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互联网时代:让你的公司脱颖而出 读懂互联网大势,你也能造就自己的独角兽!
(1)要回答什么是融合新闻、为什么要有融合新闻、融合新闻的流程是怎样的、融合新闻的新闻价值与报道原则有什么变化等问题。(2)要集中力量研究融合新闻采集与呈现所运用的媒介元素,系统分析文字、图片、音频、视频等媒介元素和关键词、超链接的运用问题。(3)需要重点研究用户互动问题。用户已经成为信息产销者,成为融合新闻生产的重要参与者,必须对用户互动问题做系统研究和论述。(4)需要研究融合新闻的呈现问题。
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一、财务投资专家、财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、财政部全国会计领军(后备)人才联手打造,来自元年科技股份有限公司、中央财经大学的智慧结晶。元年科技股份有限公司是国内管理会计实施落地的领-先实践者,在企业数字化转型与智能财务方面,做了很多行业领-先的探索与实践,已为国内700 企业提供智能共享解决方案。 二、业务数字化 财务数字化 新技术,全面升级企业数字化运营模式! (1)业务运营数字化:数字化营销 智能制造 采购数字化 商旅数字化 (2)财税管理数字化:财务共享 管理会计 税务共享 (3)数字化转型技术支撑:商业智能与大数据 内存计算 云计算 中台架构 人工智能 通过详细阐述企业数字化转型中业务数字化、财务数字化的建设模式与新技术应用的实际案例,帮助企业打造融合企业数字化营销、智能制造、
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稻盛和夫的实学:阿米巴模式(精装本)(稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。)
经营企业是一项艰巨的工作,尤其当企业规模逐渐扩大的情况下,企业经营变得就更为艰难。之所以如此,是因为随着规模的扩大,企业信息透明度、员工积极性、管理者培训等一系列问题就会浮出水面。而稻盛先生的 阿米巴经营模式 正是为解决此类问题而创立的。这一模式对于许多类型的企业都适用。 该书三位作者经过深入的调查走访,系统地阐明了阿米巴经营模式的目的和运作方式。全文条理清晰,逻辑严谨,让人耳目一新。该书可以说是介绍 阿米巴经营模式 的*权威著作之一。
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【正版速发】业力管理 善用业力法则创造富足人生 当和尚遇到钻石续篇能断金刚作者麦克·罗奇 商业经营管理企业成长书
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客户需求驱动的定制生产系统——多CODP可演化生产建模、优化与应用
《客户需求驱动的定制生产系统——多CODP可演化生产建模、优化与应用》设计了基于多CODP的可演化生产模型,希望借此实现精益、敏捷、柔性的大规模定制生产。《客户需求驱动的定制生产系统——多CODP可演化生产建模、优化与应用》的主要内容包括:在挖掘动态环境下客户定制需求属性与偏好的基础上,提出改进客户满意度的多CODP战略,建立多CODP的可演化生产概念模型;进而提出实现多CODP可演化生产模型的多CODP定位方法规则、动态调整模型与策略;建立多CODP多阶段生产计划与库存优化模型,为多CODP生产模型运行提供保障;应用汽轮机定制生产与定制服装生产两个案例进行仿真与应用分析。研究成果对大规模定制采纳企业建立适应客户动态复杂需求的生产系统,以及实现适应制的柔性生产具有一定的理论意义与应用价值。
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华为工作法 黄继伟 著 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。 为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。 本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发,着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法,从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
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餐饮企业经营策略第一书(面对数量庞大,竞争激烈的行业现状,你的企业该如何突围?答案就在书中) 面对数量庞大,竞争激烈的行业现状,你的企业该如何突围?答案就在书中
在餐饮企业竞争趋于白热化的今天,如何找到出路是众多从业者苦苦思索而又不得其路的困惑,本书从回归本质入手,进而引导餐饮企业回归顾客,回归理性,回归市场,更加科学、严谨的为从业者提供一条可供借鉴的有效之路。
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一人公司+豆包AI高效应用+副业赚钱+抓住AI红利全4册 当当自营抖音同款AI时代赚钱新方向 正版书籍经管教你从0到1搭
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创新者的窘境【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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进无止境 戴尔创始人迈克尔·戴尔重磅力作,讲述他从负债数百亿到行业隐形冠军的惊天逆转之路,优客工场创始人毛大庆倾情翻译
比尔 盖茨、安迪 格鲁夫、埃里克 施密特、理查德 布兰森、杰米 戴蒙、瑞 达利欧等数10位ding尖商业大咖推荐,上市之后荣登《经济学人》《华尔街日报》《金融时报》《出版人周刊》等畅销书榜单。 无论你是对戴尔公司及迈克尔 戴尔感兴趣的普通读者,还是有抱负的企业家,这本书都值得一读,它可以帮助你深入了解真实的商业世界,以及如何成为一名欧you秀的领 导者,如何忠于自己的价值观并取得成功,如何缔造一个商业帝国。 湛庐文化出品。
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云组织(穆胜电子工业出版社(正版旧书)9787121273414 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
企业经营管理是三条线:一是战略,二是组织,三是人力资源。穆胜博士的这本《云组织》,探讨的就是组织与人力资源的问题。虽然我依然秉持实用主义,认为 组织无定式 ,但诸多企业都把自己做成 云 ,走向一个方向,却似乎在验证博士发现的这种 云组织 成为趋势, 腾云亦可期 !
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作为基层主管,要用先进的企业文化凝聚员工,保险公司作为服务性企业,要确立以人为本的企业文化,实行“人性化”管理,把尊重人才,激发潜能置 于管理的首位。
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营势:后来者居上的破局秘诀 光热新能源行业第1品牌操盘手的看家本领,从行业边缘跃为行业产销3冠王的成功套路
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资源型产业是青海省的支柱产业,有着一批有竞争力的资源型企业,青海盐湖工业股份有限公司、青海湖旅游集团有限公司、西部矿业股份有限公司锡铁山分公司、青海藏羊地毯(集团)有限公司和金诃藏药股份有限公司五家企业就是其中的佼佼者。这些经营良好、富有竞争力的资源型企业,除了拥有资源优势,还有无其他竞争优势?如果有,这些竞争优势是什么?2011年,青海大学财经学院的五支调研团队分别与这五家企业的企业管理者合作,开展了针对企业经营管理状况的深入调研。《青藏高原资源型企业成功之道》是对五家具有代表性的资源型企业经营管理成功经验的翔实呈现。本书由秦嘉龙等著。
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赢在美业:美业店院运营与管理一本通 美业企业经营管理类书籍,专业美业咨询导师数十年磨一剑,分析美业发展规模和七大困境,汇集美业发展壮大的实战案例,有力展现中国美业发展壮大的机遇和路径。
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因为独特 李翔著 泡泡玛特王宁从杂货铺到IP世界的跋涉 内含泡泡玛特高管口述李翔“详谈·商业现场”系列
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TPM/KTPM 精益管理实战 企业创新 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
精细化管理如何全面落地? 精细化的5S管理、看板管理如何全员参与? 如何标准化、落地化、实化,让企业短期内降本增效? 《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容;针对KTPM的作人员,详细讲解了如何根据KTPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。 阅读《TPM/KTPM 精益管理实战》,能够帮助你在以快速提升精益管理能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润: 快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法,在短时间内让员工快速参与; 帮助企业降低成本,通过落地方法,让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备; 减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。
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中国民营企业的管理和绩效:多学科视角 北京大学出版社当当自营同款 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书是社会学、经济学和管理学关于中国民营企业——理解中国经济的最关键的主题——的优选的、最为全面的文献的汇集,将成为关于这一重要主题的研究的基本参考和未来研究的基础。 ——邹至庄,普林斯顿大学 民营经济在中国增长很快,但却在学术界未引起足够注意。本书填补了中国经济研究中的一项空白。徐淑英和其同事组织了一批杰出的学者,对中国的民营企业进行了深入的分析,本书整合了有关民营企业的多学科的观点,提出了重要的研究问题,是研究中国的任何学科的学者都的一本书。 ——莉萨 基斯特(Lisa Keister),杜克大学 本书关注的是一个非常重要,但还没有为政策制定者、研究者和学术界深入理解的主题。通过精心设计,本书为读者提供了文献回顾和深入的案例研究(如联想)之间的平衡。 ——万又暄,康奈尔大学
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当代中国创新创业前沿丛书 是由上海财经大学牵头组织编写,樊丽明校长领衔总主编,全国财经院校创新创业协作组、上海高校创新业教育联盟的多家成员高校、专家、学者通力合作。本套丛书已被列为国家十三五重点图书。 如何培养大学生的创新精神和创业能力?目前市面上的相关书籍大都围绕创业启蒙和指导来展开,重理论而轻实践。与之相比,本丛书一方面试图从管理的科学性入手,结合企业经营管理实践,探讨提高和改善企业管理的科学之路。另一方面重在通过大量著名企业家、创始人的创业经验分享和案例剖析,展示创业魅力,提供清晰、系统、生动和可参照的创业过程与关键步骤,为创客们的创业之路指点迷津。 本丛书涵盖创新创业活动的各个层面,包括商业机会挖掘、企业定位与战略制定、筹资与资本运营、渠道网络建设、市场推广与宣传等;
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5分钟商学院 第3版 图文版 刘润 著 425个商业底层逻辑 商业、管理与个人 商业逻辑百科全书 企业管理书籍
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这是一本作者亲笔撰述他在职业与创业间如何抉择的作品,作者年轻有为,写作贴近生活,图文并茂,让读者通过阅读,选对自己的职业道路,保持工作热情,在职业与创业间找到蕞好的平衡点。
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百年企业:基业长青的经营哲学 要实现基业长青、持续经营,就必须要树立一个伟大的梦想——“百年梦”。
基业长青的3个立足点是什么? 家族企业内部传承会面临哪3个问题? 如何构建可持续成长的内部传承模式? 怎样设计接班人轮岗培养模式? 本书从目前的经济环境以及企业所面临的各种实际问题出发,对一家企业如何获得基业长青的基因并成长为百年企业进行了系统阐述。
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华为业务管理方法论 《华为你学不会》荣获2016年度“大众喜爱的50种图书”!多名华为高管参与研究,直击华为管理精髓!用友、顺丰、国美等企业高管倾情参与并鼎力推荐!
《华为你学不会》出版后,持续热销,得到读者朋友们的一致好评,并在国家新闻出版广电总局全民阅读评选活动中荣获 2016 年度 大众喜爱的 50 种图书 。为了方便大家进一步更深入、更系统地学习华为,我们组织《华为你学不会》的研究队伍,同时也补充了很多新的研究力量,分别针对华为的人力资源管理、绩效管理、干部管理、组织运营、业务管理进行了研究,对应的研究成果就是《华为人力资源管理方法论》、《华为绩效管理方法论》、《华为干部管理方法论》、《华为组织运营方法论》和《华为业务管理方法论》这几本著作。 那么,学习华为,为什么一定要看 华为你学不会 这 套 系列书呢? 1. 这是首 套 系统 、 深入 、 负 责任 地学习华为的 系列书 ,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的 逻辑 和规律,并可以借鉴到
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公司靠制度打天下 企业靠落实定江山 中国物资出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
英国哲人培根说过:“有制度不执行,比没有制度的危害还要大。”今天,这句话仍然发人深省。任何时候,落实制度都是决定商业竞争、公司治理成败的根本。构想再美好、制度再完美,离开强大的执行力也会成为镜中月、水中花。王鹏华重磅推出靠前部本土化“制度落实”执行课程《公司靠制度打天下企业靠落实定江山》。该书告诉我们:拒绝空喊口号,告别管理缺失,让责任管理落实处。并且它还告诉我们如何让写在纸上、挂在墙上的制度落实到位。
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连锁赢利标准化密码 马瑞光,铁书秀 著 南方日报出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《纽约时报》畅销书 UPS是顾客以及投资者家喻户晓、评价颇高、每天送达量超过1800万包裹的快递服务公司,它创建于一百多年前,一直稳居福布斯财富500强,而其他同时期公司大都已销声匿迹。那它成功的秘诀是什么呢? 只需问它的快递员便知! 罗恩 华莱士便是UPS众多普通快递员中的一员,在做了六年快递员之后,他一路平步青云、*终成为了UPS国际公司总裁。在其他公司,这等事可能难得一闻,而在UPS常有发生。这得益于其独特的公司文化,一个 家 的文化。快递员和公司负责人间可以直呼其名;公司选拔几乎来源于内部提升;几乎所有员工都持股。华莱士将公司以及他个人的成功归因于 我们 而非 我 的文化。正如他所言,在UPS的工作经历让他成了团队合作的骨灰级玩家。 本书描述的领导力风格简单直接且切实有效,提炼于公司一线。立志成为一名伟大的
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曾仕强全集29册 中道基本功有效沟通会管理中国式管理中国式爱情与婚姻中国式带队伍易经的智慧系列易经真的很容易职场之道情绪
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提高心性 拓展经营(小型精装版) 畅销书《活法》的作者、两家世界500强的创始人、季羡林与马云推崇的稻盛和夫,解读《京瓷哲学》的真谛,从”心” 与“经营”的角度阐释干法,激发普通人潜力的经典读物。
在人生的关键时刻面临选择的时候,每个人都会不知所措,做了选择也会后悔。往往就会在这种摇摆不定中错失良机。稻盛和夫结合自己的人生经历,用促膝长谈的方式,讲明自己如何决策,如何工作、经营事业,从而收获的人生与事业的成果。 不是简单的说教,更不是心灵的鸡汤。每一篇短小精悍的文章都是稻盛和夫的切身体会,都能够引人深思,启迪心灵。不仅能帮助读者打开思路,找到生活与工作的意义,更能指导读者在实践中*程度发挥潜力。 不管你是迷茫的大学生、职场的菜鸟还是人士,总能通过这本书获得生活与事业的心得,激发内心深处的潜力。
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绝对利润增加盈利的管理方案 有效优化成本 帮助企业提升盈利能力打造盈利体质优化成本模式发现新利润区力稳定经营战略
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精益制造077:制造业经营管理对标:职能管理(上) 使精益管理不再抽象:经营管理、人才、质量保证、成本
1、《制造业经营管理对标》全面汇集了日本丰田汽车、电装、索尼、NEC、日本车辆、日本精工、兄弟工业、雅马哈发动机、日本碍子、爱普生、矢崎总业、INAX、揖斐电电子、新东工业等制造业代表型企业在经营管理方面的实践经验和智慧。在对这些经验和智慧进行系统性梳理和统合的过程中,作者借鉴了《日本经营管理标准》(JMS)的思路方法,而JMS的神经系统是精益制造的原理原则。因此,本书是精益企业在职能管理方面的对标蓝本。 2、本书具有职能管理工具书的特点。企业营管理人员可以通过细化拆解的经营管理的3565项具体对标内容条目,进入到日本制造业企业的内部肌理深处,与自身企业逐一详尽对标。 3、此书的指导思想,是为制造业提供映照现实的镜子,提供从投资型、外延型发展向精益企业转型的路标指引。
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《创业能力与关系网络:新创企业成长绩效机制》主要基于能力理论和网络理论,尝试将两种理论视角进行融合,并结合具有本土文化特征的关系网络理论研究成果,分理论与方法篇、案例研究篇、实证研究篇,对创业现象及问题进行了全面系统的研究。
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