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创业小败局 [第9届网络书香节亲笔签名本](创业公司长演不衰的21种经典死法-案例集)
◆读完本书,让别人的失败,成为你的成功之母! ◆马云、李嘉诚、史玉柱等众多企业界大佬推荐阅读的“创业失败学”!告别无价值的成功学,因为越成功的人,越懂得失败的意义。 ◆徐小平、何伯权、牛文文等六位大佬集体编辑,刘强东、周鸿祎、吴晓波等更多大佬集体推荐!教科书级别的案例分析集,创业! ◆《创业家》杂志5年精选,数千个案例中挑选出的*经典、*普遍、*有启示价值的案例! ◆21个**代表性的失败案例,每个案例都代表了一种*常见的失败规律,也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中,*容易遭遇的创业陷阱! ◆45篇来自创业界、投资界权威的案例点评,简明扼要,直指要害! ◆成功是无规律可循的偶然,失败是能够推倒的必然,阅读本书,让你的创业成功率提高78%! ◆让先驱者为你的创业交学费,让你
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本书提出,企业产权契约是企业家为中心签约人的、拥有特定产权的企业参与者通过企业剩余产权的配置来实现企业产权的创造与分配的契约。
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三流店依靠卖力气挣自己和员工的钱,二流店依靠卖商品和服务挣消费者的钱,一流店依靠卖口碑和技术挣其他店和整个行业的钱、
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◎第 3 版新增两个完整案例,图表并茂,手把手教会你年度经营计划制订与管理! ◎我们主张:年度经营计划从头年 10 月开始做,用 15 个月时间完成一年发的任务,不打无准备之仗! ◎年度经营计划制订与管理是项技术活儿,是一个从上而下与从下而上相结合的过程。
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1.对于图书市场中的同类书籍,本书有着明显的优势和独到的地方。 传统的经管责任类图书,多数都是口号和心灵鸡汤,并不能给读者带来*直接的帮助。本书通过体系化、理论化的阐述,让责任管理变得有理可循。同时,配合责任管理学的独特公式法,每个人都能很快找到自己的问题所在,根据实际调整心态与行为方式,在每个阶段都能用相应的4R4P法则快速找准定位。 2. 本书更真实,有着大量的实际案例。 本书还有一个特点:案例都是真实发生的事情,作者根据自身的经历进行分析,从而找到各种职场中所遇到的种种问题。同时,作者的学员们也贡献了大量丰富多彩的职场经历,几乎涵盖了从职场入门到高官的所有阶段,并且案例非常具备代表性,配合4R4P的解读,可以满足任何一名职场人士的需求。
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品牌服装店精细化管理手册 赠精选培训DVD,含更多店铺精细化管理工具,直接复制,实战实用。9大精细化策略,70多个实战案例,100多套工具表单,手把手教你管好店铺
1. 有人统计中国服装店的数量达到几十万家,算上一些不算知名但规模尚可的服装店铺有几百万家,要想经营好一家服装品牌店,本书是你必要的选择 。国际服装数不胜数,诸如夏奈尔、迪奥、普拉达、路易?威登等在国内一线城市都有代理店铺,更不要说国内的一些知名服装,服装又细分了西装、内衣、羽绒服、男装、女装、牛仔裤、衬衣等等,各个服装内有细分商务、休闲、运动等等,不看书、不学习是跟不上时代的。 2.实用性强。本书从服装店的实际难题出发,通过思维模式、人员管理、营销管理、销售管理、货品管理、陈列管理、客户管理、制度管理、台账管理等几个方面,以通俗易懂的语言、鲜活真实的案例,阐述了服装店如何降低成本、提高营收、确保利润,书后还附有服装店精细化管理实用工具箱,读者可简单修改、拿来即用。 3.本书作
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为适应高职高专教学改革的需要,本书从内容到形式都力图有所突破。在内容上,以管理学蕴含的技能点作为主脉络组织全书,培养学生在实际工作岗位上用得上的管理技能。在形式上,本书将管理工具的学习与训练结合在一起,使学生通过学习和练习熟练掌握这些工具。
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《分销商跨组织私人关系组织关系对速度竞争优势的影响研究》由白如彬著,主要对销商跨组织私人关系、组织关系对速度竞争优势影响进行了研究。通过概念模型与研究假设、调研设计与问卷搜集、数据分析与检验、概念模型和结构模型检验、关系组合与速度竞争优势关系分析等方法,对私人关系以及组织关系对速度竞争优势的影响进行了研究。
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本书既可供国有企业职工代表大会工作机构有关人员阅读使用,也可以作为工会干部学习培训的教材。
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专利布局和标准运营 关于标准运营的首本操作指导用书,而不是停留在理论探讨阶段的研究著作
关于标准运营的操作指导用书,而不是停留在理论探讨阶段的研究著作。 作者以我国参与国际电信联盟等机构标准的制订实践,提供极具指导性的经验。
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大商之道( 活用《道德经》智慧,从忙碌做事到从容做势 张瑞敏、马云、松下幸之助都在用的企业经营与领导智慧) 道德经的商业大智慧
还在为员工不好管而发愁?还在为企业业绩不佳而忧心忡忡?还在没白天没黑夜地拜访客户?如果真是这样,你就out了!做老板怎么可以这样累?著名道学家张珈豪老师从《道德经》传统智慧出发,为身陷具体事务泥潭的企业家量身定制了《大商之道:道德经的商业大智慧》一书。 阅读本书,你可能找不到提升业绩、升级管理、打造自我的具体方法,但可以找到企业暂时落后的症结所在,成功找到企业和自身今后发展的方向。 《道德经》里主要有两点是我一直当座右铭来记取的:一是强调无形比有形的更重要,“天下万物生于有,有生于无”。一个企业没有文化就等于没有灵魂。再一个对我感触很深的是“柔弱胜刚强”。做企业……如果你能把自己放在一个弱者的位置,你就有目标可以永远前进。 ——海尔集团创始人 张瑞敏 我自己觉得《道德经》这本书里
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从零开始做运营1+2(套装2册) 百度、阿里、腾讯、知乎……的员工都在看的互联网运营干货
从零开始做运营1: 一本新媒体时代的运营圣经 知乎互联网领域优秀回答者倾囊分享接地气的互联网运营精华 70万读者正在阅读,10年互联网运营精华 百度、阿里、腾讯、知乎 的员工都在看! 从零开始做运营2: 1、《从零开始做运营》升级,深谈运营方法、核心工作、管理路径,挖掘成功案例的成事逻辑,包括核心的会员体系构建等 2、以丰富实例、详细讲解为主,一字一句教导运营的核心工作 3、前瞻运营行业发展,规划运营人职业路线 4、《5分钟商学院》刘润等推荐
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企业家通常都是一个光鲜靓丽的概念,但各方资源一多,“整合”的问题就日渐浮出水面。选择升级,就是企业家选择自我的全面提升。选择转行,意味着意味着企业家在为自己开辟新空间的同时也带来新的风险。选择退休,代表企业家不再去寻找新的资源加以整合,而是将机会留给他人。 这本书告诉你,整合在理论上很容易,但实践过程却需要管理者付出更多努力。书中关于整合的部分,主要包括:了解对方的人、利益和价值观;了解整合对自身的要求;了解整合自有不变的规律。 《 赢在改变:企业转型升级与盈利模式创新》著名经济学家邱晓华、《证券法》修订起草小组组长许健联袂推荐。麦当劳、沃尔玛、富士、华为、联想等全球500强企业转型成败案例尽在其中 《总裁战略智慧》好总裁应该懂的向巨人取经,站在海尔、苹果、IBM、
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从今天开始,像猫叔一样开家真正的咖啡馆,赚取属于你的那份利润。
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跨越S曲线:如何突破业绩增长周期(S型曲线描述了企业从平稳开端,进入快速增长,然后显现下滑态势。为避免步入颓势,企业需不
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老子的人生智慧 读圣人言,修无为道;乐天知命,人生无忧 《百家讲坛》主讲人教你如何把握人生的幸福之道
《老子》,又名《道德经》,为春秋时老子所著,是道家开山立派的经典,更是中华文明的智慧源泉。可是,两千年来,人们对老子的思想议论纷纷,莫衷一是。那么,老子究竟讲了什么?如何深入了解其思想,又能从中获取什么?曾仕强教授学贯中西,对中国传统文化有着深入和精确的理解。《老子的人生智慧》就是曾教授帮助大家轻松进入这一国学经典的力作。 曾教授认为,中国人的幸福依赖于国人对传统文化的恢复,并身体力行。面对物欲横流,心灵失守,现代人亟需找到人生方向。曾教授的《老子的人生智慧》,正为处于心灵沦陷中的人们指明了幸福大道。
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本书是“工商管理高等院校双语教学适用教材”之一,全书共分8个章节,将读者直接置身于各种复杂的跨国管理实践和丛林般的理论及观点之中,以每章讨论一个专题为主,启发读者自己建立起时间与理论之间的桥梁。具体内容包括了解国际化的环境、发展一个跨国组织、创造全球性的创新和学习等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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新商业智慧:新环境下商业思维的进阶路径 在变幻莫测的市场环境下,以“道”的智慧作为商业活动的底层逻辑,提升你的商业智慧
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企业经营管理沙盘模拟实训教程(第二版) 基于ITMC电子和物理沙盘编写的企业经管管理沙盘模拟实训教程
1.作者所带的学生在沙盘大赛中多次获奖,经验丰富; 2.北京大学光华管理学院原党委书记、副院长王其文教授;中山大学创业学院教学总监任荣伟教授为本书作序。
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本书被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。关于中国企业失败的MBA式教案!《〈大败局〉十周年套装纪念版》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“****”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?《〈大败局〉十周年套装纪念版》附赠光盘。 重磅推荐:财经作家吴晓波经典之作:大败局1、2(全新修订版套装)【当当网独家*】 著名财经作家吴晓波**力作《历代经济变革得失》(当当网独家*附赠吴晓波讲课纪念光盘)
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海底捞的经营哲学 海底捞现象的本质是什么?海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工?本书从其定位、发展、创新、管理、服务、品牌文化等多个方面为读者剖析海底捞成功的秘诀。
隔行不隔理,无论你处在哪个行业,海底捞先进的管理理念和经营哲学都值得借鉴和学习。
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近几年,随着市场经济的繁荣,我国的酒店业整体处于高速发展时期,酒店、饭店的数量每年都在攀升,市场竞争日益加剧。《这样做酒店饭店管理*有效》(作者文华)内容全面、系统,满足了酒店、饭店工作程序化、标准化、规范化的管理要求,它以简洁、直观的形式将各种管理制度和表格汇编成册,现用现查、即查即用,是酒店、饭店管理者案头的工具全书。
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马云曾经在一次演讲中说道:“人类正从 IT (信息技术)时代走向 DT (数据技术)时代。” IT 时代是以自我控制、自我管理为主的时代,而 DT 时代是以服务大众、激发生产力为主的时代。《 DT 时代》力图厘清当前从 IT 时代向 DT 时代大转型的一些关键性节点问题,总结各地发展大数据的成败得失,全景式展现大数据对当今社会产生的重大而深远的影响。
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家族企业老板往往关注企业当下的发展,忽视对接班人的培养,使交棒变得漫长而艰难,阻碍企业长远发展。企业老板应该尽早制定交接班计划并良好实施,避免意外事件发生时缺少可靠的接班人。
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新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订4版)
揭示企业管理全貌 精选标准范本表单 提供规范操作流程 严格控制法律风险 企业领导决策参考 中层经理业务指南 商务人士操作依据 文秘人员写作参考 ☆☆☆☆☆商务全书系列☆☆☆☆☆ 《新编常用法律文书全书(增订3版》 平云旺978-7-5093-6140-5 48元 《新编常用财务管理全书》 朱莲美978-7-5093-4198-8 78元 《新编常用项目管理全书(增订版》 平云旺978-7-5093-3573-4 68元 《新编常用合同范本全书(增订4版》 王怀禄978-7-5093-4164-3 119.80元 《新编常用财务文书与制度范本全书》 王珺之978-7-5093-2792-0 78元
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“世界500强”是中国人对《财富》杂志每年评选出的“全球**500家公司”排行榜的一种约定俗成的叫法。进入世界500强的企业通常生存和发展能力都非常强,这些企业在管理方面一定有其成功之处。他们靠的是科学、规范的管理方法、管理技能、管理体系、管理文书、管理流程等管理工具。 其中,管理制度是员工在企业生产经营活动中需要共同遵守的规定和准则的总称,纵观世界500强企业,他们大多拥有完善的制度和表格体系,在制度化、表格化管理方面堪当表率。 《世界500强企业制度与表格管理工具》一书依据企业管理的14大模块,给出了83套管理制度和251张表格模板,读者在战略规划、投资筹资、企业文化建设、行政管理、财务管理、市场营销管理、物流配送等工作中,可以参考、借鉴书中的制度和表格。 《世界500强企业制度与表格管理工具
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