策划人手札 第四册 张默闻 9787111566694 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为三个部分，分别记录了极白氨基酸白茶等知名品牌的营销策划的全部内容。本书涵盖的所有案例均由张默闻亲自策划创意，它们均是中国知名品牌，具有行业的不可替代性。这些品牌在市场营销中实现过辉煌销量，并在企业的营销传播中立下了汗马功劳。这些案例不仅是客户的创意财富，也是张默闻策划集团的宝贵财富，是20年来中国营销策划和品牌创意的殿堂级案例著作。
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【全2册】官方 项目管理2.0 利用工具 分布式协作和度量指标助力项目成功 收藏版+ 创新项目管理 第2版 项目管理核心
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正版书籍 产品思维模型(方法与实战)崔立鹏电子工业出版社工业技术产品设计普通大众人天书店畅销书
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不懂心理学就做不好管理 志朝 著 九州出版社 9787510839580 【新华书店正版书籍】
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【图】 张成功项目管理记 9787115426192 6 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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项目管理中的领导力 从项目管理者到成功转型的七要素 第2版 修订版 电子工业出版社9787121490583 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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广东省佛开高速公路南段（三堡水口段）改扩建工程代建制项目管理实践【新书正版】
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云大项目管理实用译丛：成功的采购项目管理[〔美〕]戴安娜·琳德斯通(Diana、L.、Lind中国电力出版社（正版旧书） 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《云大项目管理实用译丛：成功的采购项目管理》是一本将采购管理和项目管理结合在一起进行讨论的经典图书。作者明确德把采购作为一个项目，描述如何用项目管理方法开展采购工作。本书的主要内容都是围绕两个采购案例（一个是美国家庭购买汽车的案例，一个是某公司采购办公大楼清洁服务的案例）来展开的，非常实用。作者对这两个案例的讨论都非常详细和具体，有利于读者在实际生活和工作中借鉴这两个案例中的做法。 本书特别适合采购专家、采购经理、项目经理、高级管理人员、教授和讲师等人阅读和使用。
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敏捷实践指南项目管理协会（Project Management Institute）电子工业出版社97871213410 正版图书,下单速发,可开发票
本书是美国项目管理协会新发布的敏捷实践标准，它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。本指南是与PMI其他标准一致，包括项目管理知识体系指南（PMBOK指南第六版）是PMI与敏捷联盟合作开发的成果，是PMI推出的敏捷认证教材之一。
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会展绿皮书：政府主导型展会发展报告（2010）应丽君 著人民日报出版社（正版旧书）9787511501769 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《会展绿皮书：政府主导型展会发展报告（2010）》是我国第一部关于政府主导型展会领域新研究成果的权威性著作，是由中国品牌专业咨询机构海钠会展（CEi）团队组建的课题组担纲并联合业界专家、理论工作者和教学科研人员共同完成。报告基于大量案例样本，运用“CEi模型”，进行多层次、多角度的实证研究，以及跨国、跨地区的比较研究，科学定义政府主导型展会的特点、功能和作用，勾勒出其内在基本规律与表现形态，对中国政府主导型展会的历史发展、现状及走势进行系统评估，并站在全球产业竞争高度提出了我国政府主导型展会的发展战略，及时揭示转型期的中国政府主导型展会可能出现的新变化和新风险，对中国政府主导型展会发展变化起到预警作用，并为国家和地方制定政策、企业制定竞争战略提供参考。
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在上一本书《企业目标达成系统》中和大家分享了目标制定的战略思考、目标制定的方法、目标分解的方法。大家可能会觉得，我们企业正是这样做的，把一年的目标分解到每个季度、每个月，甚至分解到每天，但是后还是完不成啊？为什么会这样？原因很简单，因为你只给了目标，却没有给到相应的策略方法。换句话来讲，常规的策略方法只会得到常规的结果，只有超常规的策略方法才可能得出超常规的结果。很多时候企业做了目标分解，对于目标达成策略上没有花太多的时间，而总以为每个部门会自己想办法达成。事实上，目标达成的策略比目标分解更加重要，只是完成简单的数字分解是没有意义的。而且只有把达成目标的若干策略再进一步细分，才可能变成计划，才可以落地执行，这才是重要的。所以，《企业目标达成的超常规策略》重点要和大家分享的就
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如何用提问解决问题 [英]沃伦·贝格尔 天津科技 【湛庐文化】
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A-正版- 产品力：专业PO的产品管理实用手册 9787302701255 清华大学出版社 (荷)克里斯·卢卡森(Chr
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A-正版- 哲学从这里开始 9787510897405 九州出版社 (意)卢恰诺·德克雷申佐(Luciano De Cr
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A-正版- 新型职业农民创业培训教程 9787511616005 中国农业科学技术出版社 王文新主编 北京枫林苑图书专营
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华为不仅仅是世界500强 宋政隆 著 华夏智库 出品 中国商业出版社 【新华自营正版书籍】 春节期间 正常发货
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供应链背景下的企业社会责任治理变迁陈若鸿著经济管理出版社（名州好书）
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洞悉卓越绩效2013-2014 理解综合管理体系及波多里奇准则 正版图书,下单速发,可开发票
布拉兹编著的这本《洞悉卓越绩效（2013－2014理解综合管理体系及波多里奇准则）》提供了一种有价值的、循序渐进的方法，用以帮助识别和实施重点关注的连续改进系统。这本书的目的在于让读者更全面地了解系统的每一个领域对组织意味着什么，找到系统六个主要过程导向的组成部分之间的协同——领导、战略规划、关注顾客、测量分析和知识管理、关注员工、关注运营——从而导向卓越的绩效结果。
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餐饮管理实操从新手高罗芳编著中国铁道出版社有限公司（名州好书）
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“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和MBA，为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。
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《项目风险管理实践标准》由电子工业出版社出版。
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【正版】 现代水利工程项目管理 尹红莲,庄玲 黄河水利出版社 9787550920729 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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个人项目管理能力基准：项目管理、项目集群管理和项目组合管理 国际项目管理协会著,中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.国际项目管理协会（IPMA）制定的一个全球标准。2.定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。3.重新定义了现代项目经理所需的能力要素（CE），包括三个能力维度的29个能力要素。
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Project 2007应用大全 [美]Quantum PM公司 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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政府PPP项目管理机构设置与能力建设 催丽君 著 中国商务出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书将通过九大部分内容，详细讨论政府PPP项目监管机构的设置和能力建设问题
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国际结算 第3版 复旦大学出版社 贺瑛 编 国际结算 第3版 复旦大学出版社 贺瑛 编
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银行AI项目实战 典型业务场景的AI解决方案与案例实现 机械工业出版社 邵理煜,陈沁,何敏 著 银行AI项目实战 典型业务场景的AI解决方案与案例实现 机械工业出版社 邵理煜,陈沁,何敏 著
作者背景资深：作者在某大型商业银行从事技术工作超过23年，现担任该行某分行信息科技部副总经理。作者经验丰富：从事AI技术开发与应用超过10年，独立完成多个银行AI项目，获得银行以及重庆市的多个奖项。成功经验总结：本书的所有的技术方案、项目实现等全部来自已经在银行成功落地的AI项目，提供源码、模型和数据，可直接复用。业务场景导向：从实际业务场景出发，围绕智能营销、智能风控、智能运营3大类业务，用11个案例为11种高频业务场景提供AI技术解决方案。
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带团队：关键岗位用对人 姜得祺 北京日报出版社 【新华书店正版图书】 春节期间 正常发货
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敏捷领导力 未来属于擅长随机应变的多面管理者 (美)杰弗里·赫尔 中信出版社 【新华书店正版书籍】 春节期间 正常发货
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领导力21法则：如何培养气质 约翰·C.麦克斯维尔 著；施轶 译；读客文化 出品 文汇出版社 【新华书店正版书籍】 春节期间 正常发货
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三四线城市综合体项目开发经营实操指南 中国建筑工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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商业分析实践指南【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《商业分析实践指南》是PMI新推出的项目管理前沿标准之一，描述了商业分析所包含的所有工作和任务，以及有效进行商业分析所必须的基本知识和技能 详细介绍了商业分析的五大知识领域，即需求评估、商业分析规划、需求启发和分析、跟踪与监控、解决方案评价。这些知识和技能适合所有项目和项目集，无论项目和项目集聚焦于产品、服务，还是流程的改进。组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。
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正版书籍 会展项目管理 中国轻工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版图书 风险分析与安全调查 第四版 电子工业出版社 9787121218118 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《现代企业安全管理译丛:风险分析与安全调查(第4版)》的附录部分还提供了安全调查、安全系统设计、危机处置计划的标准模版，读者在工作和研究中可以或部分引用。
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正版书籍 项目评估理论与实务 首都经济贸易大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
王立国主编的《项目评估理论与实务(第3版)》全面、系统地介绍了项目评估的基本理论与方法，包括项目建设的必要性评估、技术评估、项目经济分析、财务效益分析及社会效益分析等具体的评估原理与实用方法。本书各章均附有学习重点、小结、复习思考题等，并辅以生动的案例，方便读者学习。本书科学严谨，在阐述项目评估理论的基础上，突出实务性，适用作高等院校财经类各专业尤其是金融学专业的本科教材及研究生教材，也可作为相关从业人员自学参考用书。
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云大项目管理实用译丛:项目干系人管理 正版图书,下单速发,可开发票
《云大项目管理实用译丛：项目干系人管理》是关于如何有效开展项目干系人管理的实践指南。首先，介绍了项目干系人的基本概念、分类技术以及优先级排序方法。其次，详细分析了主要的五大干系人群体，以及项目经理应该如何与他们打交道。然后，讨论了一些与干系人沟通的实用方法，以及解决与干系人的冲突的实用方法。后，提供了项目经理必须掌握的一整套通用管理技能，包括力、认同和谈判。适合项目经理以及需要通过与他人协作来取得项目成果的任何其他人阅读和使用。
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只需一页纸就可以做好任何项目 简单实用的项目管理自助手册 将庞大复杂的项目在一页纸上简洁明了地体现 1.本书语言通俗易懂，数据详尽，说明有力，将项目管理的过程化繁为简，使得即便是项目管理的新手也能按图索骥地将项目管理工作出色地完成。 2.本书不是一本单纯的理论书籍，也不是作者就自身经历所做的一番吹嘘。而是一本相当实用的工具书，通过作者设计的若干表格，按照本书提供的步骤行事，读者会发现项目管理并非是一件难于上青天的事。 3.是那些深知简洁重要性的项目管理者的武器。 这份不同寻常的指南告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达最基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得无缺。本书同样适用于包括国际标准化组织（）和系
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