
如何正确决策 蔡悦临 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在商业竞争日趋激烈的今天,快速、准确的决策是企业决胜市场的重要保障。本书旨在帮助经理人全面提升决策水平,系统讲授了职业经理人正确决策所应具备的各项素质及应掌握的各种技能,并对经理人决策中常犯错误做了有针对性的剖析。经理人将充分认识到在激烈的市场竞争中快速、正确决策的重要性,掌握决策的相关技能,正确分析各类信息,全面增强决策能力,切实提高决策水平,从而保证企业的健康、持续、长远发展。
¥6.40定价:¥48.56 (1.32折)

多目标决策理论方法及其应用 黄显峰 编;方国华 9787030304872 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
多目标决策是现代决策科学的重要组成部分。本书全面系统地介绍了多目标决策的理论与方法及其在水利水电规划与管理工作中的应用。全书共8章。第1章绪论;第2章介绍多目标决策基本理论;第3章介绍非劣解生成技术;第4章和第5章分别介绍离散和连续多目标决策技术;第6章介绍发展中的多目标决策方法;第7章和第8章分别介绍多目标决策方法在区域水资源规划和水库调度中的实际应用。 本书可作为高等院校水利类、工程管理类等相关专业的研究生教材,也可作为水利水电工程技术人员、涉及管理决策领域的技术人员和管理人员的参考书。
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复杂群决策系统决策与协同优化 刘胆广 著 人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 中国经济出版社【达额立减】](images/model/guan/url_none.png)
顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 中国经济出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书洋细地介绍了咨询顾问在客户环境中如何发挥其专长的咨询技能,分别从解决咨询问题、管理咨询项目、销售咨询成果、处理客户关系、管理咨询公司、成本核算等诸方面进行了阐述,提出了诸多的新观念和实际操作方法,这些都是作者多年从事咨询工作的经验之谈,具有实际应用价值,是不可多得的,对于高级咨询顾问的实际工作具有极好的参考价值。书中运用了大量事例加以说明,把咨询理论生动有趣地介绍给广大读者。本书对于我国咨询业的发展是一个很好的借鉴。
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超级数字天才 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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![决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著;王元歌、章爱民 译 9787111422778 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著;王元歌、章爱民 译 9787111422778 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。 《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和在实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
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![决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译 97871114859](images/model/guan/url_none.png)
决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译 97871114859 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策的12个工具》(原书第2版)由商业分析领域顶尖专家BabetteE.Bensoussan和CraigS.Fleisher联袂撰写,以通俗朴实的语言,结合知名企业的典型案例,详细讲解12个当今最有价值的决策分析工具,包括每个工具的适用范围、使用方法、优点和缺点,摒弃繁琐的理论和算法,即使你从未从事过商业分析,也将因此能够做出更好的决策,取得更好的效果。 本书共14章:第1章简要介绍分析在业务管理中的作用;第2章介绍分析过程,包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等;第3~14章分别详细介绍BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢/输分析这12个常用分析工具,揭示各种工具的适用范围、优点和缺点,并结合苹果公司和沃尔玛等
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董明珠决策格力的66金典 王拥军 著 中国商业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决策的艺术 约翰S.哈蒙德(JohnS.Hammond)、拉尔夫 L.、霍华德·雷法 著;王正林 译 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
做出明智的选择,是一项与每个人(企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人)息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致错失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己做决策的方法,从个人、家庭、事业各个方面,帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且评估风险
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群体决策——多数规则与投票悖论 胡的的 著;胡毓达 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
想必您曾经参加过班干部、村干部和或者人民代表的选举。不少人可能还曾参与过评选优秀电影和十佳运动员之类的活动。这些活动的目的,是要汇集众多投票者各人对评选对象的优劣、喜好或重要性所作的选择,最后得出总的评选结果。 大家都知道,少数服从多数的“多数规则”是各类评选中普遍被采用的一个基本规则。但是,当投票者和侯选对象都不少于三名时,使用多数规则有时却会发生群体循环排序,即候选对象排名出现兜圈子现象。这就是所谓的多数规则的“投票悖论”。这时,就会得不出评选结果。因此,大家所熟知并且广泛应用的多规则,实际上并不是随意可以被采用的!而在使用多数规则时如何避免“投票悖论”的发生,就成为群体决策中特别值得关注和需要研究的问题。 本书将向读者介绍群体决策的基础知识、基本理论,并且着重介绍
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科学决策:direct your life. influence your world 决策学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《科学决策》通过观察、协助大约00个学团队,发现了决策的模式。决策是一门艺术,也是一门科学。本书的堂课含了决策的经验,也涵盖了失败决策的教训。 本书呈现了一套行之有效的原则和技术,旨在帮助你掌握决策和结果之间的平衡。本书还探讨了与他人一起做决策的优势和挑战,为你提供了识别和克服团队效率中常见障碍的秘诀。
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塑胶大王:王永庆 决策变化全书 王建民 编;安然 主编;解力夫 光明日报出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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易经与管理决策 史力生 花城出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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他山之石,可以攻玉。”李刚博士主编的《公司抉择》一书,是世界华商管理决策的明镜与借鉴,以及探索企业管理与发展的读物。
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![系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 9787213050114 浙江人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 9787213050114 浙江人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能--这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的
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复杂多属性决策研究张全 著北京科文图书业信息技术有限公司9787811025590 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
多属性决策也称有限方案多目标决策,普遍应用于工程、社会和经济系统等领域中。由于在各领域中有着深刻的理论意义和广泛的实际应用背景,多属性决策问题的研究始终是人们关注的重要课题。本书针对复杂多属性决策的若干理论与方法进行了分析和研究。 第1章介绍了多属性决策的有关概念,简述了多属性决策的研究现状和发展前景,并提出了本书所要研究的问题。 第2章回顾了决策矩阵的规范化方法和经典的方案排序方法。 第3章研究了权重确定的主客观信息的集成问题。首先,分别给出了计算主观权重与计算客观权重的数学规划模型、基于两个模型的目标函数的加权集成和一种权重确定方法,并针对主、客观权重计算模型的相对重要程度进行了灵敏度分析;其次,分别基于计算方案综合评价值的加权法和理想点法讨论了将主观权重与客观权重按其相对重要
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![剑桥商务决策经典:组织管理决策 [英]福斯特 著;罗薇华 译;[英]迪尔登 上海远东出版社](images/model/guan/url_none.png)
剑桥商务决策经典:组织管理决策 [英]福斯特 著;罗薇华 译;[英]迪尔登 上海远东出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
市场竞争日趋激烈,竞争的更深层次已演化为企业决策的竞争。对企业目标、活动性质和运行环境的分析和研究成为企业成功决策的关键。本书内容涉及企业决策的方方面面:前几章旨在勾画企业组织机构的本质概况、目标及其与国内、国际经济环境相互作用。后几章研究法律体系对组织机构的影响和职工之间以及他们与企业机构之间的关系。每章后均列有练习和案例分析题,将所学理论运用其中,有助于巩固和提高。把握影响企业决策的各种积极和消极因素,运筹帷幄、成功决策,才能使企业立于不财之地。
¥12.99定价:¥27.98 (4.65折)

向历史名将学谋略与智慧 刘子仲 著 浙江大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《史记》是我国古代一部“究天人之际,通古今之变,成一家之言”的伟大著作,是我国古代历史的伟大总结。《史记》塑造了大量栩栩如生的历是人物形象,本书以《史记》中将领们的故事为底料,吸纳睿智精华成一家之言,集知识性,趣味性,实厨性于一体,对名将、猛将们的人生作了详细归纳,有十分深刻的教育意义和强烈的艺术感染力。《向历史名将学谋略与智慧》透过生动笔触,巧妙裁剪,互相衬托,在现实矛盾困惑中分析历史武将的处事方式及其经验教训,总结和评判其文化性格。相信《向历史名将学谋略与智慧》对于热爱阅读,希望获取知识的人来说,不愧为一本佳作。
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管理就是决策 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
“管理就是决策”是美国著名管理学家(HerbertSimon)的一句名言。管理就是决策,这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步,即先要决定做什么,然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。 实际上,企业里出的许多问题,如果仔细追究,大多是源头决策的问题。只要决策做正确了,大的方向定好了,其他的就变成细枝末节。 本书结合世界上知名企业的决策经验,从决策者的素质、决策环境、决策过程、决策方法等方面阐述了决策理论的精华,具备全面性、可操作性的
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第五部门-当科学顾问成为政策制定者希拉·贾萨诺夫上海交通大学出版社9787313067982
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《评价学:理论·方法·实践》可供管理类专业,如信息管理、情报学、科技管理、科技评估、公共管理、管理科学与工程、教育评价与管理等专业的高校师生以及各级管理和决策人员、科技工作者、社科工作者及广大科研人员阅读使用。
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认知结构视角下社会资本对企业战略决策的影响机理研究郭立新经济科学出版社9787514169843 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理类本科专业知识-认知-能力一体化人才培养方法与实践邹绍辉知识产权出版社有限责任公司9787513077132 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
变革传统管理类专业大学生人才培养模式,提升管理对国民经济社会发展的价值。
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层次分析法及其应用案例【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管理概论 赵青松 国防工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学 决策学 北京交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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工程分包管理决策支持体系研究【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
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![斯坦福高效决策课:培养领导者 员工决策能力的实用方法[日]笼屋邦夫机械工业出版社9787111673910](images/model/guan/url_none.png)
斯坦福高效决策课:培养领导者 员工决策能力的实用方法[日]笼屋邦夫机械工业出版社9787111673910 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人们在不确定的情况下,怎样做出认可度高的决策?基于这一问题,作者通过总结自己在斯坦福大学、麦肯锡事务所学到的有关决策的方法论、体系和步骤,来培养领导者和员工的决策能力。本书强调,为了使决策更加高效,我们应该具备领导的自觉,也就是要具有当事人意识,同时运用在重要课题中与同伴产生共鸣、集结成员智慧(众智)的方法论。本书认为能突破现状的只有我们自己,如果我们对自己的课题抱有作为当事人的强烈自觉,我们就能解决问题,就能做出高品质的决策。
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正确地做事:高效执行任务的方法 常青 主编 中国纺织出版社 9787506436373
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关键的少数:任正非说干部培养【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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复杂群决策系统决策与协同优化 刘胆广 著 人民出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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决策就是找方法 曹俊杰 编 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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有效决策——北京市哲学社会科学“十五”规划项目 周灿 著;王鸿春 9787801974600 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导过程是一个不断作出决策和实施决策的过程。一切领导活动都必须首先解决打算干什么,怎样干和怎样组织干的问题。而所有这些问题都需要通过决策来解决,从这个意义上来说,领导就是决策。 我们是否已经揭开了有效决策的全部秘密呢?领导者们过去的决策成功经验将来会在多大程度上有效?未来在决策中还会遇到哪些陷阱及如何避开陷阱?决策的准确法则是什么?《有效决策》与你一起探索! 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为:“决策是管理的心脏”,也就是说决策决定着组织发展的盛衰,关系到组织的生死存亡,是“生死之地,存亡之道”。 几乎没有哪种品质比决断力更容易使人联想到有效的领导力。尤其在面对危机或面I临机遇时,人们总希望领导者能迅速、果断地采取行动,然后毫不动摇地坚持下去。
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![超级数字天才 [美]艾瑞斯 著;宫相真 译 9787500682073 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
超级数字天才 [美]艾瑞斯 著;宫相真 译 9787500682073 中国青年出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有人在葡萄酒酿造出之前就能知道酒的品质好坏 有人在看到运动员比赛之前就能判断出其水平 有人在购买机票之前就能知道机票价格会涨还是跌他们有特异功能吗? 交友网站能测出什么样的异性适合你 亚马逊可以告诉你“和你类似的人还喜欢”的东西谷歌可以根据你的搜索把你最想看到的东西排列到最前面 他们如何做到的呢? 意到了吗?数据分析正在以我们从未想象过的方式影响着生活。本书中,作者向我们展示了当今最优秀、最出色的组织正在以闪电般的速度分析规模庞大的数据,以便更加准确地掌握人类的行为。这些人就是“超级数字天才”。从互联网站如谷歌、亚马逊能比你自己更了解自己的爱好,到医生的诊断和孩子的教育,再到政府、法院,这种新型的决策者逐渐掌控了世界。艾瑞斯以生动、轻松的方式向我们展示:
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决策支持系统 张鹏翥 著 上海交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《工业工程系列教材:决策支持系统》主要讲述决策支持系统(DSS)的概念、结构、系统设计与开发以及DSS各部分的功能、特点与实现,并介绍了两特殊的DSS——经理支持系统与群体决策支持系统。全书对决策支持系统从信息的角度、系统的角度和应用的角度作了深入分析,从总体上对如何开发DSS也作了详细介绍。 《工业工程系列教材:决策支持系统》是工业工程本科专业的系列教材之一,也可作为信息管理和信息系统等管理类相关专业的本科生和管理干部研究班及有关专业技术人员培训班的教材或参考书之用。
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自欺 领导者的决策陷阱【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
《自欺:领导者的决策陷阱》编辑推荐:“自欺”是下意识地认为某种现实可怕得让人不敢面对,因而也就不可能是现实。它让挑战变成危机,让困境成为灾祸。它是企业领导人面前 障碍。 哈佛商学院教授理查德 S.泰德罗在《自欺:领导者的决策陷阱》中探究了两个根本问题:为何这么多睿智、明敏的领导人往往拒不承认威胁自己企业和职业生涯的现实,也不依据这些现实来采取行动?在面对新的趋势、变化的市场以及强硬的新对手时,我们又如何鼓起勇气来克服“自欺”的毛病呢? 在回答这些问题时,泰德罗重新审视了因“自欺”而遭到失败的个人与组织的典型实例,包括:亨利?福特拒不承认他窗外清清楚楚的现实—购车者不再只需要实质,而是开始讲究格调;可口可乐公司无视其品牌的真实价值,也无视它与客户之间的长期关系,不计后果地修改曾经使它取得
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![反思科学[瑞士]诺沃特尼 著;冷民 译上海交通大学出版社9787313069603](images/model/guan/url_none.png)
反思科学[瑞士]诺沃特尼 著;冷民 译上海交通大学出版社9787313069603 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《反思科学:不确定性时代的知识与公众》为“决策科学化译丛”之一。《反思科学:不确定性时代的知识与公众》分析了科学与社会之间的协同演化过程,并提出了一个开放的、动态的分析框架。科学与社会之间更紧密的互动,标志着一种情境化的新科学的出现,研发活动及其相应研发组织的转型也在所难免。本书在后提出了17个反思科学的论点。
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高效能人士的36个工具【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法,遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以“能力培训”为导向,用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述,辅以大量清晰图表,易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体,对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值,适合职场人士、公务员及学生群体
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![矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 [美]黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著 北京时代华文书局](images/model/guan/url_none.png)
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低碳约束下的中国电力价格改革研究建林中国社会科学出版社9787516162125 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中国近现代著名决策案例 孟艾芳 主编 山西人民出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
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创造性决策 (课里播)【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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哈佛商务指南8:决策 哈佛商学院出版公司 编;段秀伟 译 9787100054676 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
经理人的成功最终要归结为做决策的能力。聪明的决策能让经理人和所在公司更上层楼;糟糕的决策扼杀经理人的职业生涯,破坏经理人团队的绩效。该书提供了一个经过时间检验的五步法则,可以帮助经理人极大的改善决策技巧,避免落入人们通常会落入的导致不良后果的陷阱。经理人将学习:如何使用有效的决策技巧;让合适的人参与决策过程;减少风险;在可供选择的方案中选择最佳方案。
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矩阵决策:如何锁定关键点做出制胜策略单良 著机械工业出版社9787111655831 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在信息过载的时代,面对杂乱的碎片化信息的冲击时,不少人不知道该怎样选择,甚至害怕做出选择。在VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)时代,大多数人面临不确定性这一新常态,突发事件或者说“黑天鹅”事件不再罕见,导致我们在生活和工作中需要更谨慎地做出合理的决策。 “知道做决策的原理”与“知道科学高效地做出正确决策的操作步骤”之间有着巨大的差距。本书在现代管理理论的决策视角基础上,运用系统思维,删繁就简,提出了基于不确定性的决策流程模型,用流程化的步骤展现并解析复杂的决策思维过程,既能帮助个人解决工作和生活中重大、复杂、充满不确定性的问题,又能帮助团队协作共同攻克难题。 本书分为5章,第1章引用空城计的典故概括介绍矩阵决策的流程;第2章简要介绍矩阵决策技术的由来和特点等;第3章简要介绍矩阵决策
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伦理化商业决策张巨勇 译;巴达拉科 编写中国人民大学出版社9787300044774 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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阅读本书犹如聆听一场快速提高经营能力的培训讲座,通过生动形象的讲解,为你建立明确的行动方针,培养快速的决断能力!而每个章节又都尽量以3分钟内可阅读完的篇幅构成,不仅帮助大家快速了解经营的本质——包括经营态度、组织改革、用人策略、营运规划等,更能教你实践“巧迟不如拙速”的商场赢家战略,以及获得信息取舍3分钟、思考问题3分钟、判断决定事物3分钟的能力,及早创造成功致富的人生。对于企业的经营者和未来的老板们来说,本书是一本难能可贵的快速指南。
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决策:管理者决策的十大工具 麦特尔 著;杨介棒 译 中国人民大学出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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临近deadline,还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领,一番折腾后又回到原点?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境,但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中,参与了企业的经营改革,深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案,并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说,就是运用A4纸整理思维碎片,集中1分钟时间进行“头脑体操”,从3个可行解决方案出发,高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延,让思考事半功倍,让工作难题迎刃而解!
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