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《企业管理(理实一体教程高职高专公共基础课规划教材)》试图实现企业经营管理沙盘模拟训练与企业管理基础理论知识传授的完美结合,力求达到高职高专教育教学要求,真正实现“学中做、做中学”的职业教育教学模式,并通过职业情境的建构,增加学生学习的兴趣,提高积极性。本书架构新颖,以职业角色(企业储备干部)为线索,以企业管理职能部门职业素质培训为体系,共分10个情境,分别是走进企业、人力资源部、市场部、规划发展部、采购供应部、生产部、营销部、财务部、管理培训结业考试和管理干部聘任大会。本书由朱天高、沈正榜担任主编,龚云峰、李文舒、王伟闻担任副主编,王乐、柳艳娇等老师参加了编写。
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快消品经销商如何快速做大(没有规模,一切免谈。电商崛起,快消品经销商如何重构竞争优势)
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玩赚连锁专卖 实用的连锁专卖实操手册!华润万家、沃尔玛、海澜之家、宜家、茅台、五粮液……解析众多知名连锁企业成功案例,传授稳赚不赔的连锁专卖运营之道!
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什么样的人适合创业? 怎样保持公司的活力? 你的公司有望成为独角兽吗? 全球公认的领导力与财务专家泰德 普林斯,为中国读者带来实操性的创业指南,帮助创客们在创新竞赛中脱颖而出,赢在中国。
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不惑 :求解中国民企长青之道 正泰官方授权,全面揭秘南存辉的管理慧,全景式还原“中国智造”先行者和实践者的探索、创新与未来布局,钱颖一作序,周其仁、林建海、宋志平推荐
1.实践性与典型性相结合 本书以正泰集团的真实发展历程为蓝本,呈现了民营企业从创业初期到全球化布局的成长路径,具有极强的借鉴意义。 正泰在改革开放的历史背景下崛起,其发展过程中的企业管理经验、战略转型和市场适应能力是中国企业发展的一个典型样本。 2.剖析管理理念与模式创新 书中深入探讨了正泰在不同发展阶段如何运用自主创新的精神、坚守质量和品质的原则,并通过股权稀释等举措凝聚人才、激励团队,体现了独特的现代企业管理智慧,而这些经营管理理念可以帮助企业穿越周期,获得持续发展的力量。 对正泰集团 加减之道 的灵活运用、 抛物线 理论下的业务拓展以及引进先进管理模式进行了详细的解读,揭示了企业在不同时期的创新管理思维。 3.企业家精神贯穿始终 本书还原了正泰从中国走向世界的四十年奋斗历程,也将南存辉
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服务的细节118:一切只与烤肉有关 如何把一个单品做成爆品? 如何让店铺获得源源不断的内驱力?
1、经济周期的变化,会使得企业的业务形态、商业模式甚至战略产生变化,以适应经济环境。而所有的商业策略和战略选择,背后都是企业家精神的外显。 《服务的细节118:一切只与烤肉有关》就是这样一本书。 Sutamina苑 是一家非常成功的餐饮店,尽管经营着非常普通的烤肉业务,却总能顾客盈门,号称日本 排队长的店 ,首相、政要、明星,都要排队。而背后,这家店的老板 也就是作者,却是一个残疾人。两岁多的他因事故失去右手的两根手指。从此他就在痛苦和周围人异样的眼光中长大。他曾经非常地自卑,总觉得自己在任何方面都不如别人。但是,他却在朴素的工作 切肉中,找到了生命的意义和价值感。由于有了价值感,他花更多的时间,精进自己的工作,并让挑剔的顾客满意。 这本书在目前经济下行,人们越来越想 躺平 的大环境下显得难能可贵
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餐饮开店120讲 从设立品牌到连锁运营 餐饮管理书籍 连锁餐饮运营与管理 介绍了从开店到盈利的120个知识点 涵盖基础的运营 实操和落地方法 补齐中国餐饮行业在实操上的短板
作者结合十几年的行业经验与专业知识,梳理了这本书,它涵盖了餐饮创业过程中涉及的大大小小120个关键问题,帮助读者针对自己的情况做出正确分析,找出一条规避餐饮风险,让经营更加顺利的餐饮创业之路,助力餐饮企业从0到100。 本书四大特色: 1.线上线下互动学习(音频课程将同步在喜马拉雅、荔枝FM等平台上线)。 2.以点带面,各章节既关联,又可独立学习。 3.图书关键性章节都配备了工具表便于落地使用。 4.每一个学习章节都来自一线实战经验总结,接地气又实用。
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供应链管理:香港利丰集团的实践(第二版)利丰研究中心著中国人民大学出版社(正版旧书)9787300110394 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
利丰集团,利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团,经营出口贸易、经销批发和零售三大业务,是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业。哈佛商学院特别对利丰的业务模式作了一系列的案例分析,将利丰的四个案例收录于其全球案例库中。 利丰研究中心,利丰研究中心是利丰集团旗下的研究机构,专注于研究中国内地商贸经济及国际市场发展动态。并定期出版研究报告。研究范围包括中国经济发展、中国产业群发展、中国消费市场、中国零售市场、中国快流消费品行业及贸易问题等。利丰研究中心亦为利丰集团及其业务伙伴提供研究分析及咨询服务,协助它们掌握内地市场的**动向,帮助它们作出有关的业务决策。 一家历史悠久的华姿贸易公司发展成为世界**商贸集团的经验。点击免费阅读更多章节:供应
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风险承担:现代企业发展之道 风险承担行为能够给企业带来竞争优势,进而提升企业价值,对于一个企业的成功至关重要。
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精准定位:找到破局点,打破企业发展僵局的方法论 当企业遇到瓶颈时,如何在15分钟内精准找到破局点,让企业良性运转。
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