
【正版】企业标准与标准化基础知识 刘剑军 夏唐斌 钱戴玲 上海大学出版社 可开发票,保证正版
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高新技术产业化理论与实践 逮宇铎、兆文军 编 科学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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超市卖场定价策略与品类管理 IBMG国际商业管理集团 著 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《超市卖场定价策略与品类管理》通过对门店运营管理规律的挖掘和分析,从创新性、实用性、互动性和可操作性入手,分别对零售企业的市场拓展与商品定位、商品结构与商品陈列、毛利分析与库存分析进行了深入的剖析和阐述。同时分析了顾客的需求,解构卖场营销的各种应对技巧,将种种经营秘诀毫无保留地倾囊相授。目的在于帮助零售连锁企业在竞争激烈的微利时代,通过苦练内功,通过规范、标准的管理,实现利润很大化,从而跨越竞争对手。
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专业服务公司50 汤姆·彼得斯 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《专业服务公司50》是汤姆·彼得斯《重塑工作》系列中的一本。专业服务公司指的是会计师事务所、律师事务所、建筑师事务所等向客户提供专业服务的公司。本书的阅读对象主要是在专业服务公司中工作的白领,特别是管理人员,以及那些由大公司中某一部门转型而来的专业服务公司,和正在转型过程中的专业部门的工作人员。 全书共分50章,每章阐述一个要点,从挑选客户,领导客户,制作项目列表,创造热门团队,到吸引人才,接受挑战,获得成功,全程指导专业服务公司的管理者,将自己的团队由“部门“转变为新型的、充满激情的、与众不同的专业服务公司。 本书语言直白,层次分明,条例清晰,是适于随手翻阅的手册,更是一本专业服务公司的工作方法指南。
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![低成本采购策略 [英]麦克·布坎南 著 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
低成本采购策略 [英]麦克·布坎南 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
提高企业利润的方法通常只有三种:增加销量、提高售价和削减成本,日趋激烈的竞争使得前两种方法越来越难以实现,因此如何削减成本成为了企业盈利的关键。而相对于其他领域,采购成本则是削减成本的关键。《低成本采购策略》向读者们揭示了削减采购成本的秘诀,并通过大量案例将这些抽象的技巧活生生地呈现在读者面前。
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直观的经营 哲学视野下的动态管理 野中郁次郎 知识管理系列 跨学界商界分析 跨理论和实践探索 追寻实践智慧 组织管理书【 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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真高管团队 中国HR教父倾囊相授 价值百亿的组织管理策略 企业保存持续增长的可行性方案 磨铁图书 正版企业经营管理领导力 可开发票,保证正版
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Google将带来什么?【放心购买】 可开电子发票,现货速发,套装书籍请与在线客服核实后下单
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家族财富 比尔·邦纳(Bill Bonnrt),威尔邦纳(Will Bonnrt) 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
探寻家族财富光芒背后,使其得以百年长青的秘诀 一本书,父子两代人的财富经验累积 穆里耶兹家族的成功告诉我们:家门口的市场是他们的根。 罗斯柴尔德家族财富和事业兴旺超过200年的经验告诉我们:真正的财富传承不是金钱,而是后代的才华、知识、信仰、经验和修养。
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手把手教你开咖啡店 陈玉伟 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
品味咖啡作为人们休闲娱乐的一种生活方式,已经逐渐深入到普通人的生活中。咖啡店市场前景广阔,且利润较高,开一家咖啡店是很多人的创业梦想。但大部分想开咖啡店的人都缺少经验,而咖啡店又是一个投资相对比较大的项目。本书目的就在于给欲从事咖啡店投资经营的人们在管理与运营方面提供实质性的帮助。 本书从中小投资者的角度出发,系统地介绍了如何筹建并成功营运一家咖啡店。内容包括市场前景与投资分析、开店筹备工作、选址、营销管理、利润管理、店员管理、顾客服务、营运管理、氛围营造、产品制作等,涵盖了咖啡店筹建和经营的方方面面。
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丰田管理模式全集 吴强,柴宝亭 编著 武汉大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
学习管理模式,最重要的是领略的精神,只有这样,才不仅仅停留在体制、机构的表面,而能够深入核心,理解精髓,提出具体的改善、改进方法,真正让管理模式为我所用。《管理模式全集》以公司管理模式中最有特色的生产方式为基点,进一步把管理模式分为:生产管理模式、产品研发管理模式、产品质量管理模式、经营改善模式、人力资源管理模式、市场营销管理模式、海外扩张管理模式、品牌战略管理模式、文化管理模式,共九大模式,全方位剖析独特的管理理念、管理体制,力图让广大读者能够从中领略到日本企业的真实内幕,学习其中宝贵的管理知识。本书由吴强、柴宝亭编著。
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采购总监手把手教你做采购 邓荣中国铁道出版社9787113316419正版书籍【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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给你一个公司,你该怎么赚钱 孙朦 著 吉林出版集团有限责任公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![平衡记分卡实战手册 [日]伊藤嘉博、渠海霞 著 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
平衡记分卡实战手册 [日]伊藤嘉博、渠海霞 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
平衡计分卡的英文直译为“保持平衡的成绩表”,它是一种风格新颖,且极具冲击力的经营工具。目前,它正在成为世界标准或者是事实上的世界标准。《平衡记分卡实战手册》是一本由平衡计分卡的第一线研究者与协助企业导入的顾问共同制作而成的实战性手册。分为三大部分,在第一部分中,不仅对平衡计分卡的基本思想和概念进行了适当整理和充分论述,同时,在解说中还加入了许多作者独到的见解。所以,对于那些正准备引进平衡计分卡的企业和组织自不必说,即使对于已经引进了平衡计分卡的组织和企业来说,《平衡记分卡实战手册》也有很大的参考价值。 第二部分依次介绍了平衡计分卡制作和引进过程中的各个步骤。另外,还对战略图的制作方法及其制作时的注意事项进行了详细说明。并且,对于平衡计分卡制作时的支援工具,即DTP工作表也
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医疗美容机构的管理赋能 崔天葆 陈珍荣 机械工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
医美世界宛若一个色彩斑斓的冒险家乐园,像极了20世纪十里洋场的上海滩。在这个市场中,有人风云际会、大展身手,有人纵横捭阖、左右逢源,有人默默付出、静待花开,有人忙碌奔波、红海挣扎。同样地,对于这个行业,有人说方兴未艾,有人说过度竞争,有人说前景广阔,有人说良莠不齐,如同一枚硬币的两面,医美管理领域也充斥着一些模糊的认识、片面的解读甚至错误的引导。由此,本书应运而生。本书是一本医美管理学的专业性书籍,深入浅出地结合理论研究与案例分析,用简洁的文字做到了将重要的概念具体化,在不失可读性的情况下让读者更加容易理解、更有兴趣钻研,进而促进相关的从业者在完善公司治理及优化企业运营等方面迈上新的台阶。
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长大 曹建伟 著 长江文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国本土管理学奠基经典。 中国本土管理学的开山之作,深入解剖百余家公司长大的商业原理,系统阐述企业成长过程中所遇到的各种问题和可能解决问题的方法。
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【樊登】穿越寒冬 史蒂文霍夫曼 让大象飞作者 创业创新 独角兽 商业模式 债务风险 不确定性 中信出版社图书文轩正版书籍 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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教练技术 成为更出色的管理者(第4版) (英)朱莉· 经管、励志 人力资源 企业管理 正版图书籍清华大学出版社【善水图书 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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![丰田的新现场管理方式 [日]朝日新闻社 著;赵银华 译 中信出版社9787508643021](images/model/guan/url_none.png)
丰田的新现场管理方式 [日]朝日新闻社 著;赵银华 译 中信出版社9787508643021 正版图书,下单速发,可开发票
次贷危机、北美大规模汽车召回、前所未有的东日本大地震、欧洲债务危机、日元升值等一系列事件,使丰田受到巨大冲击,出现创业期之后的首次亏损。但在迎来创业75周年的2012年,丰田创造了世界汽车销售量历史高纪录,达到近1000万辆。同期的营业利润也超过丰田章男设定的低水准1兆日元。根据美国的客户信赖度调查结果,丰田重返世界第一的位置,受损的丰田企业形象正不断得到恢复,丰田又重新步入前行的轨道。 《丰田的新现场管理方式》讲述的正是丰田破茧重生的故事,主要围绕“现场调查、实物确认”的新现场管理方式展开。面对危机,褪去霸者的骄傲,通过脚踏实地的努力,丰田让人们感受到其深邃的内涵和传统的力量。但这又不单纯是“丰田重建的故事”,作为“日本的潜力”,丰田的选择将直接左右日本经济的走向。丰田将走向何方
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本书不是一部专业性极强的经济文化论著,而是融合了经济、文化、历史和哲学等多门学科,融合了众多成功人士的思想、经验和智慧,是从实践中得来的、具有真知灼见的一部书,它因朴实而美丽,它因包容而博大,它因整合而精彩! 全书共分十七章,讲了诚信的重量、人才、管理的境界、团队的威力、创新的密码、点燃企业的薪火,教我们学会用慧眼识商机,如何使企业之间从竞争到竞合,如何为企业立德,何为企业的长寿之道,细节的力量,海纳百川有容乃大,帮我们看穿财富与人生!
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适应性创新 (美)哈福德 著,冷迪 译 浙江人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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这是一部美国当代企业的绩效史和诊断史。麦肯锡咨询公司两位资深专家,利用他们于麦肯锡公司的服务机会,针对过去三十六年多以来一千家以上分属十五种产业别的企业,进行长达40年的深度研究。指出企业运营面临的重大改变的必然性,即“不连续性”或“断层”。企业长期运营其绩效的增长是有局限性的,不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。当某个名不见经传的新竞争者掌握了更以让消费者接受的新产品和新技术时,市场会毫不迟疑地接受,而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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让用户体验融入企业基因 Eric Schaffer(埃瑞克 斯凯芙),Apala Lahiri(阿帕拉 电子工业出版社【 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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