
家业传承(富二代采访手记) 韩东 当代世界出版社 【新华书店正版书籍】
¥11.90定价:¥36.00 (3.31折)

80/20法则,也叫帕累托法则,最省力的法则等等。意大利经济学家帕累托于19世纪末20世纪初发明了这条法则,揭示出以低投入获得高产出的秘密。 80/20法则的关键就在于找到以少胜多的秘诀,告诉我们应该专注于“关键的少数”,即至关重要的20%,那么便能够获得超乎想象的结果。 80/20法则被广泛用于商业领域,也成为企业战略的重要组成部分,帮助企业以最少的投入获得的收益。同时,这条法则也可用于个人生活,帮助每个人梦想成真,拥有成功与幸福。 是的,你只需用20分的努力,便能获得80分的成果。 关键在于,你知不知道那20分的努力该用在哪里。
¥55.76定价:¥191.52 (2.92折)

合伙人制度:以控制权为核心的动态激励股权顶层设计 刘育良 水利水电出版社 【新华全新正版书籍】
¥41.90定价:¥98.00 (4.28折)
![精益思想(白金版)[美]詹姆斯(JamesP.Womack)、[美]丹尼尔 T.琼斯 著;沈希瑾、张文杰、李京生 译机械](images/model/guan/url_none.png)
精益思想(白金版)[美]詹姆斯(JamesP.Womack)、[美]丹尼尔 T.琼斯 著;沈希瑾、张文杰、李京生 译机械 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
对精益生产方式的总结 《商业周刊》书,累计上百万册。 打算尝试精益的人,该怎么做? 已经实施精益的人,下一步该怎么办? 《精益思想(白金版)》包含了的精益理论、方法和工具,一一解答上述问题。
¥30.90定价:¥307.97 (1.01折)

¥38.00定价:¥156.00 (2.44折)

★ 冯唐2023年管理学重磅新作,用一根金线,提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 ★“冯唐成事学”体系的第四本书,给出修炼成事学的工具。也是讲述他在麦肯锡十年间修炼的方法、模板的工具书。 ★ 麦肯锡真正在用的管理工具。金字塔原理是战术技巧,而金线原理是战略思想。向解难高手学习如何解决不知如何下手的复杂问题。 ★ 职场有效管理助手。独立解决问题,管理手下、带领团队,与同事交流心得,向上级汇报成果,必不可少。 ★ 帮助你成为通才,不再害怕年龄危机、地域限制,打破公司、行业和地域的壁垒,持续为自己和他人创造价值。 ★ 小到给自己喜欢的人送什么礼物?每天穿什么衣服?大到去哪个城市工作,在哪里安家?每一个与我们的生活息息相关的问题都可以用一根金线来解决,从此面对理不清头绪的问题时不再
¥45.76定价:¥58.00 (7.89折)
![第五项修炼:知行学校 [美]彼得·圣吉(Peter M. Senge) 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
第五项修炼:知行学校 [美]彼得·圣吉(Peter M. Senge) 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不管智能电脑和手机的功能有多眼花缭乱,孩子们都需要有一些安全的学习空间来开展学习,带着好奇心去探索世界,以及适应从家庭生活到成年社会环境的转变。如果一味教导学生服从命令、循规蹈矩,当学生走出校门时就难以应对愈加复杂、日渐相互依赖的世界。因此,教育者和父母的心智模式对教育有着重要的作用。 目前,对于人们如何学习的认知不断升级,也带来了诸多教育问题。如果智商测试并不能衡量人的学习能力,那么什么样的评估方式能做到呢?在开发孩子们的能力方面, 哪些创新模式和学习风格值得投入时间和精力?对于成年人的能力开发来说,又该如何?教师的学习风格对于课堂上的沟通障碍产生了怎样的影响?特殊教育需要考虑哪些重要问题? 《第五项修炼:知行学校》(全2册) 为当今教育中的困境和压力提供了应对方法和案例,并经由
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![人与绩效:德鲁克管理精华 [美]彼得·德鲁克 著;闾佳 译 9787111485667 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
人与绩效:德鲁克管理精华 [美]彼得·德鲁克 著;闾佳 译 9787111485667 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在飞速变化的时代,德鲁克的传奇智慧比过去更为切题,它超越传统思路,提出了具有持久价值的见解。 《人与绩效:德鲁克管理精华》浅显易懂,其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得的一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性,能在当今独当一面迎接挑战的管理者中掀起深刻的共鸣。 《人与绩效:德鲁克管理精华》清晰地指出了广义文化背景中管理复杂而又不断变化的维度与任务,提出了诸多开创性意见:“社会生态”;领导精神与负责的风险管理;新的组织模式;生产力挑战;人事决策和人力资源;大企业和国家的目标;创新;强化优势,缩小弱点;营销革命;利润的社会责任;以及其他普遍认为是管理人员“金科玉律”的精华主题。 对每一家组织来说,《人与绩效
¥8.62定价:¥69.96 (1.24折)

零牌管理书系敏捷式供应(全流程快速响应)/零牌管理书系黄日星//徐回生//廖为富中国科学技术出版社97875046892
1、松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐 2、唐人神集团创始人、董事长陶一山,北京航空航天大学经管学院教授欧阳桃花,江苏省建筑科学研究院有限公司董事长刘永刚,哈尔滨中央红集团股份有限公司董事长栾芳、品胜股份董事长赵国成,蚁安居董事长李琦,红星美凯龙家具集团总裁谢坚联合推荐。 3、践行经典管理方法,助力企业智能升级
¥33.50定价:¥59.00 (5.68折)

如何系统思考 邱昭良 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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海豹突击队兵法:世界上精锐部队的领导能力课 罗伯·罗伊 著 石油工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥10.37定价:¥46.18 (2.25折)

问道管理 宋志平 著 9787504769138 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《问道管理》是从事企业管理40年、财富杂志世界500强CEO终生成就奖获奖者宋志平与高校师生的对话集。在30多个小时的访谈中,宋志平在问道答疑的亲切氛围中,全面呈现了一位优秀企业家扎根实业数十年沉淀的宝贵经验与对未来的深刻思考。 本书首次披露了宋志平打造两家世界500强企业的许多精彩管理故事,忠实记录了一位企业思想家的经营管理理念和方法,全面展现了中国现代企业管理达到的新境界。全书围绕企业的目标与路径、从管理到经营、从做工厂到做市场、创新与机制革命、走向全球化、文化品格等重要问题,带领读者深入真实的管理情境,直面发展中的经营挑战,领略独特的经营之道。 本书深契新时代,思想深湛、内容充实、叙述生动、深入浅出,尤其难能可贵的是,本书不仅总结了作者数十年的经营心得,而且扎根实践,探索企业未来的挑
¥32.58定价:¥47.90 (6.81折)

¥12.60定价:¥18.00 (7折)

本书摘取了德鲁克毕生作品的精华,为读者提供了了解德鲁克思想的金钥匙。在保持德鲁克思想体系框架的前提下,书中通过大量发人深思的管理案例对德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念进行全面透彻地解读。
¥110.20定价:¥221.40 (4.98折)

企业管理类 模型思维像芒格一样思考 全4册 深度思维决策创新战略复杂世界的明白人企业管理创业者决策思考判断深度解读多模型 优质图书 正版保障
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5S活动推行实务 肖智军 编著 广东经济出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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成为明星讲师:TTT培训全案楼剑 著人民邮电出版社9787115410207 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《成为明星讲师 TTT培训全案》以企业内训师的培养为切入点,帮助企业内训师梳理授课流程,给出方法和工具,辅以案例举例,帮助内训师快速掌握授课技能和方法,同时打造高素质的内训师团队。了解企业培训师的基本素质和技能,重新认识培训在企业中地位与作用,培养培训师基本技能与要求,掌握基本方法和工具,学以致用,真正帮助企业内训师全面提升授课技巧。
¥42.00定价:¥92.00 (4.57折)

我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路 俞敏洪 9787521703078 中信出版集团 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从离开北京大学创立新东方到新东方成功在美国上市,再到互联网和人工智能浪潮下新一轮的变革再出发……该书完整再现了新东方创始人及团队在社会发展浪潮中砥砺前行的过程,再现了新东方文化的形成与管理智慧的革新。作为民间教育的点火者,新东方所进行的励志教育,鼓励着广大学生能够发自内心地为自己的未来拼搏,创始人俞敏洪更是成了千万学生的梦想导师。该书对新东方发展历程进行了整体总结和回顾,同时也为对新东方未来的发展做出了思考和反思。其完整性和深度前所未有,并秉承了俞敏洪个人一贯的幽默励志风格,能够在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面给我们带来深度启迪。
¥30.62定价:¥74.54 (4.11折)

巴拉巴西成功定律艾伯特拉斯洛·巴拉巴西(Albert-Laszlo Barabasi) 著天津科学技术出版社978755 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
● 是金子就一定会发光吗? 如何打造成功的IP? 小鲜肉的流量为什么失灵了? 为什么你付出那么多,荣誉却不是你的? 为什么你一再尝试与努力,却一再失败?人到中年还要坚持吗? …… 《巴拉巴西成功定律》不是一本“成功学”鸡汤励志书,而是一本全面解释成功的科学手册,用5条简易的成功定律揭示了成功背后普遍的科学规律。你能够想到的任何人,他们的成功之路都由这些定律决定。 ● 如果你想打造一个成功的IP,那么你得先知道这个世界的“ding级流量”是如何运作的! >?>? 郎朗问鼎世界十大钢琴家,如何像他一样成为ding级流量? >?>? 三流艺术家如何靠“遍地撒网”成为yi流艺术家? 成功第一定律告诉我们:能力表现驱动成功,但当能力表现不能被测量时,社会网络驱动成功。 ● 如果你想给孩子一个更好的未来
¥45.00定价:¥98.00 (4.6折)
![【正版】认知觉醒 [英]保罗·斯隆 著,庄乾花代千千 译 中国友谊出版公司 9787505756908](images/model/guan/url_none.png)
【正版】认知觉醒 [英]保罗·斯隆 著,庄乾花代千千 译 中国友谊出版公司 9787505756908 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
¥16.30定价:¥48.00 (3.4折)

阐释和普及80/20法则的经典之作,已被翻译成25种文字,超过70万册。 80%的销售额由20%的产品创造;80%的收益来自20%的客户;80%的成就源于20%的工作。这就是通行于商业领域的基本法则之一——80/20法则。本书是阐释和普及80/20法则的经典之作,将你重新认识80/20法则的价值,并找到以“少”胜“多”的秘诀——专注于重要的20%,即“关键少数”。
¥75.30定价:¥151.60 (4.97折)
![能力陷阱[美]埃米尼亚.伊贝拉 著北京联合出版公司(正版旧书)9787559629272](images/model/guan/url_none.png)
能力陷阱[美]埃米尼亚.伊贝拉 著北京联合出版公司(正版旧书)9787559629272 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验,但却容易陷入能力陷阱,在其他方面无法突破。 每个人都要特别警惕这种能力陷阱,避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展,就要从日常琐事中解脱出来,转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上,这样你才能在各领域获得更好的发展。
¥31.25定价:¥70.50 (4.44折)

西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学(激励3万员工自我管理、快乐奋斗的管理哲学!)贾 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一身“坏毛病”的员工怎么用,怎么带?怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力?对于日渐庞大的组织,应该如何驱动,如何管理?走在企业发展的弯路上,企业家该如何激励自我,走向正确的道路……《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》将给你答案。 员工个体的激励:在西贝员工眼中,贾国龙“用人”是高手中的高手。有意见的,有个性的,能力大的,能力小的,他都能把人用得“团团转”。他总是能顺畅地把部下的心理负担抹掉,让人甩掉包袱,轻装前进,展现自己应有的状态,发挥出自己的能力。 员工激励与组织驱动:西贝大组织的动力系统就是“梦想工程”,它是贾国龙驱动数万人大组织的法宝之一。世界上绝大多数公司只靠金钱激励员工做事,而伟大的公司由使命驱动。如果组织里每个人都找到
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过程咨询Ⅱ:顾问与管理者的必修课,中国人民大学出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版) 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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华与华正道 华杉 著 9787559453501 江苏凤凰文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人人都说要走正道,但如何才能走上正道呢? 简单来讲,正道就是大道,关键在于知行合一、一以贯之。华与华能成功,就是因为它始终坚持走正道。20年来,华与华始终坚持与中国优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,梳理总结出了华与华的企业经营价值观:正心术、立正学、走正道。本书包含332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻。 正心术、立正学贯穿为人做事之始终,是哲学级的洞察、原理级的解决方案,企业的管理、经营、战略、营销、品牌方法也大都囊括其中。大道至简,坚持走正道其实是一件轻松简单的事情。 翻开本书,洞悉横扫中国市场20年的不败心法。
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1.内容硬核:《赢者思维:管理者必学的七堂课》是集团成立20多年来,管理者上岗前必上的七节课。源于名企实践,内容扎实、硬核,有学习、参考价值。 2.作者硬核:本书作者许林芳系前大区总经理,有20年管理经验以及多年企业陪跑经验,对管理有深刻认知。本书包含七个板块:管理者角色认知、时间管理会议管理、有效沟通、目标管理、团队建设、人才激励、人才培养。
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【湛庐正版】让好睡眠成为你的职场优势 国际知名商学院教授记忆专家近20年研究成果大披露 比管理绩效更重要的是管理睡眠 生
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【湛庐正版】博物学家 儿童6-9-12岁漫画科学 小学生一二三四五六年级科普百科全书 dk博物大百科 科普读物童书xf
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采购全方位领导力 宫迅伟 等 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店全新正版书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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质量心理学概要 李正权 著 经济科学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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1.和刘润老师一起,有策略地行动,无止境地进化 2.你无法选择风向,但可以看清风向、借助风向。 3.全书从增长收敛、人口老化、情绪生长、智能涌现、服务崛起、出海加速六个方面,分享了刘润老师在过去一年里对商业变化的洞察和对未来趋势的预测,希望能为企业家、创业者、管理者以及渴望进化的人们提供决策依据和思维启发。
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大道:段永平投资问答录 赵理亚,芒格书院 著 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 出版社直发 正版全新书籍
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大败局2 纪念版,吴晓波,浙江大学出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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赋能领导者 中国式管理全套2册提升组织绩效的9个关键时刻 高情商管理沟通力执行力高手带团队谋略智慧成功书籍正版当当自营
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【文轩】金嘉轩去了哪里 2 徐徐图之 正版书籍小说畅销书 长江出版社 全店支持开发票
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高维增长2——企业经营的52条黄金法则 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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国际冰雪旅游目的地案例 黄迪 著;朱光好;赵英刚 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从基本概况、体系架构、模式与机制以及问题与经验四个方面展开,对法国霞慕尼、瑞士圣莫里茨、美国丹佛、德国加米施-帕滕基兴、加拿大温哥华、奥地利因斯布鲁克、挪威利勒哈默尔、意大利都灵、俄罗斯索契、韩国平昌以及日本长野11个冰雪旅游目的地的资源条件、发展规模、产品类型、配套设施、配套服务、管理模式、体制机制、产业发展以及问题与经验进行梳理与研究。并对国际冰雪旅游目的地的发展模式与主要经验进行梳理。同时以北京市为例,提出北京市冰雪运动与文化旅游产业融合发展的启示,也为中国打造国际知名冰雪旅游目的地提供经验借鉴与问题参考。
¥28.68定价:¥125.36 (2.29折)

态度吴军你能走多远取决于见识成长路上的四十条建议(印刷版)任选(印刷版)
¥13.00定价:¥13.00

最有效的激励艺术-中国式管理全集曾仕强京华出版社9787550222472
作为企业领导,首先要明白怎样激励员工才能产生更好的效果,其次要懂得由于社会文化的差异,在面对不同类型的员工时,如何灵活机动改变激励方式方法。 激励的目的,不在改变员工的个性,而在促使员工自我调适,产生合理的行为。员工自我调适的方向,如果朝向企业的目标,所产生的行为即属合理;若是朝向自己的个人目标,与企业的目标不相符合,甚至于互相矛盾或冲突,那就是不合理的偏差行为。 激励可公开进行或暗中交易,两者都以正当而合理为适宜。凡是大家看法相当一致,不易引起众人反感的,可公开激励,目的在获得大家的良好反应,以扩大影响;若是见仁见智互异,而又非奖赏不可的,便暗中进行,以减少误解或不满。
¥27.18定价:¥88.00 (3.09折)

企业人才价值链:任职资格与人才盘点9787516425213企业管理出版社书籍
¥69.80定价:¥138.00 (5.06折)

管理:使命、责任、实务 彼得·德鲁克 9787111190349 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。 对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并做了系统归纳整理。 探讨高层管理的功能、结构及任务,哪些是高层管理真正应该做的工作? 组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。 多角化经营的四种工具和五项原则。
¥12.67定价:¥225.34 (0.57折)

比强者更强 赵玉平 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书在历史、人文、实践三条主线下,深入、清晰、全面地展现了管理学丰富多彩的内容和历史实践。既注意保持了管理学权威的观点和框架,也注意体现内容的社会化、人文化、本土化和案例化。全书每章在阐述基本理论核心知识的同时,也讲述了管理历程的内容。同时为使读者更全面地理解书中内容,每章都安排了相应的案例和知识库。所选案例尽量把理论要素和人文要素结合起来,以便于理解。 本书适合于大中院校管理专业教师及本科生、研究生和各类管理工作者。
¥132.89定价:¥465.78 (2.86折)

赢得生意:做穿越周期的幸存者 观因 陈航英 著 企业成功闯关实战方法论 穿越周期 摆脱逆境 企业、员工与消费者共赢 管理
¥45.20定价:¥69.00 (6.56折)

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记日三枝匡天津人民出版社9787201154626
本书是被誉为 全球制造业后盾 、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的掌门人三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,zui终实现了整个组织宛如重生、堪称 公司改造 的大变身。为企业经营人才向 专业经营者 提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。
¥44.94定价:¥108.00 (4.17折)

福列特论管理 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
玛丽·福列特和她的理论是管理史上的一个奇迹。她生活在管理早期,却以其广阔的视野和超前的思想在现代管理界大放异彩;她没有在任何一家企业供过职,却能为现代企业家提供最有实效的建议;她在人生晚期转向企业管理,却涉猎了几乎所有的管理领域。所以,西蒙、赫茨伯格、德鲁克等大家才能孜孜不倦地挖掘她的思想,并总能得出富有新意和现实意义的结论。 福列特如是说…… 冲突与差异是客观存在的,既然这一点不能避免,我想我们应该对其加以利用,让它为我们工作,而不是对它进行批判。将双方的要求整合起来,这意味着我们找到了一种解决方法,使得双方的要求都得到满足,没有任何一方需要牺牲。我讨论的既非是什么,很大程度上也不是应该是什么,而是可能是什么。
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旅游民宿运营实操手册 徐灵枝, 吴静, 李超编著 广东旅游出版社 【新华自营正版书籍】
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不连续的时代 (美)彼得.德鲁克管理学机械工业出版社新华书店正版
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管理心理学 孙科炎、刘鹏 著 中国电力出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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故事的力量-商业沟通的核心法则饶钢管理学中国友谊出版公司新华书店正版
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高效人士的五项管理 李践 9787111612261 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
知名实战派管理专家、行动教育董事长李践先生经过 10 多年时间的积累淬炼,提出了高效人士的“五项管理”法则。这一管理方法经过时间和实践的考验,被证明很好有效。目前已有 5 万多家企业,超过 30万人正在使用,并把它作为推荐物品,天天检视,年年使用,作为自我管理和企业管理的重要工具。本书附赠“五项管理”理论配套工具——《行动日志》,精心为读者整合书中内容,从年到月、从月到周、从周到日地进行完美规划,从而帮助大家提升个人能力,达成绩效目标。
¥30.00定价:¥50.00 (6折)

华为干部管理方法论孙科柳、易生俊、孙智 著中国人民大学出版社(正版旧书)9787300236063 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
任正非说:“华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。” 本书为众多企业和广大读者揭示了华为干部管理的关键:符合什么样的标准可以成为干部?成为干部后需要怎么做?干部如何继续成长和发展?在过去的数年中,华为陆续完善了针对干部群体的选、用、育、留等体系化建设,以及构建了片联组织、干部管理委员会、华为大学等组织,建立了从任用制到选拔制的干部晋升标准,设计了科学的干部绩效评估体系,加强了干部队伍的培养与锻炼,充分保证了干部团队对企业发展的支撑作用,终形成了一套行之有效的干部管理方法体系。 本书还告诉众多企业和广大读者:干部管理不是人力资源管理,而是一种经营管理,是一种组织层面的管理,单纯地依赖人力资源
¥59.70定价:¥205.40 (2.91折)

【湛庐正版】情绪是什么 乔瓦尼弗契多 心理学情商提高个人成长情绪认知 结合科学理性和艺术感性诠释各种情绪 积极心理学xf 英国《卫报》评选的年度优秀心理学作品,一本关于情绪的百科全书
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![人机冲突:人类与智能世界如何共处 [瑞士]戈尔德·莱昂哈德(Gerd Leonhard) 著;张尧然 高艳梅 译 机械](images/model/guan/url_none.png)
人机冲突:人类与智能世界如何共处 [瑞士]戈尔德·莱昂哈德(Gerd Leonhard) 著;张尧然 高艳梅 译 机械 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥35.02定价:¥260.42 (1.35折)

正版现货 格鲁夫给经理人的第一课安迪格鲁夫 经典实战教案经理人的核心竞争力高产出管理学
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管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
什么是管理?管理以什么做导向,以什么来检验?这是每个管理者都需要面对和回答的问题。之所以在管理实践中存在如此多的误解、偏差以及资源的浪费,是因为大家在管理问题上依然经验导向,依然按照自己的个性去做发展,依然在过度使用资源而不是让管理本身发挥效能,依然相信管理者自己的技能。《管理的常识》就是围绕这些管理误区展开的。 做管理不能用成就做导向,只能用问题做导向。管理所面临的主要内容是处理“人”与“事”,管理的关键在于问题的发掘是否准确到位。管理的定义是,为了实现目标,人与机构内资源一起工作。如果在实现目标的过程中,没有办法触动组织背后的人去推动它,那么可能是因为管理者对问题本身的发掘不够。 怎么检验管理好坏?管理其实是结果检验和外部评价,不由你自己评价。你与你的同行比
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麦肯锡讲全球企业数字化 埃里克 拉马尔著 AI时代赢得竞争优势的数字化操作指南 自我经营自我提升成功励志书籍 麦肯锡顾问
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