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企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
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创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。 ——李嘉诚
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时间盒 马斯克超强时间管理法 马克·曹-桑德斯 AI时代时间管理法 自我提升自我经营战略管理书籍 公司企业经营管理书籍
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华为增量绩效法 张明 李舟安 战略目标商业模式预算核算多层绩效个人诉求普适方法激活组织激活个体机制绩效考核与薪酬管理方案
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稻盛和夫全集11册正版企业领导成功哲学领导力法则识人用人管人制度管理不懂带团队你就自己累管理学类方面的书籍正版书
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服务的细节025:超人气餐饮店促销大全 图解型*完全实战型促销书,200个历经检验的餐饮店促销成功案例,全方位深挖能让顾客进店的每一个突破点!
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店
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精益六西格玛案例汇编(第二版) 经济管理 企业管理 质量管理案例
本书内容涉及产能提升、工厂布局改善、效率提升、供应商质量管理、设备维护保养、企业内部质量提升、售后服务、人才培养等企业运营的方方面面,直面企业内的各种问题,详细介绍了如何用精益六西格玛的工具方法去解决问题。本书不仅适用于制造企业的工程师和各级管理人员,对事业单位和商业机构的管理人员或专业人士同样会有所帮助。
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1.理念*。在 从0到1 理念深入人心的此刻,对于成千上万初创成功的企业,如何能做到可持续的高速增长,是所有创业企业和停滞不前的企业面临的难题,本书的出现,正好为企业解决这一燃眉之急。 2.可操作性强。作者自身的公司实现了 从1到N 的奇迹,在近几年中,作者的公司又帮助众多企业实现了 从1到N 的业绩,可以说,书中的观点来自于实践,经过了现实的验证,对企业具有很强的借鉴性。 3.理论案例扎实结合,书中讲述的保证企业实现增长的5个思路和七大要素,有Zenefits、赛富时、EchoSign等知名公司的案例作为支撑,且本书作者作为著名畅销书《可预见的收入》和知名企业家的背景,更使本书具有很强的可读性。
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进无止境 戴尔创始人迈克尔·戴尔重磅力作,讲述他从负债数百亿到行业隐形冠军的惊天逆转之路,优客工场创始人毛大庆倾情翻译
比尔 盖茨、安迪 格鲁夫、埃里克 施密特、理查德 布兰森、杰米 戴蒙、瑞 达利欧等数10位ding尖商业大咖推荐,上市之后荣登《经济学人》《华尔街日报》《金融时报》《出版人周刊》等畅销书榜单。 无论你是对戴尔公司及迈克尔 戴尔感兴趣的普通读者,还是有抱负的企业家,这本书都值得一读,它可以帮助你深入了解真实的商业世界,以及如何成为一名欧you秀的领 导者,如何忠于自己的价值观并取得成功,如何缔造一个商业帝国。 湛庐文化出品。
¥97.90定价:¥139.90 (7折) 电子书:¥46.90

英汉对照管理袖珍手册。 “本书对非财务经理来说是一本优秀的指导读物,对于那些有经验的管理者来说,也能帮助他们掌握提高利润率的重要方法。” ——保罗·莱斯特(Balfour Beatty公司集团经理) 本书中的技巧和工具能帮助你更好地评估企业成绩,并获得更高的利润率。
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中国企业社会责任公共政策的演进与发展 了解企业社会责任政策发展,关注企业践行社会责任
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跨国公司管理手册:英文 (一部全面解析跨国公司起源、发展轨迹、内部管理结构的书!)
本书是至今为止,一部全面解析跨国公司起源和发展轨迹以及内部管理结构的书。
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宋则编著的《流通产业发展评价指标体系研究》是中国社会科学院财经战略研究院的一项基础性科研成果,为创建流通产业“大数据库”提供了总体框架和分类依据,对于新时期科学化、精确化测评我国流通产业发展水平,深化体制改革,化解突出问题,促进流通发展方式转变,具有重要的理论意义和现实指导意义。课题组运用相关指标体系对我国流通产业基础性、先导性影响力和流通产业发展状况形成的数据翔实的综合评估报告,以及推出的一系列近期有望落地的具体成果,都具有重要参考价值和可操作性。
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![管理百年 [英] 斯图尔特·克雷纳(Stuart Crainer) 著,闾佳 译 中国人民大学出版社【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
管理百年 [英] 斯图尔特·克雷纳(Stuart Crainer) 著,闾佳 译 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《管理百年(珍藏版)》编辑推荐:管理上没有最终答案,只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理百年管理变迁,洞悉未来管理趋势。对管理历史进行精心研究,不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络,还能够揭示出管理未来的重要线索。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写进历史的书籍,读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特?克雷纳经典著作再版升级。《哈佛商业评论》中文版副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织管理教授张志学、南开大学商学院院长张玉利、上海交通大学安泰经管学院任建标等, 商学院与管
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议事规则导引——公司治理的操作型基石(第二版) 你会开会吗?《议事规则导引》手把手教你如何有效开会。
在日常生活中,开会解决问题是我们常用的方式,尤其是企业管理和决策中,更是如此,将议事规则从应用与抽象会议的视角具体化应用到公司治理中,不失为作者的一项极大创新。作者长期在国有大型企业任职,深知开好会议不易,因此,本书也为那些在企业管理人员提供了如何开会如何决策的手册。
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百年企业:基业长青的经营哲学 要实现基业长青、持续经营,就必须要树立一个伟大的梦想——“百年梦”。
基业长青的3个立足点是什么? 家族企业内部传承会面临哪3个问题? 如何构建可持续成长的内部传承模式? 怎样设计接班人轮岗培养模式? 本书从目前的经济环境以及企业所面临的各种实际问题出发,对一家企业如何获得基业长青的基因并成长为百年企业进行了系统阐述。
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【现货 速发】大周期 不确定时代的确定性生存法则 官方正版 出版社直发
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张长胜等编著的《企业内部控制》以2008年以来财政部等五部委陆续颁布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为基本依据,以内部控制五要素为主线,以内部控制关键环节为重点,系统阐述内部控制的理论与实务。全书每章都附有内部控制成败的经典案例。本书既适用于高职高专院校财经和管理类专业教学,也适用于企业作为实施内部控制的实用工具书和培训教材。
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《企业一体化管理系统》坚持以实战性问题为导向,以注重系统化应用为目标,以创新各类微观管理方法为特点,全面打造了帮助中国企业提高其管理水平,实现其战略性发展目标与任务的企业一体化管理系统。企业一体化管理系统是以企业定位为发展导向,以战略谋划与战略运行为发展支撑,以打造企业核心能力为运行主线,以绩效管理、企业文化管理、人才管理和团队管理为工作基础,结合《武经七略》的兵家思想和道家、法家、儒家、墨家先贤的理论及现代企业管理理念与方法,通过以上多种管理形式的综合作用,不断消除企业发展短板,不断学习和超越对手,借助创新不断为企业发展提供永续动力,从而实现企业大发展、大成功的系统化管理运作方案。
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直指管理的真相,道破管理的误区,堪称适合中国人管理的百科全书式著作。本书适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人群阅读。 本书力求让每一位读者在机遇降临到自己身边的时候能够牢牢地抓住,力求让每一位读者不断发现、开拓和创造机遇,并借助机遇的力量成就自己的理想和辉煌。
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李建军、翟继光主编的《营业税改增值税操作实务与案例分析》一书分成八个部分来讲述:导读:营改增新政;营业税改征增值税试点实施办法解读;纳税申报业务操作;增值税纳税申报表填写;增值税专用发票管理;营改增后的会计核算;营改增后纳税筹划与风险控制;防伪税控系统及软件操作。 本书首先对试点实施办法进行详细的讲解,以帮助企业更好地了解政策,不在政策上违规,接下来从企业操作的角度来解读各项税务事务的办理,着重突出可操作性,帮助企业迅速地厘清营改增后的税务事项并高效地办理好各项业务。
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连锁选址密码 马瑞光,李鸿飞 著 南方日报出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是中国连锁选址领域靠前本专门著作抢先发售公开逸马顾问众多实操咨询案例! 本书系统阐述了连锁店面选址的各个方面,各个环节:同时,重点突出,对当前大家普遍感到困惑的关键问题进行了详尽的解答。 本书始终将实战作为基本的指导思想,书里所涉及的案例,大部分都是逸马靠前集团服务过的客户,方法和策略经时间检验是有效可行的。 本书通俗易懂,图文并茂,表单工具简洁实用,对于一直受困于店面选址的中小连锁企业来说,这是一本难得的指导手册。
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别再迷恋互联网思维 浙江大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书作者拥有国外专业研究机构背景,而且对互联网行业具有长期的理论研究和调查实践,内容既有深度,又轻松可读,作者还根据互联网行业的一些热门现象绘制了漫画,直观诙谐,对读者更具有说服力和借鉴性。本书能很好地帮助读者梳理互联网产生到现今的发展脉络,*主要的是帮助读者认清互联网思维的本质,以结合商业思维对企业进行正确的经营和管理。
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移动互联网新思维 本书借助道德经,介绍了商业社会中财富和德性的平衡,追溯了商业的起源和文明,是移动互联网商业研究的启蒙。全书将移动互联网时代的新商业社会进行了完美的阐述和总结。
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植物是春天的先知,它们总是能*先感受到春的气息,并能抓住机会,找到*适合自己的生存策略和方法。本书介绍了大量的植物生存法则和发生在植物身上的有趣传说,希望企业管理者能从这些植物身上获得企业的经营之道和生存之道的启迪。本书借鉴植物的生存特点,从九大方面总结出企业在市场、产品、顾客、制度管理、人才、创新、规模、品牌和企业文化上,所应该遵循的法则和掌握这些法则的诀窍。通读本书,会给你提供企业经营和企业管理的独门绝技,让你在经济复苏的大潮中,领先一步,占尽先机,赢得主动。可以说,本书是你经营企业、创业立业的可靠军师、智慧参谋和点子仓库。
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华为的思考:读懂任正非,思考华为路 (华为管理模式、文化模式和经营模式的深入解读。一部任正非和华为在“枪林弹雨”中的成长史。)
华为是中国企业走向国际舞台的成功典范,是中国企业管理与经营的标杆。 任正非带领华为的领导哲学与战略规划,以及华为卓有成效的管理模式,更是成为业界学习的对象。 本书走近任正非,深入华为的管理模式、文化模式和经营模式。从追随者到领头羊,看任正非如何带领华为攻入 无人区 。
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强京东:管理模式的进化 作为明星级的商业典范,由创到强,JD做对了什么?十二条视野宏大的经营战略,十二个精彩非凡的商业故事,探寻红海中转型升级的奥秘和逻辑
从小作坊到电商标杆,从追赶者到霸主, 作为明星级的商业典范,由创到强,jd做对了什么? 本书基于十二条视野宏大的经营战略,十二个精彩非凡的商业故事, 多维重现jd崛起之路上少有人知的关键进化。 立足战略、组织、营销三大视角,揭秘jd管理进化完整路线图, 探寻企业在红海中转型升级的奥秘和逻辑。 认识jd、借鉴jd、创业于jd,不可不读的商业启示录。
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![第3选择:解决所有难题的关键思维 [美]史蒂芬·柯维 著;李莉、石继志 译 9787508639857 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
第3选择:解决所有难题的关键思维 [美]史蒂芬·柯维 著;李莉、石继志 译 9787508639857 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
要解决最棘手的问题,我们必须彻底改变思路。生命不是网球赛,只能有一方赢球。当双方共赢、能够共同创造出一种新局面,才是解决问题的关键。 在《第3选择:解决所有难题的关键思维》中柯维将“第3选择”进行了多领域的解读,无论是政治家、企业家、各级学校和医院组织的管理者、职场人士、所有步入婚姻的人以及青少年,都能从本书中获益。无论在职场、战场、会议室还是厨房,都同样适用。 40多年以来,柯维已经将《第3选择:解决所有难题的关键思维》中的基本原则教给过成千上万的人。如果你肯花心思真正理解这一原则,那么你的思维方式将被彻底颠覆。你会发现自己将以一种全新、高效的方式面对生命中最严峻的挑战。
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内部控制与风险管理(第2版)(全国会计领军人才丛书·会计系列)
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他出身寒微,从小山村考上北京大学,在新加坡国立大学取得硕士学位,又在清华大学取得博士学位。 他从一个国有企业的小职员,变成世界500强企业的奠基人和管理者;曾创造中国航油净资产增长852倍的商业传奇; 2001年他的个人年薪为 2350 万元人民币(税后),被誉为 打工皇帝 ;2003年他被达沃斯世界经济论坛评为 亚洲经济新lingxiu ,即现在的全球青年lingxiu(全球七名缔造人之一)。 他也曾从人生高峰坠落,异国他乡蒙冤落难1035天。地狱归来,到央企葛洲坝国际公司担任副总经理。之后,创立北京约瑟投资有限公司,重拾权杖,再次弄潮资本市场。他与褚时健、史玉柱和孙宏斌并称 东山再起四英雄 ,还被中国新闻社、《中国新闻周刊》评选为 2015年责任人物 ,入选理由是他面对责任 不逃避、敢承担、因公受过 。 在经历跌宕起伏、波
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商业的逻辑 复杂商业世界的至简之道 陈九霖 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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《未来商业模式》的作者李骞指出,我们今天所做的一切,都是为了踏准明天的节奏。在互联网和移动技术高速发展的大背景下,整个产业生态都在发生急遽变化,但是,在急剧变化的背后,什么是变化的,什么是不变的规律,我们如何预测和判断未来,从而做好今天的布局?只有做好今天的布局,才能决定今后每一个企业,每一个人的成功。 《未来商业模式》的作者李骞基于自己实业、媒体、互联网和投资的跨界经历,分析影响变革和未来的商业逻辑,对于产业互联网和未来的商业模式提出了自己的独到的见解和大胆的预测。观点领先,思维落地,**让你脑洞大开,开启未来成功之旅。
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