的N人博弈模型；等等。以期得出个体偏好异质性对共享资源治理水平影响的解释模型，为我国转型期加快发展方式转变、促进公共资源自发治理制度安排的发育和发展提供理论依据和可操作性政策建议。
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数据、模型与决策/21世纪经济与管理精编教材·工商管理系列 朱顺泉、胡桂武、何晓光 著 北京大学出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策咨询研究 项浙学 著 浙江工商大学出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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创新力 ：创新性解决问题的12种思维工具 [英]伊恩·阿特金森 著 人民邮电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策理论与方法/21世纪高等院校管理科学与工程类精品教程张强 著东北财经大学出版社9787811225877 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《决策理论与方法》是在总结作者几年来为管理科学与工程专业本科生和研究生以及相关专业本科生教学经验的基础上，并参考国内外专家学者在决策领域的新研究成果编写而成的。全书共分八章，内容包括：决策分析概述、确定型决策分析、不确定型决策分析、多目标决策问题、属性决策、群体决策与社会选择理论、序贯决策和决策支持系统。
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管理学基础:理论 职能 方法 决策学 武汉理工大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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智谋通鉴：精编插图双色版 决策学 北方妇女儿童出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策方略论 决策学 人民出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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本书含有丰富的案例，为高校师生的教学工作提供的便利。本教材可作为高职院校经济管理类专业的教材，也可作为企事业单位管理人员的参考用书。
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《决策，快与慢》 如何做出明智、长远的决策 是现代人生活的一大痛点。书中收录了大量引人深思的短视案例，通俗易懂，帮助读者了解短视决策的危害性，并提供了一套新的行动策略。 作者从 个人 企业与组织 社会 三个层面进行叙述，能够帮助读者在经济、医疗和科技等诸多场景下做出不同的长期主义决策。 《数据化决策》（第三版） 1. 商业量化分析畅销经典，麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论，已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验，包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马逊、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 2. 数字新经济全渠道增长 全新增订版，新增大量战略咨询深度服务一手案例，横跨多
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战略 春秋研究院 编 上海人民出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【正版】 哈佛商学院判断与决策心理学课 (美)马克斯·巴泽曼,唐·摩尔著,戴俊毅,姜静雅,张旭晖 译 中国青年出版社 9 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正确地做事：高效执行任务的方法 常青 主编 9787506436373 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业的最终效能必须依靠执行力来支撑，成功的执行并不神秘，归根到底就是落实和做的问题。本书从执行力缺失在哪里；打造高执行的团队；经理，执行的领头雁；企业制度，执行力的保障；企业文化，让执行力软着陆这五个方面来指导企业的中低层管理者和员工，使他们自发地培养和提高自己的执行力，旨在打造高执行力，高效能的团队。
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决策与管理：基于系统理论的研究 正版图书,下单速发,可开发票
在系统理论看来，现代社会的所有“决定”或“决策”都是决定或决策。因此，“管理”可以被理解为政府或其他管理机构做出的旨在防范或降低的决策。《决策与管理：基于系统理论的研究》对西方社会学的主要理论流派进行了较为系统的梳理，重点探讨了卢曼的社会系统理论，并以系统理论的研究为基础，进行了一系列实证研究。重点探讨了“理性的决策和管理如何可能”的问题。实证研究包括了宏观、中观和微观三个层次，既涉及政府的管理，也有针对科学机构和非政府决策的研究，以及民众的接受和应对研究。
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《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容，而是要告诉你怎样来做决策。
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 江西人民出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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预演未来:数位时代组织的应变策略规划 [英]凡达·海登（Kees Van der Heijder） 著；陆剑豪 译 汕头 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才,田平,王莲芬 编著 国防工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章，章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记；第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法；第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法；第4章介绍层次分析法的应用案例；第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序；第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价；第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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