
为网飞按下“开机键”的联合创始人,亲述网飞的创始基因、创始人的挣扎与进化之路。 网飞联合创始人、首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞的创始和逆袭故事。 小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新。 23年来网飞持续创新的基因,黏住用户的高明招数。 商界翘楚、学界导师、传媒主编……各界力荐!(龚宇、克莱顿·克里斯坦森、李善友、《哈佛商业评论》、场景实验室创始人吴声、商业新媒体深响创始人刘亚澜、公众号“书单”创始人陈新焱) 对创业者而言,从融资、组建团队到打造,伦道夫攻克了初创企业的普遍难题。 对管理者而言,当企业频陷危机时,伦道夫展现了如何利用技术与组织创新,转危为机。 对企业家而言,伦道夫分享了自己20余年来连续创业成功背后的商业准则。 对垂直行业而言,你可以从后起之秀的逆势增长中反思自己
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[编辑推荐] 《剪刀石头布》是罗永浩最为推崇的超级书《无价》作者威廉·庞德斯通力作! 《剪刀石头布》从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手,提供了大量便于掌握的预测方法,让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏,猜测试题答案,还是预测奥斯卡奖项、房价涨跌、股市波澜等,你都能够预测对手的想法与行动,做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的,越是能够做出尽可能准确的预测,越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品
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让创新野蛮生长 : Google工程师的创新思维与策略翟本乔 著北京时代华文书局9787569909456 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
每个人都有改变和创新的潜力,之所以无法突破现状,是因为看问题的角度不对,导致只能跟着规范 走。生活中存在着多种隐形的框架束缚着人们,如何挣脱它们、挣脱之后能创造出什么新的东西、又如何 从创新走向成功等,本书给出了独到的见解和答案。 本书拒绝在框架内思考问题,指出切换看事物的眼光与角度就能看清真正的问题,并且找到问题的创新 答案,适合于还在为无法摆脱框架所苦,或是历经万难也只能从小框框跳到大框框的企业经营者、职场人 士等。他们只要融会贯通书中经验,就能踏上通往成功的道路。
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智胜:中国历史中的谋略之道(双色) 百花洲文艺出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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关键的少数-任正非说干部培养(典藏版)【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
任正非说 “中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。“没有奋斗意志的人,不能带兵” 考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。“干部就是要克服困难去攻克山头” 干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?“干部要有心态” 对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。“坚持以奋斗者为本” 公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。“面对现实,踏踏实实” 经常看到一些员工给公司写的大规
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预测与决策概论 决策学 首都经济贸易大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![正确决策 [英]约翰·阿代尔 著;燕清联合 译 海南出版社](images/model/guan/url_none.png)
正确决策 [英]约翰·阿代尔 著;燕清联合 译 海南出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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![定量决策分析(上、下册)[英]约翰·鲍威尔 编;李洁 译上海远东出版社9787806137383](images/model/guan/url_none.png)
定量决策分析(上、下册)[英]约翰·鲍威尔 编;李洁 译上海远东出版社9787806137383 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
定量决策涵盖了指数的产生及其计算,预测的方法与实际操作、数据收集与信息描述、分布形式的种类和选取、决策树的绘制和应用等内容,并围绕抽样阐述了相关的理论和实际问题,然后以丰富的例证说明了如何将上述理论应用到以食品、工程、装潢、咨询等领域为背景的实际问题的决策中。后介绍了排队管理、网络分析和资源配置问题。本书分为上下两册.下册扼要指明了各章节的重点、难点 并给出了大部分习题的答案。 全书论证严密、资料翔实、重点突出,有助于读者学习和掌握定量分析方法并藉以作出正确决策。本书与“剑桥当代商务决策分析”丛书的另外四本书配合使用效果尤佳。
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综合评价原理与应用秦寿康 著电子工业出版社9787505385894 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书介绍当今流行的几种综合评价及分类方法的理论、算法和应用,综合评价现代化中存在的问题及其解决办法。
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超级高效术:让你的生活、工作和学习快人一步 朱丹著 中信出版集团股份有限公司 社会科学总论 术
刚毕业的大学生,如何让个人积蓄更大化? 职场打拼,一个人如何像一个团队一样? 信息爆炸时代,如何做到“过目不忘”? 人工智能时代,如何快速掌握一门外语? 人生中99%的问题早已有的解决方法,你只要去实践好。 本书从人生设计、工作技能、思维学、学、职业规划六个维度出发,通过对配置资源、成长策略运用两大核心方法的学终实现生活、工作、学场景的灵活转换,打造解决方案,解决职场新人及寻求突破转型的职场人所有可能面临的问题,帮助大家在工作、学活上都能够快人一步,获取人生。
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展,其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策,从个体决策到群体决策,从单一目标到多目标,从确定性方法到不确定方法,从单一决策方法到综合系统决策方法,从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论,其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度,因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中,必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合,如管理科学、心理学、组织行为学
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于,企业领导能够解释失败的数据,却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是,我们需要适应……迅速适应。《大数据决策:商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见,但是迄今却没有任何指南,鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略,以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义,量化商业分析带给企业的巨大价值,并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息,几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中,经历过大
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正确地做事:高效执行任务的方法 常青 主编 中国纺织出版社 9787506436373 【正版图书,满额减,电子发票】
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峪中对——管理机制对话录 陈安著 中国经济出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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光华书系·教材领航:决策模拟王其文 著北京大学出版社9787301210109 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《光华书系·教材领航:决策模拟》定位:管理类本科生和研究生、MBA相关课程教材以及非管理专业学生的管理类读物。本书内容特色:在决策模拟课程中,特别是在商战模拟中,充分体现了知识运用的综合性、模拟演练的实践性和趣味性;学生以团队形式进行决策的学习过程,体现了“知识就是力量”和“团结就是力量”;风险决策模拟的内容,通过案例分析介绍运用计算机进行模拟的实用方法,是对管理专业学生知识体系的有益补充。
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败局:来自世界一流企业的失败教训方全中国物资出版社9787504721167 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《败局:来自世界一流企业的失败教训》主要内容简介:败局的形成既有显性因素,也有隐性因素。项目实施过程失败的原因一般显而易见,以显性因素为主。应用失败的原因除了显性因素之外,更多的原因隐而不现,甚至暗藏“猫腻”,个中原因更为错综复杂,非局外人所能了解,可谓只可意会不可言传。成功的经验是财富,失败的教训也是财富。穿行于败局的故事中,领悟对败局的反思,并以此为鉴。
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常用决策方法及应用 吴仁群 著 中国经济出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【正版书籍】 ERP改变中国 徐少春 著 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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风险决策与风险管理:基于系统理论的研究 周志家 著 社会科学文献出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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哈佛决策课:如何在冲突和风险中做出好决策:don't take yes for an answer 决策学 中国人民大学 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
这是一本连哈都推崇的决策教程;
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思维力量:如何思考决策行动以及取得更佳成效博恩·崔西 著金城出版社9787515514529 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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别做正常的傻瓜 奚恺元 著 机械工业出版社 奚恺元 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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不确定信息集成理论及其在管理决策中的应用 桑秀芝,刘新旺,虞先玉著 科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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正念指导9787522133317 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1:企鹅商业专家系列帮你速学实用管理知识技能:应对商界快速发展、正念提升团队能量、巧妙传播有力思想、持续抓住晋升2:如何用正念影响个人和团队:由内而外建立自我意识;采纳有意指导心态;打造亲和形象并建立指导关系;设定目标,记度,直面障碍;带领团队探索核心态度;培养专注企鹅富有同情心的团队;创建有意指导文化;积极地识别各种情绪。
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局部调整共识决策理论及应用 许叶军,王慧敏,赖小莹著 科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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![数字化决策 [美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman) 广东人民出版社【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
数字化决策 [美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman) 广东人民出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
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决策思维 王嘉陵 著 东方出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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决战沟通:像商界精英那样思考和行动 决策学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书是一部简洁易读且引人入胜的作品。它很好地记录了这个行业的发展历程以及未来趋势。书中很多人士的见解为那些想要成为顾问并在决策桌旁有一席之地的人提供了帮助。为不同的公司在不断变化的媒体传播环境中如何排雷提供了有效方法。对于渴望晋升管理职位的年轻专业人士来说,本书是个不错的选择。本书内括运营、人力资源、法律等方面企业高管的建议,传播官提供的建议是基于自身经验的,因此他们有发言权。
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中级经济师建筑经济专业知识与实务 决策学 中山大学出版社 全新正版 团购优惠 正规发票
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![咨询师迅速起步指导:从业第一年中的行动计划 [美]伊莱恩﹒比斯 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
咨询师迅速起步指导:从业第一年中的行动计划 [美]伊莱恩﹒比斯 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在本书的开篇,作者与读者共同计划咨询事业的未来,帮助读者适应这个行业,随后与读者共同策划眼前的事业,探讨企业的结构、收入问题、以及如何开发商业计划;对于咨询工作中常见的问题与难题,作者在书中研究了内部职业转向外部咨询中如何降低负面影响,为了使得办公有成效有哪些需要解决的问题,以及如何发展客户和获得客户。本书适于正在考虑步入咨询业的人士阅读,因本书有足够的空间,读者正在阅读本书时可以将直接将事业计划写在书上。而且非常方便。
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![决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop](images/model/guan/url_none.png)
决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1999年夏天,斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼,225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天,尽情享用美食、开怀畅饮,接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时,这对新人宣布下午5点前必须离开此地,而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓:按照规定,等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款,罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作,宴请了数百名宾客,花费了数千美元的费用,这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了,而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账:婚礼庆典的总成本约合7.5万美元,仪式持续了5个多小时,每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时,成本只需要增加60美元,即每小时
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“数控一代”案例集:流体传动与控制表卷 决策学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
; ; ;为了将12 年国家组织实施“数控一代机械产品创新应用示范工程”已取得的成结推广,中国机械工程学会组传动与控制分会积极参与,在中国机械工程学会下结流体传动与控制织编撰《“数控一代”案例集》丛书。流体领域数字化技术创新与示范案例,编撰《“数控一代”案例集(流体传动与控制卷)》,其核心是液压气动与液力技术的数字化、网络化、智能化,体现技术创新、产品创新、生产创新和模式创新。本卷共收录生产企业、高校、研究所的产品技术与学术研究案例34 个,涵盖比例伺服阀、电磁换向阀、数字阀、开关阀、多路阀、液压泵、液力变矩器等关键基础元件数字化生产制造与控制技术、计算机分析技术,以及液压气动系统为主机配套的数字化、智能化应用,以期推广相关的学术研究、技术研发和生产管理等方面的成果和经验,为机械装备的转
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全新正版图书 管理者如何有效决策与高效执行 青松 时事出版社 9787802328853 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
奠定企业管理基础,落实高效管理目标。 管理就是决策,决策重在执行,管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者,注重的是有效决策;*终成败与否,取决于团队执行力的高低。 管理离不开有效决策,成功离不开高效执行。作为一个优秀的管理者一定要把决策和执行做到极致。这是摆在每一个管理者面前急需解决的问题。
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![哈佛大学的博弈论课 [美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译 新华出版社](images/model/guan/url_none.png)
哈佛大学的博弈论课 [美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
博弈论是一种决策理论,在实际生活的方方面面中都有应用,当两个人、两个企业、两个国家就某一件事做决策而要考虑对方的反应时,就形成博弈。对博弈论的专业定义是“理性决策者之间冲突与合作的数学模型的研究”。 专业的博弈论著作中会有很多数学模型,较难理解,但本书中去掉了这些专业的内容,而是用生活中的例子(比如两个班的体育比赛)和历史上的故事(比如古巴导弹危机之中的美苏斗争)讲述博弈论的精髓。 《哈佛大学的博弈论课》是哈佛大学教授托马斯·谢林的博弈论课程教案的精华,同时结合了作者在新加坡美国学校讲授博弈论的教学经验。2005年谢林因在博弈论领域的贡献获得诺贝尔经济学奖,是该领域的权威人物。
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案例学习指南:阅读、分析、讨论案例和撰写案例报告)【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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监事会工作知识100问国务院国资委监事会工作技术研究中心 编;国务院国资委监事会工作局经济科学出版社978 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《监事会工作知识100问》一书收编了与监督检查关系密切的基础理论及基本概念,书中的体例以问答的方式进行编排,有利于工作中进行速查。本书内容比较丰富,理论性、实用性和操作性较强,不仅可以作为国有企业监事会工作人员的工作手册,也可以作为企业内部监事会人员的参考书。对企业管理人员、有关领导、大专院校的师生及有关研究人员也有较强的参考价值。相信本书能够对国有企业监事会工作的开展起到积极的指导和推进作用。
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 何飞【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本作品是由中国内地人自主创作的议事规则工具书;本作品基于国内应用群体的特点,删繁就简,选用*实用、*常用的规则,采用通俗易懂的语言描述,使读者一看就懂,一看就会;根据广大读者日常生活的实际需要,本作品除了议事规则的相关内容之外,还增加了日常观点交流的规则及家庭会议规则,有针对性地添加沟通技巧的应用,使作品的应用范围从组织会议扩大到日常沟通及家庭会议;本作品使用用大量的故事及案例,寓教于乐,使议事规则生动化、生活化,便于初学者学习和实践。
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成为黑马在个性化时代获得成功的佳方案中信出版社 托德·罗斯;奥吉·奥加斯 中信出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![决策与判断:走出无意识偏见的心理误区[澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马(德) 著中国人民大学出版社9787](images/model/guan/url_none.png)
决策与判断:走出无意识偏见的心理误区[澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马(德) 著中国人民大学出版社9787 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
决策与判断的失败往往比成功更有启发性,而决策的质量通常比决策本身更重要。 从心理学层面揭示决策的过程,发现那些看似理性的非理性行为背后的认知偏见与陷阱,帮助我们避免做出错误的决定。 决策与判断是人的思维活动,它不是建立在数学和逻辑基础之上,而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是*聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定,那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来,它们会左右我们*后的决定,从而大大增加决策失败的风险。 本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的八种谬见和曲解,帮助我们发现并消除自身的认知偏见,提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识,从而进一步提升战略决策的质量。 要做到消除认知偏见,我们需要: ◎使
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高效能人生:平衡的法则 决策学 长江出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.工作和生活的失衡,只会让你越努力越焦虑!生活是多维度的,也是。工作和生活不应是对抗关系,而应是互补关系。只有当人生的多个方面和谐发展时,才是可持续的。 2.全球知名能专家迈克尔?海亚特与高管女儿梅根亲身实践的能人生法则,已经帮助超1000万美国年轻人走出困局,5大原则扭转低效认知,洞察人生投资的底层逻辑,摆脱过度工作崇拜的思路陷阱,合理配置人生资产,实现工作和生活的联衡和双向发展。 多面定义;用自我约束提高创造力;校正自己的期望和重心;不把一切变得有目标,以适当暂停激发思考力;休息是有效工作和产出的基础。带你完成从低效勤奋到自由,从被人支配到掌控一切的蜕变,成为生活的者。 3.哈商学的人生规划课!Twitter前CEO迪克?科斯特罗、Google高管克里希纳?巴拉特、Netfli监米歇尔?金、小说家J.K.罗琳都在用的工作法,5
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行为设计学:掌控关键决策 丹·希思(Dan Heath) 著;宝静雅 译;奇普·希思(Chip Heath) 97875 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
★ 揭秘决策背后的动机和思维漏洞,一本书帮你搞定“选择恐惧症”在这本书中,你将看到:·同样的问题,不同的选项设计如何改变了决策·简单问句如何助你突破选择盲点·事关群体的决策,如何将伤害减到最低·若判断有误,中途如何调整挽回局面行为设计基于对人类思维习惯的研究,间接地设计干扰,影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。如何掌控关键决策?每个人都有难以做出选择的时候, “要工作还是考研?”“方案A还是方案B?”“公立幼儿园还是私立早教班?”企业也有面临抉择的时刻,“品牌定位是高端还是平价?”“业务线应该增加还是削减?”“裁员还是降薪?”面对客户,产品经理也会拿不准主意,“哪种营销策略能提升转化率?”“包装用什么颜色可能提升购买率?”“4个主要功能还
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![为什么我们的决定常出错 [美]法兰西丝卡.吉诺 著 9787569904291 北京时代华文书局](images/model/guan/url_none.png)
为什么我们的决定常出错 [美]法兰西丝卡.吉诺 著 9787569904291 北京时代华文书局 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书通过各种鲜明的实例,告诉读者为什么我们明明开始计划要做的事情,但是到最后却发现偏离了目标,而做了其他的决定。书中剖析了影响决定的9种心理盲点,可以分为三大类:1.来自内在的决策魔鬼,如把自己急着卖车的压力告诉买家,其实不会让你落入下风,反而会让谈判陷入僵局的比率大幅下滑!2.来自旁人的决策盲点,如我们总是以为向别人求助会显得无能或软弱,但实验证明,你反而会因此得到对方更高的评价!3.来自外界的决策障碍,如明明没有差别的一堆奖品,如果毫无意义地分成好几堆,反而会让消费者因为“错失恐惧”,每一堆都想尝试看看!只要聪明避开这些干扰因素,就能使我们的目标坚持到最后。
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五环战略:企业战略规划与执行 冉斌 9787111644019 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
今天的商业竞争从根源上讲,是一个企业家与另一个企业家的战略竞争。拉开同一行业中企业间巨大差距的根源就在于选择了好战略还是坏战略,这也就取决于一个企业家对于总体战略的不同回答。这个问题看似简单,但并非所有企业家都能走对路,对本土企业尤其如此。企业家高质量的答案其实就是企业家真实境界和韬略格局的有效映射。 战略,并不仅仅是定位那么简单。它包括了一整套顶层设计的思维和方法,以及确保战略落地的支撑性理论和工具。五环战略的基本理论框架就是一张五环图,从内到外的每一个环都代表着企业战略的不同层次,分别是企业的使命愿景、企业的总体战略、企业的业务战略、企业的职能战略和企业的战略地图。五环战略并不是一套空洞的理论,而是由一系列关键任务和关键目标构成,分别从组织系统、流程系统、绩效系统、人力
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