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管理能力提升 决策学 苏州大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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斯坦福商业决策课 卡尔·斯佩茨勒,汉娜·温特,珍妮弗·迈耶 湖南文艺出版社 正版图书，下单立减，正规发票！
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【正版】 复杂装备主制造商-供应商协同合作决策理论与方法研究 程永波,陈洪转 科学出版社 9787030641229 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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决策就是找方法 曹俊杰 编 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对于决策，有一种最通俗的理解，即想办法、出主意，作决定。它是以思维为前提的一种事前工作，对事情的成败与办事效率的高低起着至关重要的作用。 决策学作为一门新兴学科，有其系统的原理和方法。本书在对大量决策案例进行深入分析的基础上，从思维角度为决策活动的展开和深入指明了方向，总结出了思维与决策的几大规律。其实，决策就是找方法，决策过程就是一个完整的寻找方法的过程。本书是以“找方法”为线索来阐述有关决策问题，并为怎样找方法提供了一个全面、系统、完整的答案。 本书适合于每一个渴望成功的人阅读，对公务员、企业管理者及其他各个行业的以“决策”为主要工作的人更有裨益。
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百万大决定:世界是如何运作的？ 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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基于模糊信息的多属性决策理论与方法 卫贵武 著 9787501799039 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
多属性决策是现代决策理论与方法研究的一个重要分支。其理论与方法在经济、管理、工程和军事等诸多领域都有着广泛的应用。随着社会、经济的发展，人们所考虑问题的复杂性、不确定性以及人类思维的模糊性在不断增强。在实际决策过程中，因所考虑问题的复杂性和决策者的个人偏好，决策者给出的模糊评价信息可能表现为区间数、三角模糊数、语言变量、不确定语言变量或直觉模糊数。《基于模糊信息的多属性决策理论与方法》采用定性分析与定量分析相结合、理论研究与实例分析相结合、不确定性模型与传统模型相融合的方法，对基于模糊信息的多属性决策问题的分析方法及其应用进行研究。
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信息、信任与法律 张维迎 生活·读书·新知三联书店 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书收集了作者本人及作者的合作者过去三年里有关社会信任和法律问题研究的主要学术成果。
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应急决策论 桂维民 著 中共中央党校出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《应急决策论》公共危机管理既是理论上一个新的研究领域，也是实践中一个重大的现实课题。维民同志的这本专著，从理论和实践的结合上对公共危机管理的有关问题作了很好的回答。该书以公共危机状态下的应急决策系统为研究对象，以构建科学合理的应急决策系统为主线，抓住了公共危机管理的关键问题，通过对公共危机状态下应急决策的内在机理、方法步骤以及技术规范进行深入探讨，在总结以往公共危机决策经验和教训的基础上，形成了完整的应急决策的理论框架和具体的思路办法，提出了以政府为主体、动员非政府组织、营利组织、社会公众以及国际组织等社会资源参与，政府与社会互联、互补、互动，即“一主三互”联动模式为核心的应急决策管理网络模型。该书采取案例剖析和理论研究相结合的办法，既具有较强的实践参考价值，又具有一定的理
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决策管理疑难与破解 项保华 编 华夏出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角，采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式，研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难，通过解剖这些疑难的咸因，探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征，特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现，阐明现实存在的决策管理之道，给出易懂、易行的应对之策，以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开，特别针对我国各类工商管理硕士（emba、mba）研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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中国共产党（1921-1949）是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织；在我们耳熟能详的党史常识中，蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作，振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现，从党史常识到管理之道，只有一步之遥，历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹，以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作，原创性极强，激情四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作。
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向帝王学谋略与智慧 刘子仲 著 9787308090872 浙江大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《史记》作为一部体大思精、前无古人的历史著作，是中国文学史上最伟大的作品之一。《史记》的诞生，是中国丈化史上的一件大事。《史记》不仅是一部良史，更是中国文学发展过程中划时代的辉煌成就。司马迁以酣畅淋漓的笔触，重现历史人物丰润多彩的真貌：以审慎评价的角度，总结史事人物的经验教训。《向帝王学谋略与智慧》让你“以史为镜”，从“史”的借鉴中“知兴替”，揭示帝王统治江山的成功经验，洞悉帝王的千秋功过。
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斯坦福商业决策课【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策，快与慢 (美)比娜·文卡塔拉曼(Bina Venkataraman)著 中国科学技术出版社 社会科学总论 决策,快与慢:长期主义者赢得未来的决策法则
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决策是管理的核心，多目标决策问题是实际中遇到最多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法，其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生（硕士生、博士生）的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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剑桥商务决策经典：定量决策分析 [英]鲍威尔 编；李洁 译 上海远东出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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卓有成效的管理者-决策的艺术章岩 著中华工商联合出版社9787515803425 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在工作及生活的方方面面，每个人都是决策者，每天都需要做出决策。然而，我们常常患有“决策恐惧症”，明明是“聪明的”决策者，却往往做出了“傻瓜”的决策。 《卓有成效的管理者：决策的艺术》结合了无数卓越决策者的成功案例，系统地分析了他们的决策经验，结合新的管理实践，总结出了一套实用的决策指南。书中包含了大量实战性的决策技巧，对各种不同的决策情形进行分析，帮助你在人生的各个领域做出卓越高效的决策。 作为决策者，一定要有头脑，要有掌控全局的智慧，这样才能把自己的事业做大做强。 作为决策者，一定要具备良好的心态。“心态决定命运，心态决定成败”，好心态成就企业的未来。 作为决策者，一定要具备各种决策“手段”。手段从何而来？对于卓有成效的管理者来说，他们善于总结、反思、比较，从而找到正确
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决策思维 王嘉陵 著 东方出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理学基础 郑雪玲，陈薇主编 厦门大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 [美]黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著 北京时代华文书局 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策是如何产生的（珍藏版）[美]詹姆斯 G. 马奇 著；王元歌、章爱民 译机械工业出版社9787111422778 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作为大师中的大师，詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。 《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子，既便于读者理解和在实践中运用这些理论，又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
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像德鲁克一样做咨询应洪斌、张姣盈 译机械工业出版社9787111562191 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师，而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题，就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言，这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是：“若通用电气已经在某个行业中开展业务，如果今天可以重新做决定的话，你们是否还会进入该行业？”第二个问题是：“如果回答是否定的话，你将如何处理目前的这项业务？”之后，韦尔奇决定，如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话，就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生，本书作者与德鲁克共事30年，是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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现代策划实战技法/21世纪高等院校策划专业核心教材系田长广 著北京大学出版社（正版旧书）9787301129876 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
我国策划学的理论研究已进入到了一个全新的阶段，理论与实践相结合才能显示出理论强大的生命力。今天我们将策划学理论与策划的实战技法相结合进行研究，开辟了中国策划学研究又一个新领域，是策划学理论研究的一个质的飞跃。 《现代策划实战技法》一书，重点阐述了策划实战中的技法。它包括策划实战、企业竞争策划、宣传造势策划、新闻策划、企业战略策划、企业管理策划、企业诊断策划、企业形象策划、营销策划、广告策划以及策划书的创作和整理与论证的基本技法等。书中很多技法对策划实战具有普遍的指导意义，如勇于冒险法、使术法、借势发动法、巧设陷阱法、标新立异法、玩弄价格法、攻心法、热点移用法、理论对照法等。本教材力争给策划人和初学策划者在策划实践中予以一定的借鉴和指导，在策划实战中和策划书的创作中尽量少走弯路
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科学决策的边界樊钉 著；房宁 编国家行政学院出版社（正版旧书）9787515007441 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
转型期中国的决策者面临着诸多新的挑战，诸如社会调节阀失控、利益诉求多元、公共危机事件频发、公共舆论渠道增加、决策主体公信力下降，等等。这些挑战给科学决策带来了许多不确定因素。 《科学决策的边界》以有限理性理论为基础，剖析了决策主体、决策过程在转型期的新变化，阐述了制度和结构、目标和注意力、组织心理和文化、信息、时间压力、外部环境几大因素造成的决策边界。通过理论关怀决策实践，向转型期中国决策者建言。
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预演未来:数位时代组织的应变策略规划 [英]凡达·海登（Kees Van der Heijder） 著；陆剑豪 译 汕头 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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数据化决策：大数据时代,《财富》500强都在使用的量化决策法 [美]道格拉斯·W.哈伯德 著；邓洪涛 译 9787 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
完美决策=直觉+经验+数据你还在依赖直觉和经验艰难地作出决策吗？《数据化决策：大数据时代， 500强都在使用的量化决策法》让你定量决策：可口可乐动用2000名调研员，对19万人进行口味测试后，如何作出最终决策？如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度？如何通过数学公式找到最适合你的另一半？数据无孔不入，大数据时代，谁掌握了数据，谁就能把握成功。“一切皆可量化”，道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化，如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等，在本书中都可以找到量化的办法。作者道格拉斯·W.哈伯德在《数据化决策：大数据商业实践版》中：专注于量化不确定性、风险和数据价值；提供了令人拍案惊奇的测算无形之
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小决定的重要性 决策学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
人类决策的演变是一个复杂而又有趣的话题，本书不仅化、文化、社会和经济等多个维度考察了人类做出的各种决策，还结合了适应度景观和四象限地图等概念，从社会行为角度对决策的有效行了深入分析。这使得本书在展示人类决策历史和演变的同时，也提供了深刻的洞察和实用的工具。
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 【英】伊恩·阿特金森(Ian Atkinson) 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版书籍 决策支持与商务智能系统（第9版） 埃弗雷姆·特伯恩 等 中国人民大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《决策支持与商务智能系统(第9版)》由中国人民大学出版社出版。
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天堂、地狱or人间：正确决策的智慧 [美]斯特恩 著；钱峰 译 正版图书,下单速发,可开发票
本书将教授你有关决策理论基础原则的基础知识。你会很高兴地发现，内容并不是很多，而且其中的一些你在特定情况下已经比较熟悉了。一旦你以一股原则来思考这些决策，就可以将其运用到特定的决策中去，你就可以做出更好的决策——从而改善你的生活。本书分为两个部分。第一部分的各个章节将解释决策理论的基本观点，与互动式测试结合起来，让你看到该原则是如何运用的。我们有足够的文本材料，让你从中挑选出决策理论的核心观点，但是却不会给你造成太大压力。
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本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者，托马斯?谢林的博弈论课程撰写，尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
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数据化决策 数据分析与高效经营【正版图书，达额减，电子发票】 正版
如何用数据分析高效经营已成为职场人士瞩目的焦点。这种现象的背后是社会对从堆积如山的数据中提炼出有益信息的强大需求，可以说正是这种需求使得数据化决策的重要性越来越凸显。本书围绕数据化决策的方式方法，介绍职场人士所必需的管理知识、统计学基础知识和商务应用能力，并通过Excel分析具体案例，深刻阐述从数据分析到高效经营的商务思考方式。本书不单讲深奥的经营决策思维，也不独论专业的数据分析实劋，而是在两者综合的基础上，思维化繁为简，实劋具体到位，图文搭配教学，力求帮助职场人士将大数据与商业相结合，找到企业经营之道。
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策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 正版图书,下单速发,可开发票
精彩的人生由无数个大大小小的决策过程所组成。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。《策略思维》将帮助你学会策略地思考，在人生博弈中扩大胜面。 《双赢之道》将新颖优越的方案展献给读者并有助于在谈判中达成共识。它教你学会争端解决程序，它可以使你做到：公平而富有效率地分割一组有争议的财产；无须耗时的争论和昂贵的诉讼即可解决争端；消除输给一个更善于谈判的对手的危险；感觉你获得了总价值中的大部分（对不起，你的对手也是这样感觉)。 海报：
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企业知识产权不仅是一种无形财产权，而且是一种重要的经济资源，其价值不仅可以用货币来衡量，而且比有形财产更重要。但从实际情况来看，我国企业对于策略利用知识产权发展经济明显生疏，这对加入WTO后企业必然面对的强手如林的竞争局面十分不利。本书注重经济与法律、理论与实战相结合，以国有大中型企业为着眼点，系统全面地提出了我国企业特别是国有大中型企业启动和有效实施知识产权战略工程的原则、方法与战略措施。
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摸透雍正决策法北史 著北京工业大学出版社9787563936236 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导需要高强而智慧的决策法，也需要精准的决策力。果断正确的决策，有助于制定高水平的运营计划，提高团队的执行力和凝聚力。《摸透雍正决策法》以史为鉴，实事求是地评价了雍正的决策法，详细阐释了其中的来龙去脉和理念原则，可给管理者以有益借鉴。
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从文化探源到管理实践:兼谈对中国管理学的思考冯彦明企业管理出版社9787516432327 正版
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决战沟通：像商界精英那样思考和行动9787504695628 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书是一部简洁易读且引人入胜的作品。它很好地记录了这个行业的发展历程以及未来趋势。书中很多人士的见解为那些想要成为顾问并在决策桌旁有一席之地的人提供了帮助。为不同的公司在不断变化的媒体传播环境中如何排雷提供了有效方法。对于渴望晋升管理职位的年轻专业人士来说，本书是个不错的选择。本书内括运营、人力资源、法律等方面企业高管的建议，传播官提供的建议是基于自身经验的，因此他们有发言权。
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力【正版】 【正版图书，电子发票】
公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围
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公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围
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学会提问（批判性思维领域的 “ ” ，看见柴静诸多提问背后的真谛） 配套读本《思考的艺术》 —— 兼具科学性与实用性的思维技能训练书！ 批判性思维工具（原书第 3 版）（美国 50 年的思维方法 ! 国际公认的批判性思维大师之作） 专注力：化繁为简的惊人力量 ( 写给 “ 被催一族 ” 简明的自我管理书！ ) 逻辑思维简易入门（逻辑思维是处理日常生活中难题的能力！） 《如何高效学习》（ 1 年完成麻省理工 4 年 33 门课程的整体性学习法（中文版新增费曼技巧） 批判性思维（原书0 版） ( 全球备受欢迎的思维训练读本 ) 《改变提问改变人生》( 世界 50 大管理思想家之一马歇尔 · 戈德史密斯 作序推荐 ) 像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策 这是一本可以锻炼你的大脑、挑战你的思维的好书，相信它会一鸣惊人！
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胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐 从历史讲管理的成事之书 社交处世 管理人生 职场沟通技巧指导手册 领导学 决策学成功励
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顶尖策划4：第三届中国企业策划案例暨策划人奖案例集 雷鸣雏 编 9787801971296 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《顶尖策划》是第一套收集中国本土企业及著名策划人成功案例的系列丛书，这是第4册。本书涵盖了本土近2年来在商业、公共事业领域表现优异的各类策划案，既有人人熟知的“皇马中国行”、“海尔航天展”、“2008奥运会会徽策划”等案例，又有“兰州中良西服盘活库存”、“喜旺食品公司以世界礼盒进军肉食品高端市场”等区域性精彩实效型策划案。本书坚持理念与实际紧密结合，强调操作性、运用性和科学性，以策划活动、案例的剖析为主线，全面展示策划技术和方法，内容丰富，资料详实，由专家对案例加以点评，对全案进行分析和提炼，指出精华所在，鲜活而敏感，给读者以启迪和思考。 适用对象：各行各业的宣传推广、策划人员。
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左脑思考，右脑执行 菲尔·罗森维 著；林家如 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
面临战略决策，我们只需避免过度自信和常规偏差，就能出奇制胜？决策研究的诸多实验，究竟有多少指导价值？广泛运用的决策模式，竟然也会失灵？我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验？ 这些年决策研究不断发展，却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考，右脑执行》所揭示的，在充满变数的复杂形势下做出重大决策时，我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力：既能理性地分析计算，又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同，现实中（尤其在商业中）我们往往不仅要表现出色，更要超越对手，此时超高自信并不“过度”，反而必需；当我们有能力塑造结果，正向思考将会发挥巨大威力，如回报的分配是“赢家通吃”，我们甚至需要孤注一掷；而管理决策的制胜关键，就在于激发他人的最
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