《新编现代企业管理》的内容在传统的技术创新管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、市场营销管理和财务管理等章节的基础上，又增加了企业战略管理、创业管理等体现时代发展要求的内容。本书既注重理论性，更注重实践性，形式灵活，每章都有学习目标、导入案例、知识链接、特别提示、管理故事、管理案例与分析及课后复习题以方便学生阅读和学习。本书结构合理，层次清楚，具备趣味性和可读性，适应目前学生学习和阅读方式的变化，既方便教师教学，更方便学生学习，真正做到了通俗易懂。全书由姚丽娜统稿。
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酒店运营与管理全案 企业酒店运营管理书籍，为企业提供参照式的流程设计范本，告诉你工作应该由谁做做什么, 实现从如何做向如何有效地做的转变，附赠30套电子版酒店运营与管理流程设计方案。
围绕酒店运营与管理的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于 干工作，干好工作，追求卓-越工作 的有效解决方案。 设计酒店运营与管理17大事项的工作流程， 为企业提供 参照式 的流程设计范本。 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何做 向 如何有效地做 的转变。 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。 附赠30套电子版酒店运营与管理流程设计方案（获取方式见图书封底）。
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百年企业：基业长青的经营哲学 要实现基业长青、持续经营，就必须要树立一个伟大的梦想——“百年梦”。
基业长青的3个立足点是什么？ 家族企业内部传承会面临哪3个问题？ 如何构建可持续成长的内部传承模式？ 怎样设计接班人轮岗培养模式？ 本书从目前的经济环境以及企业所面临的各种实际问题出发，对一家企业如何获得基业长青的基因并成长为百年企业进行了系统阐述。
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（假一罚十可开发票）【当当网】 成本管理与控制实战丛书--采购成本管理与控制实战宝典 书籍
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活在一个诚信缺失的年代，无奈。 我们还要被多少表象迷惑？ 诚信正遭受着重重危机，但暴露在危机之下的却不仅仅是我们的诚信，究竟是哪里出了问题？ 请关注郎咸平对当下中国社会的透视。
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国内首套稻盛和夫演讲实录，全面展现稻盛和夫人生与经营理念之精髓与魅力。 稻盛和夫亲自讲解稻盛哲学中的精髓概念 六项精进 ，用平实语言阐述欲为人上之人所必须遵循的修行之道，让人受益终生。 口袋版，手掌大小，真正的掌上书，采用高级皮革封面，精致小巧、携带方便。 扫码轻松聆听大师之声，边听边看，带给您更加完美的阅读体验。
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创造经营学——创造经营和创新管理的理论与实践 德国创造学会“创造奖”获得者、日本创造学会原会长、近畿大学名誉教授徐方啓博士之大作！
作为我国早期赴日学习创造学的作者，徐方啓教授在创造学和经营管理学领域已经辛勤耕耘了三四十年，在准确地把握住两门学科的发展动向以后，适时地将二者融合在一起，创造性地提出创造经营学这一新的学科，在国外学术界引起关注。 本书将为创造学领域和经营管理学领域的研究者及实践者提供反映国外丰富的历史文献和应用成果的信息，以及与创造经营和创新管理有关的理论和实践。对已经在开设相关课程的大学来说，将是一本不可多得的更新知识的升级版教科书。
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企业内部控制基本规范 企业内部控制配套指引（2024年版） 内部控制规范宣传、学习和培训的辅助使用
本书可作为各级、各类内部控制规范宣传、学习和培训的辅助使用
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国有企业工会维护职工权益的机制研究--基于某大型企业工会的个案调查 新华正版 团购优惠请咨询客服
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本质 正和岛著 樊登 真正厉害的人都是直击本质的高手 李嘉诚褚时健马云40位企业家荐 企业经营管理畅销书籍
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道德经与企业治理 与无尤 吉林出版集团股份有限公司 【新华书店自营】
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入口 “互联网+”时代才刚刚开始（重磅呈现“互联网+”企业的A面和B面，囊括020、电商平台、移动支付、社交等多重热点领域）
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麦肯锡高效工作法(八品)赵海涛广东人民出版社9787218126449
本书作者在麦肯锡工作25年，作为合伙人20年。根据其资深管理顾问的工作经验，经由他领导过的无数项目和目睹的 成功事例 、 失败事例 ，以实际案例为基础，将 快速提高生产效率的工作方法 浓缩成这本具有划时代意义的书，告诉你什么是 好的努力 ，什么是 坏的努力 。
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回归商业常识 解锁扎克伯格引领脸书的十大商业常识，发现实现爆炸性增长的内在逻辑，解密扎克伯格面临十大关口的核心决策，揭示脸书的核心运营理念。首度公开使命、产品、用户、增长、人才、市场背后的商业常识
扎克伯格引领脸书的十大常识 脸书实现爆炸性增长所遵循的内在逻辑 脸书内部高管核心洞见 押注未来，解锁脸书下一个核心战略市场 虽然脸书在 2006 年还只是一个年收入 2000 万美元的公司，但扎克伯格为什么能拒绝雅虎 10 亿美元的收购价？ 脸书是如何从让其陷入麻烦的 动态消息 调转方向，开发出日常生活中不可或缺的工具的？ 当脸书让企业以北极星指标（活跃用户数）为中心运转时，结果如何？ 智能手机是如何将脸书公司带入基础架构建设的时代的？
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企业合规管理实战入门 企业合规管理书籍，涵盖合规师考试的八大部分，建构了符合中国各类性质公司要求的企业合规体系，从合规师考试到入门、初级，进阶式学习。
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精益制造086:交付设计 企业竞争的焦点就是“交付”；用交付设计深化与顾客的一体化关系；产品企划、供
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不竞争的力量源于我们自身，只有我们自身强大了，才能将不竞争的力量发挥到极致。企业也是如此，与其打败对手，不如联合起来，做强、做大市场，只要市场的空间足够大，那么，每家企业就都有生存的空间，就可达到双赢甚至多赢。
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1.麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的 习惯 。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现 品质 效率 为主题，介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
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国内外很多信息系统项目没有产生企业预期的效果和效益，其中*主要的原因有两点：一是企业的战略目标和信息系统战略之间缺乏适当的整合与匹配，也就是企业业务一IT战略匹配问题；二是IT投资回报和绩效究竟该如何测量。《企业业务--IT战略匹配研究》由陈蔚珠所著，本书首先从国内外企业信息化现状和发展趋势引出中国企业信息化所存在的问题出发，指出业务一IT战略匹配是解决中国企业信息化问题的一种理论、方法和工具，然后详细介绍了Luftman教授于2000年提出的企业业务一IT战略匹配成熟度模型，并通过大量的问卷调查和统计分析对该模型进行了实证研究，*后运用个案详尽解释了该模型及其应用。本书可供高校信息管理类和经济管理类科研人员、企业领导、企业信息化咨询顾问以及广大关心企业信息化问题的所有人员阅读。
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推荐理由1： 全球知名创新咨询公司沸点公司（Fahrenheit 212） 被《快公司》( Fast Company) 称为 结合IDEO的创意及麦肯锡的顾问策略 ； 被《财富》( Fortune) 称为 创新者的天堂 ； 被《商业周刊》 (Businessweek) 称为 火热的创意工厂 ； 被《时尚先生》 (Esquire) 称为 创新的中心 。为你解读其每个成功创新背后的精彩过程！ 推荐理由2： 据调查，创意项目的平均失败率大约为85%～95%。 金钱与魔法 2M双螺旋式创新理念以结果为导向，让创新成功率高达60%～80%。
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《空雨衣》编辑：查尔斯?汉迪，欧洲最的管理思想大师，被英国《金融时报》称为欧洲屈指可数的“管理哲学家”，如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯?汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。《空雨衣》是查尔斯?汉迪经典作品的版本，本书当年一经出版就瞬间登上书的排行榜，发行100多，并被《财富》和《商业周刊》评为年度十大商务管理书之一。查尔斯?汉迪管理思想的一大特色，就是注重不同管理文化的有机融合，在当今时代，人越来越成为组织、机器、电脑和工资的奴隶，查尔斯?汉迪这种以人为本、文化共融的管理思想理论，无疑具有振聋发聩的时代意义。查尔斯?汉迪的作品是管理者的经典，《空雨衣》是典藏大师查尔斯?汉迪套系中必不可少的一本，值得每一位管理爱好者收藏。
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曾渝编著的《医药企业管理学(全国医药高等教育药学类特色教材)》系统介绍了医药企业的研发、生产、经营等环节的管理过程和质量管理的主要内容，本书可供高等教育医药学相关专业的学生使用，还可供硕士研究生、博士研究生以及医药企业技术人员和管理人员学习使用。
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市政工程投资估算指标 第九册 路灯工程 HGZ47-109-2007 其他作者 中国计划出版社 978780242078 可开发票
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《中国民营企业国际合作蓝皮书(2013)》精选汇集了自2000年中央提出“走出去”战略以来，国务院和有关部委颁布的关于鼓励、支持和引导民营企业境外投资与合作的政策法规性文件，是中国民营企业“走出去”的工具书，对中国民营企业境外投资创业有重要指导与参考价值。
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1. 独创性强。 本项目从策划至今，通过当当、*、亚马逊三大网站以及开卷数据进行多次市场调研，在与华为相关的出版物中，还没有发现相同或相似立意的。从这个层面上讲，本项目具有很强的独创性。 2. 原创度高。 本项目主创团队做了大量实地考察调研、资料搜集工作（资料要求科学、翔实，多次实地调研，向华为的资深管理专家取经），其中不乏*次与读者见面的一手资料，在此基础上对华为经营管理、技术创新各个环节进行全面而深刻的剖析。 3. 体系完备。 本项目紧扣供给侧所包含的资本供给、资源供给、劳动力供给、技术供给等要素，对华为三十年来的创新历程进行梳理，分别总结了华为在管理模式、人力资源、企业文化、国际化战略、科技研发等五个方面的创新经验，形成一个完备的体系。
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财富之上——刘汉元和他的商业哲学（从500元到400亿，通威集团刘汉元是全球水产业和新能源领域的领头人，在全球水产饲料业
周唱等所著的《财富之上(刘汉元和他的商业哲学)》讲述作为公司的任何一个主要负责人，都必须对自己的职责及行为有着清醒的认知与了解，这是应该具备的起码常识。同时，他还必须具备在技术和管理两种能力上的基本素质，这是对其定位的起码条件。
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