狡猾的情感 为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策 理性 埃亚尔·温特 帮你发现感性行为背后的理性逻辑 做
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云制造环境下制造业服务资源管理决策研究,科学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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百分百策划高手 苏伟伦 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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决策的本质-还原古巴导弹危机的真相 正版图书,下单速发,可开发票
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正确地做事:高效执行任务的方法 常青 主编 中国纺织出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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被看见:新任管理者的课9787113306793 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策是管理的核心，多目标决策问题是实际中遇到最多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法，其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生（硕士生、博士生）的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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行为设计学：掌控关键决策丹·希思（Dan Heath） 著；宝静雅 译；奇普·希思（Chip Heath）中信出版社97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
★ 揭秘决策背后的动机和思维漏洞，一本书帮你搞定“选择恐惧症”在这本书中，你将看到：·同样的问题，不同的选项设计如何改变了决策·简单问句如何助你突破选择盲点·事关群体的决策，如何将伤害减到低·若判断有误，中途如何调整挽回局面行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。如何掌控关键决策？每个人都有难以做出选择的时候， “要工作还是考研？”“方案A还是方案B？”“公立幼儿园还是私立早教班？”企业也有面临抉择的时刻，“品牌定位是高端还是平价？”“业务线应该增加还是削减？”“裁员还是降薪？”面对客户，产品经理也会拿不准主意，“哪种营销策略能提升转化率？”“包装用什么颜色可能提升购买率？”“4个主要功能还是
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别做正常的傻瓜(全新第2版)【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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决策与理性 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
对于人类理性能力的假设塑造我们设计社会及其机构的方式，例如法律系统、经济市场以及政府机关。作者在本书中简洁地介绍了决策与判断领域中的主要概念，同时他是以认知科学中的理性大辩论为背景，这个辩论是关于应在多大程度上将非理性归因于人类认知。
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创意管理评论：第7卷：Volume 7 杨永忠，高长春主编 经济管理出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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最小网络——斯坦纳树问题越民义 著上海科学技术出版社9787532385799 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书所介绍的斯坦纳树（Steiner tree）问题，是组合优化这门学科中的一个著名问题。 本书为“优化与决策”丛书的其中一册。斯坦纳树问题是组合优化这门学科中的一个著名问题。本书全面地介绍了斯坦纳树问题的基本知识，内容包括：什么是斯坦纳树，构造一棵斯坦纳树，权衡过后的近似算法，斯坦纳比猜想等。本书内容丰富，讲解透彻，具有很高的学术价值。 本书将借助在直观上容易理解的这一斯坦纳树问题，向读者介绍：近代应用数学中的优化问题是如何提出来的，为什么说它是一种生产力；对于一个困难问题，人们是如何对付的，即从哪些方面去攻克它；这一优化问题的当前发展情况如何。 阅读本书，基本上只要求读者具备高中数学知识。
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剑桥商务决策经典：定量决策分析 [英]鲍威尔 编；李洁 译 上海远东出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策思维 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
所有负责任的都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。要把决定当动词来行动，而不是当名词来空谈。目标是我们决策思维的起点、行动的终点。决定者要做“选择题”，而不是做“是非题”。要做非理性的创意家、最理性的实践家。决定是选择可选方案会带来的后果 我ff3R0使可以推卸责任，也无法推卸后果。
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现代企业决策与仿真/普通高等教育“十一五”规划教材 宋福根 编 科学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策智能:链接数据、行为和结果的新智能9787121404108兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"1. 本书提出了一种新的人工智能：决策智能 2. 决策智能核心为因果决策图，是思想的DNA 3. 融合科技和管理，给所有人都适用的决策方法 4. 互联网之父温特·瑟夫，图灵奖得主朱迪亚·珀尔，达摩院专家，爱奇艺联袂力荐 "
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走出决策的经济学误区 周天勇 著 广东经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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用数字讲故事 行为设计学系列作者奇普·希思新作 斯坦福商学院2022夏季荐读书目 奇普·希思（Chip Heath）著 百万畅销书“行为设计学”系列作者奇普·希思新作郑毓煌 万维钢 崔璀 诚意推荐
★源于斯坦福商学院备受欢迎的MBA沟通课程 ★入选斯坦福商学院2022夏季荐读书目 ★百万畅销书 行为设计学 系列作者奇普 希思新作 ★郑毓煌 万维钢 崔璀 陈禹安 诚意荐
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明星店铺 中信出版社官方旗舰店
曾国藩：略经 马树全 译 吉林大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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格序决策 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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决策史为磊 著国家行政学院出版社9787801409942 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
毛泽东曾说，领导者的责任，归结起来，主要的是出主意、用干部两件事。换用今天的话说，就是决策和用人，这在今天依然是党政领导干部的两大要务。现代管理大师西蒙说过一句简洁的名言：“管理就是决策。”进入新世纪，美国管理学家又断言：成功的80%取决于决策者，仅有20%依靠下属。足见领导决策在组织和单位中的重要性。 决策是对未来实践的方向、目标以及为达到目标，提出并选择行动的方案，而后付诸实施的过程，领导决策选择正确与否直接关系到组织能否正常运作和实现预期的目标。路透社的总裁彼得?乔布曾经语出惊人：“所有好的总裁的职责都是扼杀好的意见。”扼杀好的意见？或许你会对此感到惊讶！不错，正是如此。事实上，在任何一个组织，征集一大堆好的主意并非难事，但领导者需要筛选、确定优化的方案，这就是对决策的创新和优
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认知结构视角下社会资本对企业战略决策的影响机理研究9787514169843 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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哈佛大学的博弈论课 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
博弈论是一种决策理论，在实际生活的方方面面中都有应用，当两个人、两个企业、两个国家就某一件事做决策而要考虑对方的反应时，就形成博弈。对博弈论的专业定义是“理性决策者之间冲突与合作的数学模型的研究”。专业的博弈论著作中会有很多数学模型，较难理解，但本书中去掉了这些专业的内容，而是用生活中的例子（比如两个班的体育比赛）和历史上的故事（比如古巴导弹危机之中的美苏斗争）讲述博弈论的精髓。《哈佛大学的博弈论课》是哈佛大学教授托马斯·谢林的博弈论课程教案的精华，同时结合了作者在新加坡美国学校讲授博弈论的教学经验。2005年谢林因在博弈论领域的贡献获得诺贝尔经济学奖，是该领域的权威人物。
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中国城市客运发展报告:2020:2020 决策学 人民交通出版社股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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向帝王学谋略与智慧 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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企业经营决策渗透在企业的方方面面。决策是管理的核心问题，决策活动是管理活动的主要组成部分。现代企业所面临的经营环境日趋复杂，企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展，经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素，把握对企业有利的契机，克服企业发展所面临的威胁，制定出正确的经营决策。经营决策的实质就是要解决企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡问题。 财务报表反映了一个公司过去的财务业绩和目前的财务状况，当今的先进技术提高了财务报表专家分析的重要性。我们要对庞杂的信息进行筛选，以深入了解一个公司的现状和背景，财务报表分析有助于我们筛选和评价信息，将精力集中在那些对我们经营决策有用的可靠信息上。本书着重于如何读懂、理解和
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 9787802340091 中国发展出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只
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管理决策：理论与实践 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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适时退出＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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【正版】决策支持与商务智能系统中国人民大学出版社9787300214009埃弗雷姆·特伯恩(Efraim Turba)等 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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行为设计学掌控关键决策,中信出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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数源思维:业务导向的数据思维秘籍 仓剑 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作者20年执着专研，勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象：管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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【正版】决策的陷阱 [美]罗宾斯 著,袁汝涛 阐释 吉林文史出版社【特惠精选，品质无忧】 全国多仓就近发货，正版现货，电子发票，欢迎选购！
世界500强奉为圭臬的决策理念，对美国著名决策理念和技巧的阐释！决策不仅是老板的事，更是每个人的事！管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程。《决策的陷阱》能让我们明白决策的真谛。好的决策者就像好的运动员，需要严格的训练和周密的方法，R·A·罗宾斯的决策理念和方法，为决策者提供了一套严谨的技术，它能帮助我们规避决策的陷阱。
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别做正常的傻瓜 奚恺元 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
你知道投资时最容易犯的错误是什么吗?你买东西有没有后悔的时候?怎样才能使员工对企业忠诚?你知道怎样交朋友吗? 本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，揭示决策中常见的误区，发现正常人思维深处的奥秘，将“行为决策学”应用于现实生活。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争的世界里胜人一筹。 我从不向商人推荐学者的书，因为，大都厚厚的一大本，有用的没几句，但，这本书是个例外。 ——黄铁鹰 前华润创业董事总经理 奚恺元教授善于发现人们思维深处的奥秘。一旦他把这些美妙的奥秘指出来，我们不禁会笑。为什么呢？因为我们意识到我们自己和参加他试验的人一样，犯着同样的错误；我们平
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管理沟通 决策学 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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风险决策与风险管理：基于系统理论的研究 周志家 著 社会科学文献出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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MBA工商管理系列教材：数据、模型与决策 杨建梅 著 华南理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《数据、模型与决策》“数据、模型与决策”是国内外近年来为整合统计与运筹两门课而出现的一门新课程。为了找出整合的内在逻辑。书中提出了根据决策者理念的决策分类视角。指出理性决策除了从环境的角度可分为统计决策等类型以外,还可根据决策者的不同理念分为最优化决策与满意决策、最优化决策根据其对策略互动的依赖。又可分出策略性决策等类型。上述整合思路自然带来《数据、模型与决策》的第二个特点。那就是对博弈论模型的强调。《数据、模型与决策》的第三个特点是强调认知过程、第四个特点是书中有作者自己的案例及研制的软件。
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权力的博弈：重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇（Bob Frisch） 著；李志刚、李兴旺、高树军 译 97 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》是领导力领域的又一力作，作者从公司决策制定过程中的种种矛盾出发，通过具体的案例详细剖析了广大首席执行官和高层领导者都关心的问题：如何制定组织的战略决策并高效执行。作者以高层管理团队的角色定位为突破口，系统地分析了导致这些矛盾的深层次原因，明确地给出了如何构建一支高效合作团队的有效方法，让首席执行官与高层团队能够从对立冲突转变为精诚合作。此外，《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》通过案例展现了卓越的领导者该如何借助参谋团和释放员工活力等方法来有效地制定企业决策，如何通过优化结构、流程和角色定位来提高整个团队的执行力。 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》适合各类企业的首席执行官、高层管理者以及非营利机构的决策者阅读，同时也适合EMB
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斯坦福高效决策课：培养领导者 员工决策能力的实用方法 [日]笼屋邦夫 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人们在不确定的情况下，怎样做出认可度高的决策？基于这一问题，作者通过总结自己在斯坦福大学、麦肯锡事务所学到的有关决策的方法论、体系和步骤，来培养领导者和员工的决策能力。本书强调，为了使决策更加高效，我们应该具备领导的自觉，也就是要具有当事人意识，同时运用在重要课题中与同伴产生共鸣、集结成员智慧（众智）的方法论。本书认为能突破现状的只有我们自己，如果我们对自己的课题抱有作为当事人的强烈自觉，我们就能解决问题，就能做出高品质的决策。
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美国心理学会终身成就奖获得者 基思 · 斯坦诺维奇 为面对复杂现代生活的你 量身定制的理性心理学入门书 薄薄一册，让你快速补上现代人必不可少的通识教育课
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矩阵决策：如何锁定关键点做出制胜策略 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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赢 解决企业与品牌的营销难题 万卷财经书系 本土营销实战经典系列 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
营销游戏本无任何规律可循，正所谓“兵无常势、水无常形”，本书无意向诸位推广“放之四海而皆准”的所谓“模式”，本书的真实意义在于与您沟通、探讨，因为本书是作者在对具有中国特色的营销策略的探索中，通过对一些营销成功或失败案例的亲身经历和体验而得到的一些即时感悟。这本书的亮点在于，作者写这本书的时间实际上只占三成，另外七成的时间都是在市场上进行实际劋练。这不是一本关在书房里写出来的书，它来自于市场——这个没有硝烟，却到处布满鲜花和陷阱的地方。
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3分钟学经营培养快速决策力的71中技巧[日]高井伸夫 著；刘霞 译电子工业出版社9787121035494 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
阅读本书犹如聆听一场快速提高经营能力的培训讲座，通过生动形象的讲解，为你建立明确的行动方针，培养快速的决断能力！而每个章节又都尽量以3分钟内可阅读完的篇幅构成，不仅帮助大家快速了解经营的本质——包括经营态度、组织改革、用人策略、营运规划等，更能教你实践“巧迟不如拙速”的商场赢家战略，以及获得信息取舍3分钟、思考问题3分钟、判断决定事物3分钟的能力，及早创造成功致富的人生。对于企业的经营者和未来的老板们来说，本书是一本难能可贵的快速指南。
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决策的智慧 [美]大卫 R.（David R. Henderso）、[美]查尔斯 L.胡珀（Charles L.Hoop 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
1999年夏天，斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼，225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天，尽情享用美食、开怀畅饮，接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时，这对新人宣布下午5点前必须离开此地，而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓：按照规定，等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款，罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作，宴请了数百名宾客，花费了数千美元的费用，这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了，而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账：婚礼庆典的总成本约合7.5万美元，仪式持续了5个多小时，每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时，成本只需要增加60美元，即每小时
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兰德决策：机遇预测与商业决策 乔迪 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《兰德决策》一书是目前国内第一部比较系统介绍兰德智囊团及其决策技巧的著作，全书以介绍兰德决策技术与决策能力培训为重点，并通过案例分析加以论述，是中国各层次的政策制定者、企业管理者及广大MBA工商硕士难得的一部决策训练读本。
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MBA工商管理系列教材：数据、模型与决策 杨建梅 著 华南理工大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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强势谈判 (美)克里斯·沃斯, 塔尔·拉兹 九州出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
很好不错＋实用＋高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考[日]赤羽雄二江西人民出版社9787210091882 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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中国素以“礼仪之邦”自居，对“礼”自然格外注重。在所有的礼仪中，为庄严、隆重、神圣不可“冒犯”的，当属拜见皇上之礼。中国的皇帝们认为，礼仪是“权威”的象征，维护、加强礼仪就是维护、加强“权力”，所以要不顾一切地维护“成礼”，有时甚至重“名”远甚于重“实”。
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不确定条件下的决策方法研究 杨晓东 著；肖洪生 9787560742717 山东大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的主旨是建立一种新的不确定条件下的决策方法。原因有二： 第一，不确定条件下决策是普遍存在的。何谓不确定性?本书定义为“对事物未来预测值(或预期)与实际值的不一致性”。结论是：确定性是个别、偶然现象，不确定性则是多数、普遍现象。 大家每事、每时都要作出选择。选择就是决策。某种意义上讲，决策水平的高低决定了事业的成败。决策的特点是，决策在当下，后果在未来。如果决策者能够准确预知决策对象未来的后果，那这个决策就容易多了。现实是，绝大多数情况下，决策者不能准确预测决策对象未来的后果，尤其是社会科学的决策更是如此。由是观之，不确定条件下的决策方法，是经济学、管理学、政治学、军事学等学科十分重要的分析方法。 第二，现行的不确定条件下决策方法需要完善发展。我们现在学习的是西方的思维方法，
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现代策划实战技法/21世纪高等院校策划专业核心教材系列 田长广 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我国策划学的理论研究已进入到了一个全新的阶段，理论与实践相结合才能显示出理论强大的生命力。今天我们将策划学理论与策划的实战技法相结合进行研究，开辟了中国策划学研究又一个新领域，是策划学理论研究的一个质的飞跃。 《现代策划实战技法》一书，重点阐述了策划实战中的技法。它包括策划实战、企业竞争策划、宣传造势策划、新闻策划、企业战略策划、企业管理策划、企业诊断策划、企业形象策划、营销策划、广告策划以及策划书的创作和整理与论证的基本技法等。书中很多技法对策划实战具有普遍的指导意义，如勇于冒险法、使术法、借势发动法、巧设陷阱法、标新立异法、玩弄价格法、攻心法、热点移用法、理论对照法等。本教材力争给策划人和初学策划者在策划实践中予以一定的借鉴和指导，在策划实战中和策划书的创作中尽量少走弯路
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向心管理：国学经典中的管理智慧 杨子著 台海出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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《左脑思考，右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一，《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考，右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考，右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路：的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想 《左脑思考，右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界勇于挑战的人之一，以挑商业管理书的刺而出名，其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来为重要的管理学著作之一”
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在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 正版图书,下单速发,可开发票
据微软公司统计：超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终，每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究，发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的，而失败的根源，可归结为3大失误和7种陷阱。
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有效决策——北京市哲学社会科学“十五”规划项目周灿 著；王鸿春企业管理出版社9787801974600 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导过程是一个不断作出决策和实施决策的过程。一切领导活动都必须首先解决打算干什么，怎样干和怎样组织干的问题。而所有这些问题都需要通过决策来解决，从这个意义上来说，领导就是决策。 我们是否已经揭开了有效决策的全部秘密呢？领导者们过去的决策成功经验将来会在多大程度上有效？未来在决策中还会遇到哪些陷阱及如何避开陷阱？决策的准确法则是什么？《有效决策》与你一起探索！ 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏”，也就是说决策决定着组织发展的盛衰，关系到组织的生死存亡，是“生死之地，存亡之道”。 几乎没有哪种品质比决断力更容易使人联想到有效的领导力。尤其在面对危机或面I临机遇时，人们总希望领导者能迅速、果断地采取行动，然后毫不动摇地坚持下去。
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管理决策模型与应用陈元凤 编；张健；王晖机械工业出版社9787111296188 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共分10章：第1章绪论，介绍管理决策模型与数学建模的理论；第2~5章为主要模型的实现方法，包括时间序列预测和回归分析模型、优化决策模型、仿真与模拟模型和决策树模型；第6~9章为管理应用，包括经济管理中的预测模型、营运资金管理决策分析模型、项目投资管理决策分析模型、证券投资管理决策分析模型；第10章为Excel在管理决策分析中应用的基础知识。 本书可作为高等院校管理类专业教材，也可供企业管理人员参考。
¥19.50定价：¥463.60 (0.43折)
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中国是谋略大国，策划文化有几千年历史，我很崇拜诸葛亮。 ——国际营销大师 科特勒 策划与中医药、武术、中餐堪称中华文化几大瑰宝。 ——英国学者 李约瑟博士 策划可以无中生有，小中生大，这是中国策划的神奇之处。 ——美国学者 罗伯特教授
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