
《影响力》畅销不衰,雄踞畅销榜2年 特别奉送:影响力学习地图 影响力自我测试 长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首 众多影响力大师鼎力推荐 世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人,也可以用来扭转自己。如果说,爱是人类永远的话题,那么,影响力也可说是人类恒久的追求。 如此说来,书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的,与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。 这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了,作为中文版的出版商,每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上,真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力,恨不得手持一根仙女棒,口中默念“影响力,影响力,影响力……”,倏地一下,这“改变一切的力量”就先将自己从英文版

使宝马和奔驰经久不衰,使谷歌、亚马逊、思科成为巨无霸。 大部分管理书籍只围绕一个转,而内希姆思路清晰地带领你一步步将创意转化为伟大的商业成就。 ——《品牌的起源》作者艾尔·赖斯 精辟地囊括了成为世界一流企业的要、工具、技能。 ——《创业的艺术》作者盖伊·川崎 我在课程中将此书列为参考读物,发现它对学生理解企业的竞争优势十分有帮助。我准备将其列为书。 ——爱丁堡大学教授迈克尔·克劳斯 **竞争优势理论并不仅仅对CEO们有帮助。阅读了这本书后,我感觉自己处理学习、生活和工作的方式都焕然一新。 ——亚马逊书店网友评论 思科拥有销售上的**竞争优势; 新加坡航


识别可疑财务信息**范本 看懂财报 规避IPO风险 被誉为“财务杀手”的财务专家夏草 用40家成功或未能成功IPO的真实公司资料 展示如何根据蛛丝马迹,发现潜在IPO风险 成功IPO是众多企业的目标,成功投资IPO企业是无数投资者的梦想。与IPO息息相关的财报等公信息中,有哪些馅饼或陷阱呢? 在本书中,上海国家会计学院讲师、著名财务专家夏草,以成功或未能成功IPO的40家公司公信息为基础,分析揭示了IPO企业在法律、业务和财务方面需要规范改的问题。本书为广大分析师、投资经理、投资者、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人士,提供一个识别企业虚假财务信息风险的基本思路,同时也为其他上市或拟上市公司厘清财务、法律和业务问题提供前车之鉴。

卓有成效的管理者(中英文双语珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
我国建国以来的历史,崛起盛世是从改革放始的;而改革放恰恰是从国家、企业的管理始;但引发管理思考的,是德鲁克的《卓有成效的管理者》。 (当年)学管理,胡耀邦同志号召干部学习的,正是德鲁克的《卓有成效的管理者》。也正像*同志所说的,《卓有成效的管理者》在中国人心目中的地位,以及其在改革放大潮中潜在的影响,是难以估量的, 其意义有如西方文艺复兴运动的启蒙作用 。 杨沛露 《中外管理》杂志总编 我们于1988年在行业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂,摘取了中国冰箱史上的**枚金牌,这枚金牌要归功于日清工作法,更要归功于德鲁克先生。 张瑞敏 海尔集团 经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。 邵明路 彼得?德鲁克管理学院创办人德鲁

★畅销15年 ★海尔集团董事局主席张瑞敏、华南理工大学教授陈春花、世界著名未来学家阿尔文 托夫勒推荐阅读 ★继农业、工业、服务业之后的第四种经济产出,未来价值持续增长的动力! ★正在践行体验经济的企业和产品:苹果、星巴克、百思、迪士尼、微软、任天堂、乐高、惠而浦、AT T、葛兰素史克、海底捞、东阿阿胶、印象系列演出

柳问:柳传志的管理三要素(柳传志首肯和推荐,能代表他本人管理思想的书籍!)(试读本)
在移动互联网 所向披靡 之时,我们为什么要重温 管理三要素 这套从过去实战中总结出来的传统企业管理方法?如今,管理三要素还是不是企业管理者的指路明灯?在本书中,作者指出时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质,是 人 这个管理的内核。管理三要素不仅不老,还一次次地闪耀着理性的光辉,引领联想走出发展泥淖。 对联想而言,作者张涛是 曾于画面中行走,又退出画面看画 的人。在联想控股公关部任职的八年里,作为柳传志先生的助理,他经历并亲自策划参与实施了联想控股公关部绝大部分的重要项目,在离联想后,又先后在万达、安踏等知名企业担任高管。这种独特的经历使他能够更客观地认识与分析柳传志的 管理三要素 作为经典管理思想在当下的价值。 本书首次披露了大量从未曝光的柳传志内部讲话资料,这些珍贵资料让读者如身

——梅宏博士,上海交通大学副校长,北京大学信息科学技术学院原院长,中国科学院院士 读宏桥学弟新著,耳目一新之余,颇有所获所悟。闭关修炼之作,果然不同凡响。本书穿越古今,纵横中外,跨界寻理,驳科技人文,探求创新之道,充满浪漫情怀和想象力,凸显宏桥幼习文史之家学渊源和计算机科班出身的跨界融合功力。以唐诗为引,撰写IT互联网创新,本身就是前所未有之创新! ——滕斌圣博士,长江商学院副院长 宏桥兄此作,一洗万古凡马空!把唐诗和商业创新“混为一潭”,让人惊诧莫名,但又饶有兴致。写诗,处处追求不落窠臼;创新,本来就要神来之笔。书中文理交错,时空倒置,中外穿梭,仿佛感到左右两脑不断激荡迸发火花。不废江河万古流,跨界之妙,莫过于斯。 ——沈亚,跨界创新者,美国纽交所上市公司、电

无论是工作中还是生活中,我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候,我们需要一个有效的工具帮助我们做出*为明智的选择,这个工具就是2 2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2 2矩阵的力量,提升自身的困境中的决策力。


本书是项目化教材,每个类型的文种为一个模块,模块下以项目形式,分别阐述每个文种,以“工作情景”“项目任务”“任务分解”“例文分析”“实践训练”来阐述每个文种的基本内容和写作要领,并加以实例分析和实践演练。逻辑层次清晰,简明扼要。


21世纪中国将与世界分享管理奥秘。 ——管理大师 彼德F.德鲁克 鼓励中国管理学界更多地面向企业,更多地了解企业。更多地从企业实践中吸取经验,案例研究是非常重要的。评审“中国管理模式杰出奖”,这项工作既有利于提高全社会对管理的重视,也有利于总结推广我国杰出的管理模式,还有利于肯定企业管理者的贡献。 ——成思危 中国管理现代化研究会理事长 中国企业改革放30余年,已经到了需要总结和发现规律,挖掘中国成功企业背后的深层次理论、文化和哲学因素的时候。对于“中国管理模式”的总结和梳理,有助于推动中国管理现代化更加科学、理性和健康地发展。 ——胡新欣 中国企业联合会常务副理事长 我触过大量

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精简就是帮自己和他人节省时间和资源,并将省下来的时间和资源花费在美好的事情上。 表达不够简洁,会带来怎样的严重后果? ◎表达的信息模糊凌乱,说不到重; ◎对事物的理解无法达成一致,被引向错误的方向; ◎冗长的演示其效果却乏善可陈; ◎在混乱之中做出决策,有价值的观得不到认可; ◎签订的合同却一再推迟执行; ◎ 时间、金钱等资源都被浪费;

l 激情干瘪,压抑天才,职场催眠,变成克隆人 你有这些感觉?那该看看这本书了!《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》适合以下几类人阅读:想要重新唤醒公司创意的管理者;不想被规章制度埋没的职场人;寻找自己定位的城市异类;困惑人生规划的迷茫青年。 l 《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》是一本生动、神奇且有趣的书。精美四色印刷,笔记本造型设计。30多年异类轨道 24则野性创意 12个故事 100多张精彩手绘图示,文图交织,画面感很强。 l 在《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》中,作者用他的亲身经历为我们指出了理想主义者轨道飞行的价值所在,以及走上这种轨道的具体方法。他为我们提供了一种与寻找自己从容轨道的可供学习的典范。 l 湛庐文化出品。

l 互联网先知 ,共享经济、自媒体预言者克莱 舍基,继《认知盈余》《人人时代》后,聚焦风口上的小米。 l 附多篇雷军内部讲话,详细解读成功完成 筑底 后小米的全新商业模式。 l 资深科技商业观察家金错刀、润米咨询创始人刘润作序推荐 l 湛庐文化出品



平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐

为什么每天我们总是忙于应对各种层出不穷的问题?尤其是突发性问题?为什么有些问题被我们视而不见,想当然地认为“没问题”?……通过阅读本书,学会问题解决这一核心思维技巧,让你不再做每天都如履薄冰的经理人。

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管理未来(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 "演出必须继续下去"是本书的座右铭 帮助管理者在混乱、危险、快速变化的
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克 免费阅读更多章节:管理未来

启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 免费阅读更多章节:成果管理

管理(上册)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(集德鲁克思想之大成!沉淀两位大师60多年管理实践之精髓)(试读本)
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年,他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚,我建议你每次只读一章。每读完一章之后,要问一问自己:“这些问题和挑战,对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说,意味着什么?”把这个问题考虑清楚之后,再问:“我们组织和作为知识工作者和管理者的我,应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人


权谋(看完《权力》看《权谋》,美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚告诉你,人生就是一场"谋局"。)(
iv> 1. 看完《权力》看《权谋》,人生就是一场“谋局”,一切都是机遇和政治;一本被通用电气两代CEO杰克?韦尔奇和杰夫?伊梅尔特盛赞的书;政治家的圣经,领导者的枕边书,职场人的路线图,普通人的生存手册。 2.《权谋》作者克里斯?马修斯是美国著名节目主持人,拥有28年美国政坛高层幕僚经历,及15年的报刊从业经历,他深谙优秀政客的成功秘诀,被誉为“政治游戏分析师”“当代的马基雅维利”。 3.作者告诉我们权力是“演”出来的,他将带领带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史,挖掘权力丛林的宝藏,找到个人成功的**路径。 4.本书从4个方面着手:盟友、对手、声誉和成功,深探讨了权力丛林法则,这些权力真理对于每一个领导者、政治家、职场人士及普通人都具有极强的指导意义。 5. 中国社会学院国际问题专家张国庆、《IT经理

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40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 工具化,本土化,实战化,系统化,让你的职业生涯从此发生实质性改变。 中国培训行业的领军品牌 影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者,见证了中国培训咨询行业发展的全过程,并以自己卓越的成就成为该行业的领军品牌。 集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌,1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、“为中国企业普及必修课程”为己任,旨在为中国企业造“十万CEO、百万经理人”。 十年磨一剑 在影响力集团第10个年头的今天,已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和义化事业部四大独立运营体系。自2005年起,已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重厌、两安、福

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从巴林银行到法国兴业银行,为什么相似的错误仍在重复? 毒奶粉事件,为什么顷刻之间一个有着半个多世纪悠久历史的“企业大厦”就此坍塌? TCL、长虹,中国的民族企业在征战海外的途中付出了怎样的代价? 杭箫钢构的天价订单之谜,给了我们怎样的启示? 娃哈哈、新华,合资道路上的“刺痛”为何?


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职位分析与评估是人力资源管理体系的基石。在人力资源管理系统中,职位分析与评估是*基础的工作,它为各项人力资源管理工作奠定了有章可循的标准,比如招聘、定薪、培训、绩效管理,等等。 通过职位分析与评估行职责管理,而将人力资源管理与组织结合起来。通过职位分析与评估,明确每一职位应尽职责明确其在业务流程中的角色定位,确保“事得其人、人事相宜”的目标,从而在组织责任体系上实现了企业高效的执行力。 本书将写作重放在实际应用上,书中给出了相关的操作示例,并引用大量的案例。 本书补充了作者在实际工作中总结的方法、经验与教训。 本书在阐述职位分析的内容时,尝试从职位本体系统和任职资格系统两个系统的角度行分析。

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“互联网+”时代,重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业,无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题!本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升,造正能量场域的案例,传播绩效增长150的秘诀,帮助管理者系统性地提升个人领导魅力,破解企业文化落地难题,转变组织场域,激发绩效爆,真正做到用人成事、事半功倍。



一本唤醒企业家营销灵感的书 一本指导创业者造就神话的书 一本破知识垄断,剖析理论、传达经验的书 一本启发商业灵感、树立良好网络商业价值观的书 互联网这些年的飞速发展已经给中国带来了翻天覆地的变化,网络营销和电子商务的大环境正在成熟,不久以后企业都将面临网上销售。这本书在这个时间,按照网络营销和电子商务的主线,以有用的经验和前瞻的眼光写作出来,对中国的企业适应互联网时代的市场竞争来说确实是非常有价值的。 陈小兵 美的日用电器集团IT部负责人 互联网为世界带来了翻天覆地的变化,同时也给年轻人提供了数不尽的创业机会。随着商业壁垒的瓦解、市场门槛的降低,互联网市场给梦想创业的年轻人提供了与大企业大资本同台竞技的机会。这本书作者之一*,具备深厚的

本书为企业人力资源管理质量评价模型及其评价工具研究的成果,并回答了企业人力资源管理是否存在质量的问题。本书的答案是:企业人力资源管理也存在质量问题,而且企业通过有效的管理工具,可以持续提升人力资源管理质量,而获得对企业高度扩张发展的支持动力。 本书提出了企业人力资源管理质量的理论观念,通过实证研究验证该理论观念的有效性,发现了企业人力资源管理从低质量向高质量发展存在趋同特征,凝练了企业提升人力资源管理质量的**实践。

员工关系管理涉及哪些方面、环节?管理者如何做才能改善员工关系?影响员工关系的心理有哪些?员工关系管理中涉及哪些法律法规? …… 本书以**的劳动法律法规为依据,帮助企业建立良好的员工关系管理平台,提高人力资源投资效率。

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◎ 对于管理者来说,读人能力是其领导能力的核心,管人必从读人出发; ◎ 对于组织来说,其管理者的读人能力是稳定人才队伍及拓业务的基石; ◎ 对于一般读者来说,根植于实践场景中的专业读人技术,可以帮你营造更好的人际空间。 ◎ 读人能力的重要性可见一斑,而讲解读人的著作并不少,要么过于理论化,缺乏人才管理实践场景的支持;要么太经验化,缺乏结构规律,难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石,在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。 掌握读人能力,读这一本就够了! ◎ 基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后,形成这本精华笔记 ◎ 帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律 ◎ 揭秘读人专家的大脑加工过程,摒弃读人心理误区 ◎ 串起众多读人利器的具体应用,用

题解《PMBOK指南》(第4版)——PMP备考指南(试读本)


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天使投资人是怎样练成的? 一个创业项目怎样才能获得天使投资人的青睐? 商业计划书真的很重要吗? 为什么说创业者也是投资人的贵人? 本书将带您走中国天使投资人的世界,了解如何发现、评判和投资天使项目,揭天使投资的神秘面纱。 本书适合投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。


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1. 互联网商业时代,传统企业如何涅槃重生?互联网时代,只有两种选择,拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手垮。2016年8月3日,中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2016年6月,中国网民规模达7.10亿,互联网普及率达到51.7%;手机网民规模达6.56亿,使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见,互联网对居民生活和经济发展的塑造作用一步加强。2.随着大数据、云计算等互联网技术的发展,以及互联网思维的一步实践, 互联网 已经成为了一种新的发展业态,成为了带动社会经济发展的重要引擎。一方面,互联网催生了众多新兴市场和风口,使得创业者和传统企业纷纷试水,尝试从庞大的互联网市场中分一杯羹;另一方面,众多互联网企业的发展,颠覆了传统企业的运营方式和商业模式,促使传统企业在激烈的市场竞


德国亚马逊网站连续3个月居管理类图书畅销书第1名,销量居2007年度德国管理类图书第1名。现已再版3版。 在日常领导工作中什么*重要?优秀有效的领导应该是什么样子的?丹尼尔·皮诺向我们形象地说明了企业中领导工作的重要性,对德国特有的严谨实用的领导理论和实践行了笾易懂的阐释。 关于领导力的书很多,丹尼尔·皮诺将自己的重放在领导力的实施性上,向我们描述如何呼声**的合作性领导的关键。 ——德国金融时报 丹尼尔·皮诺教授通过《领导力》一书系统地阐释了系统领导力的概念和内容。本书无论从语言、内容到篇章结构来看都是非常严谨、富有逻辑的。 皮诺教授是一个经验丰富的管理者、成就卓著的企业管理学院的院长。他将这一切融书中,使本书不仅富于思想性,更具有实践性和可操作性。无论有经验者还是新的管

管理前沿(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(彼得o圣吉、菲利普o科特勒、约
启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 免费阅读更多章节:管理前沿