动态群体决策:个体交互、知识学点演化9787030327581 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策是如何产生的 马奇 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为大师中的大师詹姆师·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广爱欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度，又能从旁观者的角度来理解这一过程。 本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子，既便于读者理解和实践中运用这些理论，又为勤于思考的读者带来仔细阅读的兴致。
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全新正版图书 选择的悖论-用心理学解读人的经济行为 巴里施瓦茨 浙江人民出版社 9787213052361 点亮音像专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
跨界大师用经济学布心理学的道。巴里？施瓦茨是继诺贝尔经济学奖获得者卡尼曼之后又一位将来自心理学的洞察力应用在经济学和决策学中的心理学家，三次登上TED大会的演讲台，他的成就受到津巴多、塞利格曼、卡尼曼等人的盛赞。 打破错误的经济学假设。《选择的悖论》是施瓦茨很有名的作品，以幽默风趣的语言阐述了“为什么选择越多，人们越不幸福”这一普遍而令人困惑的悖论。自2004年出版以来如潮，先后荣登美国《商业周刊》《福布斯》杂志年度十大书，在优选以20多种语言发行。 靠前外知名学者感动。清华大学心理学系主任彭凯平、清华大学经济管理系副教授郑晓明、中山大学心理系教授周欣悦、华南师范大学应用心理学系副教授迟毓凯、优选华人积极心理学协会副赵昱鲲、美国心理协会前任？津巴多、积极心理学之父马丁？塞利格曼
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正版书籍 剪刀石头布:如何成为超级预测者 浙江人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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选择的艺术 决策学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.作者是“全球50大管理思想家”之一，福社会心理学博士，《引爆点》《异类》作者格拉德威尔向她学科学决策。作者关于“选择”的TED演讲观看量累计超过750万。作者是一位双目失明却获得不可思议成的传奇人物，她本身的励志经历是对“选择”的真诚诠释。 2.本书是作者对于“选择”这一话题的人生智慧与洞察，曾被翻译成33种语言，行销世界。 3.本书提供了一套关于“选择”的理论框架+实践指导+大量有趣的实验案例。 4.做对关键选择是的底层逻辑。本书与当下人们的工作、生活联系紧密。目前经济、业形式充满不确定，人们处于焦虑和迷茫的情绪之下，时常面临两难抉择，本书为读者点亮一盏明灯，指出我们如何做对关键决策。 5.本书观点新颖，角度创新，案例与人们工作生活关系紧密、趣味强，比如探讨办婚姻和自由恋爱哪个更幸福？面对6种和24种果酱
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 正版图书,下单速发,可开发票
公司到底谁说了算？是时候将高管们拉下神坛了颠覆你对高管权力的一切认知游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来?如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。如何跨越决策与执行之间的鸿沟？怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？为什么说高管团队并非是制定决策的角色？《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案：不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。让高管团队在未来趋势上达成一致认识。巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围。不要再给
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决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著；姚军 译 机械工业出版社【放心购 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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商业环境预测降低企业决策的不确定性风险 [英] 著 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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裁判的理念与方法 吴庆宝 著 人民法院出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理学基础 汤飚,孙颖荪 决策学 高等教育出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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【正版新书】 眨眼之间 马尔科姆·格拉德威尔 中信出版社 9787521720013 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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企业集团管理决策的数理分析席酉民 主编机械工业出版社9787111101956 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以企业集团为研究对象，针对企业集团管理过程中出现的一系列问题，采用数理经济学方法，特别是以博奕论为工具，向读者介绍包括企业集团的生产经营、形成动因、组织结构和佳规模、内部的信息交流与激励机制设计、投资决策、公共费用分摊、技术创新战略以及技术合作等企业集团管理决策方面的内容。本书特别运用现代经济博奕理论研究了一系列前沿问题，在经济学、管理学与系统科学的集成上做了创新性的工作，在国内，同类型的著作尚未见到。
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决策理论与方法/21世纪高等院校管理科学与工程类精品教程 张强 著 东北财经大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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知识与权力：信息如何影响决策及财富创造 [美]乔治·吉尔德 著；蒋宗强 译 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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应变(美)丹尼斯·魏特利(DennisWa北京大学出版社9787301227619
您认为自己是合格的领导者吗？ 您具备领导者独特的人格魅力和气质吗？ 作为领导者，您知道自己的优势和需要提升的地方吗？ 您知道如何在世界变革的狂潮中，让您的企业立于不败之地吗？ 书中以应变大师才能在发展迅猛的社会变革中取胜为主线，一步步带您解析自己的性格特点、如何提升管理者的内在价值、如何激发员工潜能等。教您在最短最快的时间内，为自己的企业制定出合理的战略目标和规划，解决企业中常见的弊端和备受领导者困惑的问题。 《应变》是本实操性极强的工具书，由三位来自不同国家的作者结合自己数十年的实战管理经验，用智慧和心血谱写而成。众多国际知名人士鼎力推荐！ live or die,make your choice！
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工程目标决策研究 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书以科学发展观为指导，以工程目标决策为主题，以工程实际应用为案例，构建了工程目标决策的知识体系，突出了我国工程管理与决策的特征。 本书分为三篇，共21章。第一篇为决策理论基础，包括6章内容，阐述了决策与决策科学的基本概念、发展历程、主要类型以及群决策、直觉决策和行政决策等内容。第二篇为目标决策方法，包括8章内容，介绍了多目标决策的主要方法、应用步骤及实例，并尝试其计算机实现。第三篇为实例应用探讨，包括7章内容，结合作者多年的实践体会，将决策理论和方法运用于工程目标决策实际，例证了工程目标决策理论与方法的科学性、适用性和可操作性。 本书可供工程决策者、工程管理人员、行政干部、专业人士以及科技人员学习、参考，也可作为高等院校相关专业的本科生、研究生的教学参考用书。
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克，且在组织决策研究领域有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作！ 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作，令人眼前一亮！
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狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 (以)埃亚尔温特(Eyal Winter) 著,王晓鹂 译 中信出版 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
颠覆对情感与非理性的传统认知，重新审视决策系统并作出英明决策。综合博弈论、心理学、进化论、行为经济学等众多学科，妙趣横生，堪称《思考，快与慢》《自私的基因》合体。8位诺贝尔经济学奖得主（汤姆?谢林、罗杰?梅尔森、罗伯特?卢卡斯、罗伯特?奥曼、阿尔文?罗思、弗农?史密斯、埃里克?马斯金、肯尼斯?阿罗）力荐，阵容《怪诞行为学》作者丹?艾瑞、哈佛大学前校长劳伦斯?萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里?奈尔伯夫等推荐。
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决策的艺术 约翰 S．哈蒙德(John S. Hammond),拉尔 9787111536437
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23管理类联考综合能力标准教程-数学分册郭传德中国石化出版社9787511466488F
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正确地做事：高效执行任务的方法 常青 主编 9787506436373 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业的最终效能必须依靠执行力来支撑，成功的执行并不神秘，归根到底就是落实和做的问题。本书从执行力缺失在哪里；打造高执行的团队；经理，执行的领头雁；企业制度，执行力的保障；企业文化，让执行力软着陆这五个方面来指导企业的中低层管理者和员工，使他们自发地培养和提高自己的执行力，旨在打造高执行力，高效能的团队。
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关键在于落实 刘玉瑛 著 新华出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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监事会工作知识100问 国务院国资委监事会工作技术研究中心 编；国务院国资委监事会工作局 经济科学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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咨询师手册 常桦 主编 中国纺织出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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直觉:我们为什么无从推理，却能决策【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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《左脑思考，右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一，《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考，右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考，右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路：的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考，右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界最勇于挑战的人之一，以挑商业管理书的刺而出名，其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来最为重要的管理学著作之一”
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政策研究与决策咨询:调研成果选 戎生灵 主编 宁夏人民出版社 9787227033165
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决策就是拍脑袋 马浩 著 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
管理，绝不是“××决定××”的简单推理，现在，马浩教授来告诉你究竟什么是真正的管理学！ 制度是人定的，点子是人想出来的，决策是人做出来的。就连“科学化，民主化，规范化，现代化”或者什么其他“化”的说法和做法也都是从某些人脑子里面拍出来的。关键是看谁来拍和怎么拍。 ——《决策就是拍脑袋》 是否可以随时退出游戏，可以说是“承诺”与“参与”的根本区别。参与往往可以见机行事，进退自如，并且可以随时抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物来比喻二者的区别：就早餐中的咸猪肉和煎鸡鸡蛋而言，鸡只是参与了一下，而猪则是做出了承诺。 ——《承诺与风险》 人们在选择职业时，要考虑限度地实现自己的价值。雇主在招募员的时候也要考虑才能与岗位的匹配。
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我的职场十年谢耘中国人民大学出版社9787300117829 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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数据化决策（第三版）：数字化转型时代，《财富》500强都在使用的量化决策法 正规电子发票 多仓就近发货
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很好不错＋实用＋高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于，企业领导能够解释失败的数据，却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是，我们需要适应……迅速适应。《大数据决策：商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见，但是迄今却没有任何指南，鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略，以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义，量化商业分析带给企业的巨大价值，并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息，几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中，经历过大
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 正版图书,下单速发,可开发票
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？如何让不同利益的人达成协议？怎样沟通并建立对规则的尊重？
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剪刀石头布：如何成为超级预测者 [美]威廉·庞德斯通（William Poundstone） 著；王玲、佟鑫 编；闾佳 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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天堂、地狱or人间：正确决策的智慧 [美]斯特恩 著；钱峰 译 9787506039635 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书将教授你有关决策理论基础原则的基础知识。你会很高兴地发现，内容并不是很多，而且其中的一些你在特定情况下已经比较熟悉了。一旦你以一股原则来思考这些决策，就可以将其运用到特定的决策中去，你就可以做出更好的决策——从而改善你的生活。 本书分为两个部分。第一部分的各个章节将解释决策理论的基本观点，与互动式测试结合起来，让你看到该原则是如何运用的。我们有足够的文本材料，让你从中挑选出决策理论的核心观点，但是却不会给你造成太大压力。
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关键的少数-任正非说干部培养（典藏版）【正版图书，达额减，电子发票】 正版
任正非说 “中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’，才能引领‘大多数’。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料，精心还原了华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。“没有奋斗意志的人，不能带兵” 考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。“干部就是要克服困难去攻克山头” 干部不是对内来施加压力的，当公司还在手忙脚乱，内部又来威胁我们，这种干部有什么存在的必要？“干部要有心态” 对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价下属。“坚持以奋斗者为本” 公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工，而不是为了团结而团结。“面对现实，踏踏实实” 经常看到一些员工给公司写的大规
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【正版】 明智转向:一本书读懂企业数字化转型战略 OmarAbbosh 中信出版社 9787521710212 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著；王元歌、章爱民 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
作为大师中的大师，詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。 《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子，既便于读者理解和在实践中运用这些理论，又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
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领导决策论 谢燮正、娄成武 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
本书系统而深入地论述了领导的定义，领导研究，领导力，领导的决策，以及决策前的选择，决策者因素，决策中的选择等内容。
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策略思维：商界、政界及日常生活中的策略竞争 巴里·J·奈尔伯夫 著；王尔山 译；王则柯 校；阿维纳什【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作，用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例： 奈尔伯夫大学毕业的时候，在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700：300的大比数领先。眼看大奖在望，鬼使神差他却无视已经具有的后动优势，在最后一轮大意先行，结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了，忘记了博弈论的教导：领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生，就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下（参见《策略思维：商界、政界及日常生活中的策略竞争》第1章）。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子
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决策的逻辑 孙科炎 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来，既有专业性，又有可读性，对企业战略决策的商业模式，给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接，融合，是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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正版 认知结构视角下社会资本对企业战略决策的影响机理研究经济科学出版社9787514169843郭立新著决策学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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卓有成效的管理者-决策的艺术【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误？我们如何筛选和甄别决策信息的真伪？我们如何才能将各种信息运用到实际当中，更好地制定决策？ 良好的决策心态：每一个决策，人们都无法预知即将降临的是“挫折”，还是“机遇”；也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。 高明的决策“手腕”：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经的紧张，漫长是时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程，短
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哈佛商学院判断与决策心理学课(查理·芒格推崇的误判心理解决方案原书第8版)(美)马克斯·巴泽曼//唐·摩尔中国青年出版社
编辑推荐 1.查理 芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理 芒格在伯克希尔 哈撒韦公司年会上推荐此书：“这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书！”在他的演讲《人类误判心理学》中，查理 芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向，而本书则系统介绍认知偏差，逐一给出识别与克服的办法，让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断，比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会： 识别常见的12种认知偏差； 如何在谈判中做出理性决策； 认识人在5种情境下有限的意识与注意力
¥58.01定价：¥59.80 (9.71折)
有效决策——北京市哲学社会科学“十五”规划项目周灿 著；王鸿春企业管理出版社9787801974600 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导过程是一个不断作出决策和实施决策的过程。一切领导活动都必须首先解决打算干什么，怎样干和怎样组织干的问题。而所有这些问题都需要通过决策来解决，从这个意义上来说，领导就是决策。 我们是否已经揭开了有效决策的全部秘密呢？领导者们过去的决策成功经验将来会在多大程度上有效？未来在决策中还会遇到哪些陷阱及如何避开陷阱？决策的准确法则是什么？《有效决策》与你一起探索！ 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏”，也就是说决策决定着组织发展的盛衰，关系到组织的生死存亡，是“生死之地，存亡之道”。 几乎没有哪种品质比决断力更容易使人联想到有效的领导力。尤其在面对危机或面I临机遇时，人们总希望领导者能迅速、果断地采取行动，然后毫不动摇地坚持下去。
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中国近现代著名决策案例 孟艾芳 主编 山西人民出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容，而是要告诉你怎样来做决策。
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数源思维:业务导向的数据思维秘籍【正版图书，达额减，电子发票】 正版
作者20年执着专研，勇敢实践的真实分享。写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。读者对象：管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐 从历史讲管理的成事之书 社交处世 管理人生 职场沟通技巧指导手册 领导学 决策学成功励
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图解决疑术 甄知 成都地图出版社有限公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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