《工作分析:实用指南》由中国人民大学出版社出版。
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正版】成功用人de22条黄金法则9787507515503华文出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
成功用人是一门科学，更是一门艺术。人力资源是个永远也开发不竭的宝库。企业不论规模大小，善于汇聚最人才的聪彰和智慧，把各种精英人尽其才，才尽其用，它就会异军突起，后来居上，在激烈的竞争中，攻城掠地，战无不胜。
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企业人力资源管理全程实务操作 贺清君 著 中国法制出版社 9787509397930
1.化繁为简 解决人力资源高频模块难点 2.战略升级 一针见血化解企业人力顽固痛点 3.思维风暴 前沿理论支撑管理体系全新布局 4.技能续航 工具升级激发组织管理释放潜能 儒思、三茅、盛世三人行等HR专业平台联袂推荐！
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35家跨国公司的薪酬政策 后东升 著,后东升 编 科学技术文献出版社 9787502357580
薪酬福利是员工和企业共同关注的核心问题，完善灵活的薪酬福利体系关系到企业人才队伍建设的稳定和企业自身的高速发展。薪酬制度的建立既要考虑企业的人力资源成本，又要考虑能限度地吸引人才，留住人才，激励人才，使企业具有核心竞争力。《35家跨国公司的薪酬政策》精选了35家跨国大公司的薪酬政策，企业可以通过对这些企业成功因素的剖析，设计出适合自己的有效的薪酬政策。
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正版书籍 招聘管理实操：资深HR手把手教你做招聘 水心,赵治国,张胜利 著 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 人力资源和社会保障管理实务手册.2022 上海市劳动和社会保障学会 上海社会科学院出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
连续出版近二十余年，众多HR宝典 汇编新劳动人事法规政策和办事网点 编撰：上海市劳动和社会保障学会
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研究方法入门：组织行为及人力资源的应用 黄炽森 南京大学出版社 9787305106149
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《 HR说:聘的就是态度》中鲜明特点和语言场景是两个重要的概念。但如果把它们逐步地细分下去，你会发现，你能非常迅速地获得成功。
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上承战略 下接人才 潘平 著 清华大学出版社 9787302391821
适读人群 ：企业各级管理者、人力资源从业人员，企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA 《上承战略 下接人才 人力资源管理高端视野》上承战略，下接人才，以历史、标杆先进实践为引点，系统与全面地分析战略与组织管理、人力资源规划、干部管理、任职资格、招聘管理、培训与发展、绩效管理、薪酬激励、企业文化、国际化与大数据人力资源管理，并提出关注及思考点。 引经据典，立足实战，展望未来，彰显人力资源管理的重要性； 指引HRD未来发展的成功之道，明示HRD如何走进业务和员工； 以业务为本，从经典实践出发为人力资源管理者提供方法和技术。
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【正版】 人力资源管理 企业管理出版社 9787516410073
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组织内社会网络中心性与工作绩效 正版图书,下单速发,可开发票
本书是“金木棉学术文丛”之一，全书共分7个章节，从社会资本的角度研究了组织成员个人的正式结构地位和个人的特点会影响其非正式结构位置的形成，以及个人的非正式结构位置对个人工作绩效的影响。具体内容包括文献回顾、理论假设模型、实证研究结果、案例研究等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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高效能HRBP 共建*流团队 驱动业务增长 人力资源管理书籍HRBP高手任康磊人力资源业务合作伙伴团
管理类畅销书作者@任康磊15年从业经验总结的HRBP实战方法论，以团队业绩增长为导向，以员工能力提升为目标，全方位提供HRBP持续驱动业务发展的落地方法与工具，助力HR快速进阶优秀HRBP
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正版书籍 职场精神性对员工职业发展的影响机制研究 敖玉兰 著 西南财经大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 员工关系管理与职业发展从入门到精通 任康磊 人民邮电出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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过去预测未来:行为面试法【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
面试是最常用的人才甄选测评技术，但是，只有精心设计的面试才能达到较高的预测效度。行为面试看起来容易，做起来难，智鼎公司专家们编写的《过去预测未来：行为面试法（第2版）》，是本专门系统介绍行为面试方面的专著，本书提供了清晰的理论框架和操作指南。为大家提供的行为面试的操作流程和方法，非常有效和直接，值得参考。
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向军队学管人:学习有效率组织的管人之道【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
解放军部队治军带兵的经验非常丰富，解放军部队的管理思想和管理方式，很值得各类企业认真学习。本书从军官身先士卒、士兵以军队为家、人才培养、士兵激励机制、军事考核、组织文化、赏罚分明、组织纪律和制度、人际沟通、官兵平等、团队精神这几方面阐述了军队管人的技巧和方法，同时辅以生动的解放军实例，使理论更具可操作性。相信本书能够对各类企业管理人员有所裨益。
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日本动画界殿堂级人物 《萤火虫之墓》《岁月的童话》导演“吉卜力”三驾马车之一 高畑勋60多年来游历世界美术馆，在名画中流连，成就“慧眼”。精选31件作品，分享与它们相逢的乐趣，讲述名画背后的故事作品入选日本高中语文课本中文简体版首次引进出版推荐：《这幅画原来要看这里》
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人力资源测评:理论与实务【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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团队培训游戏全书：人力资源管理者与培训师的149个经典游戏【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《团队培训游戏全书-人力资源管理者与培训师的149个经典游戏》以案例形式详细说明了如何通过团队合作取得成功，在当今充满挑战的时代，人们很容易陷入孤立的状态。但是在复杂的社会中，没有一个组织能够单独完成所有的事情。成功的关键就是：个体、团队以及其他组织之间灵活的合作。
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卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈2 正版图书,下单速发,可开发票
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【正版】企业人力资源管理师：国家职业标准 中华人民共和国劳动和社会保障部 编 9787801778109 中国计划出版社 套装图书为单本的价格，请看清楚再下单！
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员工突击 明哲、庹江 编著 红旗出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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当今时代，获取每位员工的 表现比以往任何时候都更为重要。但是人的性格千差万别，在这样的情况下该如何深入挖掘每个人的优势？怎样才能为每位员工打造合适的发展方案？答案就是九型人格。
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将员工激励成战士，把自己激励成超人，抓住员工的需求——让安利给你前进的理由，激励制度设计——制定游戏规则，把握激励的六大法则，营造激励氛围：文化、环境、活动，精神激励：自信心、荣誉感、成就感，消除激励障碍，团队激励方法：爱心、热情、合作，员工自我激励。
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团队的效率和士气是取得成功的关键。本书以游戏的形式帮助团队寻找到所达成的目标。目光远大：每个行动都是针对他们的长远目标 ；考虑周到：关注每一个人；胸襟开阔：为了团队的利益，甘于扮演配角；坚忍不拔，勤奋工作，在逆境中保持乐观的态度。
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建议各经理人员阅读本书，以更好地理解和掌握岗位说明书的撰写、岗位评价、下属的薪酬问题的处理和企业薪酬战略的确定。 ——美国通用电气医疗临床系统麻醉呼吸机全球事业部总经理MattiELehtonen 本书详细分析了建立薪酬管理系统的方法与过程，指导企业在面对人才市场压力的情况下，始终保持人力资源优势和竞争力。 ——中国机械工业集团公司副总裁刘大山 本书详尽探讨的“DB薪点制岗位评估系统”，可以帮助企业设计工资架构，并结合人才市场的发展趋势进行薪酬管理，这正是企业人才战略与规划至关重要的内容之一。 ——中赫集团公司副总裁王志宇 本书是按照企业操作实施薪酬战略和管理项目的思路撰写的，具有很强的实用性与指导作用，可以作为外大中型企业人力资源经理人、高级
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量子组织——数智时代的管理革命 彭剑峰 中国人民大学出版社 9787300312132
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赵中男等所*的《宫廷政治史（上下）》记叙了宫廷政治史有一个演进的过程，在这个过程中大致存在着两条线索，一条是皇帝处理国家政务，另一条是以宫廷内部事务为中心的权力运作，两条线索往往相互影响，难以截然分开，构成了宫廷政治的主要内容。只有与国家政治相关的宫廷活动，才是宫廷政治的内容，否则即与宫廷政治无关。
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创新在于人，而不是产品：硅谷的人才秘密【正版图书，达额减，电子发票】 正版
中国经济的下一个增长关键，在于本土创新的能力。对中国来说，唯有本土创新才能永立潮头。本书所讲述的12步即刻创新法，梳理了能让读者实际应用的创新方法，创新将不再是毫无方向感的了，而有可操作、可执行的方法。中国下阶段必然面临人口红利消失带来的问题。人与其具有的创新能力将是中国未来经济发展的重中之重。我们需要现在就把人摆在核心的地位，让每个个体都获得拥有创新能力的秘诀。本书探讨的十二步即刻创新法，是一种自下而上的创新驱动方式，将是我们未来经济增长的关键点。
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聚焦经典 从庞杂案例中遴选70篇典型、易发、疑难实战案例 有法必依 充分运用劳动相关法律法规防范HR管理法律风险 以面概全 覆盖劳动用工全流程，手把手教你搞定劳动争议 拿来就用 一本书助你成为劳动用工管理的资深专家
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七招聘天下：全面传授人才招聘管理之道 传秘笈：搞定人才情报人才地图 智慧共分享：案例实践数据管理真情奉献 实战又实用：一书在手搞定招聘难题
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华为绩效管理方法论 孙科柳,蒋业财,解文涛 著 中国人民大学出版社 9787300231327
华为17年销售额从89亿到3900亿的绩效管理方法论总结 企业绩效倍增的价值创造、评价与分配体系 众多前华为人、管理研究专家和企业管理者深度参与并鼎力推荐
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《职位分析与职位管理体系设计》：人力资源管理专业主干课程,全国高等院校工商管理系列。
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【正版】 HR员工培训技能实操全案：中小企业HR如何搭建人才培养体系 瓮春春,龙鹏 著 中国 9787521619157
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企业经营管理要围绕着目标展开，围绕着目标提升，目标管理作为一种行之有效的方法被广泛应用，任何企业内部都需要进行绩效考核，尤其在实施目标管理之后，绩效体系的建立变得尤为重要。 如何依照目标管理建立绩效考核体系？如何实施绩效考核？绩效考核过程中应注意哪些问题？《目标分解与绩效考核设计实务》将从原理出发，结合很多企业公开的案例，系统地介绍其做法。
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三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年+HRD经验总结，300+绩效管理实操知识点详解，几乎涵盖绩效管理所有的工作流程，以及一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事绩效管理的哪部分工作，都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。 任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》后的一本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐；唐秋勇（HRoot总经理）、李芳竹（正信集团董事长）、叶毓政（IGA亚太区前总裁）、乔顿（招聘兄弟会帮主）、王腾（众腾人力总经理）、梁潇尹（联信智达总经理）联袂推荐。 赠品丰富，说学就学。随书附赠52节人
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作为美国声名显赫的管理和培训专家，内尔·依格和李·豪佛对500强的员工素质和招聘流程进行了长年的研究。《世界500强选人标准》是两人十几年来的研究成果，其中的许多内容都曾被《财富》、《金融杂志》、《纽约时报》、《华尔街日报》等世界报纸杂志竞相转载。在这本欧美，经年不衰的书中，内尔·依格和李·豪佛为我们揭示了世界500强的选人奥秘。世界500强重视员工的哪些能力，进入世界500强的求职之道，世界500强面试问题及应答评点，等。
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企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解 卜玥倩 清华大学出版社 9787302619031
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人力资源甄选：第5版 罗伯特·D.盖特伍德 清华大学出版社 9787302113232
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企业管理实务精品工具书系列： 怎样合理避税（修订第4版） 管人管到位：员工管理制度与表格 新编公司管理制度与表格（修订第3版） 以人为本
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适读人群 ：人力资源管理者及相关研究者、企事业单位高层管理者 企业家如何成为人力资源高手？如何事半功倍？如何抓住21世纪极其宝贵的财富？本书有思想高度，有经验沉淀，是一本呕心沥血之作。 本书也是本书作者所翻译的全球名著尤里奇所著《人力资源转型》中国落地实践篇，解决21世纪企业家痛点。
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大厂人才 互联网巨头人才管理像素级还原 娄珺 著 对五家知名网联网企业的人才管理模式进行了还原 企业管理 人力资源管理
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力求突出实用性与可操作性，详细阐述了人力资源管理工作的重点及具体做法，并且还单设专章分别讨论了员工心理、管理中常见的问题与对策，以及国际化人力资源管理的方向。 口碑热销2版3届，你看了吗？ 曾经有位企业家说过：“人力”不都是“资源”。特别是现代企业，只有那些具有素质和相当能力的“人力”才有可能成为“资源”。因此，我们谨期望此书对致力于现代宾馆酒店人力资源管理的读者朋友们有所帮助，并祝愿各位读者能借此书在今后的工作中取得更突出的成就！
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将培训转化为商业结果实践手册:学习发展项目6DS法则实施案例工具方法 (美)罗伊·波洛克,安德鲁·杰斐逊,卡尔霍恩·威克 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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少数民族地区人力资本研究:兼论云南省少数民族教育问题 刘寒雁 著 云南大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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