![可口可乐帝国:一部资源掠夺史 [美]巴托·J.埃尔莫尔(Bartow J. Elmore)著 林相森 张雪媛 译 978](http://img3m4.ddimg.cn/75/11/12356485194-1_b_1769698419.jpg)
可口可乐帝国:一部资源掠夺史 [美]巴托·J.埃尔莫尔(Bartow J. Elmore)著 林相森 张雪媛 译 978 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
可口可乐公司如何通过销售糖、水和咖啡因的低价混合物,建立起了一个全球性的商业帝国?显见的答案是宣传,但背后的真正秘诀是可口可乐公司将成本和风险转嫁给供应商、加盟商和政府。在公司100多年的历史中,可口可乐没有属于自己的瓶装厂、水资源以及甘蔗和玉米种植地。公司精简的运营结构使其能从便宜的市政供水和街边回收系统中获取利益。它对原材料的大量需求,对供应商和国会议员产生了极大影响。这就是可口可乐资本主义。它的发展也应归功于精明的公司领导,如阿萨·坎德勒、罗伯特·伍德拉夫等人。
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全球领导力 刘卫平;王莉丽 9787302084464 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
高盛公司全球总裁约翰?桑顿,放弃千万美元高薪来到中国,他怀着“到清华推动世界”的理想,成为清华大学教授,他领导的“全球领导力”课程的宗旨是:决心为中国的未来培养*领导人才。 “我们有生之年将遇到的头等大事就是中国的崛起!中国的发展是我今生遇到的最重要的事,也是你们人生中最重要的! 全球100多位世界*CEO看好中国的经济发展。” “领导力就是一种热情,一种激情!领袖不仅要有社会意义,更要有财富意义。” 桑顿教授就是这样鼓舞和激发清华学子们的领导力的。他有一个远大的目标:在他的助力下,使清华成为一个培养全球领导人的卓越中心,他利用自己的影响力请来了世界知名的政界、商界、学界、非政府组织等方面的领导人,使中国的学生有机会和这些有卓越全球领导才能的人充分对话,同时也让更多的人了解中国。作
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出海:中国企业国际化经营战略 郄永忠 著 9787501794737 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国企业如何走出国门走向世界?中国企业的国际化之路有哪些行之有效的模式?《出海:中国企业国际化经营战略》回顾了中国企业“出海”战略形成的历史背景,梳理了其发展脉络,并通过详实的“出海”案例,详细解析了“出海”的路径抉择,诠释了适应中国企业在国际化市场战略的8种模式。从而,为实施“出海”战略的中国企业提供了具有重要参考价值的经营思路,对意欲走出国门开展对外投资的企业具有很重要的启示作用。 此外,《出海:中国企业国际化经营战略》作者郄永忠博士长期从事企业案例研究和咨询工作,《出海:中国企业国际化经营战略》中的全部案例都是基于他对企业的实际深入调研撰写而成的。
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内容生意(内容创业案例手册) 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
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专业团队的管理:如何激励知识型员工 Patrick J. McKenna 9787111768197 机械工业
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利润为王:有效削减成本的经营战略 远藤昌矢著 帮助企业正向削减成本、提升盈利能力 有效指导企业建立盈利体制 企业咨询管理
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现代企业逻辑——基于企业家需求的角度 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书在重新界定“现代企业”和“企业家”的基础上,以“人格人”假设为出发点。从企业家需求的角度构建起现代企业的逻辑,对现代企业的本质及成长进行了重新认识。分析了企业家在现代企业成长及其控制中的作用与实现途径,同时选取了王石与万科、宗庆后与娃哈哈、柳传志与联想三个具有不同代表性的具体案例进行全面深入的分析,试图建立一套能够对现代企业现象作出合理解释的新的企业理论体系。
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肯德基餐饮方法 李书婷、吴昊 著 9787545406177 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
肯德基在中国20多年的成功,其背后值得探讨的东西有很多。但有一点是普通百姓都知道的秘诀,那就是他们不断地实行“变脸”,无论是店面的装饰风格还是食品的种类。大多数跨国公司来到中国,是复制在全球的模式,肯德基所属的餐饮集团百胜要打造中国消费者需要的品牌。肯德基甚至确立了“立足中国、融入生活”的总策略。 本书深度挖掘肯德基内部经营管理标准化的各个方面,系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在。本书既可作为标准化作业的管理教程,也可作为餐饮企业细节化管理的培训、学习用教材或参考。 该书在写作过程时查阅、参考了与肯德基有关的报纸杂志文章、资料及图书作品,从中借鉴了许多对本书写作非常有价值的观点及案例,因此,可以说《肯德基餐饮方法》一书是众人智慧的结晶。
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【正版】 中国微型金融软信息占优与溢出效应研究 王静 著 南开大学出版社 9787310045099
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![麦肯锡成熟期差异化战略 [日]大前研一 若松茂美 天津人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
麦肯锡成熟期差异化战略 [日]大前研一 若松茂美 天津人民出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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物流工程概论 陈赋光 颉栋栋 机械工业出版社 9787111758891
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走出和黄:李氏商业帝国旗舰——和记黄埔解密 辛磊、颜三元 著 9787506023726 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书记述了商业超人李嘉诚旗下和黄集团的辉煌历程,以第一手资料,再现商战实例,展示了和黄的商战奇术,以及它创造的诸多商业神话。
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企业后勤一体化管理指导手册 分册 后勤业务规范【正版图书,达额减,电子发票】 正版
形式创新,又不是系统化和逻辑性,将后勤所涉及的专业分为42个模块,方便后勤管理人员参考,按模块化执行。
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正版图书 跨国公司经营与管理 谭亮 重庆大学出版社 9787568940290 正版书店 支持开票
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数字化洞见 :AI时代的技术、商业与管理 姚乐 著 院士、学者及企业领袖联袂 9787111792321 机械工业
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如何练就赚钱的本事 王向南 著 天津科学技术出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
不管你是初出茅庐的商场新手,还是久经沙场的商界老将,要想在风云变幻的商海求得生存与发展,在激烈的商战中立于不败之地,都需要不断地学习新知识、借鉴新经验、磨炼新本领,这是商人一生要做的功课。否则,故步自封、不虚心学习,你将会在复杂多变的商海中独自摸索很长时间。 《如何练就赚钱的本事》一书,是许多成功商人智慧的结晶和经验的总结,它全面向你传授创业与经商的经验与知识,热情地向你奉献创业与经商的谆谆告诫。它就像茫茫黑夜里的一盏明灯指引着你,使你在焦急的寻觅中、无奈的等待中、不知所措的迷惑中得到真诚的帮助,使你在商海淘到珍贵的“金子”。 本书将会使你拥有独到的经营眼光,过人的生意头脑。细心品读和聆听书中的忠告,并将其转化为行动,可使你在商场步步登高,成为一名智慧的商人,一位成功的老板。
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错位竞争:开创的用户价值【博仕文化专营店】 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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正版 战略:应对复杂新世界的导航仪 [奥]弗雷德蒙德·马利克 欧洲管理泰斗 9787111566168 机械工业出版社【 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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打造国际竞争力 张金昌、陈南通、刘静 著 9787509603628 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书阐述了什么样的企业有国际竞争力、如何做才能在竞争过程中获胜、在竞争过程中常用的克敌制胜的武器是什么等提高企业竞争力的关键问题,在此基础上进一步指出塑造有国际竞争力企业的主要途径。
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工会与企业文化建设 王成荣、张慧、乔东、李彦芳、尹颖汤 著 清华大学出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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你真的了解淡马锡模式吗? 淡马锡模式如何落地中国? 淡马锡模式=国有企业改革样板? 国企改革过程中如何向淡马锡取经? 《解读淡马锡》升级版,再议淡马锡模式,披露2007-2014年淡马锡发展历程,详尽阐释中国“牵手”淡马锡的这十年。
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按制度办事:最新企业规范化管理推行实务孙健、赵涛 编立信会计出版社9787542939951 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
卓越的管理必然是科学的管理,科学的管理就要用制度管人、按规章办事,要依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为,并确定明确的岗位管理条例,让大家知道要做什么、怎么去做、又怎么能做好;哪些事能做、哪些事不能做。这是一个公司成熟的标志,也是公司平稳发展的保障。 《按制度办事:新企业规范化管理推行实务(工作流程卷 全新修订版)》从企业管理者的角度出发,充分考虑到管理的方方面面,聚焦在企业管理为关键的环节,借鉴国际通用的管理制度和文案,详论论述了企业管理中的普遍涉及到的工作标准化、流程、工具化,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、使用工具表格,使之具有实用性、具有可操作性,从而提高企业效率。
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适应性组织打造之路 宋海良 主编 中信出版社图书 正版F 9787327118882775
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拥有自己的事业是全世界成千上万人们的梦想。然而你必须明了,除了能自己为自己打工、更好地供养家人,开办自己的公司还意味着,你对你的雇员负很大的责任。本书对将近1000位美国小企业所有者进行了访谈,在此基础上,试图为你提供一些贴切实用的经营妙计。当然,不是每一条妙计都适用于你自己的企业,但毫无疑问的是,每一面纸都能带给你一些新鲜的东西。本书章节按照那些对你的企业举足轻重的方面而分,比如:资金、营销、人力、技术,等等。
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向采购要利润:降本五大方法与实践 姜宏锋 机械工业出版社 9787111794776 全新正版,可开发票
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法家的管理之道 张与弛 编 中国商业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
探讨中国式企业管理之道,是当前管理学界的一个重要课题。发源于西方的管理科学,只有与中国文化相结合,才能真正成为在中国企业管理实践中行之有效的理论指导。被誉为“霸者之道”的法家管理思想具有许多闪烁着智慧之光的宝贵见解,对现代企业管理具有独特的借鉴和指导意义。 本书共分七章,用一个个生动形象的例子描述了了法家的管理思想,并对法家的管理理念在现代企业管理中的应用进行了更深层次的阐述,旨在把我们民族的诸多美德、苦干精神与现代科学管理结合起来,创造有中国特色的管理模式。
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![丰田领导者 [日]佐藤正明(Masaaki Sato) 著;王茁、顾洁 译 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
丰田领导者 [日]佐藤正明(Masaaki Sato) 著;王茁、顾洁 译 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《丰田领导者》出自日经新闻社资深记者佐藤正明之手,是其“潜伏”丰田汽车和日本汽车行业数十年来厚积薄发的登峰之作。该书不同于其他关于丰田生产系统和成本管理等方面的技术性图书。而是从丰田的历史、历代领导者、文化、战略等层面深入探讨和总结丰田的成功经验以及挫败的教训,并在《丰田领导者》最后对丰田提出了一个极为尖锐的问题——持续经营。《丰田领导者》值得正在走向世界的中国各行各业(不只是制造业)的企业家和经理人研读。对于研究丰田、日本以及整个西方管理模式的学者也是不可多得的参考资料。 2008年,丰田超过占据世界汽车市场霸主地位77年之久的通用,首次成为世界第一大汽车生产商,但是转年的国际金融危机以及大规模的汽车"召回事件"却让丰田风光不再,丰田公司的现状和前景成为了一个众说纷纭的话题。
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"本书提出了稳健经营的新经营思维模式,指导企业家树立战略性平常心态,正确地看待困难,渡过难关。作者深耕企业40年,担任中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长以来,深入不少上市公司和央国企调研,为企业发展建言献策。书中的观点都是来自实践的,是有场景、动感的,书中介绍了一些解决困难的方法,旨在帮助处于困难中的企业家调整心态、顶住压力,也为年轻一代企业家插上路标、出谋划策,相信会对大家有
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生产计划与控制 阚树林 编 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要讲述生产计划与控制的基本概念、基本原理、基本方法及应用。在系统阐述国内外在这一领域的理论和实践经验的基础上,着力分析了生产计划与控制在不同领域应用的大量案例,旨在通过案例分析让读者了解和掌握生产计划与控制的基础理论及其研究方,尤其是如何科学处理生产系统中的实际问题。本书主要内容有:生产管理概论、生产预测、年度生产计划、生产作业计划、企业资源计划、生产控制、生产管理技术的新发展、物资管理和设备管理。各章末附有复习题与思考题。本书可作为高等学校工业工程、管理工程及工科相关专业本科生的生产计划与控制和生产管理类课程的教材,也可作为工业工程培训及相关工程技术与管理人员的自学参考书。
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