
第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)

第4集 获取客户需求的重要工具——头脑风暴(此商品为视频课程)

本书注重实操,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。本书可供有志于自己创办企业、办公司的毕业生、职场人士阅读,也适合有志于了解法律常识或准备法律领域的有识之士阅读。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。

公司的概念(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作!彼得o圣
启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观,有如此敏锐且练达的洞察,你就有了成为管理者*重要的基础


推荐一:2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为从默默无闻的国产品牌成长为正在改变世界经济格局的中国力量,华为成功的 秘密 是所有人都迫切了解的。本书聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。 推荐二:吴春波,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。自1995年起任华为公司高级管理顾问至今,与华为共同成长23年,拥有大量研究华为的一手材料。这本书精选了30余万字研究成果精华, 不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道",期待可以带给中国的企业和企业家一启发和思索。

权威详解,阿米巴经营之本土落地实操实练。 和英集团董事长,和英咨询首席顾问,中国阿米巴商学院名誉院长,用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛。


第27集 团队管理的应用技巧之团队激励(下)(此商品为视频课程)

坚定文化自信,深挖掘晋商文化内涵,更好弘扬中华优秀传统文化,更好服务经济社会发展和人民高品质生活 为新时代传承弘扬晋商精神、推动山西发展提供了根本遵循和行动指南。为了在转型发展上率先蹚出一条新路,在高质量发展上不断取得新突破,本书课题组组织力量撰写《世界晋商发展报告》,并在第四届世界晋商上海论坛上发布。



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战略与薪酬互联 理论与实战互通 价值为纲 激励有序 管理有道 战略 业务 人才与薪酬激励同行

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《培训》杂志主编朱伟正推荐!TTT技术已然基于脑科学的5.0阶段。未来培训师的一个重要任务就是造 脑友好 型学习系统,展 脑友好 型培训项目。


第6集 联合创始人选择的5个要素:找到合伙的最佳人选(此商品为视频课程)

第13集 薪酬结构体系设计步骤 5-8(下)(此商品为视频课程)


第23集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(下)(此商品为视频课程)


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第7集 另招标人头疼的事,中标人不履行合同怎么办(此商品为视频课程)

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第4集 比例偏见:你真的会做促销活动吗?(此商品为视频课程)



企业家灵性资本体现了企业家对人生理想的坚持不懈,是企业家工作和奋斗的重要原动力。

松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事,再也没**会学习所谓学问的学问。现在看来,对他的成功来说,也许他在经营方面的实践更为重要一些。

这是一个奋斗者的时代。 奋斗是一种工作态度,感恩是一种人生境界。 jizhi的奋斗是对企业踏实的感恩! 感恩企业,用奋斗让青春无悔,给自己追求美好生活的底气!

第14集 全球资产配置必须遵循的三大原则(此商品为视频课程)


第8集 三个方法解决新老员工薪酬错位问题(此商品为视频课程)


什么是 用户力 ? 顾名思义,用户力就是用户的驱动力! 这个问题可以从两个层面去理解:首先,用户至上,用户是一切商业的根本;其次,互联网时代,用户真正崛起,掌握用户需求的驱动力是成功的关键。用户有多么重要、如何满足用户需求等问题已经被讨论得太多,但是用户需求在本质上究竟是如何驱动产品设计、网络运营和商业模式构建的,本书首次行了深地分析。行业大多数时候谈论的都是用户需求驱动商业经营的外在逻辑,只停留在 术 (操作)的层面,本书则先从 道 的层面逆向分析用户需求导向的本质。要做到这一非常难,需要作者有深厚的功力和丰富的实践经验。当然,本书也非常地气,在 明道 的同时,也讲解了如何 优术 。

一切营销模式,都有标准流程和套路!私域社群运营也有属于自己的SOP(标准作业程序)和套路。在存量时代下的社群运营,从其底层逻辑,到新思维、新方法,来深度探究社群运营的本质核心。从0始搭建社群生态的流量闭环,包含社群定位、社群引流、社群内容输出以及社群变现等多个模块;全路构建社群运营体系,实现从社群运营到社群品牌IP化的商业化转变。


伴随着信息化与全球化,虚拟组织理论的研究(特别是虚拟组织的管理)成为管理学的前沿课题;深入地研究虚拟组织的管理问题,具有重要的理论意义和应用价值。




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随着中国的崛起、移动网络的普及,一个属于“微草根”的春天即将来临。



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第21集 经营会员是各行各业赢利的最佳切入点(此商品为视频课程)

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