
曾国藩:略经 马树全 译 吉林大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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复杂多准则决策应用实务 张全 著 9787538171723 辽宁科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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别做正常的傻瓜 奚恺元 9787111196839 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你正常吗?也许是的。你傻吗?也许也是的。“正常”的决策者往往做着 “傻瓜”的决策,而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现,包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区,并教你如何纠正。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争的世界里胜人一筹。与第1版相比,本书是一个全新的版本,增加了很多新的内容。 本书由机械工业出版社出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式杪袭、复制或节录本书中的任何部分。
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克,且在组织决策研究领域有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
¥183.00定价:¥367.00 (4.99折)

工业时代需要工业自动化,知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求,迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足,才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程;同理,面临物联网、大数据、云计算、智能技术等,正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求,人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足,进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
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工程目标决策研究刘宁 著水利水电出版社9787508441917 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以科学发展观为指导,以工程目标决策为主题,以工程实际应用为案例,构建了工程目标决策的知识体系,突出了我国工程管理与决策的特征。 本书分为三篇,共21章。第一篇为决策理论基础,包括6章内容,阐述了决策与决策科学的基本概念、发展历程、主要类型以及群决策、直觉决策和行政决策等内容。第二篇为目标决策方法,包括8章内容,介绍了多目标决策的主要方法、应用步骤及实例,并尝试其计算机实现。第三篇为实例应用探讨,包括7章内容,结合作者多年的实践体会,将决策理论和方法运用于工程目标决策实际,例证了工程目标决策理论与方法的科学性、适用性和可操作性。 本书可供工程决策者、工程管理人员、行政干部、专业人士以及科技人员学习、参考,也可作为高等院校相关专业的本科生、研究生的教学参考用书。
¥21.00定价:¥350.02 (0.6折)

麦肯锡决策方法 田方萌 9787801125187 民主与建设出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓,结合了大量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册,分别为《麦肯锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库丛书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。 本书为其中一册。
¥15.99定价:¥49.94 (3.21折)

复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近年来,随着社会经济的发展,复杂大群体的决策方法与应用研究已经引起了人们的极大关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分,研究和涉及的内容十分广泛。
¥13.26定价:¥113.00 (1.18折)

本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者,托马斯?谢林的博弈论课程撰写,尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
¥15.72定价:¥111.44 (1.42折)

关键决策:阻止错误链摧毁你的组织 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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顶尖策划4 雷鸣雏 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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思维力量:如何思考决策行动以及取得更佳成效 博恩·崔西 著 金城出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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决策力 林伟贤 著 9787301108161 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。 执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。 了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。 做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策:西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。 决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。 决策要民主,执行
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![零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 9787210091882 江西人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 9787210091882 江西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
临近deadline,还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领,一番折腾后又回到原点?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境,但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中,参与了企业的经营改革,深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案,并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说,就是运用A4纸整理思维碎片,集中1分钟时间进行“头脑体操”,从3个可行解决方案出发,高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延,让思考事半功倍,让工作难题迎刃而解!
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管理的常识9787111749523 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作! 避免管理借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来,可以直接和管理行为衔接,用正确的理念指导正确的行为。 对于已接受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学论的简结; 对于未受过系统管理学训练的读者,本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵! 从本书中,读者可以了解到: l 管理是让下属明白什么是重要的; l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 l 管理是“管事”,而不是“管人”。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ……
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![选择、价值与决策 郑磊 译;[美]丹尼尔·卡尼曼 9787111588511 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
选择、价值与决策 郑磊 译;[美]丹尼尔·卡尼曼 9787111588511 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
行为经济学界的两位权威卡尼曼和特沃斯基联手优选当今世界行为经济学理论与应用的研究成果,通过各个阶段与主题相关的代表性文献,勾勒出了行为经济学决策理论的一个完整知识框架,帮助你准确了解行为经济学。
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电子产品质量控制与技术许耀山电子工业出版社9787121306259 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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应急管理现代化肖文涛校出版社9787503574160 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】 企业家决策心理锚 沙彦飞 著 知识产权出版社 9787513032872
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用好策略做对事--轻松拥有执行力柯钧 编九州出版社9787801952172 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书会通过大量杰出人士在工作中的成功经验和简明法则,告诉你成为优秀的员工该做什么,如何做。认真阅读本书,每一个有志追求卓越的员工都会从中得到启迪;每一个鼓励员工学习和采纳书中建议的组织都会从中获得收益。
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题,就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言,这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是:“若通用电气已经在某个行业中开展业务,如果今天可以重新做决定的话,你们是否还会进入该行业?”第二个问题是:“如果回答是否定的话,你将如何处理目前的这项业务?”之后,韦尔奇决定,如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话,就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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【任选】判断力:如何做出更好的选择 安德鲁·利基尔曼 决策学
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强势谈判 赵坤 译 9787510852817 九州出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何在任何地方都成为ZUI聪明的人? 如何迅速建立和谐关系? 如何成功地说服别人? 如何营造氛围,以便安全地与风险共舞? 这本书就是答案。 这是一本引人注目、不可或缺的谈判原则教程,是克里斯.沃斯作为一名前FBI国际人质危机谈判专家荣耀生涯的结晶。借助一些列险象环生的谈判实战,总结出经过检验行之有效的谈判策略和技巧。而本书的ZUI大价值在于,将专业的谈判技巧融入到普通人的日常生活,对于我们在学习和生活中的实际应用,如买车、谈判薪酬、买房、说服朋友等方面都获得更多的优势和成功。 通过谈判中的关键未知点,掌握人生的主动权。
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中级经济师建筑经济专业知识与实务 决策学 中山大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策分析理论与方法9787519475222兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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摸透雍正决策法 北史 著 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导需要高强而智慧的决策法,也需要精准的决策力。果断正确的决策,有助于制定高水平的运营计划,提高团队的执行力和凝聚力。《摸透雍正决策法》以史为鉴,实事求是地评价了雍正的决策法,详细阐释了其中的来龙去脉和理念原则,可给管理者以有益借鉴。
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中国人文管理学实践 决策学 中国经济出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理预测与决策方法(第3版)【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来,既有专业性,又有可读性,对企业战略决策的商业模式,给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接,融合,是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
¥25.00定价:¥51.00 (4.91折)

《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
¥298.60定价:¥598.20 (5折)
![知识与权力:信息如何影响决策及财富创造[美]乔治·吉尔德 著;蒋宗强 译中信出版社9787508650807](images/model/guan/url_none.png)
知识与权力:信息如何影响决策及财富创造[美]乔治·吉尔德 著;蒋宗强 译中信出版社9787508650807 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《知识与权力》是当今世界重要的经济学家、数字时代三大思想家之一乔治·吉尔德的新重磅作品。乔治·吉尔德80年代所著的《财富与贫困》一书,被称为“美国新右派的资本主义宣言书”,为美国里根时期的改革提供了重要的理论支持,也对中国产生了极大的影响。这本新书从一个全新的角度探讨了政府与企业家、政府与市场的关系问题,权力代表政府,知识代表拥有智力和创新能力的企业家。乔治·吉尔德提出,企业家掌握的知识以及企业家分享知识、利用知识的自由是推动经济发展的动力之源,要想让经济有效发展,关键是要解决具有创新意识的企业家与看得见的政府之手之间的矛盾。 在西方,《知识与权力》被认为是将重塑经济学,重新设定人们讨论经济学时措辞的重要作品,也被认为将会改变人们判断政府行为对经济所造成影响的方式。无论对
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于,企业领导能够解释失败的数据,却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是,我们需要适应……迅速适应。《大数据决策:商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见,但是迄今却没有任何指南,鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略,以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义,量化商业分析带给企业的巨大价值,并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息,几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中,经历过大
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新中国企业创新点子库 9787807242437 京华出版社
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正版书籍 卓有成效的管理者 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误?我们如何筛选和甄别决策信息的真伪?我们如何才能将各种信息运用到实际当中,更好地制定决策? 良好的决策心态:每一个决策,人们都无法预知即将降临的是“挫折”,还是“机遇”;也无法明白是黎明前的黑暗,还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程,因此,保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维:“谋事在人,成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。 高明的决策“手腕”:决策是一个紧张而漫长的过程,紧张是神经的紧张,漫长是时间的漫长;决策又是一个短暂而艰难的过程,短
¥19.84定价:¥77.04 (2.58折)

舒明武心新相印 舒明武 著 上海大学出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
¥13.75定价:¥107.50 (1.28折)

管理学项目化教程 决策学 北京交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥6.60定价:¥28.00 (2.36折)

突发事件与行为决策 孙多勇 社会科学文献出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
¥12.49定价:¥104.98 (1.19折)
![狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂](images/model/guan/url_none.png)
狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《狡猾的情感》结合博弈论、进化论、心理学和行为科学,为我们的思考方式乃至无意识的思考方式做出了出人意料、令人信服的辩护,让我们逃出认知的囚笼。 头脑与直觉,哪个更聪明? 有句老生常谈:你太感情用事,要试着理性思考。但这建议是否每次都算得上中肯?情感带来的总是冲动么?冲动总是魔鬼么? 在《狡猾的情感》这部令人称奇的著作中,埃亚尔·温特提出了一个简单的问题:我们为什么有情感?若是情感让人做出昏庸的决定,为何进化未能早早让情感丧失重要性?就像自私的基因一样,在进化过程中,情感是不是也有狡猾的一面?答案是,虽说或许并不完全符合逻辑,情感却常常能为我们带来更好、更安全、更理想的结果。 实际上,按照温特的发现,情感的背后有其理性的逻辑,而理性的决策中也常常带来情感的影
¥21.21定价:¥229.98 (0.93折)

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策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 正版图书,下单速发,可开发票
精彩的人生由无数个大大小小的决策过程所组成。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。《策略思维》将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。 《双赢之道》将新颖优越的方案展献给读者并有助于在谈判中达成共识。它教你学会争端解决程序,它可以使你做到:公平而富有效率地分割一组有争议的财产;无须耗时的争论和昂贵的诉讼即可解决争端;消除输给一个更善于谈判的对手的危险;感觉你获得了总价值中的大部分(对不起,你的对手也是这样感觉)。 海报:
¥46.69定价:¥94.38 (4.95折)

关键决策:阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著;俞利军、阎彬 译 中国人民大学出版社 9787300086 正版图书,下单速发,可开发票
从安然公司破产,到三哩岛核电站事故,再到哥伦比亚号航天飞机失事,几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视,并引发下一个错误的产生,直到导致致命的危害。作者发现,这些灾难在某些方面存在着共同特征,比如它们如何发生,如何失控,以及如何得到补救。针对这些共同特征,他第一次提出了多重错误管理(M3)这一系统方法。通过建立这样一个内部管理系统,能确保在错误链发展到失控之前就响起警报,采取行动,阻止灾难的发生。
¥272.90定价:¥546.80 (5折)

决策理论与方法/21世纪高等院校管理科学与工程类精品教程 张强 著 东北财经大学出版社
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![风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 9787521701623 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 9787521701623 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面,从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来,指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险,统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里,我们无法通过计算做出很好选择,简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效,根据实际情况调动适应性“工具箱”,做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧:使用保证风险而非相对风险,使用自然频率而非事件概率,使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息,提升对风险理解的准确度,解决之道自然显而易见。
¥87.48定价:¥276.00 (3.17折)

¥9.80定价:¥49.80 (1.97折)

管理学基础建林电子工业出版社9787121492068 正版全新 现货速发 可开发票
¥35.70定价:¥49.00 (7.29折)

左脑思考,右脑执行菲尔·罗森维 著;林家如 译中信出版社9787508647685 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
面临战略决策,我们只需避免过度自信和常规偏差,就能出奇制胜?决策研究的诸多实验,究竟有多少指导价值?广泛运用的决策模式,竟然也会失灵?我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验? 这些年决策研究不断发展,却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考,右脑执行》所揭示的,在充满变数的复杂形势下做出重大决策时,我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力:既能理性地分析计算,又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同,现实中(尤其在商业中)我们往往不仅要表现出色,更要超越对手,此时超高自信并不“过度”,反而必需;当我们有能力塑造结果,正向思考将会发挥巨大威力,如回报的分配是“赢家通吃”,我们甚至需要孤注一掷;而管理决策的制胜关键,就在于激发他人的大
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如何成为更好的决策者【达额立减】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
本书内容简介:争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例,如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人,你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的,只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人,你也许就能影响其他人,使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段,争论的方式无疑是一种限制性技术;不幸的是,在现实中,我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。
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杜老师的决策 詹文明 著 东方出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
¥10.02定价:¥212.72 (0.48折)

管理,绝不是“××决定××”的简单推理,现在,马浩教授来告诉你究竟什么是真正的管理学! 制度是人定的,点子是人想出来的,决策是人做出来的。就连“科学化,民主化,规范化,现代化”或者什么其他“化”的说法和做法也都是从某些人脑子里面拍出来的。关键是看谁来拍和怎么拍。 ——《决策就是拍脑袋》 是否可以随时退出游戏,可以说是“承诺”与“参与”的根本区别。参与往往可以见机行事,进退自如,并且可以随时抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物来比喻二者的区别:就早餐中的咸猪肉和煎鸡鸡蛋而言,鸡只是参与了一下,而猪则是做出了承诺。 ——《承诺与风险》 人们在选择职业时,要考虑限度地实现自己的价值。雇主在招募员的时候也要考虑才能与岗位的匹配。
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![波斯公主选驸马 [波兰]帕维尔·莫托 著;冯剑军 译 中国友谊出版公司](images/model/guan/url_none.png)
波斯公主选驸马 [波兰]帕维尔·莫托 著;冯剑军 译 中国友谊出版公司 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
¥10.00定价:¥213.78 (0.47折)

管理者有效决策与高效执行的艺术 吴广强 著 海潮出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![为什么助推[美]卡斯·桑斯坦 著;马冬梅 译中信出版社9787508651019](images/model/guan/url_none.png)
为什么助推[美]卡斯·桑斯坦 著;马冬梅 译中信出版社9787508651019 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《为什么助推》基于书作家卡斯·桑斯坦于2012年在耶鲁大学所做的具有开创性的系列讲座,他将法学理论与行为经济学结合在一起,阐述了政府在节约能源、提高效率、环境保护、医疗保健、减少肥胖症及分心驾驶等备受关注的公共问题方面的新措施。 行为经济学家普遍认为,人们常常会做出不利于其大利益的决策,即卡斯·桑斯坦所说的“行为化的市场失灵”。在面对行为化的市场失灵现象时,我们有时会无视这种现象,有时会对此盲目乐观,有时甚至感到迷茫。作者在《为什么助推》中提出并阐述了政府的“家长式管理”模式,详细分析了这种家长式管理模式的利与弊。 他认为,如果政府的家长式监管得当,是可以为人民创造福祉的。而且,行为化的市场失灵也使人们明白,政府制定相关政策加以补救的措施必不可少,也就是说,在适当的情况
¥13.84定价:¥240.58 (0.58折)

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决策力林伟贤 著北京大学出版社9787301219195 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业领导者的管理经典。
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