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项目管理理论与方法杨坤、李仲、宋燕飞 编上海财经大学出版社9787564231828 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
项目管理是一门理论与实践紧密结合且伴随产业发展而不断发展变化的课程。编者基于对项目管理课程性质及其面向群体具体需求的特征分析,在参考大量相关教材的基础上,进一步思考符合现代项目管理规律、面向高校本科生及研究生等群体的《项目管理理论与方法》教材建设。 《项目管理理论与方法》分为上、下两篇,分别涉及理论基础及案例分析。 “上篇:项目管理基本理论与方法”侧重于基本理论及方法的介绍,分10个章节依次展开:第一章项目与项目管理,第二章项目管理与组织战略,第三章项目组织结构,第四章项目管理过程,第五章项目的范围管理,第六章项目的资源管理,第七章项目质量管理,第八章项目沟通管理,第九章项目风险管理,第十章项目采购管理。为便于读者对重点内容及逻辑脉络的把握,在每章的章分给出【本章关键词】及【
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软件项目管理原理与实践 第2版·微课视频版 秦航 编 大学教材大中专 正版图书籍 清华大学出版社
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完美演绎产品发布会 张中盛 广东经济出版社 【新华书店正版图书】 春节期间 正常发货
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新时代工会干部应知应会1000条 张安顺 主编 人民日报出版社 【新华书店正版图书】 春节期间 正常发货
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高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示 张富民、王洪琛、许江林 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制订合适的PMO建设计划;带领或直接参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
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《展览项目管理:从调研到评估》以项目管理为知识平台,首次构建了展览项目管理的知识体系,讨论了展览项目管理的特有知识、一般管理知识和展览项目相关应用领域的知识。全书按照“基础知识一项目流程一高级管理”的构思来编写,其中,项目流程篇基于改进后的乔.戈德布莱特活动管理模型,分调研、策划、筹备、现场管理和展后工作五个模块对展览项目管理的知识和技能进行了阐述,是全书的核心内容。本书具有较强的系统性和实用性,适合会展管理、市场营销等相关专业学生和各类展览会组织管理人员使用。
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