【湛庐】 全面体验管理TXM 黄峰黄胜山苏志国 中国财政经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 出版社直发 正版全新书籍
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管理案头手册：企划主管工具箱 李卫民 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管理案头手册·企划主管工具箱（第2版）》主要为企划主管提供必要的工具，共分为四章，即企划主管概述、主管领导艺术、实用企划策略、常见文案写作。对企划主管实用的企划方法、技巧、经验进行了总结概括和提炼，对新形势下企划主管的要求进行了全面的阐释和梳理。可以说《管理案头手册·企划主管工具箱（第2版）》是企划主管了解和掌握其职业素养与专业技能，提高其能力的最佳读物，具有极强的可读性和实战应用价值，是企划主管及广告企划人员的工具书。
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综合管理 2023 税务干部业务能力升级学习丛书 数字人事两测 练兵比武 框架要点习题解析 9787567813960F
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生意人能做不能说的101种赚钱技巧 佘世维 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我一反常态，用另一种笔调写了一本《生意人能做不能说的8种能力》，没想到受到了读者追捧，成了一本畅销书。这也许因为我们的财经图书大多是板着面孔的。受到读者鼓励，历时一年多我又写了这本《生意人能做不能说的101种赚钱技巧》，算作姊妹篇吧。 所谓赚钱技巧，说穿了就是赚钱的点子。其实，这些“金点子”很多为杰出商人时常使用，只是没有说破而已。“点子”有时在没有说破之前令人终生难获，而一旦道破又觉得非常简单易行。一个金点子，一个新创意，一个好招数，往往能出奇制胜。别忘了任何生财之道最初一定始于一个念头。这本书也同样摒弃了说教，通过101个故事式的写法来阐述赚钱的奇招妙计，并在故事后“画龙点睛”，但愿读者朋友在读后能够茅塞顿开，获益发财! ——佘世维
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【】区域物流发展战略研究——理论与实践 阿布都伟力·买合普拉 中国经济出版社 正版书籍 书店正版全新F 全新正版，可开发票
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设计冲刺：谷歌风投如何5天完成产品迭代 杰克·纳普、约翰·泽拉茨基、布拉登·科维茨 著；魏瑞莉、涂岩【速开发票，优质售后 【正版】
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机的企业创新项目，它们都需要找到正确答案，而且要快！这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设
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公司策略与公司治理：如何进行自我管理 [奥]马利克 著；朱健敏、解军 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们正处在深刻的社会变革中，我们是新型社会的时代见证人。在这个超级复杂的环境中我们该如何管理复杂的企业组织？麦当劳在全球成功的原因不在于它的汉堡包，而在于它成功运转的管理系统。麦当劳的总经理实际是系统架构师和系统设计师，这是复杂性社会里公司高层管理人员的重要任务，尤其是CEO们的重要任务。 就像每一台计算机都需要一个操作系统一样，公司策略和公司治理就是企业管理的操作系统。每一个软件都必须在操作系统上才能正常运转，公司策略和公司治理一旦出了问题，其他系统都会瘫痪，导致公司无法正常运转。 马利克先生回顾自己40年的研究、30年的企业管理实践、20多年的企业家经历，面对当今的社会大变革，在《公司策略与公司治理：如何进行自我管理》中回答了以下3个核心问题： 企业应该怎么办？ 企业
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企业家不是天生的 谢夫斯凯（Lloyd E.Shefsky）【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本关于创业的书。作者把一些杰出企业家的成功故事与自己的经验和理论相结合，写出这本能够为普通读者所理解的实用创业教科书。其内容丰富有趣，能帮助读者增长见识，指导人们如何将问题与明显的缺陷转为成优势，使渴望开创事业的人从中受益。 本书适合所有想成为企业家和想了解企业家的人以及商业院校的学生阅读。
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示人以真：如何让生意追着你跑[美]帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni）、曹蔓 著机械工业出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《重塑商业价值观系列·示人以真：如何让生意追着你跑》写的是一位在所在地区小有名气的大型咨询公司的项目经理。却总被一家规模远小于自己的小型咨询公司竞争对手打得焦头烂额。可就在这一年，这家小公司的管理者却意外地宣布退出了，于是这位项目经理有机会接管这家公司。在经营这家小公司，梳理“宿敌”的“遗产”时，这名项目经理却惊奇地发现，让自己对手成功的原因竟是如此简单…… 讲完团队协作和领导艺术，说完员工激励和会议组织，身为管理大师、咨询顾问、演说家和《纽约时报》书作者的帕特里克·兰西奥尼终于自曝家底，和读者分享咨询业的秘密和客户服务之道。根据自己创建的圆桌咨询公司十几年来的深刻经验，兰西奥尼用深入浅出的语言总结出实用可靠的操作模型，为我们再次献上一本既幽默又深刻的好书。 和兰西
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由于酒店行业的特殊性，酒店管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的酒店经理，还是拥有多年丰富经验的酒店经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断。 酒店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡。 处理与社会各界的关系很吃力，酒店发展举步维艰，得不到足够的外界支持。 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人中毒或意外身亡等。 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好点子，只能看着客人走进竞争对手的大门。 针对以上种种情况，作者在书中提供了以下实用的知识点： 列出了18项酒店经理必须掌握的基本管理技能； 设计了112张拿来即用的酒店管理工作图表； 提供了57个财务管理和成本控制
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岗位运营管理 陶立生,王成 著 上海财经大学出版社 F.3760 可开发票，支持7天无理由退换货
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谁说企业要做大做强，小企业自然有小企业的游戏规则！ 正如的经济学家吉姆?柯林斯和汤姆?彼得斯所说的，《小巨人》能够激励更多的企业家为了追求自己心目中的而奉献激情。企业虽小，也有成为巨人的一天。
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正版书籍 经理人 六力 实战丛书：驾驭力:高效团队的行动方案 张国良 著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层 经理人对员工的认可极富激励作用，许多员工把认可本身视为一种奖励。艺术性地利用认可激励员工，是经理人智慧的体现。 ——新华都集团CEO 唐骏 经理人的价值贡献聚焦子成果。 ——中大集团总裁 徐连宽 卓有成效是一种可以依赖于后天学习和训练的习惯。 ——雨润集团总裁 祝义亮 目标管理适用于以知识型员工为主的组织。要求员工自动分解上级目标，要求员工主动承担责任，要求员工在岗位上主动工作。 ——天霸集团总裁 陈洪法 管理的创新，必须从管理者自己做起.先改变自己，然后才能带出创新管理，从而去改变别人。这是我对经理人的寄语。 上海交大安
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本书是关于管理方法的专著。作者为前麦肯锡公司的分析专家，在总结自己及过去诸多麦肯锡咨询顾问的经验基础上，揭示了麦肯锡麦方法使公司起死回生的秘诀。 “在生动地叙述诙谐而又充满了智慧的逸闻趣事的同时，《麦肯锡方法》涵盖了关于市场营销、访问谈话、建立团队、头脑风暴等广泛话题的非常有价值的经验。”——保罗·H.扎普金（PaulH.Zipkin),杜克大学Fuqua商学院副院长。
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国货崛起 传统品牌如何突围 吕秀兰 著 管理F 全新正版，可开发票
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绝佳提问：探询改变商业与生活 [美]沃伦·贝格尔（Warren Berger） 著；佟鑫 编；常宁 译【速开发票，优质售 【正版】
有深度的、有想象力和美妙的探询能帮助我们鉴定并解决难题，帮助我们产生能扭转局势的想法，并且也能帮助我们追寻新机遇。所以，为什么我们总是不愿意去问“为什么”呢？ 创造力和很成功的人往往都是探询专家。他们已经掌握了探询的艺术，会提出其他人不会提出的问题，并且他们还会寻找很有力的答案。作者带我们近距离观察了一些特别具有活力的公司，比如谷歌、奈飞、IDEO和Airbnb，并向我们展示出探询是如何深深植入公司的DNA的。
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回顾与前瞻：企业集团财务公司改革发展25周年征文活动作品合集 中国财务公司协会 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为展示财务公司行业发展成就，促进行业应用理论研究和业务开展，促进财务公司更好践行“金融服务实体经济”，在财务公司成立25周年之际，中国财务公司协会组织了“企业集团财务公司成立25周年征文活动”。经过参评作品报送、分类、网络评分、评审委员会评审等环节，从330多篇参评作品中评选出获奖作品37篇。这些获奖作品有对监管政策和功能定位的思考，有在风控和资金管理方面的经验，有对创新的探索，还有对公司文化的感悟，这些经验和成果是财务公司行业的一笔宝贵财富。
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打胜仗系列第一二辑敏捷制胜执行的勇气宫玉振领衔翻译打胜仗的思想打胜仗的策略打胜仗的团队华为管理顾问田涛长序管理学书籍
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