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第16集 “人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦(此商品为视频课程)
【风险提示】一针见血指出企业用工风险 【以案说法】真实案例反映现实风险及应对方案 【证据指引】指明企业赢得诉讼的关键证据 【法律依据】为HR处理用工问题提供法律工具
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Spark技术内幕:深入解析Spark内核架构设计与实现原理
麦肯锡教我的思考武器(重新解构麦肯锡逻辑思维模式，让你思考不再用蛮力，工作不再拼体力！)
为什么遇到问题就主动出，反而会陷 白忙一场 的怪圈，得出的总是没什么价值的成果？在着手解决问题之前，你分析过真正的问题所在吗？从查明真正有意义的问题始，才能提升解决问题的效率！ ★在麦肯锡工作11年的资深咨询顾问，麦肯锡研究小组亚太地区核心成员、日本雅虎公司首席战略官教你直问题本质，选择更有价值的议题，利用多种手段分解议题、组建故事线、分析连环图、找出问题答案，灵活搞定难题。 ★拥有高生产力的职场达人工作技能，4步即可获得有价值的工作成果！从查明真正问题到整理并传达成果，4种思维模式环环相扣，帮你精准完成问题设定与高效解决，思考不再用蛮力，工作不再拼体力！
第4集 所有人赚钱只有两个目的:现在花掉和堆在一起花掉(此商品为视频课程)
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中国银行业长期低迷 戴维斯双机会是否出现？透视银行业经营本质，洞悉中国银行业未来投资价值
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精选文章聚焦管理领域热，与您共享学者、企业家的管理思想
三次普利策新闻奖得主、《华尔街日报》资深副总编艾伦·默里10年磨一剑而成的《管理的常识： 华尔街日报 萃取全球120年管理思想精华》是当代**秀领导者的实战思想精萃，是如何成为成功管理者的权威指导书籍。它试图从现存的管理知识、研究和实践中提炼出精华，以简单明晰和较为实用的方式呈现出来。
第28集 小4Q之一对一责任 每个人必须对自己的结果负责(此商品为视频课程)
这是一本浅入深出的人物传记，但是烘托人物形象的不是美丽词藻更不是桂冠簇拥。作者围绕主人公的创业创新史，以风轻云淡的凝练笔触，把许多鲜为人知的故事情节，生动铺陈开触及世界的亲历观察与深度思考，让读者如临其境感同身受，能够生发出更多联想与心得。更难能可贵的，作者用三十多万字叙述长达20年的历史故事时，采用电影蒙太奇的闪回手法，巧妙穿插了倒叙、插叙、回顾，把过去与现在无缝链接，既使每一章每一节的内容绝不游离主题，又保持了全书的历史连续性
第8集 迷恋小概率:为何客户愿意“赌一把”?(此商品为视频课程)
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第13集 解密一份内部评分表 为你揭开中标的奥秘(此商品为视频课程)
新时代农业经济系列--农民专业合作社运营管理与实务(图解案例版)
本书采用图解 案例的方式，将农民专业合作社运营管理知识与实操技术行系统解读。内容详实，重突出，注重实务，兼具普及性、专业性、实操性。本书作者多年深农民专业合作社调研，具有丰富的实务经验，该书出版对合作社运营具有一定指导作用。本书还可作为院校教学和相关从业者培训教材。
课程概况:华为和腾讯等顶尖企业纷纷效仿学习的经营模式(此商品为视频课程)
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作者在互联网企业观察与实践的同时以在线思维重新审视互联网，另辟蹊径，从根源上为我们解读了互联网、数据和云计算。他认为互联网正像电力一样给人类社会带来一场前所未有的革命，提出我们对待互联网的看法要像对待电能一样，互联网应该成为社会的基础设施之一。所有的产品只有连上互联网才能在这个时代发挥价值。 作者工业心理学的学术背景加上上高校教学、微软工作、*长达8年的工作经历，使得这本书成为所有和互联网、数据、云计算相关的行业都不可错过的一本书。 在书中大胆提出 大数据 的叫法错了，不存在 私有云 ， 互联网 应该成为基础设施等言论，从本质解读和分析互联网、计算和数据，并从战略高度给企业的发展、未来政府的支持给予了极其有价值的参考和建议。 王坚博士用8年的时间为*打造了整个阿里云，这
本丛书荣获第六届高等教育***教学成果奖。中国**影响力和**实力的人力资源院校。一套代表中国**水平、集理论性实践性于一身、符合中国企业特点的、全面系统介绍人力资源管理理论、技术、方法、流程和实际企业管理案例的全新、权威的教材。
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基层的生产管理组织，是企业一切工作的立足。所有的企业生产经营目标都必须靠班组的执行来完成，企业所有的规章制度也要靠班组的活动去落实，企业的安全需要班组去保证，企业的文化需要班组来建设.班组就像人体的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才能健康，才能充满了旺盛的生命力。班组工作的好坏，直关系着企业的兴衰和成败。
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16管理第一板斧:一张图 管理者如何做激发员工能动性的导演?(此商品为视频课程)
北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐，帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力，解决人的问题，支撑企业 做大、做强、做久 。
第24集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(一)(此商品为视频课程)
读了就能懂，拿来就能用 理论点到为止，重点讲解实操 免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档 基于岗位任职能力要求进行工作层次分解，让您看清未来职业发展路线 入门篇：讲实操、讲实践、讲技能，适用于 HR 专员 提升篇：讲流程、讲计划、讲分析，适用于 HR 主管 精通篇：讲体系、讲规划、讲思路，适用于 HR 经理
大连接：社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响（经典版）(试读本)
[编辑] 1.每一个快乐的朋友，让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友，让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友，甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情，都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出： 三度影响力，社会网络的强连原则。 这一观启了社会化网络研究的新篇章，成为继六度分隔理论后，社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家，他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断，曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年，被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明，长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆，中国传媒大学教授沈浩，清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰，中国互联网发展的
第44集 三合论之整合:不同主体之间合作的思维方式(此商品为视频课程)
获取步的关键，不在于增加新知识，而在于消除干扰，专注地朝目标前行。 一部真正具有指导性的著作，能够帮助你自己和其他人走上成就卓越之路。 史蒂芬 柯维《高效能人士的七个习惯》作者
2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下(此商品为视频课程)
利用图解形式，重读10本大师创新管理经典。剖析管理经典的逻辑结构，理解管理经典的精髓。帮助你形成管理思维的整体框架，把"死读"变成"活用"。陈春花、杨斌、曹仰锋联袂推荐。
第9集 经营管理部的功能以及经营管理部长核心使命集 能力和选择条件(此商品为视频课程)
预测社会变革，识别重要变化 有哪些业已始的重要变化，会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在？这些变化都发生在哪些领域，其中*重要的变化是什么？它们各自都意味着什么，有什么含义？面对这些变化，有什么是我们需要学习或摒弃的，有什么是我们能做的？ 书中 早期诊断 的种种预言后来几乎都被一一证实：从19世纪的机械步转向系统化、有目的、有组织的创新；知识转而成为新的主要资源；由各种组织构成的多元化社会的兴起
三茅人力资源网、HRoot、中人网社区、MeetHR、微信公众号、微博累计3000万人次全平台学习IGA亚太区原总裁 叶毓政、招聘兄弟会帮主 乔顿、众腾人力资源总经理 王腾、联信智达总经理 梁潇尹、家家悦集团原HRD 田虹 鼎力推荐本书以人力资源总监的视角，阐述人力资源管理的实践应用为什么人力资源总是不受老板重视？为什么理论到了实践中却不管用？如何正确理解人力资源的各模块？如何把人力资源理论转化为实践？如何有效推动人力资源组织变革？如何有效实施人力资源量化管理？本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，从 认知 和 应用 两个角度展，运用大量的人力资源管理实践案例和故事，阐明把人力资源理论运用到实践的行之有效的方法。
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