产品思维 从新手到产品人 刘飞著 产品经理产品运营互联网入门提升从点子到产品 作者 商业项目管理类书籍 中信 正版图
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企业跨项目知识转移的影响因素 赵大丽 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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餐饮开店 全程运作实战手册 餐饮运营与管理方面的书酒店专业管理类书籍管理学创业领导力重构新商业模式工商商业经营企业团队生
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1张图目标管理吕方兴 著东方出版社9787506055413 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《1张图目标管理》共分三篇。作者首先对目前组织目标管理过程中所存在的各种现状和困惑进行了梳理，接着提出了其独创的TPPBT目标管理模型，后围绕具体案例对目标管理模型的实际应用进行了介绍。TPPBT目标管理体系，是以路径为研究对象，以路径设计为核心，专注于为组织与个人目标的实现与落地提供一整套系统化解决方案的新型目标管理体系，其内容涵盖目标沟通、路径设计、路径汇总、作战地图与跟踪辅导五个部分。
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官方正版 项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第13版）项目管理基本原理概念 PMP考试备考资料PMBOK指南书籍 电 正版保证 假一罚十 支持发票 如需请联系在线客服
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全面预算管理案例全解 预算编制 案例指引 流程控制 屠建清 编 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1. 将全面预算管理理论置于实际案例中，不晦涩、不枯燥。按照全面预算管理的实际工作流程，分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析进行讲解。以帮助读者更好的学习全面预算管理的相关知识点。 2．以企业推行预算过程为场景，以预算管理循环为主线，按照全面预算管理的工作流程：预算的前期准备、组织、启动、编制、控制、责任网络/分析报告进行讲解。讲透预算管理循环中的条件、流程和方法。 3．图文结合更易于理解和掌握，全书结合图表进行讲解，帮助读者更好的对知识点进行记忆。 在预算编制的关键流程部分加入案例，使用相关数据资料帮助读者进行实战演练。
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【正版全新】音乐剧舞台艺术与当代文旅产业融合发展解析 魏国锋著 正版书籍 书店 中国书籍出版社 可开发票，保证正版
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张成功项目管理记 王树文 编著 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
一本以小说体裁诠释项目管理实践的书籍
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用数据讲故事:有效促进沟通和绩效提升的路径图:explain data and inspire action throu
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比日本工厂更高效-(全三册) 刘承元 中华工商联合出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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敏捷项目管理 [美]克莱布斯 著；陈宗斌 译 9787111296980 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
敏捷开发方法流行于那些发现传统瀑布法无法适应这个由改变、革新而驱动的世界的要求的企业。既然敏捷开发过程带来更好的结果，那么也能将这个方法应用于整个IT投资组合中。在一个企业中，朝向敏捷方式的改变既带来机会也带来风险，本书将探究敏捷方法为开发机构及其领导力带来的机会和回报，也将探究其潜在的风险问题。 本书适合项目经理、投资组合经理、业务分析师、PMO成员以及执行经理等对采纳敏捷实践和投资组合管理感兴趣的人士阅读。 敏捷开发过程可以促进更好的协作、革新。本书阐明了在整个IT投资组合中应用敏捷过程所能带来的机会和所获得的回报。 不论你是项目经理、业务分析师还是执行官，通过本书都可以理解在敏捷投资组合管理背后驱动的业务，并学会对结果进行优化的最佳方法。 使用敏捷过程调整IT和业务
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无惧与坚持：销售巨人梅第传 梅第的成长经历对保险的理解他的成功秘诀图书籍 保险业的传奇人物梅第的人物传记 吴锦珠
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基于IATF16949质量管理体系实战应用 王继武 中国铁道出版社 【正版图书书籍】
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企业之迷宫:为了企业家的不眠之夜 石井光太郎 复旦大学出版社 【正版图书书籍】
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激励员工不用钱唐华山、闵宪伟 编著人民邮电出版社9787115138460 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书揭示了公司员工行动背后真正的动力源泉，通过25个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争等能带给员工强大行动力的非经济手段。
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企业经营分析 揭秘商业本质,提升管理效益 龚莉，黄怡琴 人民邮电出版社 【正版图书书籍】
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不良资产处置与管理 王海军、张海亮 著 9787504989840 中国金融出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不良资产是任何市场经济国家商业活动中必然存在的一种经济现象。从宏观角度看，经济下行周期和经济衰退必然导致金融风险的上升和信用风险增加，从微观角度，企业自身的经营风险和管理风险也会导致企业履约能力的下降，进而出现债务危机。而中国这样的从计划经济向市场经济的转型过渡的发展中国家，政府、企业、银行三者之间的关系微妙，银企的债务问题更多反映出体制和政策因素的干扰。本书第一篇共分三章，其中第一章介绍中国不良资产的总体情况及形成原因，第二章介绍国内外不良资产管理的经验，第三章介绍不良资产的理论基础。
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PMP项目管理专家全息教程 [美]赫尔德曼 著；爱丁 译 9787121002311 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
项目管理专家认证是包括IT行业在内的大多数工业领域都急需的一种资格认证，是向管理要效益、向国际先进企业管理迈进的必经阶段。本书非常及时地把国际通行的项目管理专家认证介绍给广大相关管理人员及技术人员，是通向事业成功的一条捷径。本书不仅包括项目管理所有必须掌握的知识，分析解决问题的方法，而且针对通过国际PMP认证考试的要求系统地建立了评估考试，在每一章都明确指出了考试目标，章节内有实例，后面有复习题及答案，另外选配光盘还提供了本书英文电子版及各种帮助复习考试的工具软件，是一本不可多得的教材性质的参考书。 本书适合项目管理人员及技术人员阅读，特别适合参加PMP认证考试的人员使用。
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组织级项目管理成熟度模型(OPM3 第3版）[美]项目管理协会（Project Management Institute 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本标准是由美国项目管理协会（PMI）推出的事实上的全球性标准，与项目管理知识体系指南（第5版）相一致与匹配。本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的基本概念、架构和框架，以及三个基本部分：获取知识――在一个业务环境中执行一次评估之前发现和准备的过程；实施评估――执行评估之前、之中及之后的计划和执行过程；管理改进――执行一次评估后的评价、优先次序和实现过程。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准，使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策，从而提高组织成功实施项目的能力。
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【正版】PMP 5A备考宝典 全彩图解 项目管理专业人员资格认证考试参考书 PMBOOK指南第6版配套用书
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高效决策 实现创造性决策的思维 [英]约翰·阿代尔 浙江人民出版社 【正版图书书籍】
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内部控制与企业技术创新的多维异质性研究 中国经济出版社 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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应急物资储备与管理 葛金田 中国财富 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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工厂长的生产现场改革 【日】西?g和夫 东方出版社 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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从零开始学房地产会计 电子工业出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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高效运作项目管理办公室：PMO实践、案例和启示张富民、王洪琛、许江林 著电子工业出版社9787121147357 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力：评估组织建立项目管理办公室（PMO）的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层PMO的理念和价值，制定合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PMO提供支持；评价组织PMO的运作绩效，对PMO职能的持续改进提供建议。
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项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南 [美]项目管理协会（Project Management Institute 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
最新研究表明，组织变革项目在最常见项目类型中排名第四，但只有20%的组织采用了正式的组织变革管理实践。太多的组织因此无法适应干系人、客户和市场需求的动态变化。研究还表明，采用标准化的项目组合、项目集和项目管理方法，以及变革管理方法，组织就能够显著提高变革项目的成功率。 《组织变革管理实践指南》的独特性在于：把过去互不相干的两个领域中的变革管理思路整合起来了。一个是组织发展和人力资源管理领域，另一个是项目组合、项目集和项目管理领域。本指南使这两个领域的工作者都能够借助项目管理方法来有效发起和管理组织变革。 本指南首先介绍了一个用于创建组织敏捷性和判断变革准备度的框架。然后，从项目组合、项目集和项目这三个不同的管理视角探讨了组织变革管理。基于PMI最新的《项目组合管理标准》、《项目集管理
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外贸会计上班记(第2版) 谭天 中国海关出版社 【新华书店正版书籍】
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目标管理实用图解手册 潘方勇,王建平,唐伟 著 工人出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
本书是目标管理的一本实用工具手册。它抛弃枯燥深奥的理论讲解，以线显轻松的语言为写作基调，并运用大量的图示框架，把目标管理的理论和实践进行了简单而明了的系统性说明，为读者架构了一个脉络清晰的阅读体系。同时，运用图解、事例的方式，针对目标管理理论实践程序进行详细解说。另外，书中的任何一个章节，无论你从哪里开始读，都有着清晰的结构。如果在阅读本书时，你认为里面的内容是可用的，方法是中行的，那么，就请你将其运用到经营之中吧！
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公共项目管理 郭俊华 上海交通大学出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
郭俊华编著的这本《公共项目管理》内容共分为四篇十五章：篇为公共项目管理总论，包括章和第二章，介绍公共项目管理的基础知识、实践发展、研究意义等内容；第二篇为公共项目的立项与启动，包括第三至五章，介绍公共项目论证、招投标管理、合同管理等内容；第三篇为公共项目的计划与控制，包括第六至十章，介绍公共项目的计划与范围管理、进度管理、融资与成本管理、质量管理、综合管理等内容；第四篇为公共项目评估，包括第十一至十五章，介绍公共项目的建设必要性评估与技术评估、财务评价、国民经济评价与社会评价、竣工验收与后评估、公共项目审计等内容。
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创新知识基础 吴寿仁 编著 上海社会科学院出版社有限公司【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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满意中国：用户视角下的质量与品牌·2024 机械工业出版社 【新华书店自营】
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践 周全,卢毅 著 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
理论·实证·模型·方法。 本书系统论述了组织级项目管理体系规划构建和IBM公司的全球实践，将使您在以下方面获益： 项目管理体系的三个层次和九大要素；项目组合策略与组织战略协同；项目管理成熟模型的价值；项目管理方法论的意义；项目管理流程的再造时机；PMO的职能和五种角色；PMIS规划构建的策略与方法；项目经理队伍培养的关键要素；项目管理文化营造的三个层次；项目管理体系建设的六个步骤；IBM公司在以上方面的全球实践。
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Microsoft Project 2013实战应用 【正版书籍，可开发票，满额减】
《Microsoft Project2013实战应用》(作者刘大双、赵志高、肖莉)共8章，开篇简要介绍了项目管理的基本知识、Mierosoft Project软件和项目案例，第2章至第6章以项目管理的五大过程组为主线讨论如何将Microsoft Project应用于单项目的管理，第7章以单项目管理为基础讨论了Microsoft Project在项目集管理中的应用，最后一章分别模拟了一个项目团队和一个组织或企业，讨论如何通过SharePoint和Microsoft Project Server实现项目的沟通与协同。
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从零开始做产品经理 产品经理产品设计实战 人人都是产品经理 从零开始做运营教程 产品新人入门基础知识书籍
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信息系统项目管理(第二版)(中国高等学校信息管理与信息系统专业规划)
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项目管理前沿标准译丛:商业分析实践指南【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
虽然组织是的，组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。 本系列图书推介：项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南项目管理前沿标准译丛：组织级项目管理实践指南项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南
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“这本书真的太有趣了，乍看之下，实在不像是一本PMP认证指南！隐藏在诙谐图片与逗趣文字背后的是对项目管理过程这个主题睿智且鞭辟入里的阐述。这本书不仅让通过PMP认证变得更容易，也将让你学习到许多可以应用在实务中的好材料。” ——Carol Steuer，PMP 《The PMBOK Guide》（第三版），领导小组 “这是有史以来发生在PMP领域中美好的一件事。阅读本书，你将获得无比的乐趣，学到东西，通过认证考试，同时成为一个更棒的项目经理。” ——Scott Berkum， 《项目管理艺术》与《The Myths Of Innovation》的作者 “充满原创性、趣味性……对任何致力于取得PMP认证的人来说，这真是一本的认证指南。” ——Teresa Simmermacher，PMP及Avanade公司的项目经理 “我深深爱上这样的风格，《深入浅出PMP》涵盖了通过PMP认证考
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全新正版图书 工程项目管理 郭汉丁 中国建筑工业出版社 9787112211241 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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赋能未来 智能商业时代的企业创新实践 长江商学院案例中心 著 管理
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人人都是项目经理 2版 通过看故事学习项目管理 人人都学得会人人都用得上 项目管理方法体系书籍 项目管理教程书籍
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方店 PMP通关一本通 项目管理快速学习指南 修订版 项目经理能力发展路线图PMBOK指南项目管理新思想 高志恒 电子工
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正版 5册 华为的时间管理 华为的项目管理 华为目标管理法 华为的绩效管理 IPD:华为研发之道 企业管理书籍 绩效管理
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挖掘管理价值：企业软件项目管理实战 徐勤 著 9787115310712 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《挖掘管理价值：企业软件项目管理实战》结合诸多实例详细介绍了软件项目管理的方法、经验和心得。 全书不以计算机理论和技术为基础，以项目管理的方法和经验为核心，说明如何组织每个过程的活动，在每个过程中如何设定管理的要求和标准。同时对于项目中的资源、质量、流程、创新、供应商和管理模型作出详尽解释和提出解决方法。 同时说明了项目管理中知识管理的目的、作用和内容，强调了知识库的建立和共享管理，同时介绍了软件专利和著作权对项目的作用。另外，软件项目存在一定风险，介绍了评估、规避和控制风险的方法。 此外，作者从心理因素的角度，剖析软件项目中各个角色的心态变化和趋势，以及这些心理因素对项目进展的影响，探讨如何引导心理状态向更有利于项目开展的方向转化。提出软件项目管理中的管理风格
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公共项目评估导引与案例 林金炎 主编 著 经济科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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