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每一次都做对决策 (美)科佩金娜(Kopeikina,L.) 著,李莹 译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题 (瑞士)格里宁,(瑞士)库恩 中央编译出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 (以)埃亚尔温特(Eyal Winter) 著,王晓鹂 译 中信出版 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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狡猾的情感 为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策 理性 埃亚尔·温特 帮你发现感性行为背后的理性逻辑 做出
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21世纪的决策支持系统 GGeorge M.Marakas 著；肖勇波 译；朱岩 清华大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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反思科学 [瑞士]诺沃特尼 著；冷民 译 上海交通大学出版社
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波特理论的意义在于他阐明了企业战略性思考的重要性，波特为企业经营提供了系统化的思考方式，阐述了个企业应该在哪些点上建立竞争力，对于公司领导者的经营实践具有非常好的指导作用。 不赢利，企业没必要存在。如果你公司的目标是赢利之外的任何东西，譬如这个目标只是将公司做大，或者是快速成长，或者是成为技术领导者，那都会使公司陷入麻烦之中。 迈克尔·波特…是全球最有影响力的战略管理大师……经济学的本科生正在攻读MBA的学生的本科生、商学院的讲师将波特的著作会为经典，而经是们则们则希望从波特的著作中找到如何获取竞争优势的不二法门。 波特教授再一次展现学术思考对竞争产业商业界的强在影响力。
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觉悟：智慧决策行思模式 项保华著 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
; ; 三十五年凝炼 浓缩十余万字 ; ; 聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战 ; ; 修炼决策智慧，驾驭智能社会。 ; ; 本书聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”四大主题， ; ; 助管理者觉悟自我，身心圆明，活得洒脱； ; ; 企业发展，行思通达，活出自在！ ;
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伦理化商业决策张巨勇 译；巴达拉科 编写中国人民大学出版社9787300044774 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
哈佛商学案例精选集商务基础系列。 在市场经济中，人与人之间是以诚相待，还是尔虞我诈？商业伦理有无存在的必要？随着企业竞争愈演愈烈，人们为什么愈益难以判断哪些竞争手段合乎商业伦理，哪些有悖伦理？ 本书作者采用理论讲解与案例分析相结合的方式，深入浅出地阐述了商业决策中与伦理有关的问题。本书由相对独立的五篇文章组成，作者分别围绕商业的规范基础、没有说教的道德规范、性格塑造的戒律、管理效率与多样性以及信息技术应用中出现的伦理问题等展开讨论，使读者通过阅读，在较短的时间内了解如何将伦理内容纳入到商业决策框架中去。尤其值得推介的是附录中的案例均发生在20世纪80年代后期，其伦理含义对进入21世纪的中国企业来说，特别具有借鉴意义。
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决策学的诡计 (英)布雷克 罗文 殷翔宇 译 中国青年出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 正版图书,下单速发,可开发票
颠覆对情感与非理性的传统认知，重新审视决策系统并作出英明决策。综合博弈论、心理学、进化论、行为经济学等众多学科，妙趣横生，堪称《思考，快与慢》《自私的基因》合体。8位诺贝尔经济学奖得主（汤姆?谢林、罗杰?梅尔森、罗伯特?卢卡斯、罗伯特?奥曼、阿尔文?罗思、弗农?史密斯、埃里克?马斯金、肯尼斯?阿罗）力荐，阵容《怪诞行为学》作者丹?艾瑞、哈佛大学前校长劳伦斯?萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里?奈尔伯夫等。
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决策的艺术 (美)哈蒙德(Hammond,J.S.),(美)肯尼(Keeney,R.L.) 上海人民出版社【正版可开发票 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时，你将对你的决策能力更充满自信，而更重要的是，你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定，更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯，你将成为自己生活的产宰。
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大林俱乐部主张 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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管理的颠覆9787547320969 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 卓有成效的管理者 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误？我们如何筛选和甄别决策信息的真伪？我们如何才能将各种信息运用到实际当中，更好地制定决策？ 良好的决策心态：每一个决策，人们都无法预知即将降临的是“挫折”，还是“机遇”；也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。 高明的决策“手腕”：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经的紧张，漫长是时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程，短
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关键决策：阻止错误链摧毁你的组织 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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群决策理论与方法及实现(不确定理论与优化丛书) 正版图书,下单速发,可开发票
群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行为学
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【正版书籍 假一罚十】决策陷阱 注：部分书籍 赠品数量有限，随机赠送，赠完为止！介意赠品勿拍！由于部分书籍多仓发货库存更新不及时，断货短信告知请知悉！团购更优惠：19223136577
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风险决策与风险管理:基于系统理论的研究【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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斯坦福商业决策课 卡尔·斯佩茨勒,汉娜·温特,珍妮弗·迈耶 湖南文艺出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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做好的决策 [美]保罗·休梅克 著；王昭力 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策的艺术 约翰 S．哈蒙德(John S. Hammond),拉尔 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容，而是要告诉你怎样来做决策。
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《复杂群决策系统决策与协同优化》为系统科学与系统管理丛书之一。
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舒明武心新相印舒明武 著上海大学出版社9787811186116 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想，梳理案例，提升观念，引领未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一，共分五章，内容包括：作者的策划观点与主张，实践与案例，创意与策划，社会评价与评论，自传与自评。
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决策的艺术 (美)哈蒙德(Hammond,J.S.),(美)肯尼(Keeney,R.L.) 上海人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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决策算法9787111756583 机械工业出版社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著；王元歌、章爱民 译 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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管理人译丛·如何制定成功的决策：用系统的方法决策复杂的问题 [瑞士]鲁道夫·格里宁（Rudolf Grunig）、[ 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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数据化决策：大数据时代,《财富》500强都在使用的量化决策法 [美]道格拉斯·W.哈伯德 著；邓洪涛 译 世界 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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策划学 陈放 著 蓝天出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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管理学原理 欣欣 北京交通大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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MBA工商管理系列教材：数据、模型与决策 杨建梅 著 华南理工大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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败局:来自世界一流企业的失败教训方全中国物资出版社9787504721167 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《败局:来自世界一流企业的失败教训》主要内容简介：败局的形成既有显性因素，也有隐性因素。项目实施过程失败的原因一般显而易见，以显性因素为主。应用失败的原因除了显性因素之外，更多的原因隐而不现，甚至暗藏“猫腻”，个中原因更为错综复杂，非局外人所能了解，可谓只可意会不可言传。成功的经验是财富，失败的教训也是财富。穿行于败局的故事中，领悟对败局的反思，并以此为鉴。
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管理就是决策 金观涛 著 中国商业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
“管理就是决策”是美国著名管理学家（HerbertSimon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。 实际上，企业里出的许多问题，如果仔细追究，大多是源头决策的问题。只要决策做正确了，大的方向定好了，其他的就变成细枝末节。 本书结合世界上知名企业的决策经验，从决策者的素质、决策环境、决策过程、决策方法等方面阐述了决策理论的精华，具备全面性、可操作性的
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将略 袁野 新世界出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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决定,清华大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
科学而明智的决策指引
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凯洛格品牌论：西北大学凯洛格商学院品牌研究专著 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书共分为四个部分。前三个部分是有关品牌开发原理的理论部分，从品牌的概念、战略和执行的角度论述了品牌定位、品牌设计、品牌内涵、品牌的竞争战略、品牌的延伸战略、品牌的组合战略以及如何通过有效的广告打造品牌，如何进行关系品牌开发，如何在商务市场上、服务市场上和技术市场上执行品牌战略，如何创建一个品牌驱动的组织，如何测量品牌的价值等。第四部分介绍了世界知名企业的高层管理者是如何看待品牌开发的，用管理者们自己在品牌开发实践方面的亲身体会向读者展现了打造公司品牌的一幅幅生动的画面。 本书既适合MBA、EMBA、研究生和高校教师阅读，也适合企业管理者、企业策划人员和管理咨询人员阅读。
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凯洛格战略论 [美]玛茜娅诺 著；陈荣平 译；[美]德兰诺夫 9787115153937 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书综合运用了管理学、经济学和战略理论，向读者展示了战略管理如何帮助企业成长、提升企业核心竞争力和维持持续的竞争优势。作者围绕如何创造顾客价值这一核心命题，运用了大量的战略管理技术、工具和程序，系统地阐述了企业应该如何确认竞争优势、如何测量竞争优势和如何开展卓有成效的竞争等问题。 本书适合各企业的领导者、工商管理专业的研究者、咨询师、教师、学生(包括MBA、EMBA学员)以及其他相关领域管理人员(例如人力资源管理人员、市场营销管理人员、财务管理人员)阅读；同时也可作为图书馆馆藏图书。
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管理学基础(第二版)/马彩云 决策学 天津大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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二型模糊决策理论与方法及其推荐应用 秦晋栋、刘新旺 著 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
二型模糊决策是不确定决策科学中的热点和难点问题，已经成为当前模糊决策分析研究中较为活跃的领域之一。《二型模糊决策理论与方法及其推荐应用》将重点介绍二型模糊决策的基本理论和方法，集中反映作者近年来在二型模糊决策理论及应用方面的研究积累，系统展示二型模糊决策理论和应用方面的研究现状与前沿发展动态。《二型模糊决策理论与方法及其推荐应用》共九章，内容上涉及二型模糊信息集成、二型模糊决策，研究方法上突出从粒计算的视角来研究二型模糊决策问题，应用上将二型模糊决策运用于个性化推荐，强调决策理论在经济管理实践中的应用，《二型模糊决策理论与方法及其推荐应用》全部内容均为作者及其团队的研究成果。
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管理人译丛·如何制定成功的决策：用系统的方法决策复杂的问题 [瑞士]鲁道夫·格里宁（Rudolf Grunig）、[ 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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工业管理与一般管理 (法)亨利·法约尔(Henri Fayol)著 中国科学技术出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.“管理理论之父”亨利·法约尔重要的代表作，划时代的管理经典，一般管理理论由此诞生！2.从经营职能中独立出管理活动，提出14项管理原则和5项管理要素，使管理教育从此成为可能。3.“中科管理经典译丛”，历经时间考验，经典永放光彩。4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院管理人员发展中监倾情献译！
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决策科学与评价-中国系统工程学会决策科学专业委员会第八届学术年会论文集 正版图书,下单速发,可开发票
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MBA工商管理系列教材：数据、模型与决策 杨建梅 著 9787562327073 华南理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《数据、模型与决策》“数据、模型与决策”是国内外近年来为整合统计与运筹两门课而出现的一门新课程。为了找出整合的内在逻辑。书中提出了根据决策者理念的决策分类视角。指出理性决策除了从环境的角度可分为统计决策等类型以外,还可根据决策者的不同理念分为最优化决策与满意决策、最优化决策根据其对策略互动的依赖。又可分出策略性决策等类型。上述整合思路自然带来《数据、模型与决策》的第二个特点。那就是对博弈论模型的强调。《数据、模型与决策》的第三个特点是强调认知过程、第四个特点是书中有作者自己的案例及研制的软件。
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1. 一本人人都适用、终身收益的创新指南。哥伦比亚商学院课程改编，集作者团队十年之力研究而成。作者身为一位自强不息的视障人士，可谓最好的现身说法。 本书集合了创新思维领域的真知灼见，并跨学科（艺术创作、商业决策、日常选择、学科研究）搜集了不同领域在做出创新思考和决策时的共同智慧，试图提出一个普遍适用的创新导向的激发和决策流程，供广大读者掌握做出关键构想和决策的技能。 2. 哥伦比亚商学院顶层创新思维，复杂信息时代的强大思维引擎。不仅适用于个人成长，还能应用于团队协作和组织创新。从高层次思维入手，进行倒金字塔形的层次分析，掌握大局。 本书以哥伦比亚商学院的顶层创新思维为基础，结合AI技术的最新进展，为读者提供一整套系统化的思维框架，让创新思维不仅限于少数天才，而是普通人也能够掌握和运用的
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年轮李雪人民邮电出版社9787115125545 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《年轮》：新华信12年的创业历程！不仅是一个本土咨询公司生命的第一个轮回！也是中国管理咨询业破土而生的第一个轮回！
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管理学基础(高等职业教育互联网+新形态教材) 决策学 南京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
公司到底谁说了算？是时候将高管们拉下神坛了颠覆你对高管权力的一切认知游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来?如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。如何跨越决策与执行之间的鸿沟？怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？为什么说高管团队并非是制定决策的角色？《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案：不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。让高管团队在未来趋势上达成一致认识。巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围。不要再给
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