
套装 真高管团队+组织官 套装全2册 房晟陶 左谦 樊莉 敏捷组织管理书籍 人才培训 高管团队 企业经营管理学书籍 可开发票,支持7天无理由退换货
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民营企业对外直接投资的风险研究:区位、行业与技术袁珮;郭伟著 著中国民族摄影艺术出版社9787512218369
本书研究的理论意义具体表现在三个方面:其一,本书明确了国有企业和民营企业对外投资活动存在的异质性,即民营企业相对于国有企业具有产权优势和效率优势,进而分析得到基于经济人假设的效率追逐成为民营企业对外投资的关键动因。其二,在效率动因的驱动下??民营企业的对外直接投资活动的行为途径就可归结为市场寻求和技术寻求活动,即通过利用新的技术来提升企业的生产效率或通过市场的扩大来寻求资源配置的效率,进而达到企业进一步发展和效率提升的目的。其三,本书对经典?HMC-FMEC?模型进行修订,行业进入壁垒、?生产效率的跨期提高、?出口与对外直接投资两项经济活动的同时进行等因素引入经典?HMC-FMEC?模型前提假设,从而由民营企业视角入手指出基于异质性投资效率所形成的区位、?行业、?技术风险对对外直接投资产
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奔向零碳:中国企业双碳实践指南马克 著东方出版社9787520743273
当下正值全球碳中和浪潮奔涌、中国“双碳”战略深入推进的关键时期,本书以“政策纵深 全景视角 实践样本”的三维架构,构建了中国企业低碳转型的实战参考体系。? 书中对专家学者的深度专访,折射出“双碳”战略背后的全球博弈与中国智慧,让读者深刻领悟低碳转型不仅是责任,更是重塑竞争优势的必由之路。横跨14个行业,汇集22个头部企业的成功案例,从能源巨头的技术革新,到互联网平台的碳管理创新,每一个案列都暗含可复用的转型密码。在政策方面,本书以前瞻性视野打通国内国际双循环,既梳理了本土的政策演变,又剖析了国际规则,为企业提供了“国内合规、国际破局”的全局视角。? 努力实现“双碳”目标是难而正确的事情,对企业来说必然有压力,但也一定是提质增效的动力,可以大显身手。正如书中所写:”气候变化是危机,也是低
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中小企业从业人员安全生产培训教材 修订版国家安全生产监督管理总局宣传教育中心团结出版社9787512602663
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医院战略采购(申康中心现代医院管理系列丛书) 同济大学出版社 可开发票,支持7天无理由退换货
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【全新正版】正版3倍速培养:让中层管理团队快速强大李祖滨李锐著人才培养速度决定企业发展速度9787111708957机械 正版新书可提供电子发票zj
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企业绩效评价标准值(2023版)国务院国资委考核分配局经济科学出版社9787521849226
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从硅谷模式到人单合一 揭开传统企业数字化转型、获得持续增长的关键 企业管理商业创新书籍
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珞珈管理评论2015年卷 第二辑(总第17辑) 9787307175457 武汉大. 全新正版,可开发票
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上市公司高质量发展课题研究成果精选(2023年度) 中国上市公司协会 编
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企业信用评级理论与实践探究牛萌著新华出版社9787516674512
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(正版)公司转型与治理9787520809047中国商业出版社 可开发票,支持7天无理由退换货
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餐饮旺店服务与管理细节一本通 【正版书籍,可开发票,满额减】
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世界500强企业管理层钟爱的管理工具【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
500强企业缘何生存和发展能力都非常强,有的甚是百年不衰?难道企业的领导者天赋异禀使然?其实,是企业领导者用管理工具成就了企业,铸就了企业的辉煌。 500强企业所使用的管理工具是其管理者经过实践而产生出来的,也有许多是由一些管理专家提出来的,并在世界500强企业中得到充分运用并证明行之有效。这些管理工具虽然诞生于具体的企业,但经过提炼和升华后,已经具备了普遍的实用性,任何企业都可以实施“拿来主义”。 本书分为9大模块,提供了126个经典、实用的管理工具 ,具体包括: 15个战略管理工具 11个领导与组织工具 15个创新运用工具 14个管理体系工具 24个市场营销工具 12个人力资源管理工具 10个质量管理工具 15个财务管理工具 10个客户服务管理工具 可以帮助你快速掌握世界上 进、最规范的管理工具!
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中最前沿的思想理论、观点和方法,帮助管理者不断更新理念,开阔视野、适应变化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
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差距:中国一流企业离世界一流企业有多远 【正版书籍,可开发票,满额减】
世界上绝大多数公司的多元化道路都是以失败告终,海尔凭什么幸免?当戴尔与联想相遇,戴尔的核心竞争里最终将一点一点地发挥出潜力,而联想呢?格兰仕未来之路上的问题是什么?它的‘战略缺位’战斗如何打下去?……2002年凭借管理思想与咨询实践的荣获十大创业人物的咨询专家,全新阐述海尔、联想、华为、方正、TCL、娃哈哈等等中国企业与世界企业差距……
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以人为本的企业文化黄静 著武汉大学出版社9787307040366 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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《李东生:TCL王道原色》回顾了TCL集团30多年发展的历史,大致可以划分为三个阶段,包括创基业、多元化和国际化。创基业(第一章):20世纪80年代到90年代中期,这一时期TCL完成了品牌创立和产业资源整合,并重点发展了电话和彩电两个核心产业,可以说学会了用“两条腿走路”。
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