
企业股改**人,亲历中国改革三十年,是股份制改革历史进程的推动者和见证者。 论改革方法,解郎顾之争,探公有制和市场经济之桥梁,寻公司法人制度之大道。 著名学者、政府官员、知名企业家联袂推荐。 集法学、经济学、管理学和宗教于一体,撩开公司面纱,揭示法人奥秘,探索人类社会法人所有制下的共同趋势。
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★解决集团企业云模式下知识资源的精确推送和按需使用 ★构筑从知识服务需求到模式,到体系架构,再到解决关键核心问题的思路、方法和实现技术的系统框架 ★包含大量原理、物理框架、实现技术图和算法程序 ★助力智能制造、云制造、知识工程、数字化设计与制造、人工智能的发展 ◎为集团企业领导层提供企业云制造模式转型思路和实现途径 ◎满足集团企业研发人员在产品设计制造过程中知识的智能搜索和自动匹配需求 ◎满足IT人员掌握智能制造核心框架和实现技术的需要 ◎满足设计制造工作人员创新知识及时准确获取的需求 ◎为智能制造领域的初学者了解制造模式转型的方法和途径提供参考 ◎为高校及科研院所的相关人员提供云制造智能化问题解决的关键技术参考 ◎掌握书中部分内容就可以应对企业智能制造转型升级过程中的方法和技术问题
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高效会议管理全案:会前、会中、会后的管理实战技巧 会议管理的实战技巧与操作流程,拿来即用
◆如何创建会议进程表? ◆如何拟定正确的会议议题? ◆如何有效控制会议的进程? ◆如何提高与会人员发言的积极性? ◆如何引导会议决策的达成? ◆如何确保会议决议真正落地? ◆万达、华为、三星、谷歌等企业会议管理案例
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管理心理学(提供思维养料,激发管理潜能。实用的心理学理论来诠释企业管理活动)
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事业的成功,并非人人都能遂心如愿,问题到底出在哪里呢?怎么做才能使事业获得成功,从而实现人生价值呢?职业生涯规划给我们提供了一条通向成功的道路。做好员工职业生涯规划,可以很大限度地调动企业员工的工作积极性,充分发挥其才华与潜能,提高企业的经济效益,促进企业健康、稳定发展。《职业生涯规划管理实务手册(第3版)》的特点如下。 1.实务化、实践化特点更加突出 以职业生涯规划过程为主线,全方位、多角度地介绍了职业生涯规划与管理的专业知识和方法,并将理论与实践、量表测试与技巧、实例展现与分析等内容相结合,进一步提升读者职业生涯开发与管理方面的技能。 2.增加了热门行业人才职业生涯规划的内容 密切结合大数据和移动互联网时代的特点,新增了电商客服、App 测试工程师等人员的素质测评方案范本,以及 IT 技术
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相关图书 家族企业书系.治理系列 家族企业治理:家族与企业的平衡和繁荣 资本的平衡 家族企业战略转型 家族宪法:保护与延续家族与企业的契约 家族企业所有权:如何成为合格的股东
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配教师网络教学资源包
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德鲁克管理思想精髓 一本书读懂德鲁克,管理者自我提升教程。图文并茂,专业解读德鲁克管理学;通俗易懂,两个小时掌握核心要点;实战实用,领悟高效管理不二法门。
1.全书拆解德鲁克管理思想,由浅入深、简单明了地为读者解读德鲁克管理学的基本知识,将专业的知识通俗化,以常识的角度来阐述高深的理论,立意新颖。 2.德鲁克的著述一直是长销书的代名词,他一生出版了30余本管理学著作,众多的管理者及对德鲁克感兴趣的读者长期研读德鲁克,本书为这类读者提供一种参考,同时对想初步了解德鲁克的读者来说亦是一本不错的指导读本。
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向传统管理说不 既有宏大的叙事,又有细小的故事;既有经典案例,又有亲身体会;不刻意吹捧,亦不故意抹黑。感情充沛地讲述一位熟悉的陌生人,轻松易懂地解构一种新型管理模式,真诚地描绘一种震撼人心的独特气质。
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轻管理:让管理很简单的真正秘密(这是一本从管理的原点思考管理,理顺旧有管理逻辑,真正原创的管理学著作!)
轻管理,是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念,并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山,那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图,在每一层次都有里程碑和路标,帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰,*终到达管理的山顶。
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把执行做到极致 员工成就卓越的必修课,企业走向成功的参考书。
没有执行力,就没有竞争力。 执行力决定企业的高度。 恒大:高效执行力确保战略一一落地 阿里巴巴:执行力至上! *:*的优势在于执行力! 小米:做到极致,秘诀只有一个,专注! 华为:没有执行,一切都是空谈!
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人工智能时代,人类和智能机器之间的伦理关系引人深思,智能机器对未来人类的威胁,尤其是工作机会的威胁,以及随之带来的失业问题和贫富差距问题,让人心生不安。而人工智能专家卡普兰在《人工智能时代》一书中提出了自由市场调整方案,给人们以启迪和安慰。 智能时代领军人、硅谷*传奇的连续创业者杰瑞 卡普兰重磅新作!作为《经济学人》2015年度图书,本书内容充满了独创性。很多人都只是提出了问题,但卡普兰的独特之处在于,他设计了解决方法! 中国人工智能学会理事长、中国工程院院士李德毅,创新工场 李开复专文作序。 中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松,中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔,斯坦福大学人工智能实验室主任李飞飞,达闼科技创始人兼CEO黄晓庆,驭势科技
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要想成为*强的管理者,就必须掌握驭人之道、行事之道和修身之道,如此,你才能拥有*多朋友和*少敌人,懂得谋事积极,办事大度,并且能够迅速提高自身素质及自我创新的能力,拥有良好的人际关系、过人的管理智慧、在职场上无往不利,带给你事业的成功和人生的乐趣。
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把一招练成绝招:当管理学遇上文艺复兴大师( 刘顺仁 北京时代华文书局 9787569911640
☆畅销书《财报就像一本故事书》作者刘顺仁*力作! ☆拓展跨界思维,管理精英向文艺复兴大师学习五大精进之道! ☆台湾管理教育之父、逢甲大学教授许士军 宏碁集团创始人施振荣 作序推荐 ☆结合案例分析百达翡丽、通用电气、亚马逊、西南航空、诚品书店、沃尔玛、英特尔、华为等企业基业长青的内在人文精神 继《财报就像一本故事书》畅销数十万册后,作者刘顺仁延续跨界思维,探寻企业管理与文艺复兴大师之间的共性。 管理学和文艺复兴大师,有什么关系呢?亲密接触会有什么样的化学反应呢?作者刘顺仁透过文艺复兴大师作品及其时代精神的思辨,揭示企业管理的五大精进之道。 作者在佛罗伦萨文化考察之行中,透过大师杰作及其时代精神的思考,并结合多年来将中华文化融入管理学形成的思想体系,总结出现代企业管
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首次将美国军事理论中的“轻足迹”原则嫁接至商业管理界,并**融入了中国式管理的独特之道,为中国的企业发展管理提供了非常好的借鉴作用。 轻足迹管理的三大模式: 无人机:以大规模定制颠覆大规模制造的智能无人化体系 第五战场:以网络为武器与用户形成即时零距离交互 特种部队:以模块化团队实现跨职能部门高度自治的组织
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牛奶咖啡管理学(团购,请致电400-106-6666转6) 管理学不是高深的理论,而是一种思维,把生活里的事情研究透,就会成为真正的管理专家
一袋牛奶和一杯咖啡里都有管理学。战略是可以落到很小的细节,方法重在随时而动,有诚意和感情从来东不会错。
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实体店突围:方法总比困难多 抓住客户体验优势,实体店经营必能破局
*的盒马生鲜、*的7fresh、亚马逊和当当的实体书店,互联网巨头纷纷布局线下,是大势所趋,实体店却为何艰难求生,对互联网的冲击抱怨连连?显然,始终站在风口浪尖的互联网从业者看到了实体店的优势 *的客户体验感,抓住客户首先在于打造独一无二的购物体验,以此增强粘性,实体店经营者意识到这一点后着力打通线上线下,即能引爆一场商业革命,与网店一较高下。
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精益工具箱(原书第4版) 一本关于如何善用精益工具的书籍短时间内了解精益的精髓,按照成熟路线图评估现状、选取有效工具在短时间内弥补差距、保持可持续的竞争优势
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在这个商业巨变的时代,如何重塑经营思维与经营模式,实现人人都是经营者,本书作者将以其深刻的洞察能力指导经营者解放老板,发挥每位员工的潜能。 《阿米巴自运营》揭开了永续经营的神秘面纱,是一部不可多得的佳作!
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专业主义 可匹敌现代管理之父德鲁克的专业服务管理大师大卫?梅斯特代表作
?服务经济时代,人人都要具备专业主义?可匹敌现代管理之父德鲁克的专业服务管理大师大卫?梅斯特代表作?专业主义不能为你提供快速的解决方案或趋势,它是一个永恒的商业建议的集合
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沃尔弗斯:企业哲学管理经典课程 践行“先做人、后做事”的人生哲理,以独特的观念、不拘一格的形式,为现代企业人指明前路。
本书是张月文先生二十年企业管理哲学思想的完整体现,也是沃尔弗斯员工通用的高水平、高质量培训手册。从管理哲学的高度将 先做人、后做事 这一古老人生哲理演绎得淋漓尽致,以丰富的知识、独特的观念、通俗易懂的语言、不拘一格的形式,为现代企业人提供了一部非常值得学习与借鉴的教科书。
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老板的5项修炼涉及心境、管人、渠道、资本、开局等方面,亢博剑编著的《老板的5项修炼大全集(超值金版)》通过这五个方面对企业经营战略管理、组织管理、新产品开发、企业信息管理等方面的内容,结合具体案例一一进行阐述,希望对诸企业老板的管理理念和管理技能的实际运用有所帮助。
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产品从企业的生产线下来,经过分销渠道到达消费者的手中,必须依靠分销渠道的管理来实现。《渠道管理》一书从理论和实现两方面阐述了对产品、物流、信息流、资金流的全面管理。是一本具备营销链的构建、协调、领导和服务等管理职能的渠道管理宝典。
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我觉得好的管理不是技术,也不是处方、药方、也不是列出一件件事情,你把它做了,事情就会起好来。我更愿意把管理比做一种技艺、一种手艺,你在做手艺的时候,根据实际的情况,材料的情部来做更改,作为好的管理者不仅要知道该做什么,还要知道为什么做,而且还要了解具体的结果。你要对你的目标有个了解,要有长远的目标,而且要创造特殊的解决方案。
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在发展新兴技术方面,尽管许多公司有着各种优越的资源,但他们经常会输给小的竞争对手。为什么这些公司在破坏性的技术面前有诸多困难或障碍?如何预料并克服障碍?本书提取了大量专业管理者的见解,涉及到成功管理新技术的许多方面。
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[曾仕强作品]三国管理智慧(曾仕强教授管理著作,汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,集传家
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质**的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集
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创新生态系统——理论、战略与实践 本书建立了一个理解创新生态系统的新框架,并从多维度分析了创新生态系统内涵及其理论和现实意义。
本书作者柳卸林教授,创新管理与创新政策领域知名专家。在领域内具有较大的影响力。 本书建立了一个理解创新生态系统的新框架,并从多个维度分析创新生态系统的内涵及其理论和现实意义。本书既包含理论知识,又富有战略与实践价值,为中国学者进一步探索创新管理研究提供指引,也为企业实践者与政策研究者提供借鉴意义。
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破除《魔鬼管理学》中 21 个阻碍你向上的坏习惯之后,全美首席总裁顾问抛出14 种能让超越自我的工具 沃伦 本尼斯/弗朗西斯?赫塞尔本强势推荐
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创新大师管理系列(套装3册) 全球名企企业家、创意名家、名校教授的工作观念与管理技巧。美国亚马逊商业图书No.1!台湾博客来年度畅销百大
◎美国亚马逊商业图书No.1! ◎2014台湾博客来年度畅销百大 商业理财Top6 金石堂店员想读 ◎赛斯 高汀亲笔作序! ◎三本极具启发性的创意手册、管理指南,彻底颠覆你对管理的认知,重塑全新自我 每本书中囊括了21位全球名企企业家、创意名家、名校教授、Ted讲师的工作观念与管理技巧。 三本书分别从个人管理、潜能管理、企业管理角度,介绍领先成功人士的工作方法。 彻底发挥你的各种天赋! 本系列内容早为网络奥斯卡 韦比奖Webby 获奖博客精华总结,帮助你寻找遗失的成功课!
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笑看西游话管理(何必东西南北颠?经典教材在身边!但把西游能看透,团队业绩上青天!)
作者佟伟富在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与辅导实战经验,在行业内极具声望。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家。 《笑看西游话管理》通过对《西游记》的分析,深入浅出、理论联系实际,精辟独到地揭示了如何组建团队、管理团队、化解团队内部矛盾、提升团队业绩。本书延续了其一贯的风格,语言幽默、生动流畅、感染力强、案例丰富,兼备实用性及深度,具有很强的实操性。
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硬执行:管理就是要结果(硬执行就是硬标准,不妥协,不走样。)
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1)让企业与个人、个人与个人获得相互成就这一理想关系的沟通技巧圣经。 2)一个在移动互联与智能时代背景下发挥领导力,实现集思广益,群策群力的撒手锏武器。 3)一本极易上手,融理论、案例与实践练习为一书的未来组织管理奠基作。 4)在充满不确定性的时代,领导者更应懂得倾听, 问对的问题 ,为管理赋能,共生成长。 5)日本*商学院超人气核心课程 建导技巧教科书引进出版,管理畅销书《逻辑思维》姊妹篇。 6)GLOBIS商业模式缔造者之一,顾彼思商学院人气教授吉田素文作品。 7)不仅是一门企业管理学问,更是一种综合了各种思考与沟通能力并需付诸于实践的生活技巧。
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真正的管理是从管理人的积极性开始的,刚性管理往往只能管行为,柔性管理则能管思想,并由思想自发地影响行为。
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包含中国餐饮行业会员管理指数报告;移动支付大趋势下的会员管理趋势;会员管理的知识。
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《大师十论》是互联网时代,管理者都 需要重温的10 篇经典。 彼得 德鲁克、克莱顿 克里斯坦森、迈克尔 波特、约翰 科特、 C K 普拉哈拉德、 丹尼尔 戈尔曼、罗伯特 卡普兰、 加里 哈默尔 等,10 位殿堂级管理大师,亲授10 项核心商业技能! 100 年全球商业智慧精华,500 强企业成功背后的管理逻辑!
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数字化转型实战:企业进化方法论与解决方案 了解数字化转型的概念,将数字化转型与企业现状相结合,通过实战案例深度学习数字化转型
一本书读懂数字抓转型,了解企业进化的方法论。 帮助读者结合企业的实际情况,实现数字化转型的落地。
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丰田章男:“年轮经营”的践行者,带领卓越企业像百年辉煌迈进 用丰田章男的个人成长经历和企业管理经验,消除年轻人的未来迷茫
品读丰田家族第四代的传奇人生体味百年名企的经营之道
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