
做正确的事:像战略家一样思维 常青 主编 中国纺织出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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决策理论与方法 决策学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![数据的真相:如何在数字时代做出明智决策 [美]约翰·H.约翰逊;[美]迈克·格鲁克 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
数据的真相:如何在数字时代做出明智决策 [美]约翰·H.约翰逊;[美]迈克·格鲁克 中信出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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管理三谋:谋变、谋事、谋效益方军中国华侨出版社9787801207722 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策分析 马俊、王政 主编 对外经济贸易大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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社会企业政策:国际经验与中国选择 李健 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书由北京亿方公益基金会委托中央民族大学基金会研究中心完成。本书全面梳理了世界范围内31个国家和地区的社会企业政策背景、主管部门、社会企业范围、政策层级、政策支持、规范监管、政策影响等方面政策文献,用数据说话,力求全面、客观、准确的展现不同国家和地区政府在社会企业部门发展中的作用与效果,并为我国未来制定社会企业政策提供智力支持和政策建议。
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![自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译 9787111428206 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译 9787111428206 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“自欺”摧垮了许多优秀企业,毁掉的杰出人物也不在少数,但我们能够战胜这种缺点,从而勇敢地直面现实。本书便揭示了哪些高级管理人员能够正确对待现实,而哪些则犯下了错误,同时也探索了个中原因,从而有助于读者勇往直前地迎接最艰巨的挑战。 本书鲜明地阐释了一流领导人在面临艰难的现实问题时如何采用策略将挑战转化为机遇。读者将看到像杜邦、英特尔和强生这类公司在 它们的产品、市场和组织面临困境时如何直面现实并因势利导,不仅避免劫难,而且成就辉煌。 作者点明了领导者否认现实的常见迹象,比如用满口大话来掩盖困境,或是一门心思修建华而不实的新总部而不去重视市场变动的需求。读者可以依此在自己的企业中加以留心。 自欺始终都会与我们相伴,但有些人特别擅长克服这种毛病。此书就将帮助您成为其中的一员。
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关键在于落实 刘玉瑛 著 新华出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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决策的本质——还原古巴导弹危机的真相(公共管理名著译丛) 商务印书馆
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强势谈判【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
很好不错+实用+高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧,你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前,千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧,很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景,让谈判不仅仅只属于商场和战场,而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判,需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧,不仅仅在专业的谈判领域可以运用,同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈判掌
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论领导力 亨利基辛格著 论中国三部曲终章 世界秩序人工智能时代与人类未来作者 向领导者学习 领导力洞察领导的本质和成事法
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管理决策模型、方法与应用 张照贵 主编 西南财经大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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1. 查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书:“这是我读到的关于管理决策有用的一本书!”在他的演讲《人类误判心理学》中,查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2. 哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3. 作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有限的意识与注意力;
¥50.48定价:¥151.44 (3.34折)

基于关联信息的决策分析方法研究 樊治平、索玮岚 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
基于关联信息的决策分析问题广泛存在于现实生活中,如风险因素识别、员工绩效评价、服务外包商选择、知识资本评价、航空服务质量评价、服务型制造网络伙伴协同绩效评价、企业技术研发模式选择、信息系统绩效评价、企业竞争战略选择、服务创意选择和新产品组合选择等问题。开展基于关联信息的决策分析方法研究,不仅具有重要的学术价值,而且具有广阔的应用前景。《基于关联信息的决策分析方法研究》重点介绍作者近年来针对基于关联信息的决策分析方法的主要研究成果。 《基于关联信息的决策分析方法研究》可以作为决策科学、管理科学和系统工程等领域的研究人员和管理人员的参考书,也可作为高等院校相关专业研究生的参考书。
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![直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德国] 格尔德·吉仁泽著 余莉 译 北京联合出版公司【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德国] 格尔德·吉仁泽著 余莉 译 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥22.00定价:¥53.00 (4.16折)

《超级决断技巧》:在紧急时刻,我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断,糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路,仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了,看不清本质的问题,只去抓一些无关痛痒的细枝末节,结果当然很糟糕。三谷宏治认为只有抓住核心的问题,才能对症下药,使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的,一个人的决断能力不是在偶然中进发的,也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育:家庭、学校和职场。从小培养,这是父母和学校给孩子的宝贵的礼物:职场培训也很重要,如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训,它将日本的模式推广到全世界。思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言,那么作出正确的决断靠的是什么,我们怎样
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![数据化决策 数据分析与高效经营大数据科学研究会 著;[日]BSR、岳冲 译人民邮电出版社9787115479976](images/model/guan/url_none.png)
数据化决策 数据分析与高效经营大数据科学研究会 著;[日]BSR、岳冲 译人民邮电出版社9787115479976 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何用数据分析高效经营已成为职场人士瞩目的焦点。这种现象的背后是社会对从堆积如山的数据中提炼出有益信息的强大需求,可以说正是这种需求使得数据化决策的重要性越来越凸显。 本书围绕数据化决策的方式方法,介绍职场人士所必需的管理知识、统计学基础知识和商务应用能力,并通过Excel分析具体案例,深刻阐述从数据分析到高效经营的商务思考方式。 本书不单讲深奥的经营决策思维,也不独论专业的数据分析实操,而是在两者综合的基础上,思维化繁为简,实操具体到位,图文搭配教学,力求帮助职场人士将大数据与商业相结合,找到企业经营之道。
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网络层次分析法与决策科学孙宏才 著国防工业出版社9787118073096 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
网络层次分析法是在层次分析法的基础上发展而成的一种实用的多准则的决策科学方法,可以处理复杂的内部具有依存、外部具有反馈的决策问题。《网络层次分析法与决策科学》系统地论述了层次分析法、网络层次分析法的基本概念和原理、网络结构型式,测度原理和排序方法,介绍了网络结构层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂网络的建立和使用方法,并在应用研究上进行了进一步拓展。内容丰富,实用性强,是国内第一本比较系统介绍网络层次分析法的著作。 《网络层次分析法与决策科学》可作为从事系统工程、装备系统论证、管理科学、规划计划的研究者和工作者的参考书,也可作为高等院校系统工程、管理工程、工业工程的高年级本科生和研究生教材。
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工程目标决策研究刘宁 著水利水电出版社9787508441917 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以科学发展观为指导,以工程目标决策为主题,以工程实际应用为案例,构建了工程目标决策的知识体系,突出了我国工程管理与决策的特征。 本书分为三篇,共21章。第一篇为决策理论基础,包括6章内容,阐述了决策与决策科学的基本概念、发展历程、主要类型以及群决策、直觉决策和行政决策等内容。第二篇为目标决策方法,包括8章内容,介绍了多目标决策的主要方法、应用步骤及实例,并尝试其计算机实现。第三篇为实例应用探讨,包括7章内容,结合作者多年的实践体会,将决策理论和方法运用于工程目标决策实际,例证了工程目标决策理论与方法的科学性、适用性和可操作性。 本书可供工程决策者、工程管理人员、行政干部、专业人士以及科技人员学习、参考,也可作为高等院校相关专业的本科生、研究生的教学参考用书。
¥21.00定价:¥350.02 (0.6折)
![风险与好的决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 著;王晋 译 9787508649870 中信出](images/model/guan/url_none.png)
风险与好的决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 著;王晋 译 9787508649870 中信出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在大数据和超级计算机时代,我们更愿意相信自己有能力预测未来,而且会比以往的预测更准确。但《风险与好的决策》一书作者、世界最权威的风险专家吉仁泽,却用深入浅出的语言、生动的案例、有力的比较分析表明,并不是掌握的信息越多,我们做出的决策越好,有时反而会更坏。他还告诉我们一个惊人的真相:在充满不确定性的现实世界里,最佳决策通常来自于简单的经验法则,即运用较少的信息,并相信你自己的直觉。 我们真的可以抛开繁杂的数学运算、大数据,跟随自己的直觉并运用经验法则做决策吗?在《风险与好的决策》一书中,作者引用了大量关于决策的科学研究、数据和事实证实了这一点,并进一步解释了为什么大多数人——包括医生、律师、金融顾问和政府官员——对统计学和概率产生诸多误解和误读。错误的信息、风险厌恶的心
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杨春贵,韩修国,贺恭,徐锭明联袂推荐。 推荐《战略》的领导、专家介绍 杨春贵:1936年出生。中共中央党校教授,博士生导师。我国著名的马克主义理论家。曾任中共中央党校副校长。 韩修国:1945年出生。国务院委派国有大型企业监事会主席。曾任甘肃省副省长。 贺恭:1943年出生。我国著名的水利电力专家。中国书法家协会会员,中国电力书法家协会主席,中国华电集团专家委员会主任,中国铁路建设总公司独立董事。曾任中国三峡总公司副总经理,国家电力公司副总经理,中国华电集团公司党组书记、总经理。 徐锭明:1947年出生。著名的能源专家。国家能源专家委员会主任。曾任国家能源局副局长,国家发改委能源局局长。 本书很值得各级领导干部一读。 杨春贵——中央党校原副校长 该书对战略的八个基本问题
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决策的101个误区麦迪 编企业管理出版社9787801478115 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一位美国学者在一次企业调查中,向管理者提出三个问题:“你认为每天重要的事情是什么?”“你每天做什么花的时间多?”“你在履行职责时感到困难的是什么?”结果他得到的答案中90%以上都是“决策”。的确,决策对于企业发展起着至关重要的作用。在风云变幻的商场,不同的决策,会导致不同的结果。可以说,决策的优劣,将直接决定一个企业生存与发展的命运。如果我们分析一家企业的在功史,很容易就能得到这样一种结论:企业家富有远见的正确决策是企业成功的起点,也是企业渡过危机,走向辉煌的关键。
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为什么美国人喝巴氏消毒牛奶、大口吃转基因食品,而意大利人却恰恰相反? 天气预报员说降水概率为30%,你觉得这个数字是什么意思? 年龄在35岁以上的准妈妈们要做唐氏筛查吗? 乳腺X射线检查结果呈阳性,意味着肯定患乳腺癌了吗? 简单的“经验法则”为什么是大众投资者战胜股市专家、领导者打造企业、人们选对终身伴侣的方法? 格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据, 世界最的风险专家向我们揭示正确认知风险的智慧。 《风险与好的决策》是继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后, 关于风险、不确定性和预测的“最也是最生动”的风险课!
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本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
¥29.00定价:¥138.00 (2.11折)

决策是如何产生的(珍藏版) 詹姆斯 G. 马奇 机械工业出版社 9787111422778
¥27.00定价:¥27.00

漫画谋略之道于海沃北方妇女儿童出版社9787558592164 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![数字化决策[美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)广东人民出版社9787218129105](images/model/guan/url_none.png)
数字化决策[美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)广东人民出版社9787218129105 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
¥5.00定价:¥220.50 (0.23折)

决策咨询研究 项浙学 著 浙江工商大学出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译中央编译出版社9787801095312](images/model/guan/url_none.png)
创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译中央编译出版社9787801095312 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《创新的扩散(第4版)》提出了两个重要概念:不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时,信息往往起着重要的作用。
¥79.50定价:¥376.95 (2.11折)

在中国互联网领域,有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招,因此被称为“全民公敌”。他长相斯文,举止儒雅,却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气,一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他,就是马化腾。 商界里,上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?马化腾毅然选择了后者。于是我们看到,腾讯攻城掠地,所向披靡:尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”,但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上;创造了一个梦幻般的开局,甚至直接对构成威胁,难怪有人说,“跟抢用户,马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得后来者好好研读一番!
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重新定义大数据大数据战略重点实验室 著机械工业出版社9787111566366 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
大数据是人们获得新的认知,创造新的价值的源泉。随着移动互联网和物联网的发展,数据——这个曾经被忽视的东西,现在却得到爆发式增长。不管是消费者,还是智能设备,它们所产生的数据大大超过了人们的想象。《重新定义大数据》提出了包括:块数据、主权区块链、秩序互联网、激活数据学、5G社会、开放数据、数据交易、数据铁笼、数据安全、数权法这些将引领未来发展的十大新趋势。新的大数据技术进入市场将带来新的增长,应当如何理解与运用大数据来指导未来的发展?这一切都可以从本书中找到答案。
¥5.00定价:¥313.06 (0.16折)

麦肯锡决策方法 田方萌 9787801125187 民主与建设出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓,结合了大量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册,分别为《麦肯锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库丛书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。 本书为其中一册。
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![大决策 [美]尤西姆 著;林一维 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
大决策 [美]尤西姆 著;林一维 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在一个团队中,重要的不是有多少跟随者,而是你可以在这些人中培养出多少位领导者。团队中具备领导力的人越多,团队就越有效率。作者以极富吸引力的笔触讲述了九个不朽的、真实的传奇故事。从本书中可以看到九位领导人是如何指引他们的队员、公司或国家度过了随之发生的激动人心的事件的。每一个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人如何引领队伍向前迈进的。 本书提供了9个类似经历的故事,每个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人是如何引领队伍向前迈进的。 当你和你的朋友面对关键性挑战之时,当你们的领导力受到考验之时,本书能帮助你们取得胜利。当你的决策行为,无论大小都能影响别人的未来之时,本书能帮助你更好地为每天所面临的领导力的考验做好自身的准备。
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克,且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
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创意管理评论:第7卷:Volume 7 杨永忠,高长春主编 经济管理出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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![决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop](images/model/guan/url_none.png)
决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1999年夏天,斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼,225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天,尽情享用美食、开怀畅饮,接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时,这对新人宣布下午5点前必须离开此地,而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓:按照规定,等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款,罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作,宴请了数百名宾客,花费了数千美元的费用,这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了,而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账:婚礼庆典的总成本约合7.5万美元,仪式持续了5个多小时,每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时,成本只需要增加60美元,即每小时
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最小网络——斯坦纳树问题越民义 著上海科学技术出版社9787532385799 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书所介绍的斯坦纳树(Steiner tree)问题,是组合优化这门学科中的一个著名问题。 本书为“优化与决策”丛书的其中一册。斯坦纳树问题是组合优化这门学科中的一个著名问题。本书全面地介绍了斯坦纳树问题的基本知识,内容包括:什么是斯坦纳树,构造一棵斯坦纳树,权衡过后的近似算法,斯坦纳比猜想等。本书内容丰富,讲解透彻,具有很高的学术价值。 本书将借助在直观上容易理解的这一斯坦纳树问题,向读者介绍:近代应用数学中的优化问题是如何提出来的,为什么说它是一种生产力;对于一个困难问题,人们是如何对付的,即从哪些方面去攻克它;这一优化问题的当前发展情况如何。 阅读本书,基本上只要求读者具备高中数学知识。
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系统思考 丹尼斯·舍伍德、邱昭良 著 9787111141266 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过对本书的研读,你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力! 本书弥补了彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》与现实世界之间的距离,展示了处理复杂问题的最佳理论:系统思考。系统思考极其务实,根本不同于那种充满学究气、象牙塔中的活动,它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。本书还提供了很多经典的案例,包括管理繁忙的内勤工作、协调外包项目、制定业务战略等。 这本书能帮助你: ·结合自己的实际绘制系统循环图。 ·通过系统循环图来揭示系统中相互连接的因素,从而应对复杂问题。 ·通过建立计算机仿真模型来加速系统思考。
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应急决策论 桂维民 著 中共中央党校出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《应急决策论》公共危机管理既是理论上一个新的研究领域,也是实践中一个重大的现实课题。维民同志的这本专著,从理论和实践的结合上对公共危机管理的有关问题作了很好的回答。该书以公共危机状态下的应急决策系统为研究对象,以构建科学合理的应急决策系统为主线,抓住了公共危机管理的关键问题,通过对公共危机状态下应急决策的内在机理、方法步骤以及技术规范进行深入探讨,在总结以往公共危机决策经验和教训的基础上,形成了完整的应急决策的理论框架和具体的思路办法,提出了以政府为主体、动员非政府组织、营利组织、社会公众以及国际组织等社会资源参与,政府与社会互联、互补、互动,即“一主三互”联动模式为核心的应急决策管理网络模型。该书采取案例剖析和理论研究相结合的办法,既具有较强的实践参考价值,又具有一定的理
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决策管理疑难与破解 项保华 编 华夏出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角,采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式,研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难,通过解剖这些疑难的咸因,探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征,特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现,阐明现实存在的决策管理之道,给出易懂、易行的应对之策,以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士(emba、mba)研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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![结构化研讨:参与式决策操作手册 [美]Sam Kaner(山姆·肯纳)、[美]Sam Kaner(山姆·肯纳) 著;闾永](images/model/guan/url_none.png)
结构化研讨:参与式决策操作手册 [美]Sam Kaner(山姆·肯纳)、[美]Sam Kaner(山姆·肯纳) 著;闾永 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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数字化决策 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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管理学:基于能力培养的视角夏松东南大学出版社9787576608380 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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重大决策简单做菲利普·迈斯纳中国科学技术出版社9787523605356 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.结合心理学和认知科学,分7步教大家简单易操作的决策方法。2.没有复杂的理论阐释,没有长篇大论的案例介绍,简单精炼结相关科学成果,用生活或工作中的小事件讲述决策大道理。3.一本轻松易读、简单精炼的小书,带你走出思维误区,走向正确决策。
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决策思维:人人的决策口袋书 王嘉陵 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策,如何做出有效的决策,帮助企业平稳运行,获得支持,并取得竞争优势,是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。 在《决策思维》中,王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础,为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限的资源以达到目标。”通过分析在做决策时可能陷入的误区,王嘉陵女士介绍了一种系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。 GPA即目标、优先级、可选方案。IPO即信息、人员、客观推理。该思维框架不仅能够帮助决策者正确地做出商业决策,它也同样适用于日常生活——它是一种思维方式、生活习惯,也是一个合理分配资源的关键要素。
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麦肯锡决策方法田方萌民主与建设出版社9787801125187 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓,结合了大量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册,分别为《麦肯锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库丛书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。 本书为其中一册。
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