境外上市实务 张朝元、天亮 编 中国金融出版社 9787504955494【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《境外上市实务》结合作者多年来帮助企业运作境外上市的实务经验并面向企业的需求，从境外上市的方式、操作程序及注意的问题入手，为企业境外上市融资构建出一条清晰、实用而全面的运行架构，具有较强的操作性。书中大量的案例分析也具有较强的实用性与参考价值。《境外上市实务》内容涉及到境外上市的方式、优劣势分析，操作流程，企业红筹上市实务、境外上市前的重组及私募股权融资、中介机构的选择、发行定价等，并对我国企业境外上市在流程设计、境外路演、中介机构的选择等方面应注意的内容进行了重点介绍。此外，《境外上市实务》还介绍了国际上主要的证券市场。并详细分析了有关境外上市的案例。《境外上市实务》所介绍的内容将为渴望实现境外上市的企业、政府有关部门及各类中介机构提供非常有价值的帮助。同时，阅读《境外上
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愿景：企业成功的真正原因 加里?胡佛 中信出版社 9787800736933【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
这是一本挑战你以往思维习惯的书，是专业企业主管、领导人或新创业的梦想家而写的行动指南！愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景，它是一种意愿的表达，概括了企业的未来目标，使命及核心价值。愿景可以团结人，激励人，愿景是企业困难时期或不断变化时代的方向舵，愿景是在竞争中取胜的有力武器，愿景能够把企业凝聚成一个共同体。愿景说明企业存在的目的和理由，包含着对世界的深刻的洞察，因此必须具有高度的独特性，超前的前瞻性，要求最准确地反映企业的核心价值。肇始于远见的愿景，远远超越了那些时常变化且必须变化的企业经营策略和技
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思利及人的力量：成就一生的九个法则 李惠森 著 中国青年出版社 9787500676652【速开发票，优质售后，支持7天 【正版】
《思利及人的力量：成就一生的九个法则》作者李惠森认为“思利及人”的真正含义是活着总是希望为自己争取利益。然而利益不会自己来，它的获得是有条件的、当一个人给别人带来好处时，他自己才能得“利”。思利及人不是一种可望不可及的高远境界，它已在李锦记成为贯穿到全体员工和业务伙伴的思维和行为中的习惯。不仅帮助李锦记打破了“富不过三代”的魔咒，还创造了119年成功经营的中国式管理范例。在李惠森看来，“思利及人”不仅仅是企业成功经营之道，同时也是为解决每一个人的生活和工作中面临的问题和困惑而存在的。在《思利及人的力量：成就一生的九个法则》中，李惠森跳出企业的思维，从“成就人生”的角度。提出他关于人生经营之道的思考，从一些不为人知的事例中揭示人生财富背后的真相，解密富与贵的哲学以及工作与人生
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X光下看腾讯 蓝狮子 编 中信出版社 9787508628615【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
一场3Q大战把一度为中国市值最高的互联网公司--腾讯推到了风口浪尖上，也因此掀起了关于互联网行业生存业态的讨论。 在互联网高速发展的同时，很多问题也暴露出来，互联网行业正处于变革的前夜。名为“诊断腾讯”的论坛邀请了来自互联网、政法、新闻、学界等70多位专家和意见领袖，望闻问切，从公众责任难题--“公众美誉度”、行业责任难题--“垄断与开放”、领袖责任难题--“山寨与创新”三个角度，通过给互联网领军者腾讯把脉，分析了整个互联网行业已经或者即将遇到的问题。 近百个问题激烈碰撞，结合了专家的观点、资深媒体人的观察以及腾讯内部的反思。 问腾讯，也是问整个互联网。
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采购绩效管理 北京中交协物流人力资源培训中心 编；北京中交协物流人力资源培训中心组织 译 机械工业【速开发票，优质售后， 【正版】
本书从三个方面介绍了采购绩效管理的关键基础问题。首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者的决策过程中，供应商绩效起了很大的作用。最后，评估采购人员的绩效，找到通过培训方式提高采购人员绩效的方法。 本书可作为采购与供应管理专业学生的教材，也是采购与供应管理职业资格证书考试的指定教材。
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本质III 郎咸平 著 东方出版社 9787506043274【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
郎咸平认为，企业应该在掌握行业本质的基础上经营，只有深刻理解了所在行业的本质，企业才有可能获得成功。 他说，蓝海战略不符合中国企业的本质，无法运用于中国，中国企业要做的是认清行业的本质。作者在书中运用了大量的案例，阐释行业的本质，他以三星、LG等企业为例，分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系、蓝海战略与行业本质的关系等问题。 在《本质3（修订版）：蓝海为什么大溃败》中，作者深入剖析了一些知名企业成功或者失败的例子，指出了几个行业中企业成功或者失败的根本原因。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质，对企业家而言，企业发展路径的选择尤为重要，而路径的选择依据就是行业本质。 ?
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2.0时代的赢利模式：从过剩经济到丰饶经济 高建华 著 京华出版社 9787807243847【速开发票，优质售后，支持 【正版】
中国大大小小的企业经过十几、二十年的发展，现在均不同程度地撞到了成长天花板。 面对新经济的冲击，众多企业都已经意识到自身应该进行变化，但应该朝哪个方向变，怎么变，大家并不清楚，盲目调整带来的是亏损的剧增，焦急等待换来的是进一步恶化。 只要还能生存下去，很多企业都只是在做局部的零敲碎打，试图以此来获得赢利的增长点，其实这就像温水中的青蛙一样，等到危机真正到来时，我们再努力改变也于事无补，走在前面的企业已经占领了市场的绝对优势。 基于此，我们认为有必要对中国企业进行理念的刷新，为他们提供一种切实有效的模式，帮助他们进行系统性的提升，唯有如此，中国企业才能真正实现可持续发展，从成功走向成熟。 本书讲的就是在这样的变革的时代，中国企业如何在商业模式上得到全方位的提升，从战略提升到产品创新
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海尔能否重生：人与组织关系的颠覆与重构 彭剑锋、云鹏 著 浙江大学出版社 9787308154239【速开发票，优质售后 【正版】
作为全球家电领先品牌，海尔颠覆式的管理变革和组织转型备受行业内外瞩目。它变革的目标和本质是什么？变革的实际效果如何？海尔的“企业平台化”“员工创客化”“用户个性化”，体现着张瑞敏怎样的思考，又有着什么样的时代背景、内涵和逻辑联系？在互联网时代的新环境下，海尔能够实现涅槃重生么？ 互联网时代，传统组织在升级转型，新的组织形态层出不穷，这些组织变革在根本上反应的是人的价值作用的提升，价值创造方式的变化，以及人与组织关系的重构。从组织人到自主人时代，人力资本价值管理模式全面登场。 本书通过对海尔的长期观察和深入的调查研究，呈现出一个传统制造企业向互联网企业转型的新实践，一个新时代人与组织关系的革命性颠覆与重塑案例。通过系统解读海尔人力资源部门的变革历程与价值作用，对人
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央企品格 邱宝林 著 长江文艺出版社 9787535482952【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
这是一本讨论人的建设的漫谈，以品格为主线，重点讨论管理者的品格塑造。作者在《央企真相》之后，再次思考央企的使命、责任和改革路线，探讨如何激发品格的力量，释放新的红利——“品格红利”。 这是一本探索现实挑战的参考书，着力于建设性，而不是批评性。对如“如何跨越大而图强的发展阶段”“如何将央企形象的低点转变成改革发展的拐点”等关键问题进行讨论。 这是一次期待凝聚共识的汇报，希望在实现中国梦的历史征程中，聚焦央企梦，为树立央企道路自信、理论自信、制度自信贡献一点正能量。
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发现利润区 [美]亚德里安·斯莱沃斯基（Adrian J. Slywotzky）、大卫·莫里森（David J. Mor 【正版】
任何一家企业的目标都是创造利润，并且实现利润最大化。然而，市场及各种内部、外部的因素都在不断变化，因此企业在其发展过程中很难固守其旧有的赢利模式。 《发现利润区》采用动态的观点分析利润模式，详细介绍了当前最成功的利润策略及相关的企业设计经验，这正是企业能够超越经济周期和技术周期，并始终处于利润区之内的制胜法宝。更重要的是，书中还提供了相关的利润手册，帮助企业降低风险并辨识客户的偏好，成功地进入利润区，始终处于利润区。 本书曾被《商业周刊》评为十大商业畅销书之一。无论你身处哪个行业，本书都将帮助你发现自己的利润区，实现自己的利润目标。
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轻有力：用90后思维管理90后 韩庆峰 著 中国青年出版社 9787515321103【速开发票，优质售后，支持7天无理 【正版】
《轻有力：用90后思维管理90后》以“轻管理模式”为核心，提供了一套系统思考和处理90后具体管理问题的方法。通过厘清代际冲突、解读代际特征，并按照90后员工进人组织的时间顺序层层递进、分步讲解，希望最终能在管理者的大脑中建立起一套可以内化并自主应用的体系。
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管理的未来 [美]加里·哈默（Gary Hamel）、[美]比尔·布林（Bill Breen） 著；陈劲 译 中信出版社 【正版】
21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里·哈默又一次站到商业世界的前沿，向我们道出振聋发聩的事实：传统的管理已经过时了！正是作者对商业世界如此真实的警醒，哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位最具影响力大师”排行榜中高踞首位！
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创业36条军规 孙陶然 著 中信出版社 9787508631691【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
很多教人成才的书，作者未必成才；很多教人炒股的书，作者并不炒股；很多教人创业的书，作者不曾成功创业。《创业36条军规》的作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者，书中的内容有关创业的方方面面，从创业目的到股东选择，从经营到管理，从找方向到项目细节不一而足，写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者。
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落实要到位关键看结果 北京汪中求细节管理咨询有限公司 著 新华出版社 9787501177332【速开发票，优质售后，支 【正版】
《落实要到位，关键看结果》实在是一个有意思的话题。 在已经过去的三、四百场演讲中，我也反复涉及相关话题，比如：简单不等于容易；不要相信布置等于完成；口号不是目标，倡议不是管理；考核是管理的导向；细节源于态度，细节体现素质；岗位责任制的核心是责任心等等。只是我一直想说而未说透。而今我们做咨询的伙伴刘兴旺等试图用一本书来把这些观点说透，我当然击掌附和。 我们咨询公司的同仁带着共同的理念，加上个人的体会，揉进实践中的案例，把管理中如何抓落实、怎样求结果作出了较为全面的阐述。虽然理念也并非创新，但多数创新来自于基本理念和基本规则的重新组合以及每一处细节的持续精进；虽然故事并非发生在知名企业，但带着露珠的瓜果从乡间田地采摘而来清香扑鼻；虽然语言既不优美也不锐利，但叙事和议论能带给企业管
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金蝶转型：良知与梦想 曹仰锋 著 中信出版集团，中信出版社 9787508690414【速开发票，优质售后，支持7天无理 【正版】
金蝶集团，中国软件市场**者，始创于1993年，连续多年居于成长型市场领先地位，累计为超过680万家企业和政府组织提供软件产品、云管理服务。 《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线，从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业，如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志， 激活组织的活力。 基于对金蝶转型案例的研究，本书想回答以下三个问题： ? 什么样的力量**转型？ ? 什么样的框架指导转型？ ? 什么样的模式实现转型？ 在对企业转型的深刻洞察的基础之上，作者提炼出了具有普适指导意义的企业转型基本公式，对于谋求转型的管理者们而言，将有助于其打开思路、找到方向，进而走向成功
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全球新舞台：无国界世界中的新机遇和新挑战 大前研一（Kenichi Ohmae）、刘宝成 著 中国人民大学出版社【速开发 【正版】
《全球新舞台：无国界世界中的新机遇和新挑战》是趋势大师大前研一预言全球化未来的最新力作。20多年前，当全球化还处于萌芽阶段时，大前研一在其《无国界的世界》一书中率先提出了一套有关全球化的未来观，并深入探究了它对国家、企业以及个人将会产生的影响。其后，全球化浪潮风起云涌，逐步将国家、企业和个人推上一个崭新的舞台。 现在最关键的问题在于：接下来将发生什么？ 在《全球新舞台：无国界世界中的新机遇和新挑战》一书中，大前研一向我们展示了一个加速全球化的世界，以及经济、技术、网络等的高速发展所带来的深刻影响，并从正反两个方面阐明了国家、公司以及个人在新全球化时代中的成败要素。 大前研一指出，传统的经济学理论正在受到全球新经济的冲击，这促使了新世界以及新经济平台的形成。他运用自
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跨界战争:商业重组与社会巨变正版书籍，满额减，电子发票 【正版】
《跨界战争——商业重组与社会巨变》是一本适合于大众阅读的经济类科普读物。作者以朴素而敏锐的眼光观察问题，以简化的语言来诠释和演绎世界在互联网技术革命的冲击下，经济领域波及我们的社会即将发生的一系列变革。旁征博引，挖掘各种联系，对开拓思路大有裨益。预示世界经济的重心，将从昔日的欧美移师东方，中国，将在下一个时代世界。
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跳舞的大象：给经理人的100个忠告 文光、宁远 著 中国经济出版社 9787501761968【速开发票，优质售后，支持 【正版】
许多经理人成其是中高层经理人还在重复别人以前犯过错误，而他们自己还不知道。鉴于此，本书把失败的管理者与成功经理人的宝贵经验结合起来，与经理人共同分享。本书的忠告涉及决策、创新、用人、管人、营销推广，效率管理、个人管理等诸多方面，这些问题的重要程度决定了经理人与企业的成败。本书最大的特色在于，它以讲寓言与讲故事的方式，针对经理人不注意或不重视而又对经理人或者企业有致命影响的因素进行告诫，虽是忠告良言却又阅读轻松，容易接受，同时兼具实用性。不论你是一家企业的职业经理人，还是一家小公司的总经理，都应该好好读一下这本与众不同的忠告书，它能帮助你减少失误在迈向的道路上步伐更稳健，信心更充足。
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成长型集团管控实操全解 白万纲 著 中国经济出版社 9787513624091【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
近年来，中国集团型公司采用集团化的管理手法进行运作的公司越来越多了，可是如何对一个超出了单体公司边界的新事物进行管理，很多企业家就犯难了。靠监督，靠权谋的做法出来了；靠手段，靠御人之术的东西出来了；靠家族、同学、朋友来管理的做法更普遍了，但集团的问题依旧没能得到有效解决。“转方式、调结构”是中国企业未来十年的主题，白万纲博士的《成长型集团管控实操全解》一书，给集团化征途中的企业以启示、警示和省示，破除传统管控的思维束缚！
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平衡记分卡实战手册 [日]伊藤嘉博、渠海霞 著 机械工业出版社 9787111267836【速开发票，优质售后，支持7天 【正版】
平衡计分卡的英文直译为“保持平衡的成绩表”，它是一种风格新颖，且极具冲击力的经营工具。目前，它正在成为世界标准或者是事实上的世界标准。《平衡记分卡实战手册》是一本由平衡计分卡的第一线研究者与协助企业导入的顾问共同制作而成的实战性手册。分为三大部分，在第一部分中，不仅对平衡计分卡的基本思想和概念进行了适当整理和充分论述，同时，在解说中还加入了许多作者独到的见解。所以，对于那些正准备引进平衡计分卡的企业和组织自不必说，即使对于已经引进了平衡计分卡的组织和企业来说，《平衡记分卡实战手册》也有很大的参考价值。 第二部分依次介绍了平衡计分卡制作和引进过程中的各个步骤。另外，还对战略图的制作方法及其制作时的注意事项进行了详细说明。并且，对于平衡计分卡制作时的支援工具，即DTP工作表也
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利润倍增 鲍勃·菲费尔、孟八一 著 世界图书出版公司 9787506255684【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换 【正版】
本书向我们展示了提高利润的78个绝妙方法，操作之简便，效果之明显简直让人难以置信。企业管理大师鲍勃·菲费尔为我们提供了对付供货商和竞争者的手段，以及管理员工的窍门；他也向被人们奉为经典的流行理念提出了挑战： ●热中于定量化或过分拘泥于方法的主管往往是平庸无能的 ●无限度地满定客户，你就会破产 ●先砍成本，后提问题 ●你需要一个“无赖” ●计算机常常是成事不足，败事有余 ●决不给规定的红利 ●你越是把生意之外的东西放在生命的首位，你赚的钱就越多 如果按照鲍勃·菲费尔先生所讲的去做，你就能将成本剔之至骨，将销售推向极致，从而达到最高的生产率。这样只需用6个月，就可以使你的利润翻倍！ 作者简介： 鲍勃·菲费尔（BobFifer）是美国著名的企业管理咨询专家。他早年喜
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我在通用汽车的岁月：斯隆自传 [美]小艾尔弗雷德·斯隆 著；刘昕 译 华夏出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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商道逻辑-成功商业模式设计指南正版图书,极速发货,可开发票 【正版】
商业模式的创新关乎企业的生存与发展，必须遵循特定的商道逻辑。本书试图说明，只有把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、利益相关的、高效率的、具有独特核心竞争力的逻辑运行系统，并通过化的实现形式满足客户需求，才能实现客户价值的大化，同时使系统达成持续赢利目标。本书适合于所有企业经营者和产业阅读和思考。
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阿米巴经营的中国模式：员工自主经营管理理念与方法 李志华 著 企业管理出版社 9787516404775【速开发票，优质 【正版】
中国和日本国情不同，人员价值观不同、企业用人理念和发展阶段不同，如果纯粹照搬京瓷的阿米巴经营模式，中国企业会很难存活，而且可能会死的更快。 而本书作者通过研究上百家中国企业的咨询案例，对国内外成功企业的经验进行总结，并结合多年实践，基于阿米巴经典理念提出了适合中国本土的模式——员工自主经营的“1532”模型。本书对该理论进行了全面分析，对落地的方案进行了详述，可以在现实管理中真正实践。 “1”个核心，指经营人心为核心的哲学构建；“5”大系统，即经营单元划分系统，经营会计核算系统、快速反馈信息系统、人才建设培养系统和有效的管控系统；“3”三张报表，即价值核算表、价值评估表和价值分配表；“2”两个提升，组织效能提升计划与员工效能提升计划。 员工自主经营管理1532模型很好地解决了大
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企业经济学 [英]温·霍恩比（Win Hornby） 著；戚自科、汪凌 译 华夏出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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小企业起步:开创和经营企业的智慧指南 [美]鲍勃·亚当斯（Bob Adams） 著；王庆玲、李正彪 译 云南人民出 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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这样开服装店赚钱 赵文明 著 中国铁道出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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利润倍增 [美]鲍勃·菲费尔 著 湖北科学技术出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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爱钱才会赚钱 黄智鹏 编；王厚 北京科学技术出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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解码转型――传统企业商业模式升级三大路径 王海升、李践 著 电子工业出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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天生企业家 黄铁鹰、梁钧平 著 机械工业出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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跨国公司在中国：赢家和输家 英 新华出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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家具建材企业及经销商的经营误区 吴飞彤 著 海洋出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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商务人士必须知道的37个问题 [英]邓肯·班纳坦（Duncan Bannatyne） 著；王美芳 译 电子工业出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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公司治理与股权激励 张剑文 著 广东经济出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正确的公司治理：欧洲管理经典 [奥地利]弗雷德蒙德·马利克 著；朱健敏 译 机械工业出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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国际工程咨询设计与总承包企业管理 汪世宏、陈勇强 编 中国建筑工业出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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内部顾问 [美]贝弗利·斯科特（Beverly）、[美]B·金·巴恩斯（B.Kim.Barnes） 著；上海鼎智企业管理 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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企业资源规划.制造业管理篇 叶宏谟 著；飞思科技产品研发中心 改编 电子工业出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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求胜于未知：不确定性变革时代如何主动出击变中求胜 [美]拉姆·查兰（Ram Charan） 著；杨懿梅 译 机械工 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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咨询就是生活 陈立华、李雪 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“咨询就是生活”出自赵民。这句在咨询界流传甚广的名言也是管理咨询顾问这个职业的真实写照。《咨询就是生活》以真实、详尽的笔墨，记叙了中国管理咨询15年的发展历史，还原中国本土管理咨询的领先者—正略钧策管理咨询15年的创业历史。 《咨询就是生活》分为两部分。第1部分“理想者”以正略钧策为主线，对近15年管理咨询的历史娓娓道来，令读者如临其境。第2部分“实践派”展现了正略钧策的咨询、研究、管理实践经验，并如实再现了咨询顾问“原生态”的生活和工作形态。 《咨询就是生活》不仅包含对管理咨询历史和现状的感悟，并且跳出了管理咨询的范畴，让读者体验自20世纪90年代中国创业热潮以来民营企业和智力服务型企业的发展经历。 《咨询就是生活》可作为企业家，企业中高层管理者，商学院师生，咨询、培训、研究机构人员以及政府
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成为优秀店长和经营者的条件 [日]宫内亨 著；韩兰 译 辽宁科学技术出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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BSC平衡计分保证发展 姜定维、蔡巍 著 北京大学出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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案例。第六辑：案例 6:中国企业家的商业读本 吴晓波 浙江人民出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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创造高收益 叁：实践经营问答 [日]稻盛和夫 著；吕美女 译 东方出版社 9787506040198【速开发票，优质售后 【正版】
《创造高收益3：实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书，这本书与同系列的前2本书不同之处有二：一是本书的成书年代比创造高收益1和创造高收益2早大约10年，因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现，随处可见其奖掖后进的长者之风，读来倍感亲近；二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华，熟生们可以随信附上本公司的财务报告，问的问题非常具体，看到这么多针对性很强的问题，读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗，但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理，无愧于经营之圣的美誉。在书中，稻盛和夫妙语不断，如：身为经营者，一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是，身为经营者，应该工作比任何人都多，比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司
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超越确定性：与德鲁克比肩的管理大师查尔斯?汉迪值得收藏套系 [英]查尔斯·汉迪（Charles Handy） 著；【速开 【正版】
《超越确定性：不确定时代的变革与机会》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品的最新版本。 《超越确定性：不确定时代的变革与机会》由查尔斯·汉迪的短论组成，这些文章亲切易读，既富哲理又有实例。 《超越确定性：不确定时代的变革与机会》中，查尔斯·汉迪从个人定位、组织蓝图、未来趋势三个方面对企业及社会的发展趋势给予了新鲜而深刻的分析，不仅仅是经理人，任何处在变动时期的人们都能从中得到启发。
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餐巾纸的背面：一张纸+一支笔,画图搞定商业问题！ [美]罗姆 著；徐思源、颜筝 译 中信出版社 97875086【速开发 【正版】
市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺侯、内部要管理…… 挑战层出不穷，问题变化莫测，个中分寸怎么拿捏才会准？ 如果问题拎不清，沟通不到点，策略怎么能到位？ 你需要用全新的眼光来思考问题，用全新的思维来表达想法，用全新的角度来谋求对策！ 无论你的企业位于什么领域，无论你在企业中处于哪个层级，无论你遇到的商业问题多么让人挠头，都可以用画图找到它们的规律！ 从今天开始，忘记email，忘记Excel、忘记PPT吧！ 一张餐巾纸，一支笔，就能解决一切商业问题，不信都
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领导力21法则 约翰?C?马克斯韦尔 新华出版社 9787501161287【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们，领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来，有关领导能力的说法汗牛充栋，”马克斯韦尔说，“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则，人们将会追随你。违反或忽视这些法则，你将无法领导别人。我愿听到的好消息是，领导力21法则中的每一条都被人们认真学习和运用。”
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巅峰：马斯洛赋予伟大公司的魔力 奇普·康利 机械工业出版社 9787111242000【速开发票，优质售后，支持7天无理 【正版】
在《*》中，作者探讨了世界第二大精品酒店公司幸福生活酒店集团如何战胜让旅游业受到重创的经济风暴，那时，无所事事的作者在书店翻到马斯洛的书，立刻备受启发，将马斯洛的理论转化为雇员、顾客、投资者需求金字塔，并在公司的经营实践中成功地加以运用。《*》一部分是自传，一部分是理论，既实用又易于理解，而且还引人入胜，让我们从幕后认识酒店非同寻常的蜕变过程。
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第五项修炼·实践篇：创建学习型组织的战略和方法 [美]彼得·圣吉 著；张兴 译 东方出版社 9787506015【速开发 【正版】
作为他们研究成果的结晶，圣吉的代表作《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》于1990年在美国出版，该书于1992年荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖并被《哈佛商业评论》评选为在过去75年中影响最深远的管理书籍之一，圣吉本人也于同年被美国《商业周刊》推崇为当代最杰出的新管理大师之一。 1994年，《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》的配套实用手册《第五项修炼·实践篇》出版；1999年，《变革之舞》出版。由此，彼得·圣吉催生出一场世界性的“学习型组织”运动。
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我的骆驼足迹与唐人神情结 陶一山 著 湖南人民出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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关键时刻MOT [瑞典]詹·卡尔森（Jan Carlzon） 著；韩卉 译 中国人民大学出版社 978730017522 【正版】
“关键时刻”是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利润的方法，已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程，本书也被多家世界500强企业尊为培训圣经。 “关键时刻”理念包括：1000万名乘客 5名员工 15秒钟=5000万次“关键时刻”；一线员工应拥有较大的权力；要创造一种好的环境，使员工不仅乐于接受职责，而且乐于执行；管理者既是倾听者，也是沟通者与教育者；创造出更坚强、更富有弹性的组织；该冒险时都必须勇敢一跳；领导者发布的信息必须简单明确；保持绩效评估和顾客需要的一致性；对工作的自豪感才是员工较高的回报；等等。 一年5000万次的“关键时刻”决定了公司未来的成败，我们必须利用过这5000万次关键时刻来向顾客证明，我们才是他们最明智的选择。 中国民航局长、中国国际航空股份有限公司
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用《易经》的观点解读“领导中心”的奥秘，曾仕强教授教你如何成为无为而无不为的总裁。
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企业形象策划 李森 主编 北京交通大学出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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平台治理：在线市场的设计、运营与监管 王勇 戎珂 中信出版社 9787508638430【速开发票，优质售后，支持7天无 【正版】
我们去网易云、iTunes等数字音乐平台听音乐，去腾讯、YouTube、爱奇艺等视频平台观剧，去电商平台购物，去微信、微博、脸书等社交平台交流，去猎聘、智联等人才招聘网站查询职位、发布简历……数字化使得平台经济成为主流的经济模式。 但我们能否“诗意地栖居”在这些平台上呢？ 从目前来看，我们总会遇到一些想象得到和想象不到的虚假和问题。如何设计声誉机制、价格结构，以有效监管劣质产品与欺诈行为？如何安全、公平、高效地使用大数据，以实现平台的优化？如何使社交关系成为平台交易的重要支撑？支付机制如何影响平台竞争？如何建立一个整体、动态、强壮的平台生态系统？企业和政府如何实现对平台的双重监管？…… 平台治理已成为平台经济的核心和重点。两位作者集多年研究之力，集中探讨了平台治理问题。他们从交易平台（在线市场
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解读创新:企业发展模式精要·实证分析 海阳 编著 机械工业出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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媒介战略管理案例分析 禹建强 华夏出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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博光雅华：北京大学光华管理学院EMBA案例 张志学 编 北京大学出版社 9787301199176【速开发票，优质售后， 【正版】
《博光雅华：北京大学光华管理学院EMBA案例》作为“光华书系”中第一本面世的书籍，凝聚了广大校友和教职员工的智慧和努力， 汇聚了北京大学光华管理学院EMBA校友的企业实践和个人风采，深刻剖析了相关企业的成功经验，展现了北京大学光华管理学院EMBA先进的教学理念及教学经验。《博光雅华：北京大学光华管理学院EMBA案例》也代表了北京大学光华管理学院EMBA实施课程改革后取得的阶段性成效，展示了北京大学光华管理学院多年EMBA教育的丰硕成果，为广大政企领袖提供了可借鉴参考的成功案例。博采众长，光风霁月，雅人深致，华星秋月。希望更多人士认识和了解北京大学光华管理学院EMBA，从校友案例中获得启发，并运用于实践之中，推动中国企业和整个社会的繁荣及进步。
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电视频道经营实务 周鸿铎、夏陈安 著 经济管理出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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