
人力资源管理案例精选精析 张岩松 等 著 中国社会科学出版社 9787500455721 【正版书籍,可开发票,满额减】
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行政管理实操从入门到精通【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
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培训管理体系的建立:安盛人力资源管理师操作实务手册 【正版书籍,可开发票,满额减】
《培训管理体系的建立》是《安盛人力资源管理师操作实务手册》丛书之一。该丛书的大部分资料来源于已成功辅导多家企业人力资源管理的AMC安盛管理资料库,结合中外知名企业的案例,全面讲解并示范了人力资源战略规划的具体方法和步骤、战略规划执行中所涉及的组织及岗位规划、战略性绩效管理模式及战略性薪酬改革,并说明了如何通过有效的规划为骨干人员的职业生涯发展创建良好的通道与现实的成长空间,有效提升人力资源管理人员的执行力水平。
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团队建设36个经典活动【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
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我心所属:一位成功HR的职业生涯自述 【正版书籍,可开发票,满额减】
25年HR从业经验,公认的世界水平HR者,原西南航空公司人部副总裁、雅虎公司人力资源高级副总裁。利比·萨坦女士的职场自传,告诉你如何履行世界的HR职能——为此,你既要用脑,又要用心。
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适读人群 :适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等参考用书。 如何发掘组织和人才的大价值,达成企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线,结合企业在绩效管理场景中的各类实战方法,从绩效专员、绩效经理和HRD的职业能力要求出发,层层递进,为您系统阐述企业绩效管理全面解决方案。 作者将多年在领先企业体会到的理念和管理实践融会贯通,通过对知名企业绩效管理之道的解读,不同场景下方法、模板、工具的选择,使得读者能够掌握绩效管理实战方法,是企业HR和各级管理者绩效管理工作宝典。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,
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美国企业年金制度变迁研究 李春玲 著 水利水电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代薪酬学 陈思明 著 立信会计出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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零售业员工管理与培训【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
这是本为有志于零售业管理工作的读者所设计的一本书籍。它主要涉及员工管理,具体内容包括有零售业管理理念、服务意识培训、员工招聘管理、岗位认知培训、专项技能培训、员工绩效考评管理、员工薪酬管理、员工劳动关系管理等。全书条理清晰,针对性、实用性都很强,是一本不错的商业管理自学教材。
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引导型教练:提升能力并达成持续性效果的工具箱 正版书籍,满额减,电子发票
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员工激励成本收益分析 谌新民 广东经济出版社 9787807280019 【正版书籍,可开发票,满额减】
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当今公共部门和非营利组织正面临着严峻的挑战,因此相关组织的人力资源战略管理也变得至关重要。该书展示了如何将人力资源实践与组织的使命相结合、公共部门和非营利组织并重,为目前的人力资源问题提供了一个综合解决方案。针对如何在公共和非营利机构实施有效的人力资源管理,《公共部门和非营利组织人力资源管理(第四版)》在进行战略工作分析、绩效评估、招聘与选拔、培训与开发、集体谈判,实施合理的薪酬和福利方面提供了很多实用的建议。
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人力资源管理通用文本 崔明礼 科学技术文献出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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绩效管理实务 武欣 编著 机械工业出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
《绩效管理实务手册》从战略的高度、系统的视角展现了绩效管理的全过程,提出了绩效管理的大流程概念。还立足于实际操作,指出如何提升一线经理在绩效管理中的实际操作技能。 《绩效管理实务手册》的核心思想:绩效管理不仅仅是一种管理工具,更是一种思维方式、一种行为习惯。 《绩效管理实务手册》的目标是: 让高层管理者认识到绩效管理是组织的战略伙伴,而不仅仅是人力资源部门的一项例行工作。 让主管人员认识到绩效管理是帮助他们更好地完成管理工作的有力工具,而不是强加给他们的一项负担。 让人力资源管理者认识到要从战略的、专业的角度来思考绩效管理,而不是仅仅做一些简单的、重复性的日常劳动。 让所有员工认识到绩效管理是帮助他们自身职业生涯发展的,而不是责备他们和施加压力的过程。
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职位分析技术与方法 彭剑锋 等 著 中国人民大学出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
丛书特色:有的原创性。本丛书是和君创业研究咨询公司咨询师在长期管理咨询实践中,将现代人力资源理念、技能与方法运用于中国本土企业实践,并进行系统整合产物。 以问题为导向。从中国企业在成长和发展过程的面临的问题入手,以解决当前企业人力资源管理中的困惑一技术难点为主要内容,尤其对高科技知识型和成长型企业具有很强的针对性和可操作性。 提供基于战略的渐进式人力资源管理系统解决方案。在次从战略的角度,论述了人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程的内在关系与衔接点,从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。 图表化、形象化。用图表的方式表达前沿的管理思想和实用技术,为现代职业经理人在繁忙的工作之余提供直观形象的思维和操作工具。 团队的创造成果。本丛书是在群体思想碰撞
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人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析 朱礼华 北京大学出版社 9787301340141
一本书助你全方位掌握人力资源用工风险与防范!
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人力资源管理的理论与实践应用 李少华 哈尔滨出版社 9787548469582
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【正版】精准招聘:从入门到精通 何立 编著 化学工业出版社 9787122385925 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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《三三制薪酬设计案例精选》以柏明顿公司的"三三制薪酬设计技术"为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系和激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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正版书籍 高管薪酬影响因素研究:理论与证据 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《高管薪酬影响因素研究:理论与证据》由中国人民大学出版社出版。
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正版书籍 人力资源管理理论与实务(高职高专核心课) 东北财经大学出版社有限责任公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选 李志勇 著 北京时代华文书局出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 人力资源管理 程恒堂 编 化学工业出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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适读人群 :艺术爱好者 全书涉及近世书画家和鉴藏家有李平书、吴湖帆、张大千、溥心畬、叶恭绰、叶公超、陆丹林、张珩、韩慎先、徐伯郊、周鍊霞、唐云、谢稚柳、王季迁等,人物众多,秘辛旧闻,精彩纷呈,叹为观止。
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适读人群 :企业HR 如今,HRBP成了人力资源领域的热词,这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。的HRBP在内部称作“政委”。自2004年开始全面实行政委体系,经过多年的实践摸索,成功地走出了阿里特色的HRBP之路。 本书全面解析的政委体系。政委体系的组织架构是怎样的?政委如何与文化对接、与业务共舞?政委的胜任力模型是什么?政委的特色工作有哪些?本书回答了上述关于政委体系的多个问题,并通过详细分析得出政委体系对其他企业的HRBP实践的借鉴意义。
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国际化背景下的首都人才机制研究 正版图书,下单速发,可开发票
《国际化背景下的首都人才机制研究》在个案访谈和抽样问卷调查的基础上,以北京市属高校和首都重点产业的人才为研究对象,从国际化祝野和人才机制的角度分析了首都人才机制的现状,优势与劣势、经验和问题,以及首都国际化人才的引进、培养和使用的关系,并提出了相应的对策和建议。
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HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞 【正版书籍,满额减,电子发票】
近些年很多企业都开始设立HRBP的部门或岗位,但如何做好HRBP工作,绝大多数企业还处在探索之中。 作者在人力资源专业岗位扎根8年之后,应公司需要转型做HRBP,没有学习素材,只好边摸索,边总结,将自己2年来的经验分享,希望给广大同仁以借鉴!博瑞森人力资源系列图书推荐:《分股合心:股权激励这样做》《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》《走出薪酬管理误区》《回归本源看绩效》《我的人力咨询笔记》《曹子祥教你做绩效管理》《华夏基石方法:人才评价中心(超级漫画版)》《本土化人力资源管理8大思维》《集团化人力资源管理实践》《人力资源管理5本套装》
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HR劳动争议经典管理案例【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
聚焦经典 从庞杂案例中遴选70篇典型、易发、疑难实战案例 有法必依 充分运用劳动相关法律法规防范HR管理法律风险 以面概全 覆盖劳动用工全流程,手把手教你搞定劳动争议 拿来就用 一本书助你成为劳动用工管理的资深专家
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高端技能型专门人才培养模式研究 正版图书,下单速发,可开发票
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智鉴 潘丽丽 著 机械工业出版社 9787111182962 【正版书籍,可开发票,满额减】
行政办公重要吗?不重要吗?为什么我们将行政程序搞得如此繁琐、枯燥?本书为你提供一趟直通车,带你去领略外企业高效、简洁、个性化的行政办公新体验。本书荟萃微软、宝洁、IBM、三星、LG、可口可乐、斯普特等世界著名企业的成功行政办公经验!
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从调岗调薪到裁员解雇 宋卫云 著 北京理工大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.近百个调岗、调薪、裁员、解雇常见问题, 答疑更为细化、具体,针对性强。 2.依据新相关法律法规,更加科学。 3.实战案例+操作方法,指导性强,操作起来更为有理、给力。
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适读人群 :《绩效评估与训练 第2版》适用于企业管理者、人力资源研究者、人力资源专业学生。 《绩效评估与训练(第2版)》并非理论专著,它的可操作性很强。管理者能从本书学到他们所需要的技能,这些技能能够帮助他们诚实、准确及自信地进行绩效评估。
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新浪网人力资源总监、安利中国区人力资源总监、美国家得宝公司中国区人力资源总监联袂推荐。 解读《西游记》的28条职业箴言,成君忆麻辣管理学代表作。 孙悟空是个好员工? 是,或不是,这是个问题。是默然忍受管理者无情的苛责,还是愤然反抗团队无涯的苦难?这两者,究竟哪一种更高贵? 成君忆从《西游记》中所感悟的箴言.不仅适合每个个体完善自我管理,更有助于改善团队的运行机制.为孙悟空们,也为唐僧、八戒们建立更为适宜发展的高效能组织。
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管理就是用好人分好钱:企业薪酬设计与落地全案 正版图书,下单速发,可开发票
1.高明的管理只做两件事:用好人,分好钱。把钱分好了,一切的管理问题都不再是问题。图书定位新颖,亦是管理者关注的焦点所在。2.本书针对企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑,为企业构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系,帮助企业突破所有绩效难题。同时,书后附有薪酬设计实用表格,是一本不可多得的薪酬管理案头常备工具书。
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员工招聘成本收益分析 谌新民 著 广东经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![培训完美交付:策略、工具和战术 [美] Jean Barbazette(简.巴贝切特) 著,刘子熙 译 电子工业出版社【](images/model/guan/url_none.png)
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作者通过TTT培训经验,总结出成人学习五步法,并相应地介绍了针对成人学习五步法应该使用的培训策略、方法和工具。本书旨在帮助培训师使其培训和引导技巧更上一层楼。作者在书中给培训师提了许多中肯的意见和建议,并举例说明了如何使用多样的培训方法。她的建议能帮助培训师创造良好的学习体验,大大提升学员的记忆效果。
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人力资源管理 余凯成 等编著 大连理工大学出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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用对策略管对人 章正余 著 大众文艺出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
深入管理精髓 使管理更细致、更 没有管不好的兵,只有不称职的将 “用对策略管对人”是当下管理界进的管理方式和潮的管理思想。起码在思考问题的方式和处理事情的做法上,令人耳目一新。 领导者的聚魂精神
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【正版】 十二五 职业教育国家规划教材:综合布线系统工程技术 胡金良 王彦 刘书伦 北京师范大学出版社 97873032
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培训进化论:从培训专家到学习设计师 张立志 企业管理出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书作者是学习设计和课程开发专家。国药、国家电网、工商银行、浦发银行、交通银行、三星、国家电投、中国石化、大庆油田、中广核铀业、宝钢、万达、京 东、国美在线、正大集团、百丽集团、威高集团、世贸集团、佳通轮胎、长久汽车、伊利等企业的培训管理者或内训师都学习过书中内容,或从中受益。
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经营者思维—赢在战略人力资源管理 彭剑锋,张建国 著 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效管理从入门到精通 胡劲松 著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资本与企业所有权安排的研究 兰玉杰 著 中国科学技术大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工心理素质提升12法则 刘明江,白海燕 著 中国工人出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产主管岗位任职资格与工作绩效测评 南兆旭,滕宝红 编 南方日报出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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破解企业人才测评中的大难题【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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七步成就卓越培训师 曾明彬 著 广东省出版集团,广东经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者曾明彬是澳门科技大学工商管理博士、广州大学广州发展研究院研究员、德森管理咨询机构培训总监、国家高级人力资源培训师、讲师。同时兼任中山大学高等继续教育学院、敏学商学院、亚洲(澳门)公开大学、广东省科技干部学院特聘MBA讲师、SGS通标公司特聘讲师。本书他总结了七步成“师”技巧,分别是“责、编、导、演、控、变、礼”七步。只要你每一步都练扎实,就能成为一名的培训师。
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华为17年销售额从89亿到3900亿的绩效管理方法论总结 企业绩效倍增的价值创造、评价与分配体系 众多前华为人、管理研究专家和企业管理者深度参与并鼎力推荐
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