第23集 组合定价:如何让客户感觉你的产品超值?(此商品为视频课程)
五年名作持续畅销，百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订，经典再现
管理的精髓在于把复杂的事情简单化；复杂的问题往往有简单的解决方式；简单易行的管理方法成效显著。
你也许不知道，工程机械市场其实是一个万亿级市场。在这部讲义中，薛小平老师对工程机械行业及市场行了细致、深度有趣地阐述。全书围绕市场需求、经营租赁、价格战、国内外竞争、品牌差异化、平台化等一系列核心内容，运用自下而上的视角，广泛而系统地讨论工程机械市场的现状、趋势和发展，如何看待蚂蚁与大象的博弈，20多年的兴衰更迭谁是赢家，价格战背后的秘密，工程机械后市场和碎片化力等。
第49集 最实用的三种激励方式和绩效复盘会(此商品为视频课程)
餐饮店的新媒体营销怎么做？小时工怎么用才能提高人效？一道菜多大分量合适？为什么菜单越薄、利润越厚？汇集餐饮老板内参6年深度行业研究成果，总结大量领先企业的案例从营销拓客到人效管理，从动线设计到菜单优化，提供操作流程 落地实例为餐饮店运营提供量化依据和贴合实战的有效解决方案让您用对的方法，在餐饮丛林中实现敏捷化
第25集 你能让你的企业快速增长吗?专家说了,团队能健康发展就靠8个字(此商品为视频课程)
◆ 深度探讨生成式人工智能感知、记忆、规划和行动四大能力模型对企业降本增效的真实价值，以及对内部协作、创新和决策等方面的具体影响。 ◆ 盘以钉钉为代表的全球主流协同软件的发展历程，揭钉钉的商业模式及迭代升级的底层逻辑，展现钉钉 All-in AI 的决策依据。 ◆ 对中国SaaS市场生态的现状与前景行分析，尝试SaaS服务的商业化死结。 ◆ 以15个行业、规模、性质各异的真实案例，给出人工智能助力下，组织和企业提质升级，找到增长 第二曲线 的参考答案。 ◆ 结合兼具泛用性和个性化的 超级助理 发展与应用现状，展望即将对人类协作生产带来重大变革的智能办公时代。 ◆ 钉钉总裁叶军策划，人文财经观察家秦朔主编。 ◆ 中国工程院院士邬贺铨，东方希望集团董事长刘永行，新浪微博COO、新浪移动CEO王巍，亚布力论坛数字前沿技术委员会主席、亚信
本书是将精益生产与TPM结合的佳作，通过把精益生产与TPM的要素进行拆分，然后进行有机融合，形成了可操作的图文 精益TPM ，以便协助设备密集型企业更好地进行绩效改善、创造价值，为实现工业4.0打下坚实的理论基础。
第36集 项目经理情绪管理的“七种武器”(上)(此商品为视频课程)
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
酒店管理从门到精通，互联网思维创新酒店管理，酒店管理中遇到的服务、成本、沟通、安全问题，提供一站式解决方案。本书采用模块化设置，去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，着重突出可操作性。全面系统地对新任职酒店经理人刚上任半年的工作行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
导语_评_推荐词
第13集 领导者的角色认知:正确认知自己的多重身份,适时转换(此商品为视频课程)
华为管理法(新版)【《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,源自华为严密封锁的内部资料,层层披露,条分缕
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理法则 ◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓 ◆翻这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等，无不涵盖
本书作者是长期任职于高等学校的区域经济领域的专业教师，在国际经济与贸易领域积累了丰富的实践经验与理论基础，目前作为宁波大学科学技术学院国际经济与贸易专业负责人，掌握一线教师的教学需求方向，了解高校学生的专业提升需求，基于地域优势对国际贸易专业发展方向有清晰认知，与数字贸易相关企事业单位建立有良好的沟通渠道与合作平台，所撰写的《关于宁波外贸逆势企稳》的决策建议稿被省级领导批阅。
本书是刘承元博士针对中国制造业转型升级的关键时刻，中国企业如何灵活运用精益思维，推动企业管理向前发展而推出的一本管理类图书。面对中国制造企业精益实践中经常出现的问题，本书对中国制造在做大做强的过程中，如何将精益思维运用到管理中，以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力具有很好的指导意义。
为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？ 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题！我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人，没有聪明的头脑却靠专注获得了成功，为什么那些曾经争得 央视标王 的企业，不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答，为什么***的制造，大多出在日本与德国这样 认真**，聪明第二 的国家，为什么像我们这样聪明人居多的国家，产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
体例创新：本书采取全案例解剖复盘，同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用，做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。涵盖全面：本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资，内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题，给出的都是咨询落地方案，内容全面。干货精华：作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验，书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华，可谓干货满满。独特技法：本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼，独特的 合伙10规则 ，合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上，重新定义了 合伙人 ，给合伙人一个更高的高度，同时独特的股权三层次，股权顶层设计、股权激励、股权融资。落地性强：本书作者是中国知名合伙人与
三支柱转型领域的上佳之作，真正理解HR三支柱，诠释知名企业的HR 转型实战，对三支柱体系梳理、总结、提炼和升华，让新型HR助力企业成长。
27业务第二板斧——追过程 解读阿里巴巴 的“3盯3到”和“3报4会”(此商品为视频课程)
简单易懂的股权运营书，从事股权设计、运营10年的专业人士，上百例股权案例的经验汇集，写给从业者、创业者、中高层管理者以及股权投资者的简明读本。
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l 全球知名组织管理专家、企业家联袂力作！ 埃德加 沙因是"企业文化理论之父"、组织心理学创者。约翰 万 曼伦是麻省理工学院斯隆管理学院终身荣誉教授，享誉国际的组织人类学家。彼得 沙因是OCLI.org联合创始人兼首/席运营官。他们合著了畅销全球职业规划领域40余年的《职业锚》全新升级版《动态职业锚》，能够帮助你在现实困境中找到职业锚与方向。 l 连续畅销全球职业规划领域 40余年，大师经典《职业锚》全新升级版！ 在 AI浪潮、裁员潮、零工经济冲下，传统的职业规划理论已无法应对VUCAA时代的职场挑战，《动态职业锚》对传统职业规划模型 职业锚 行升级：用动态职业锚系统代替传统单一职业锚概念；在 动态职业锚测评 的基础上增加了 成长意向测评 ，shou创 动态雷达图 ，兼顾当下能力与发展意愿，为数字时代职场人士量身造全
人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应(个人和团队如何共同卓越，闪光的不是1个宝石，而是整条项链！)
观新：催化效应，人燃人，受角色，尽职工作，团队高于个人！ 真问题：无领导团队中，个人和团队如何共同步？一个普通人如何催化一个队伍步？想带领队伍如何成为一个催化者？ 强交付：提供12 种核心职业能力的培养和应用, 强化个体作用,实现团队目标。 有干货:采访即兴戏剧，学会用Yes And的方式交流，让沟通和谐流畅，拒绝No B 可复制：每个人都可以学习催化方法，领导者更需要团队中有催化者。 5. 大咖力荐：NBA凯尔特人主教练做序推荐，马友友丝绸之路乐团的交流方式，陶氏杜邦高管联合推荐。
本书特色：模板齐全：从人力资源六大模块手，前期规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系，这样一个逻辑行的，每个模块都介绍了常用的专业知识。案例创新：这是本书创新的写作方式，创新是体现的方式，市场大多数都是传统理论式，而本书为创新案例式。 干货精华：传统书理论多水分大，而本书精选了128经典案例，都是实用干货，性价高。原创写作：本书采用 背景解说 情景再现 情景分析 技巧放送 四步曲的写作方式，既保证了原创的竞争力，同时板块清晰，结构明了，读者易学、易懂、易吸引。实战专家：作者不仅是专业的人力资源班科出身，还是拥有国家认可的职称 人力资源管理师，同时做过多年的人力资源总监，具有国企、民企、私企的人事实战经验。
第4集 所有人赚钱只有两个目的:现在花掉和堆在一起花掉(此商品为视频课程)
★作者20年辅导管理者、企业家的经验结晶，真正讲透了情绪与管理的关系，受到英特尔、中国人寿、中国电信、中国通信建设集团等众多企业及管理者认可的方法论，帮助管理者有效提升领导力。★忻榕、吕廷杰、潘煜、王欢、刘戈等学者、媒体人联袂推荐。★结构清晰，实践性强，本书内容从管理自己的情绪、克服焦虑，到运用情绪激励下属、达成绩效目标，再到用情绪影响整个组织、完成组织成长和变革，契合管理者的实际工作需要。★每章末尾附带小测验，把握自己的特点，边读边思考，*提升领导力。
第15集 如何拿结果:绩效管理的应用和常见问题(此商品为视频课程)
华章精益思想丛书。 全球从事精益改善的专业人士人手一册的工具书。 新增中国企业价值流图案例。
实体企业金融化实际上就是企业的一种金融投资行为，那么这种行为的动机是什么呢？其驱动因素有哪些？针对这些问题寻求答案，是现实中政府相关部门解决实体经济 脱实向虚 的关键所在。
（1）作者资深，业内权威专家。本书三位作者均是新媒体运营与营销领域的实战派专家，在创意策划、品牌传播、数字营销、社交电商等领域具有丰富的研究与实践经验。（2）体系严谨，内容全面丰富。本书脉络清晰、结构完整、启发性强，既有宏观层面的分析研究，又有可落地的技巧方法，涵盖了基础操作、账号定位、内容创作、Vlog拍摄、种草营销、主播筛选、直播攻略、平台投放等多个模块，为达人博主、品牌商家、MCN机构挖掘小红书平台流量提供了行之有效的实践路径。（3）图文并茂，有料有趣。本书共有130多幅图表，包括SmartArt、思维导图、操作截图等，对内容行补充说明，辅助读者更好地理解。本书语言通俗易懂，案例翔实，可以作为一本小红书精细化运营的指导工具书，无论是企业管理者、品牌经营者，还是直播团队、新手博主都可以一看即懂，拿
阿里巴巴内部管理的独门之“道”。 学习阿里巴巴管理理念，通权达变的人才管理智慧，有效地提升员工士气、激发团队奋斗精神、提高执行力的管理法。 阿里巴巴的企业管理全揭秘，完整阐释马云的管理智慧与阿里巴巴企业管理方法。
第13集 绝味鸭脖能复制1万1千家店的秘密(此商品为视频课程)
1.企业兴则国家兴，企业强则国家强。党的十八大以来，政府高度重视数字化发展，围绕数字经济、网络强国、数字中国建设等做出了一系列重大部署，我国数字经济发展取得显著成绩，数字国际合作不断深化，推动数字经济高质量发展已上升成为国家战略。企业数字化建设，尤其是制造业和实体企业的数智创新是推动数字经济建设的重要抓手。 2.用友是全球知名的企业云服务与软件提供商，服务超过千万家企业的数智化，本书提到的35家企业都是世界500强和各行各业的龙头企业，包括钢铁、化工、建筑、医药、食品、煤水务、药品等，这些企业是数智创新也展现了中国企业软件发展的创变历程，以及如何实现从追赶到领导的世界级梦想。用友公司帮助它们实现数字化转型的案例和历程，对于其他企业的数智创新具有较强的借鉴意义。 3.本书讲述了35个既互相独立
心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(二级) 第3版
本书主要讲述了管理学的基本原理和相关案例，核心内容如下：管理学导论，管理的环境，管理的决策，管理的计划，管理的组织，人力资源管理，激励、领导和沟通，管理中的控制，管理创新，全球化管理。本书可用作本科及高等职业院校管理相关专业的基础课程教材，也可以作为企业管理人员和对管理工作有兴趣的在职人士的自学用书。
识别并运用热手效应，使你尽可能地获取成功并限制失败。如果人生是一场篮球赛，真有 手感顺，怎么投怎么中 的时刻吗？一旦热手时刻来临，又该如何应对？本书通过体育、经济学领域的经典案例，以及心理学、统计学的科学分析，教你如何快速抓住热手的高能状态，并有效识别其中隐藏的思维误区，尽可能地获取成功并限制失败！ 无数学者争论半个世纪，至今未有定论的迷人议题。诺贝尔经济学奖得主、畅销书《思考，快与慢》《噪声》作者丹尼尔卡尼曼痴迷半生的议题。半个世纪来，吸引无数心理学家、经济学家、统计学家行研究，至今未有定论！ 美国前职业网球运动员、八次网球大满贯冠jun得主安德烈 阿加西，《华尔街日报》企业新闻版副主编萨姆 沃克，沃顿商学院客座讲师、《纽约时报》专栏作者赛思 斯蒂芬斯-达维多维茨，普利策奖获得者、《
第3集 民营企业需要处理好大于强、才与德的关系(此商品为视频课程)
《中国服务型制造企业案例集》是在21世纪经济全球化背景下产生的新的商业模式、新的生产组织方式和新的制造模式，是中国制造业的转型发展方向。
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