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项目管理超图解：快速提升团队行动力的8个关键 甘争光 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】
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工程项目咨询概论/高等学校工程管理系列经典教材李丽红 编大连理工大学出版社9787561190357 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践周全、卢毅 著电子工业出版社9787121058929 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践》系统论述了组织级项目管理体系的构建，并以实证的方式介绍了IBM公司在这一领域的佳实践。全书共10章，分别从以下几个方面来阐述：组织级项目管理体系的三个层次和九大核心要素、项目组合策略与组织战略协同、项目管理成熟度模型、项目管理方法论、项目管理流程的建设和再造时机、PM0的四大职能和五种角色、PMIS规划构建的策略和方法、项目经理梯队的培养和考核、项目管理的文化建设、组织级项目管理体系建设的六个步骤、以及IBM公司在上述几个方面的全球实践。
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项目集管理标准（第2版）章旭彦 毛静萍 著；[美]项目管理协会 编电子工业出版社9787121096884 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本标准是由美国项目管理协会推出的一个重要的国家性的，也是事实上的全球性的标准，是新版的项目管理知识体系指南（第4版）内容的扩展与补充。它详细描述了项目集管理的内容，促进不同项目小组之间进行有效沟通和资源调配。它也提供了帮助人们理解如何通过提升相互关联的组件的交付能力从而促进组织战略实现的重要且基本的内容。这些内容清晰、完整并且相互关联，是得到广泛认可的、在大多数情况下适用于大多数项目集的极佳实践。
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