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品三国学用人-写给领导的书 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《三国谈义》在我国古典历史演义小说中独树一帜,具有很强的历史知识性、文学艺术性、军事谋略性、政治工作实用性的特点。在《三国演义》中,开展领导工作最具艺术性,取得最大成功的,也是笔者熊德辉最钦佩的有四人,即:刘玄德、曹孟德、孙仲谋、诸葛孔明。《品三国学用人--写给领导的书》主要从领导识人用人驭人角度出发,以独到的眼光来分析、解读和研究“三国”那烽火连天的岁月中,各路“英雄豪杰”识人用人驭人的方法,《品三国学用人--写给领导的书》让读者在赏析历史故事的同时,从中受到启发和思考,并从中感悟领导者的识人用人驭人艺术对增强一个国家、一个民族、一支队伍,凝聚力、战斗力的重要作用。
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美国培训与发展协会领导力发展指南 正版图书,下单速发,可开发票
更多管理类图书,请点击>>>1《美国培训与发展协会领导力发展指南》——移动互联时代成就内驱型团队的管理经典!“美国劳动力市场拥有全世界的人才,来自世界各地,有着不同的外形和身高,以及各种文化背景和阅历”——应对该信息的办法已经体现在你手持的这本领导力图书和手册中。本书提供的基本工具及技能,可助你形的领导力行动计划。 2《美国培训与发展协会领导力发展指南》——两大人力资源管理领袖书写ASTD领导力指南!安妮·布鲁斯近的两本书是《激励员工》和《全方位打造企业领导者》。安妮经常应邀在美国白宫、哈佛大学法学院、伦敦管理学院等举行管理学领域的专题讲座。她对全球管理界关注的管理学领域各个层面的课题都有深入的研究和独到的见解。斯蒂芬妮·蒙坦内兹一直是领导者中的超级巨星。 3《美国培训与发展协会领导力发展指
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![结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、[美]杰克·曾格、[美]诺曼·斯莫尔伍德 著;赵实 译 9787111533597](images/model/guan/url_none.png)
结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、[美]杰克·曾格、[美]诺曼·斯莫尔伍德 著;赵实 译 9787111533597 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书具有以下几个特点,这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是专业性,本书是全球排名领先的管理学大师、美国密歇根大学业商学院戴维尤里奇(DaveUrich)教授极具代表性的专著之一。二是创新性,本书在全球首次真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来,在深刻而精辟地分析得论证的基础上,成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。三是实用性,本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作指导手册,而且也应该能够为当今中国企业领导者素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。
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用思想打造执行力 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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未来领导:极度变革时代的领导和创造意义 领导学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1、我们应如何社会和文化差异,以满足气候变化、不平等、能源转型、教育和向数十亿人提供卫生支持的必要等问题所带来的重大转型挑战的需求,并根据商业、政治、社会、技术和环境中日益增加的不确定和波动,对未行更富有成效的探索?2、您无法衡量未来的每个时刻会发生什么,或者未来与您想象的差距大小,但您可以地指出可以追踪的离散实践和行动,以显示其影响。3、任何时候您提出一个关注未来的问题时,您的手边都会有一些暗示、影响和可供选择的方法。您要把未来定位为一个提问和探索可能的地方。
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常犯的60个致命错误 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
今后的社会趋势,必是变化越来越快速,竞争越来越激烈;企业随时随地都会面临危机。因此,身为一个现代的,必须熟悉的基本原则,不可犯那些灾难性的低层次错误。驱动团队创造力的核心动力,源自出色的领导和他的工作方法。
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新领导者的破局法则 (美)罗伯特·盖茨(Robert M.Gates) 著;杨具荣,路玲 译 金城出版社 【新华书店正版 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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在一个公司里,中层起着承上启下的关键作用,他们搭建起了高层与基层互通的桥梁,将高层的决策予以接收、消化,并监督基层有效执行。一个公司如果忽视了中层,忽视了与中层有关的危机,就会非常危险!管理培训大师教您如何化解中层危机。
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领导力的本质——向松下幸之助和稻盛和夫学习 向松下幸之助与稻盛和夫学习日本式经营之中的领导力实务 东方出版社
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领导学):公共行政与公共管理经典译丛 经典教材系列 (美)伯恩斯 中国人民大学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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猎眼看人:从打工者到老板的三级跳 景素奇 著 中国发展出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书从四个角度看职场人如何进行成功的修炼的问题。第一是组织的角度,组织有组织行为,站在组织的角度,看初入职场者如何应对挑战,如何迈上职业的峰巅。第二是从管理者的角度谈职场的成功方法,作为职场人最需要知道的,不是自己想怎么干,而是管理者想让你怎么干,站在管理者的视角来看职场,职场人会大有收获。第三是站在老板的角度看职场,尤其要站在老板的角度看高级职场人该如何执业。很多高级职场人都认为老板做得不够好,老板有千般的不是,但换个角度,老板是怎么想的,怎么做的,这对职场人尤其是高级职业经理人会大有帮助。第四是站在第三方,猎眼看职场——深度、广角、独特的专业视野——审视职场人向左还是向右,向前还是向后。 一花一世界,从每个角度都能看到整个职场,但所有的角度综合起来才能看到立体的职场,
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![审时度势的领导技巧 [美]考克斯(Cox D.) 著;林宜萓 译 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
审时度势的领导技巧 [美]考克斯(Cox D.) 著;林宜萓 译 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《审时度势的领导技巧(英汉对照)(附CD光盘2张)》为英汉对照,附CD1张! 《审时度势的领导技巧(英汉对照)(附CD光盘2张)》提供给你许多详细的技巧,为你在公司各层级中注入成果导向式的领导模式,尤其是在公司经历并购、裁员或其他组织混乱的紧张时刻。这本简单实用的手册将告诉你,如何运用书中的指导原则来鼓舞员工,激励他们追求卓越绩效。 没有人天生就是高绩效的领导者——领导者都是通过不断地学习,逐步展示出伟大领导者的永恒特质的。《审时度势的领导技巧(英汉对照)(附CD光盘2张)》将——介绍这些特质,协助你将耗费成本,并造成反向作用的负面能量转变成正面的影响力,让公司全体员工领会“为何而战,为谁而战”。
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领导力养成的21个关键 张平康 北京时代华文书局 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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烧烤三国:麻辣风味的成功领导潜规则 陈东升 编 企业管理出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
“三国”的众多人物都是我们大家所熟悉的,如刘备、曹操、诸葛亮、关羽、吕蒙、赵云、张飞、董卓……作为一个现代社会中的领导者,通过阅读本书,可以从一个更加独特的、新颖的、具有时代感的角度来重新认识这些“三国”人物,透析他们身上所具备的大将之风,谨戒他们所欠缺的领袖之气。用我们的观点和角度,来告诉您一个更加生动、幽默、有趣的“现代三国演义”!
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领导能力培训手册 任连学 编 中国商业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
领导能力,简而言之就是指领导者率领部属开展工作、推动工作和完成工作的本领。严格说来,领导能力不单是管人的能力,而是影响人的能力;不单是激励下属的说教能力,更包括感化下属的身教魅力;不是仅仅靠自己行动,而是号召大家一起行动。在不断变化的新的形势下,每位领导者都面临着不断提高领导能力的问题。 那么,领导能力应该包括哪些方面的内容呢?具体说来主要包括以下几项: 一是指明方向的能力:我们不仅能够给自己确定未来发展方向,而且也能够为团队确立切实可行的发展目标;作为领导者始终应该清楚,做任何事情都要有明确的目标,都要有明确的方向,否则,纵有千军万马也只是一盘散沙。 二是凝聚人心的能力:事业发展的根本在于团队的领导,如果把事业比作一棵大树的话,那么,领导便是这棵大树的根和干,而团队中的所有
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![对话稻盛和夫:领导者的资质 [日]稻盛和夫 著;喻海翔 译 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
对话稻盛和夫:领导者的资质 [日]稻盛和夫 著;喻海翔 译 东方出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
面临全新的21世纪,美国、日本、中国等国家、企业为首的众多集团,以至全人类都面临着一个问题,那就是为了实现和满足人们在物质和精神两方面的追求,为什么需要非常优秀的并且具有出众的领导者资质的人?同时作为领导者,到底要怎么做,才能符合个人的价值追求,并且担负起社会赋予的责任。为更深一步探讨这一问题,本书涵盖了稻盛和夫本人的观点,同时还包括:肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘等出色领导者的看法。对于领导者的资质的具体内含以及该怎么做,进行了深刻的探讨。
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自然垄断产业的激励性管制研究 刘华涛 著 中国社会科学出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【领导力法则 】 【抖音同款】21天成为管理高手+领导力法则提高领导力成就卓越管理学书籍企业领导力者的成功法则识人用制度 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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第五级领导者 陶永进 著 新华出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导! 作为领导者不一定是专业能力最好的,但一定会替自己团队中的成员打气,有着很好的管理方法和策略,是团队中的灵魂人物。 领导者的绩效取决于领导者、被领导者和他们所处的环境这三个方面的因素。领导者的主要作用在于确定并实现共同的目标、协调群体中的人际关系、组织作业和协调活动、对外代表本团队。 有效的领导是领导者通过各种途径调动、满足和重塑追随者的需求和其他动机。与此同时,领导者与追随者之间建立起一种全新的关系则可以促使他们一起向更高级的动机转移,从而提升领导者和追随者的个人素质,最终提高团队的整体实力和整体绩效。
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![圣丹斯诺言 [美]柯维、[美]梅里尔 著 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
圣丹斯诺言 [美]柯维、[美]梅里尔 著 中国青年出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《圣丹斯诺言》中,三位作者将带领读者进行一次临其境的旅行,寻找大自然的法则,从而重新激发以原则为中心的领导者的深邃智慧。将领导水平提升到一个独享竞争优势的层次并长久保持下去,这种设想通过《圣丹斯诺言》朴素的自然景色得到了体现.《圣丹斯诺言》是继《高效能人士的七个习惯》之后所出版的最重要的商业图书之一。
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超有效领导力:41种技能让你成为任何级别的卓越领导 乔·欧文 著;侯昀彤、白堃 译 中国市场出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
运用《超有效领导力:41种技能让你成为任何级别的卓越领导》总结出来的41个领导力技巧,每个人都可以学会如何领导:要想成为优秀的领导人,你无需天生就是超级英雄。通过掌握一系列的实际技能,你就能够,而且应该能够领导组织各级别员工。我们的技能可能永远无法达到最伟大的领导人达到的水平,就像周末运动员不可能达到世界冠军的水平一样。不过,通过拓展这些技能基础,我们就能成为最好的自己。
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赢在执行 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
每个企业都希望能够实现良性运作,获得持续发展,但又不知从何入手。其实,只要企业不断学习和研究执行力,企业的生存和发展问题就会迎刃而解。 伴随着经济的飞速发展,企业在获得前所未有的机遇的同时,也在经受不期而遇的挑战。企业把握住机遇就能获得生存,有所发展,企业经受住挑战就会百尺竿头,更进一步。
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通用电气领导方法是GE人在实践中形成的。这是一个由GE两代领导团队苦心经营的、汇集无数真知灼见的领导方法。这是一个与时俱进、面向21世纪的超级领导方法! 为了把GE领导方法引进中国,作者孙琦耗费了10年光阴。《GE领导方法(美国GE克劳顿村考察记)》建立在实地考察的基础上,深度诠释通用电气领导方法,对读者学习欧美先进领导方法具有独到的价值。
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领导力21法则 追随这些法则人们就会追随你 自我提升自我经营成功励志领导学书籍 商业思维模式市场营销管理学书籍 企业管理
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![真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白 [美]比尔·乔治(Bill George)、[美]彼得·西蒙斯(Peter Si](images/model/guan/url_none.png)
真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白 [美]比尔·乔治(Bill George)、[美]彼得·西蒙斯(Peter Si 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书讲述的是真诚领导的力量。伟大的领导者都有一种激情与使命感,同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。只要你真正热爱你所做的事情,你就能找到自己的“真北”。本书为那些迫切想要开启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。
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提高领导干部沟通协调能力 蒋玉林 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《提高领导干部沟通协调能力》文字通俗,阐述深刻,具有较强的针对性、可读性和实用性,是各级领导干部提高沟通协调能力的读物。提高沟通协调能力,既是领导干部履行领导职能、提高工作效率的需要,又是个人工作顺利、事业发展的需要。《提高领导干部沟通协调能力》从树立全局观念、民主作风和协作意识,方兴未艾的行政改革及新的政府运作模式研究,团结一切可以团结的人、研究化解矛盾的方式与方法等九个方面分专题阐述了提高沟通协调能力的策略和技巧。
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领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧 赵玉平 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
气场是一个领导独有的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定了你领导效力的高低,更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代卓越的领导者,他们都有一种超级强大的气场,能把人才吸引来,把队伍凝聚住,成就一番丰功伟业。大胜靠德,常胜靠修。修得到位了,气场就会自然而生。修的过程就是学习、借鉴古人先贤故事和主张的过程。《领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧》整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中耳熟能详的故事,以独特的视角和小说家的笔法,妙语解读历史背后的领导智慧,在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引,却不觉晦涩难懂;诙谐幽默,却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛,处处展现了现代领导所需要具
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厚黑用人学 宋国涛 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
厚、黑是神秘的自然法则,它支配和影响着人生成功的要诀。“厚黑学”是生命的智慧和规则,“厚”好像盾,是自我保护的力量:“黑”恰似矛,是自我实现和竞争的方略。在这里,厚黑学*不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”,“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。 厚黑学并非奇怪论,而是一门很深奥的学问。学会容易,学精则难。李宗吾先生曾说过:学过一年才能应用,学过三年才能大成。那些只知厚黑之字而不知厚黑之义的人,必定被厚黑所毁,难成大事。 厚与黑是同一事物的两上方面。坚强的性格不是由阳光和玫瑰花铸成的,而是犹如钢一般在烈火之中、在铁锤与铁砧之间煅造而成的。通过了解的威力,你将会获得一种新的悟性,你将会明白别人为何这样对待你,你又应该怎样对待别人。一个人不理睬他人的风言冷语,善于运用厚脸来保护自己
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决断:成功的领导者怎样做出伟大的决断 沃伦?本尼斯;诺埃尔?蒂奇【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
正确的决断是一个基于情境的决策过程,而不是一个结果,它涉及到3个主要决策领域:人、战略和危机,其中关于人的决断是最困难的,也是最关键的。在每一个领域内,领导决断的实施都要经过3个阶段:准备阶段、做出阶段和执行阶段。卓越的领导决断是以领导者所掌握的关于其自身、社会网络、所在组织以及利益相关者的背景知识为支撑的。
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量子理论的发展 (德)F·洪德(Friedrich Hund)著;甄长荫,徐辅新译 高等教育出版社
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项目经理便携手册.第3版 9787121452697 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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无所不在的磁 粒子磁矩与固体磁性 李国栋著 上海科技教育出版社
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以“执行力”为核心,包括做人之道——角色与心态:要做事先做人,心态调整重要;管理之道——管理的主线:管什么?管理的本质是什么?有没有一条简单明了的主线呢?能力之道——管理者基本能力:如何提升管理能力?有没有让人心服口服的捷径?本书非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者以及有志从事管理的人士使用,可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书,也是职业经理人资格认证培训的*教材。
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我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。 ——塔列朗 领导力和学习能力对每个人都是必不可缺的 ——约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪 管理在系统之内起作用,领导力对整个系统起作用 ——史蒂芬·柯维 管理是把事情做好,领导力是做正确的事情。 ——彼得·德鲁克
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德鲁克论领导力:现代管理学之父的新教诲【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
我和全体教师从科恩身上所学到的,与我们所能教授他的,几乎不相上下。 ——彼得·德鲁克 现代管理学之父 ? 领导力大师、德鲁克嫡传位博士生科恩之作,本探讨德鲁克的领导力思想精髓的著作! ? 《百年德鲁克》 《旁观者:管理大师德鲁克回忆录(珍藏版)》时空的德鲁克,管理者永恒的导师 ?
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自我觉察 领导力提升的起点与终点 丛龙峰;张伟俊 著 领导力提升 企业管理 职场生存 管理技能 咨询顾问 和君商学 企业 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
作为领导者的你,指明方向了吗?影响众人了吗?以身作则了吗?以上三点,你给自己打多少分?本书探讨的核心问题不是领导力理论,而是领导力提升。但是不经历自我觉察,领导力便提升不了。人因触动而改变,不因知道而改变——老板太亲和,公司会衰落老板不分享,高管不分担老板能力差,企业多元化不愿过劳死,厘清怎么活会都开不好,怎么当领导……“行有不得,反求诸己。”作为领导者的你,也许很清楚自己的优点在哪里,但你敢走向自己的反面吗?
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变革领导力:动荡年代如何引领复杂、持续的变革【正版图书,电子发票】
变革不能像坐过山车,一切不为自己所掌控,而被外在环境所左右!变革不能盲目行事,一切跟着感觉走,缺乏理性思考与理论指导。美国著名创新领导力中心副总裁、领导力大师比尔?帕斯莫尔给出了领导变革的良药,让变革有流程可偱,让变革有行动指导! 要想变革,要想掌控变革,要想成功变革,你要如何行动? 所有这一切,在本书中皆可以找到。变革领导关键行动:发现,决策,执行,辨识。变革领导思维方式:减法思维,稀缺思维,快速思维,善学思维。
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在日本,一个地产开发商,如何在经济逆境中获得生机,在南非,一个铂金矿场,如何在一年内将安全率提高57%,这此都是我们亲身经历的真实案例,答案就在突破的法则。 如果你想获得一种行之有效的方式,改变默认的未来,领导团队提高业绩,这本书会让你受益无穷。
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现代领导百科全集4册 领导正能量/领导方略/领导公文范本/领导三宝识才用才管才 干部教育学习参考资料 领导管理书籍
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总经理要抓好八件大事 王露 中共党史出版社【达额立减】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
抓好关键业务,其他的自然就不会差。 在越来越严峻的经济环境下,在越来越激烈的商战中,作为企业的决策者和领导者,总经理决定着整个企业的前途。你是愿意作一头积极进取的雄狮,还是作一个软弱的绵羊呢?这是每个总经理都必须认真思考的问题。 常言道,“家有百口,主事一人”。在一个企业里,总经理就是主心骨和带头人。在企业的发展过程中,总经理所表现出的能力或毅 力,常常左右着整个局势的成败。总经理应该怎么去做?应该抓好哪些事情?应该怎样带领企业发展壮大,最终成为令世人瞩目的 知名企业呢?“抓好关键业务,其他的自然就不会差。” 麦当劳公司董事会主席兼CEO吉姆·坎特鲁普一语道破天机。 识人与用人——没有无用的下属,只有无能的老板 规章与制度——按规章办事,用制度管人 沟通与协调—
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这样的大作10年才出现一本! 这本书让我想起了寻找新大陆的航海家们携带的旧版导航书。其中的旧版地图和注释充满了叙述性的文字,虽然乏味而且无法预测航程,但却有的启发性,因为它在标明一些方向,列出一些界标,对一些危险发出警告的同时,也留下了某些晦涩的参考和空白的版图,以鼓励其他人去探索、去发现;它还彩绘了一些区域,并叙述一些能激发人想像力的事件,同时却忽略了其他一些区域;另外它还将一些救生知识传授给予自己一样爱冒险的人。 这本书就是我在新科学领域的导航书,因为那些生物学、化学、物理学领域的理论和发现,都能挑战我们重新思考已有的世界观。我是一个门外汉,盘桓在这个崭新的领域里,没有受过任何科学训练,只有一些有组织的理论和实践。可是,随着了解的深入,我越发为之吸引。这门学科所蕴涵的深刻
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德鲁克论领导力:现代管理学之父的新教诲 William A. Cohen 机械工业出版社【正版书籍】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
我和全体教师从科恩身上所学到的,与我们所能教授他的,几乎不相上下。——彼得·德鲁克 现代管理学之父?领导力大师、德鲁克嫡传位博士生科恩之作,本探讨德鲁克的领导力思想精髓的著作!?《百年德鲁克》《旁观者:管理大师德鲁克回忆录(珍藏版)》时空的德鲁克,管理者永恒的导师?
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