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主板上市公司规范动作指引 中小企业板上市公司规范动作指引 创业板上市公司规范动作指引
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点击免费阅读更多章节：价值竞争——传统行业的商机与危机
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碧桂园日课 首次揭秘企业大佬的发家史和文化基因（从一个买不起鞋穿的赤脚少年到财富榜“首富”和慈善家）
首次对外公开碧桂园内部学习手册， 揭秘千亿企业的致富经； 首次 零距离 走近碧桂园创始人，聆听他的梦想与成功经验； 首本企业日课、企业*美图书、碧桂园正式出版物！ ...... 赤脚少年的房屋梦想，人在囧途的财富困惑； 昔日 无鞋可穿 的年轻人，今日财富榜的 首富 与 慈善家 ； 什么支撑了碧桂园创始人几十年如一日的兢兢业业与自我成就？ 什么造就了碧桂园的 建城 神话与无与伦比的核心竞争力？ 什么构建了碧桂园人的创富发家史与人企文化精髓？ ...... 从 碧业生 到 未来领袖 ， 从几千元的月薪到百千万的年薪， 从地方包工头到世界经济参与者， 从贫瘠荒芜之地到高楼林立新城， 碧桂园的楼盘很多，碧桂园人的故事更多！ ......
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美国著名企业核心竞争力经典案例——世界著名企业核心竞争力经典案例丛书
企业核心竞争力又称核心能力，是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在1990年提出的。本书深入透彻地分析了目前美国著名企业的核心竞争力状况。收集了微软、可口可乐、IBM、宝洁、迪斯尼、通用电气、麦当劳、摩托罗拉、英特尔、沃尔玛等。
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纵横商场的心理博弈秘诀，接地气的本土生意经 解读商场上的生意之道，破解中国人的赚钱秘技 你有没有发现，在任何国家和地区，无论是经济周期处于什么阶段，大环境好的时候还是不好的时候，都有非常杰出的大商人、大老板，学历未必高，甚至有很多人中途退学，他们白手起家创大业，带领自己的公司排除经营道路上的种种困难，一步步走向辉煌，赢得了令人羡慕的成绩和荣誉。他们的生存之术、盈利之法，都沉淀在本书中，只要你下功夫研习一番，自然受益匪浅，大大提升商业才能，早日实现财富梦想！
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可作为理、工、农、医、文、法等非管理专业高等院校经济管理基础课教材，在职干部
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本书集合了全国各地厨政管理的实操案例，归纳了**流行的厨房管理模式，分“人员管理篇”、“绩效考核篇”、“激励篇”、“成本控制篇”、“生产质量管理篇”五大部分予以汇总，是一部厨房管理实际运作的超级宝典。
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军魂--军人的胆和识。军人刚毅的气质？过人的胆识、****的智慧、巨大的成功不仅深深吸引了普通人的追崇，更引起了企业家和中外职场人士的广泛关注。他们的精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神，是职场人士学习的绝佳案例。 敢作敢为，永不服输，手持利剑拥抱成功的光环，坚忍无畏，****不凡，注入蓝血做职场中的强者，无坚不摧，无战不胜，铁血丹心铸造成钢铁战士。 亮剑精神--勇于胜利才有胜利，蓝血精神--将胜利注入进灵魂，解放军精神--战斗力决定胜利。
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如何让世界变绿？ “为什么现在环境问题这么多，解决的却那么少？”越来越多的人不约而同地提出这样的疑问。 目前许多商业活动尤其是工业生产活动正在破坏其自身赖以生存的环境。大多数企业决策者都认为企业要解决环境问题，就必须增加大量成本，而且不会带来经济效益。为什么不尝试着换一种思路，用可持续发展的方式生产出人们所需的各种商品呢？这样既能解决环境问题，又能带来经济效益。 本书作者将包含实际案例和创意设计的各类绿色智慧解决方案，以视觉化的方式呈现给读者，并用精炼的语言告诉大家：要彻底解决环境问题，就必须大力发展生态商业！只有利用生态系统思考的方法，主动调整商业设计，大力推动技术创新，积极调动商业的一切可用资源，才能使企业在激烈的商业竞争中可持续发展，使人们的生活条件可持续
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在雷昊、刘林青、谭力文编著的《全球价值链治理》中，介绍了香港利丰集团是如何一步步地成为价值链的治理者的。在一百多年的发展历程中，利丰在价值链中先后分别扮演了贸易中间人、采购代理商、增值代理商、虚拟生产商、供应链管理者等角色。其承担的职责从“左手倒右手”的简单中间人开始，逐步向价值链上下游扩张，介入采购、生产、设计、物流、批发、品牌、零售等环节。利丰介入这些环节并不是试图取代原有的企业，成为一家“大而全”的纵向一体化企业，而是与这些企业合作，在发挥它们各自专长的同时，帮助协调它们之间的流程衔接，以实现价值链整体的优化。这就是利丰所谓的“轻资产”模式。利丰不买地，不建厂房，但是有两样东西它非常注重，一是发展与客户及供应商之间的信任关系，二是获取整个价值链中的全部信息和知识。
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山西大学建校110周年学术文库
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和洛克菲勒家族、肯尼迪家族一样，福特家族富有内在的戏剧性，足以与他们外在的显耀相匹敌。福特家族与建设美国的工业史诗紧密相关，在经济上改变了国民生活，已成为美国生活的象征。福特家族深深扎根于他们生活的地方，也深深地扎根于他们的职业，他们的产品——汽车，业已成为美国梦的组成部分。
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传统的理论总是关注如何提高企业的竞争力，但现实的状况是，每当你做出一个行动，你的对手总会做出回应，这才是真正的竞争市场，竞争总是动态的。
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心引力 让企业轻松走出危机泥潭，摆脱日常形象困局的管理捷径。让企业实现价值观的理性回归，全面梳理企业舆论声誉形象
让企业轻松走出危机泥潭 摆脱日常形象困局的管理捷径 让企业实现价值观的理性回归 全面梳理企业舆论声誉形象 声誉是企业无形资产的价值核心，声誉决定企业的兴衰成败。但对于广大国内企业来说，由于自身价值观的过度趋利性，目前尚未真正重视声誉管理，并由此使得部分企业陷于恶性声誉循环之中。在《心引力(企业如何打赢声誉保卫战)》中，声誉管理专家王洪波将从对国内企业声誉现状的剖析入手，在分析国内企业声誉管理“亚健康”的基础上，建议管理者要进行企业价值观矫正，并在此基础上倡导提出了“心引力”声誉管理模式，以此为指导帮助广大国内企业实施声誉管理，突破目前面临的恶性循环怪圈，进而把握自身命运的主导权，*终赢得企业声誉保卫战的胜利。
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在当今中国，不是“胜者为王”，而是“剩者为王”，企业能活下来，能成为剩者并不容易。 ——著名企业家、万通董事局主席冯仑 新经济时代企业的游戏规则：打造基业常青的企业，努力提高品牌忠诚度、善于利用有价值信息、生存之道在于不断变革、建设学习型企业组织、没有理想长不成巨人、善于处理风险和危机、拥有过硬的核心竞争力、人才流失的迎头一棒、从群雄逐鹿到寡头垄断。
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作为研发企业的管理人员，你是否在为解决以下问题感到苦恼： 1.如何掌握流程设计的整体逻辑？ 2.研发企业制度的制定标准是什么？ 3.研发课题项目管理节点关键点有哪些？ “按流程办事，用制度管人”系列图书旨在解决企业中存在的工作执行不规范、制度落实不到位的问题。本书为研发、生产、物流、销售、零售、餐饮、地产、物业等八大类行业内的企业的生产经营管理工作设计了科学、完善的管理体系，从而推进企业规范化管理进程，提高企业生产经营运作效率。
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本书从企业发展过程中需要注意的各个方面入手，以真实的故事作为案例，对案例进行深入分析，总结出企业实现利润的每一个小环节，帮助更多的企业发现自身的不足，改变经营方式，从各个方面创造出更多的利润价值。
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如果一个中层管理者的思维方式只停留在职能部门的层面，那么无论他是从多么著名的企业中出来的，也不可能具备一个小企业决策者的思维能力。“站得更高，所以看得更远”，这是中央电视台的一句广告词，借来送给在艰苦的工作中觅不到管理真谛的职业经理们是很合适的。吴洪刚的《职业经理人的基本修炼（超越卓越）》主要针对目前国内经营管理人员欠缺科学管理思想、思维与方法工具，同时，系统地把握经营管理能力不足的现状而精选出来的。
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学习“创新与总经理”课程的学生对这门课的评论： 表面上看来，克莱顿·克里斯坦森和他的“创新与总经理”课程是对各行各业技术演变的一份饶有趣味的调查。再深入地看一下，你就会在其中发现一套真正深刻的理论原则，它有助于我们掌握从磁盘驱动器到餐具洗涤剂的各种行业的产品创新动力学。毋庸置疑，这是我在哈佛商学院所学过的*引人注目、*有用的课程。 ——通用磨坊食品公司新产品营销经理杰弗里·T·塞佛兹(Jeffrey T.Severts) 从磁盘驱动器到房地产再到高科技产品，这一课程探讨了一系列创新中成功与失败的栩栩如生的例子。因此，从中提炼出来的用于指导经理的理论原则并不深奥，且十分清晰。这门课程以案例研究中鲜明、令人难以忘记的例子为基础，并有许多热烈的讨论，其中的许多观点和创意都是我在别处从未见识过的。
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数据权威,通过财务状况实证分析、经营成果实证分析、盈利能力与收益水平分析、经营效率与经营质量以及风险分析等多个方面几十个具体指标进行了系统、全面、深入、规范、客观、真实的归纳、汇总、概括、提炼、分类、排序和分析，客观公正地反映了当前我国信托公司较为完整的概貌
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百年商业头条 宝洁公司董事长兼CEO雷富礼 雅诗兰黛董事会执行主席威廉·兰黛 美国商务部前部长米基·坎特 Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格 星巴克董事长兼CEO霍华德·舒尔茨联袂推荐
从《纽约时报》百年商业头条中洞见美国商业发展繁荣之路！ 宝洁公司董事长兼CEO雷富礼，雅诗兰黛董事会执行主席威廉 兰黛，美国商务部前部长、首席贸易谈判代表米基 坎特，Facebook首席运营官雪莉 桑德伯格，星巴克董事长兼CEO霍华德 舒尔茨 联袂推荐。 湛庐文化出品。
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《信用契约与市场交易机制设计》由马本江所著，核心内容主要是运用博弈论、信息经济学(包括信息不对称理论、委托代理理论、机制设计理论等)、企业理论(包括交易费用理论、契约理论)等理论讨论信息不对条件下**契约、交易机制设计问题。主要包括：在经济学范畴内对“信任”、“信用”与“信誉”，“契约信用”与“伦理信用”，“信誉竞争”、“内生信用制度”与“外生信用制度”等词汇进行了概念界定与区分；讨论我国外生信用制度供给不足对市场交易秩序的影响；论证“企业专用性投资是一种信用担保机制”的命题；讨论企业在信誉竞争中，如何正确地选择、设计信号传递机制；研究企业在交易中如何进行信息甄别，以降低交易风险，增强信誉竞争优势；讨论如何建立一个可行且可实施的交易机制，以提高市场效率、避免逆向选择；保险市场交
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家族企业传承之顶层设计（交接班是个系统活儿，今天不主动，明天就被动）
1．60多个家族企业咨询项目实操经验的无私分享。 2. 经济学家钟朋荣、中山大学教授储小平作序推荐。
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国务院发展研究中心?中国企业联合会?清华大学联合项目。 该项目由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2005年联合发起，陈清泰、蒋黔贵、赵纯均为负责人，邀请、组织社会各界专家、学者和成功企业家共同参与。研究内容包括：中国式企业管理背景专题研究、中国企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。项目*终目标是提出适应中国经济转型和崛起的“中国式企业管理”模式和理论，形成旨在促进和提高中国企业管理水平的纲要性的企业管理指导政策。
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江口克彦，日本*有名的投资家，他以10万日元起家，现已身家过百亿，他是如何做到这一切的，让我们来听听他是怎么说的吧？
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近年来，随着欧美名牌咨询公司纷纷进入大陆市场开展业务，中国企业也逐渐接触和了解到这些洋咨询顾问们犀利的思维和实干的作风。这其中尤以享誉西方咨询业的翘楚麦肯锡公司为*。粗略的概括，麦肯锡公司的解决问题的方法有三条核心法则，一是“用事实说话”，二是“寻找关键驱动因素”，三是“良好的内部沟通”。
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《企业的权力结构》是著名学者汪丁丁的一部随笔集。精选汪丁丁近年来陆续发表在《IT经理世界》上的精彩文章。作者致力于用他广博的知识来解读传统的经济问题，管理现象。文章常常游曳于“经济学和哲学之间”，而且旁涉宗教、伦理学、生理学等多个领域，是一部系统分析新经济形态下的知识、劳动、企业运营、市场环境和社会发展的力作。
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任何社会，任何时代都需要白手起家的英雄。因为正是这些白手起家的英雄让那些处在社会下层，且有一定智慧和理想的有志之士看到了他们也有出人头地的希望。而这些一代又一代白手起家的人通过他们的努力，不仅使自身出人头地，同时也推动了社会的发展，丰富了我们的物质文化生活。
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作者将自身丰富的跨境运营经验与众多行业专家的思想相结合，将跨境运营的要点一网打尽，传授实操训练技巧，助力卖家升段。本文的内容通俗易懂，并配以操作实图方便读者学习，辅助的插页更有助于读者深入了解跨境运营流程，适合有一定跨境运营经验的卖家，也适合对电商行业感兴趣的读者。
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一本可以随时沟通心得的书 一本可以洞见管理真谛的书 孙兵-同心动力V价值观比个性更重要，可塑性比经验更重要，学习力比能力更重要，诚实比能说会道更重要——给公司招聘的几点感想。 孙兵-同心动力V如果企业的价值观不清晰，那么企业招聘的能人越多，企业的危机就越大。 当你把答案告诉大家，大家只会在理解中沉默。 孙兵-同心动力V当你把问题交给大家，大家给你的答案往往是出乎你意料的好，而且远比你的答案更强。 孙兵-同心动力V企业创业期，墙上一般是没东西的，顶多挂个记事本；企业成长期也不多，顶多有几个“质量是企业的生命”这样的口号；企业壮大期是*乱的，满墙都是文化警示漫画，且材质越来越好。结局很怪：满墙都是“文化”的大多没有做成卓越企业，而卓越企业的墙上始终很少或没有口号。
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