正版图书 从业人员快速进阶九讲 人民邮电出版社 9787115564207 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
三茅网人力资源管理顾问及内容总监20年职场工作经验，提供HR进阶HRM、HRD、CHO必知的思维模型，解析HR职业生涯规划的模型及学习成长地图； 从职业规划、职业发展到撰写简历、跳槽及跳槽后顺利落地等环节，给出切实的指引和帮助，能够让初入职场的HR新人规划好自己的发展方向； 转化自作者在三茅网的热门课程，该课程的累计收听人数高达数十万，帮助不同背景、不同阶段的HR规划自己的职业生涯。
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大学生职业发展与就业指导 陈岩 武汉理工大学出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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全面提供员工关系处理工具、处理规范以及管理制度设计方法的工具宝典
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人力资源管理实战128例实景演练、流程精讲、技巧点拔 9787115495396 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 铁路员工急救手册 中国铁道出版社，中国人口出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅 赵颖 著 北京时代华文书局 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
1．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超高人气专栏作家@大白兔77赵颖 暌违2年后的全新力作。 2．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》作者赵颖是三茅人力资源网特聘专栏作家，曾创下半年内专栏连载点击量1000000+的记录，热评如潮！ 3．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是个人的行动手册，工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长都在这本便携式工具书里，简单、有趣的表达方式，内容又有用，即查即用，便捷高效。 4. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》中所有案例都是真实公司中的真实人物，让你感受一线实景体验，解决HR工作中的各种困境。 5. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》提供新案例、找到新方法、拓展新思路，探索每一种个人成长的可能。 并非老生常谈、不断重复过去，而是新鲜案例。 始终胜出、不断
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20世纪美国人才的人力资本形成 付美榕 著 外语教学与研究出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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绩效考核量化实操全案 冯涛 中国水利水电出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
面对人力资源管理，你是不是有以下困惑？ 1、公司老员工比新员工的工资低，内部不公平？ 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适？ 3、销售人员薪酬如何设计？提成是按收入、利润还是数量更合理？ 4、一家企业应不应该发年终奖？如果发年终奖，除了拍脑门还有什么方法？ 5、涨工资的标准是什么？普涨的效果都知道不好，为什么还要用普涨的方式？ 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同，应该如何解决？ 读了这本书，这些问题都将迎刃而解。
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奋斗之光:华为内部训练与激励法则 杨玉柱 中国铁道出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
12条华为内部训练法则，解密《华为公司基本法》 华为内部训练与激励法则，对外企业管理者与研究者十分具有借鉴意义。 从以人为本到以奋斗者为本，华为的组织力量由此脱颖而出 华为内部管理的特点为互联网文化的广泛而深刻的挑战面前，摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法，而这套管理理论与方法闪耀着生生不息的奋斗之光。
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绩效管理如何才有效：管理者不可不防的三类错误 【正版图书，满额减，电子发票】
只有做不到的工作，没有考核不到的工作。
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我们在这套人力资源管理译丛新版再译的过程中，一方面，注重吸收中国学术界最近几年在人力资源管理领域的许多新认识以及中国人力资源管理实践的新发展，对上一版中的个别译法进行全面的修正；另一方面，将本套译丛的新版本所要传达的理念、方法和工具等忠实地传达给广大中国读者。很多人对于我们花费如此巨大的力量做这种翻译工作感到不理解，他们认为，中国已经跨过了知识引进阶段，完全可以创建中国自己的人力资源管理体系了。然而，我们却并不这样认为。人力资源管理作为一门科学，在西方国家已经有几十年的发展历史，而在中国，无论是人力资源管理研究还是人力资源管理实践，都还处于发展的初期阶段。我们企业的很多人力资源管理者对于人力资源管理的理解都还不是很到位，尽管他们已经能够说出很多人力资源管理的概念、理论、工具
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人力资源总监:人力资源管理创新 正版图书,下单速发,可开发票
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正版书籍 劳务派遣服务与规范化管理系列：劳务派遣公司规范化运营手册 化学工业出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 医院人力资源管理 第2版 张英 清华大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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如何更好地管理人 [英]艾伦·巴克,徐海鸥 经济管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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变革剧场 科技企业组织与人才发展 伍晖 机制变革 人才发展 组织管理 科技企业人力资源管理书籍 可开发票，现货速发
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正版书籍 双轨用工制度对员工绩效的影响 孔锦 著 经济管理出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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国际人力资源管理(英文版·第7版)(工商管理经典丛书·人力资源管理系列;高等学校经济管理类双语教学课 [澳]彼得·道林（
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赢在起点·新员工职业化六大关键要素/首都职工素质建设工程专版教材 宋振杰 著 中国工人出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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人力资源管理新模式超全流程及内控管理 尹秀美 中国铁道出版社有限公司 9787113269012
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人力资源经理成功手册 李笑 编 经济管理出版社 9787509649190
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甘肃省专业技术人员继续教育公共科目培训专用教材:新时期专业技术人员道德建设 甘肃省继续教育公共科目培训教材编写组 编 甘 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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培训管理业务流程与制度 课思课程中心 著 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书具有以下特色。 简单、有效的特色流程图，让执行者一看即懂 本书将培训管理业务细分成37 个执行流程，结合当前培训管理的变化，特别是微课培训的应用，通过绘制泳道式流程图，将培训管理过程涉及的事项概括成具体的执行步骤，让执行者一看即懂。 不仅只讲执行，更有对执行过程中出现的问题的解析 本书所介绍的每一个工作执行流程后面，都配有专门针对流程中的执行细节进行说明的表格。读者通过查阅与执行步骤对应的具体执行内容，可以将其直接用于实际工作中，真正做到拿来即用。同时，本书还提供了执行过程中的常见问题的解决办法。 不仅只有制度，更有对制度的管控说明 本书针对37个培训管理业务事项，提供了具体的培训管理制度。读者在阅读相应事项的管理制度时会发现，每一个培训管理制度的主体章节中都会有与之对应的管控要点和
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《百万招聘:如何让招聘的回报 化》由中国电力出版社出版。
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执行绩效管理 林泽炎 主编 中国发展出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人力资源培训中心中国务发展研究中心直属的事业法人单位，主要研究人力资源领域的重要理论、重大战略、关键技术和核心政策问题，并负责全国政策咨询系统人力资源的开发和培训。为了提高人力资源管理实际工作者的执行效果，在人力资源研究中心主任王佩亨和副主任林泽炎的组织、策划下，编写了本套“执行HR系列”丛书。 本套丛书包括：《执行职业生涯管理》、《执行绩效管理》、《执行人力资源战略规划》、《执行招聘管理》、《执行岗位管理》、《执行薪酬管理》和《执行培训管理》。丛书本着“实践出真知”的理念，结合相关的经典案例，对组织如何进行职业生涯设计、绩效管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理等相关问题进行详细的介绍，并提出了解决问题的方法。 本套丛书适合于企业人力资源工作人员、人力资源问题
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《任职资格与职业化》所涉及的技术与方法，是作者多年从事企业人力资源管理研究与咨询实践的经验总结。通过系统阐述任职资格体系设计的基本原理和方法，并辅以大量的企业实例进行说明，具有较实用性和操作性。它对于人力资源管理理论研究和人力资源管理体系构建和实践都具有较高的参考价值，适合各类大中型企业，尤其是高科技和知识型企业作为参考资料。读者对象主为人力资源管理专业人员、管理咨询人员、人力资源理论研究者、全国各院校管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA，同时，还可作为企业管理人中的培训用书。
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正版图书 新能源电源变换技术 中国铁道出版社 9787113218843 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
双色印刷；校企合作教材；系统介绍光伏发电、风力发电等新能源技术中电源变换电路分析与制作所需要的知识与技能。
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正版书籍 曾国藩识人用人的十大智慧 湖南人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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普通高等教育 十一五 国家级规划教材:人力资源管理心理学【正版】 【正版图书，电子发票】
人力资源管理活动通常包括工作分析，人员招聘，人员培训，绩效考评，绩效管理，薪酬管理等。 人力资源管理心理学是适应现代人力资源管理实践活动的需要而产生的。 人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理与开发活动中心的人心理活动和行为规律并致力于将心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。 21世纪是一个充满机遇和挑战的时代，是一个优胜劣汰，是人力资源竞争的时代，全球企业界比以往任何时候都明白，人是保持竞争优势中很大的和很为关键的资源。作为一种资源，人区别任何其他类型的资源。人有生命、有思想、有情感、有创造力，是生产力中活跃的因素、宝贵的资源。
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我国中小企业人力资源管理外包风险问题研究 彭十一 著 北京理工大学出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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大师经典原味呈现！（美）劳伦斯S. 克雷曼（美）约翰M. 伊万切维奇《人力资源管理：获取竞争优势的工具（英文版·原书第4版）》 英文 《人力资源管理：获取竞争优势的工具（原书第4版）》 中文 《人力资源管理（英文版·原书1版）》 英文 《人力资源管理（原书1版）（中国版）》 中文
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正版书籍 员工关系管理 苏磊,孙美佳,王春艳,李新建等 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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世界500强人力资源总监管理手记 范珂 当代世界出版社 9787509012932
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知识经济时代下企业人力资源管理 吴玥等 同济大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人力资源管理综合实训（第二版） 9787565454080 东北财经大学出版社有限责任公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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灵活用工合规手册：劳达—HI伙伴法税顾问团队 著 9787504774286 中国财富出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人才测评实务 张志红,王倩倩,朱冽烈 著 机械工业出版社 9787111327134
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35家跨国公司的薪酬政策【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
薪酬福利是员工和企业共同关注的核心问题，完善灵活的薪酬福利体系关系到企业人才队伍建设的稳定和企业自身的高速发展。薪酬制度的建立既要考虑企业的人力资源成本，又要考虑能限度地吸引人才，留住人才，激励人才，使企业具有核心竞争力。《35家跨国公司的薪酬政策》精选了35家跨国大公司的薪酬政策，企业可以通过对这些企业成功因素的剖析，设计出适合自己的有效的薪酬政策。
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正版书籍 企业员工意志力提升训练 中国经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
意志力是指一个人自觉地确定目的，并根据目的来支配、调节自己的行动，克服各种困难，从而实现目的的品质。 舒闻铭编著的《企业员工意志力提升训练》从目标指引、潜意识暗示、情绪调控、自信心激发、勇气催化、挫折锻炼、兴趣支撑、积极的心态优化、积极的信念强化、坚强的性格固化、立即行动11个方面对意志力的提升进行了专业的解读。
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识人用人管人：曾国藩处世三绝【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
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视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出本书以企业主要岗位业务模块为基础，从九个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的岗位说明设计解决方案，旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的岗位管理工具。实训实战促进互动，操作演练专业高效本书细分、设计了标准化的岗位职能模块，并以“理论创新 业务专业 工作细化 反复操练”的模式，给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导，能够提高其业务操作的熟练程度。范例、模板务实可参，实务成果拿来即用本书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性，既提炼出每个岗位管理事项的核心工作，也提供了岗位说明设计工作开展所需要的标准化的实务范例，其中大部分形成了专业的实务成果，方便读者拿来即用或稍改即用。
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正版图书 带着快乐来工作 中国长安出版社 9787510704888 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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管理员工的22条天规9787802222762中国华侨出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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职业经理人十万个怎么办:如何进行员工激励9787301076330北京大学出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
本书语言通俗易懂，版式新颖活泼，通过学习本书，您将会有如下收获： 掌握目标激励的技巧，并能熟练运用目标管理。 把握授权的要点，支持员工参与管理，培养员工的决策力、行动力和协作力，激发员工潜能，提高其对组织的贡献度。 营造良好的工作氛围，有效地改善人际关系，并提升组织的凝聚力。 提升企业文化，培养员工对企业的高人感，并进一步激励其提高工和绩效。 建立以绩效考评为基础的薪酬制度，并能够有针对性地运用薪酬模式等物质方式来激励员工。重视员式的职业发展，让员工和企业界同秘成长。 理解并运用；团队建设的关键技巧，建立合理的激励机制，造就高绩效团队。 针对不同类型的员工，掌握不同的激励技巧，从而激发员工士气，引爆员工潜力，创造企业效益，这就是本收为您精心打造的目标。
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留住好员工 [美] 凯,[美] 乔丹·埃文斯 著,陈颖 译 中信出版社 9787508618685
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绩效考核与绩效管理 付亚和,许玉林 主编 电子工业出版社 9787121082726
《绩效考核与绩效管理（第2版）》没有将重点放在理论的介绍上，而是着重从实际操作的角度来讲述各种常用的绩效考核技术，对绩效考核与绩效管理的各个环节都做了具体介绍，并在各章中穿插了大量案例。其中很多案例来自作者常年的咨询工作。 是否有什么方法可以用来预测绩效？为什么员工不能更积极些？怎样科学运用绩效评价的结果？怎样改善和提高员工的绩效？为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾和冲突？绩效考核指标体系能保证实现组织目标吗？ 绩效到底是什么？对绩效进行考核有价值吗？为什么绩效考核总像是在做无用功？如何评价员工的工作态度和责任心？为什么很多人都不清楚自己的表现是怎样被评判的？怎样才能找到客观依据来支持我们在绩效评估时的主观感觉？
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示：构建面向世界的中国21世纪人才战略 郭玉贵著,中国人事科学研究院 编 党建读物出版 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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美国创新领导力中心组织教练手册 (美)道格拉斯·D.里德尔(Dougias D.Riddle),(美)埃米莉·R.胡尔(
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