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故事思维 商业管理 思维表达职场沟通人际交往 人工智能时代影响他人、解决问题的关键技能, 故事大师安妮特?·西蒙斯真正的奠基之作
◎数字时代,你每点开一篇文章、一个视频,都是一个个故事。柏拉图曾说: 谁会讲故事,谁就控制了世界,谁就拥有了整个世界。 故事可以吸引眼球,故事可以触动人心,故事可以创造力量,学会讲故事,你能够说服任何人。 ◎人类天生喜欢信息,任何信息都可以讲成故事,通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中,不是谁掌握的道理多,人们就会跟随,而是谁的故事讲得好听,人们就选择听谁的。掌握故事思维,你就掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
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包邮 黑天鹅+反脆弱 套装2册 塔勒布的经典之作 非对称性风险作者 从不确定性中获益 如何应对不可预知的未来 金融 中信
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【梁文锋重磅推荐】征服市场的人 西蒙斯传 量化投资分析投资理念 格里高利·祖克曼著 投资商业 市场经济
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推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为 以奋斗者为本 以客户为中心 开放、妥协、灰度 等经营哲学给出回答。 推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第 1 版修订版本,历时 3 年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增 100 多位中高层近身访谈、 300 多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非! 推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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深度学习:智能时代的核心驱动力量 ChatGPT场上技术解析 中信出版社 图灵奖得主杰弗里·辛顿Hinton推荐阅读
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带人高手 卓越管理者的领导智慧 5大模块,46个管理痛点场景,一本浓缩作者15年深厚从业经验与独特洞察力的领导力指南,写给渴望提升职场领导力人士的超详细百科全书。
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反脆弱黑天鹅塔勒布作品【任选】套装6册 肥尾效应+反脆弱+黑天鹅+非对称风险+随机漫步的傻瓜+塔勒布智慧箴言录 当当自营
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绝对成交(罗杰·道森为销售员量身定制的说服秘籍) 把任何东西卖给任何人的销售经典。 全球销量突破100万本。掌握销售4大阶段、34条成交策略,你也可以成为销售领域的Top10%
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华为团队工作法:每个人都用得上的团队工作法 任正非推荐的华为人才体系构建者吴建国作品。每个企业、每个人都用得上的团队工作法。照着做,你也能打造华为一样的高效团队。华为前高管复盘系列。
★ 【 任正非钦点 】华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。 ★ 【 创业者、管理者集体点赞 】《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔讲故事创始人王凯 各行业大咖诚挚推荐。 ★ 【 19 万员工亲测有效,可复制的团队工作法 】书里除了讲 华为怎么做 ,也交待了 为什么这么做 。了解华为的处理方式和原则背后是什么逻辑,从而深刻把握企业在自己的场景下究竟应该如何做。 ★ 【 三位一体的团队打造与激活体系 】聚焦招聘(精准选配)、培训(加速成长)、激励(有效激励),分解成若干详细的常见子场景,然后在每个子场景里给出了一些有效的具体做法和原则,供读者在操作中参考和引用。
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人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。
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卓有成效的预算管理:打造高回报企业 看得懂、用得上的预算管理方法,助力企业实现高回报(ROE)理念案例方法
用财务的逻辑看经营 以管理的语言讲预算 本书看点01:全面系统 层层深入 本书看点02:领域专家 深厚理论沉淀 丰富实战经验 作者于培友,9年知名大型企业集团公司财务管理工作经验,现任山东某大学副教授、硕士生导师,山东省一流课程 高级财务管理 负责人。 本书看点03:借助上百幅图表 形象讲解预算管理 本书看点04:干货多 以ROE为导向,执行预算管理 本书看点05:案例多 深入理解理论,学以致用
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查理芒格说: 要想成为一个有智慧的人,你须拥有多个模型。 万维钢说,斯科特 佩奇说的模型比芒格的要高*级得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓的水平了,一般的道理就骗不了我们。 无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策的投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模型都是我们强有力的工具。 实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距?为什么异地
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以华为成功的管理实践为对象,研究流程与组织之间的关系,探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效,是本书的主要内容、重要特点和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践,不仅 对华为具有非常重要的意义和价值,对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限,让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥,看华为如何炼成双面搏击之术。用一 个原理解释华为管理之法,领会大道至简的意境。
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破除流程管理误区,掌握流程在企业的战略定位,合理匹配流程资源 首次提出流程建设 四阶十二步 法,轻松设计端到端的流程 独家披露华为的流程开发全过程,洞察到好的流程是如何像一个好的产品一样设计与生产出来的 详细拆解华为3大核心流程(LTC/IPD/ITR)的基本框架和核心思想,深刻理解 以客户为中心 ,集成与协同理念是如何在业务流程中体现的
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20年供应链从业经验分享。 根据国内供应链现状,参照全球先进管理理念和实践,为全行业提供一套有效的供应链解决方案。 以一个实践者的角度,用通俗易懂的语言阐述供应链管理,涵盖计划、订单、采购、仓储物流等内容。
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德鲁克 公司的概念 学管理,读“德鲁克”!德鲁克所著“工业社会三部曲”之一!一本质疑通用汽车公司的畅销书,这些问题在如今的大型企业依旧存在。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克所著 工业社会三部曲 之一!一本质疑通用汽车公司的畅销书,很多问题在如今的大型企业依旧存在。
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从0到1 开启商业与未来的秘密(奇点系列)新版【官方包邮】彼得蒂尔等著 一部开启秘密的商业之作 中信出版社图书正版 传奇创投教父彼得·蒂尔带领“PayPal黑帮”开创硅谷新格局
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麦肯锡极简工作法 企业管理图书,世界500强企业读物。归纳麦肯锡盛行数十年的解决问题的方法,教你用简单方法做复杂之事,将工作速度和工作效率提升到极致。麦肯锡告诉你:要聪明地工作,远离更辛苦地工作
1. △把复杂的问题简化 △在短的时间内,取得大效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作方法 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将 个人竞争力提升 50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到极致 2. 简约而不简单,用简单方法做复杂之事。 什么是极简主义?说到底,就是在目的地 A 与目的地 B 之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。 3. 麦肯锡的咨询顾问是 解决问题的专家 。 这是因为,他们具有解决问题高效工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前 200 家的超级大企业中,共有 147 家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的
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有解:高效解决问题的关键7步 有效可行的问题解决手册,作者精心打磨10年,行之有效的KSME问题解决体系,随书附赠6讲音频课,1张问题解决地图,把无解的难题,变为有解的机遇!
1.有效:7步解决问题,横扫棘手瓶颈 直击难搞问题的核心!借助KSME七步法,不仅拆解问题,更助力看清现状,挖掘重点,找到能帮你的 贵人盟友 再制定计划、落实行动。 2.实用:30余个小工具,让问题困难户豁然开朗 目标回归线、潜能公式、六顶思考帽、关系人图 图文并茂,解决读者常见的 选择困难 拖延症 自我否定 琐事缠身找不到关键 单打独斗 心态爆炸 等问题。 3.可行:10年,30000余个真实案例检验,被百余位企业高管验证的问题解决法 源于西方,被可口可乐、沃尔沃采用的绩效咨询方法,再以中国本土实际案例打磨,本书主题内容曾应用于中国移动、中国平安、中国人民银行、中国人民大学等百余家企业、学校或组织的人才培养,影响数十万人。适用于职场、家庭、亲子、个人成长等多领域。 4.温暖:心态崩溃时的应急手册,解决问题
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规则的悖论 《人类新史》作者大卫·格雷伯 规则的乌托邦 “狗屁工作”《毫无意义的工作》前传 “全方位官僚化”时代的解药 疯狂思想家的亲身实践 流行文化的另类切入,趣味中展露犀利洞见
【 全方位官僚化 时代的解药】 无休止的规则、规章和官僚主义从何而来? 官僚技术管理下,资源投入和竞争真的能促进创新吗,抑或只是催生了更多内耗?本书指明当今我们与官僚主义之间奇特而出人意料的联系方式,描述了人类创造力的自由发挥与不断产生的规则之间的紧张关系。希望人们能从官僚主义的束缚中解放出来,这样才能真正开始公开和创造性地讨论我们共同的未来,设想一个与我们现在生活的社会截然不同的社会。 【疯狂思想家的亲身实践】 人间嘴替 大卫 格雷伯,用行动践行设想。本书记录了他深度参与的几次社会活动中,成功抵制了庞大全球官僚体系的建立,从中探索出人与人之间的一种新的合作形式与社会关系。当然也诚实提出了其间遇到的现实问题,为任何尝试阐发类似批判的人提供了重要的经验教训。 【流行文化的另类切入,趣味中
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管理者的假面 一本书教你成为可以带领团队提升成果的管理者 是时候做出改变了!不要再做“老好人”管理者日本累计印刷25000册日本亚马逊“领导力”图书排名前三
你觉得什么样的管理者才是好领导?下班和下属一起喝酒唱K、倾听下属的烦恼、手把手教下属怎么做 不!这样的管理者是失败的,因为他无法帮助下属成长。如果你正是这样的管理者,那么,是时候做出改变了,请戴上 管理者的假面 ,做一个与下属保持距离、构建良好的竞争环境、制定明确规则、不随意夸奖下属的优秀管理者吧。
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彼得原理 珍藏版 一旦你决定读下去,你就再也无法回到现在无知即是福的状态。20世纪*敏锐的社会和心理学发现。一旦读过彼得原理,你就再也不会忘记。
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人才赋能法:人力资源管理的DISC思维 助力职场人士职业提升和自我成长,增加你了解他人和与他人交往的乐趣。
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颠覆KPI 的绩效管理3.0 ,席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法,华为OKR 导入操盘手原味重现华为一手实践,系统分享OKR 中国经验,国外HR 专家国内清华人大HR 教授推荐,不想在绩效主义中毁灭,就在绩效使能中重生
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1.查理 芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理 芒格在伯克希尔 哈撒韦公司年会上推荐此书: 这是我读到的关于管理决策z有用的一本书! 在他的演讲《人类误判心理学》中,查理 芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有限的意识与
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项目管理精华(全新修订版):给非职业项目经理人的项目管理书(在多个国家被证明卓有成效,30多年项目管理实践经验,管理咨询 被誉为项目管理标杆,精准把控项目,开启项目管理颠覆式跃迁
1、全新修订版震撼上市。管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品,被誉为项目管理标杆。 2、30多年项目管理实践经验积累,被全球多个国家证明是卓有成效的项目管理精华,精准把控项目,开启项目管理颠覆式跃迁。 3、本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述了项目管理流程的关键要素。 4、列举了实用、高效的方法、工具、案例和技巧,手把手教你项目管理能力。 5、本书带你直面工作中面临的zui大挑战 如何在不需要任何培训的前提下,高效地管理项目。这是一本了不起的书 非常实用、简单易读、行文流畅、重点突出 你可以迅速掌握本书要点。 本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述
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中小企业经营者创业艰难,财税知识的匮乏往往成为他们成功路上的绊脚石,轻则干扰企业日常工作,重则造成企业偷税漏税。新入行的财务人员战战兢兢,往往因为缺乏实战经验而手忙脚乱,不知该从何入手。 中小企业经营者该了解哪些财税知识才不会为财务所累?新入行的财务人员又该如何才能不为相关财务经验所苦?企业又该如何规避纳税风险,正确处理财税问题?本书将一一为您解答。
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★如何应对比自己资历深的下属的质疑? 如何恰当地向下属指出问题? 任务繁重,如何激励下属尽*努力完成工作? 如何及时掌握团队的任务执行情况,提前干预? 聚焦新手管理者上任转型期的关键问题,指出高效转型的三大关键跨越,即承担管理责任、推动执行、辅导他人,并给出具体可行的指导,附带能力自测和发展计划表格,帮助新手管理者顺利完成转型。 ★从优秀员工顺利过渡为一名优秀的管理者,新手管理者或许可以在本书中找到答案。 ★中国人民大学商学院组织与人力资本战略教学杰出教授,博士生导师周禹 新东方教育科技集团有限公司人力资源总经理邢洁 贝壳找房效率工程中心前总经理方正柱 中国大陆首位MCC大师级教练曹柏瑞 联袂推荐! ★本书还原了很多工作中的真实管理场景,给出了切实可行的解决方案,能让新手管理
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老HRD手把手教你做人力资源管理(实操版)(第二版) 人力模块全覆盖;流程操作手把手;关键难点有指导;贴身智囊好帮手
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聪明的阅读者 何为读?如何读?读什么?一套创新阅读方法论,讲透如何阅读一本书,总结一生受用的精华大书单。魏坤琳、赵昱鲲、陈楸帆、郝景芳推荐的系统阅读法。
1. 巴菲特曾说: 阅读改变了我的一生。 比尔 盖茨、俞敏洪、雷军、潘石屹等都是从阅读中大大受益之人。阅读也更是改变普通人改变人生的路径,如何在有限的时间和精力中快速提升阅读力? 2. 一本书讲透阅读,一站式解决阅读三大痛点:何为读、如何读、读什么。掌握阅读时大脑的生理机制、认知机制和学习机制,一套创新阅读方法论 系统阅读法 :文本细读 抽样阅读 结构阅读 主题阅读 卡片大法等,快速提升阅读理解力。 3. 20余年从业认知科学研究与教育实践的学者、企业家,也是一个藏书数万的老书虫,创建的书单被成千上万读者收藏,知识面深广,给你大开眼界的阅读科学与技法。 4. 读聪明书,做聪明人。路金波、脱不花、吴鲁加、魏坤琳、赵昱鲲、陈楸帆、郝景芳推荐的系统阅读法。无论是有阅读刚需的学生,还是想要构建自己知识体系的终身
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影响世界500强企业的101个经典管理定律 专门为管理者量身打造的管理课,提高10倍工作效率的高效管理法
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论,为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律,让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。 ★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华,明确地认识管理定律,是企业领导者进行有效管理的先决条件。 ★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。 ★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念,它能够留存至今,体现出了它存在的合理性,所以对于一个企业来说,管理就是效益,管理就是生产力。 ★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的,遵循这
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AI赋能小团队管理:写给管理者的AI使用手册 用AI一键搞定,重塑小团队管理逻辑!全流程赋能、节省成本,从用人、管理,到销售扒竞品、研发搞创意、生成经营方案、安排工作等,秒变管理高手!
1.AI全流程赋能小团队管理,解放老板的手和心 从用人(AI知人善任、沟通协调、激励奖惩、培养发展员工)、管理(分析决策、安排工作、会议),到销售扒竞品、研发搞创意、全员省成本......AI一键搞定,让你的团队干出高能效果。 2.管理模型 AI,落地不踩坑 SWOT分析、SMART目标、PDCA计划 这些 高大上 的理论,全用AI实操落地。不用啃书本,AI直接生成分析报告、拆解任务、跟踪进度,小白也能秒变管理老手。 3.专治小团队 穷病 ,低成本高产出 没钱招人?AI当虚拟员工; 不会管人?AI定制度、发奖金; 效率低下?AI优化流程、规避风险。 用低成本实现专业团队的管理效果,小老板也能轻松躺赚。 4.图解版轻松阅读,更简单、更实用 5分钟学会一个管理方法,全图解拆解AI管理步骤,50 使用AI方法即学即用!让5人小团队也能拥有强悍作战力
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1.零基础快速读懂财报,直击报表核心,看透数据本质 2.水平分析法、垂直分析法、水平和垂直综合分析、传统财务比率分析法与杜邦财务比率模型,完整剖析财务数据背后的秘密,让你拥有强大的财务分析能力 3.通过财务报表分析,看透企业的盈利性、安全性、效率性及增长性。 4.手把手教你搞定财报分析与企业经营分析,一眼看透企业经营状况的诀窍 5.从数字表象到经营真相,用财务数据助力企业经营和管理决策 6.搭建财务报表分析框架,构建分析思维,一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里。 资产负债表--识别企业财力虚实 利润表--看透企业经营状况,远离造假重灾区 现金流量表--破解企业 衰败之谜 所有者权益变动表--资本保全轻松看透
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组织的逻辑 根植中国商业,打通理论与实践,让你一本书读懂组织管理。和君首席管理学家全新力作,杨斌肖知兴王明夫张伟俊等学者、德邦喜家德西贝潮宏基奈雪等一线企业家一致推荐。
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硬道理:上市公司高质量发展的十项修炼 18年上市公司董事长操盘经验,500家上市公司深刻洞察,十项修炼推动上市公司高质量发展,打造自己的硬道理
18年上市公司董事长操盘经验,管理20家控股上市公司的实战心得,500家上市公司的深刻洞察,十项修炼推动上市公司高质量发展,让每一家企业都能打造出自己的 硬道理 。
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