跟着论语做老板 熊瑾 著 中国经济出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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领导力 安弗莎妮·纳哈雯蒂（Afsaneh Nahavandi） 著 机械工业出版社 9787111111986 【正版书籍，可开发票，满额减】
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卓越领导者激励团队的50种方法 [美] 约翰·巴尔多尼 著 饶军 译 现代出版社 9787514301847 【正版书籍，可开发票，满额减】
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做个有执行力、领导力、承受力的中层领导 刘爽 著 成都时代出版社 9787546416427 【正版书籍，可开发票，满额减】
1、本书围绕执行力、领导力、承受力这一主题着笔，紧紧地扣住了管理的关键要素。 2、本书运用理论和事例相结合的方法，详尽阐述了中层领导的管理艺术以及在现实管理活动中的运用。 3、语言简明流畅，内容丰富全面，案例具体生动，是中层管理者一部不可多得的智慧宝典。
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领导者要有大智慧 都明明 著 中国商业出版社 9787504453365 【正版书籍，可开发票，满额减】
领导者意味着具有正确的方向感或愿景；意味着尽管危险当头也能鼓励部属跟随自己前进。从群体狩猎到网络时代，领导的核心没有变，那就是领导必须有高瞻远瞩的大智慧，因为只有大智慧才能开创的新局面并具有永恒的意义。
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好领导会激励 连云尧 著 鹭江出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
要想提高员工士气就得加工资、加奖金、改善福利吗？ 为什么相同的激励成本产生的效果却大相径庭？ 为什么同样的薪酬福利却有着不同的员工士气？ 为什么消极散漫的员工换了一个上司就积极上进？ 为什么有些企业待遇不高也能留住人才？ 《好领导会激励》由连云尧所著，所要解决的，就是如何以较低的成本高效激励员工。
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第五级领导者 陶永进 著 新华出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好，关键在领导！ 第五级领导者的标志是，在他们离开后公司仍能保持的表现，或者仍能不断改进。要测试一个首席执行官是否是的领导者，关键要看他离开岗位后留给公司哪些遗产。 ——美国著名管理专家 吉姆·柯林斯 当我的员工有100名时，我要站在员工最前面指挥部署；当员工增加到1000人时， 我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到万人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。 ——日本“经营之神”、松下电器的创始人 松下幸之助
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这样激励，人们就会追随你 南勇 湖南文艺出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
很多管理者都有这样的困惑：为什么我的团队成员都理解目标的重要，却难见追求目标的激情？是因为钱？可我给的钱并不少啊！是因为工作条件？可我提供的条件并不差啊！是因为领导不可心？可我已经做到仁至义尽了啊！ 其实，根本原因在于他们不会激励！或者激励的方法大有问题。 本书便瞄准了这一痛点，带你走进一个与激励有关的人性世界，让你在插科打诨、妙趣横生的案例分析和入木三分、犀利透彻的理念阐述之中，能够找寻到一些给自己的团队成员打鸡血的灵感，让他们充满血性地追随于你。 很终，本书将—— 带您认清激励本质，绕开激励误区； 帮您洞悉员工心理，告别“保姆式管理”； 为您构筑物质激励和精神激励的双保险； 助您创新激励方式，很终实现团队业绩呈指数级增长！
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领导一定要知道的经济学常识 方圆 编 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
现代社会是经济社会，每一个人都不可避免地被卷入市场经济的大潮之中，经济全球化、金融全球化、信息化等新事物更是扑面而来，不懂经济学知识，作为一名领导干部完成各种领导工作都会有困难，更别说带领、指导、指挥一班人开展工作了。作为领导，在工作中做的任何管理决策，都应该是一个经济分析的过程，领导应该像经济学家那样用经济学的观点思考问题、解决问题。本书带你进入经济学的世界，探索其中的经济学现象与经济学原理，你会发现经济学并非想像中的那么生涩难读、遥不可及。本书精心挑选了11个不同领域的经济学知识，加以深入浅出的分析和探讨，希望能够帮助领导者在工作中顺利地做出经济决策和选择，提高处理问题的能力，进而提高自己的领导力和决策力。
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西点军校的领导力 (美)克兰德尔(Crandall,D.) 编,刘智强 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这本书令人印象深刻。作者们不仅在各自的领域都是的领导者，而且还非常坦诚。很少有书像这本书那样，如此开诚布公、深刻尖锐地剖析成功、失败、责任、荣誉……它使你耳目一新，非常值得一读。 ——詹姆斯·库泽斯，书《领导力》作者 对于领导力的学习，这是一本很值得一读的入门书籍，不管是年轻的或年长的，以及是否是专业的，道格·克兰德尔很巧妙地从实践和理论两个角度将有关领导力的探讨转化为简明易懂且相互关联的文字。《西点军校的领导力》这本书是管理人员的之书，也是帮助培育下属成为未来领导者的好帮手。 ——约翰·罗斯，美国五星中将，南加利宝尼亚军事学院院长 这本书向我们呈现了只有在面临高风险和严重后果时才能被很好理解的领导力。一打开这本书，我立即沉迷其中，被里面的内容所吸引。这些
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【正版新书】班级管理图鉴 (日) 三好真史 北京科学技术出版社 9787571449780
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赋能领导力,浙江人民出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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【正版】快消品渠道管理9本：快消品营销与渠道管理+渠道管理的D1本书+'快消品区域+酒水、饮料、快消品餐饮渠道营销手册推
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领导干部的思维能力:战略思维 创新思维 辩证思维 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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正版 自我觉察(领导力提升的起点与终点)(精)机械工业出版社9787111702580丛龙峰，(美)张伟俊著社会结构和社 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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极客与怪杰：领导是怎样炼成的[美]沃伦·本尼斯、[美]罗伯特·托马斯 著；杨斌 译机械工业出版社97871114 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《极客与怪杰：领导是怎样炼成的》通过对24位怪杰、17位极客的采访，作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界，也深刻分析了其异同点、形成时代、家庭背景、个人因素，同时也提出了铸造领导者的“熔炉”“适应能力”“凝聚力”等有意义的概念，颇值得我们关注和深思。 极客和怪杰虽在诸多方面不尽相同，但有一点是共同的：都爱好并善于学习。 怪杰年轻时饱读名著、崇拜伟人、崇尚英雄、遵从教诲、听命前辈、不惧艰辛、严于律己、勇担义务、追求安定、忘我工作、经验丰富。 极客则不拘泥书本、不那么推崇英雄、大胆怀疑前人的定论，注重工作、事业与个人生活的平衡协调；他们直言不讳地声称要开创事业、追求财富；他们不喜读名著，却勤于思索，善于向一切人包括向亲属和下属学习；他们不端架子，仅把自己视为团队
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领导力：如何在组织中成就卓越[美]詹姆斯·M.库泽斯（James M.Kouzes）、巴里·Z.波斯纳（Barry Z. 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《领导力：如何在组织中成就卓越（第5版）》是领导力领域全球突破200万册的经典专业著作。出版30年来，经历了由书向长销书的转变，已被翻译成20种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。《领导力：如何在组织中成就卓越（第5版）》作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的专业，获得威尔伯.麦克菲勒奖。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新，体现了作者研究的与时俱进。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。《领导力：如何在组织中成就卓越（第5版）》讨论的是领导者如何激
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战略领导[英]约翰·阿代尔（Adair J.） 著；冷元红 译海南出版社9787807001188 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“战略”初是一个军事概念，现在早已传至商业领域，普遍地运用于组织生活。“战略领导”的概念，首先由约翰？阿代尔教授在20世纪80年代提出，现在已在全球得到广泛的应用。一般的管理著作只就管理谈管理，而《战略领导》却从军事、历史角度来谈领导，将伟大的军事战略、领导智慧和商业管理紧密地结合起来。因此，全书读起来不再像一般的管理著作那样枯燥晦涩，倒像是一本满足阅读愉悦的故事集。 约翰？阿代尔教授有过军旅生涯的经历，在《战略领导》列举了很多西方历史中军事战略家的故事，探讨了苏格拉底、色诺芬、拿破仑、丘吉尔、蒙哥马利等人的战略领导思想。这些故事以及大量的商业案例有助于理解“战略领导”概念的产生、形成和运用，同时也通俗地阐述了一个卓有成效的战略领导人的核心技能，包括引导变革、创建高层团队、正确执
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韦尔奇领导艺术[美]鲁滨逊 著；周遵友 译中信出版社9787508602066 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《韦尔奇领导艺术》不仅是对杰克·韦尔奇领导艺术的阐释，更是对那些看似普通的商业信条的深度挖掘，同时书中也不乏管理者个人魅力的展现。它告诉我们，管理并不一定都是大道理的堆砌，而常识中往往蕴涵着真正的大智慧。 在杰克·韦尔奇的领导理念中，挑战传统、反对官僚主义、授权予人、区别对待员工、全球配置资源、互联网运作、甄选接班人等领导艺术已经被广泛应用于众多管理者的实践，并成为他们以及他们团队成功的不二法宝。
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领袖力：从领导到领袖必修的七种根性余世维 著北京联合出版公司9787550209695 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人们通常称管理者为“领导”，但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同？如何才能成长为领袖？关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质，它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖，就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。 《领袖力：从领导到领袖必修的七种根性》中，余世维首次以“根性”为主题，贯通古今，以古代帝王为证，结合我国当代企业家的成功或失败的案例，深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性，并阐述了如何培养这些根性，帮助管理者塑造出真正的领袖力。
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高目标:领导者如何从优秀到卓越 [美]迈克尔·雷（Michael Ray） 著；廉莉莉 译 9787501168897 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书告诉读者怎样在生活中发现并追随最高目标，介绍了一系列“生活原则”，用自己的方式在最高目标的指引下找到真正的成功、建立良好的关系等，最终成为富有原创力的领袖。
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给你一个队伍看你怎么带团队合作精神企业管理团队员工人员激励管理将平庸团队带出战斗力团队法
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领导力的5个层级10周年纪念版约翰·麦克斯韦尔企业管理职场晋升 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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】 的资质 领导力稻盛和夫/企业管理/经营管理/ 企业经营/管理类书籍管理的学管理类书籍经营管理书籍正版
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正版书籍 经营领导力 朱先春,刘红卫,郑雅洁 中华工商联合出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
本书聚焦经营领导力核心，从组织能力破题，以“能、识人、培养、激励”为纲，结合“方法 案例 工具”构建经营领导力体系，解决识人、培养、激励痛点，是企业突破发展瓶颈的实战手册。
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赋能领导力 识干家专家刘孝鞅S (瑞典)菲利普·多迪//麦克尔·伦德格林|译者 经济管理出版社
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新中层领导力扁平化时代下的中层管理之道 中华工商联合出版社 许辉鲁洁李笑笑 著 正版书籍 图书 可开发票，保证正版
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实验物态方程导引 经福谦 著 科学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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敢于领导 [美]梅里乐 著；冷元红 译 中国发展出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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三分管人七分做人（全新升级版） 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《三分管人七分做人》系列图书出版以来，取得了良好的社会效益与经济效益。今应广大读者的要求，决定出版《三分管人七分做人（全新升级版）》。 《三分管人七分做人（全新升级版）》秉承了此系列图书通俗实用、简捷透彻的风格，提出了做好领导者的途径，就是要先修身律己，管人前要先管理好自己的中心论点，指出了只有领导者以身作则、树立好的形象，才能获得众人支持，才是做好管理的关键所在。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”在管理中，主管者想要控制住局势、管理他人，首先要管住自己。以自己的行动去带动别人——只有先完善自己，使自己变得让人敬服，才能让人心服口服，才能提高管理的效率，改进管理的质量，从根本上解决管理难题。 《三分管人七分做人（全新升级版）》篇幅短小，语言生动简捷、通俗易
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极客与怪杰 领导是怎样炼成的【售后无忧】9787111441144(美) 沃伦机械工业出版社
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齐善鸿道本管理书系之精神管理 中国新派管理 齐善鸿著 宣纸线装书籍 中国书籍出版社出版
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领导与激励 曾仕强、刘君政 著 9787302076018 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理的范畴包括计划、组织、控制、考核等多项内容，这些内容我们都要以直接引入西方先进的管理方法，但是管理范畴中的领导和激励着重于管理与被管理者之间的互动，要求管理者必须将民族性融入其中，只有这样才能达到管理的效果。西方人管理的方式是科技面重于人性面，比较偏重管理的制度化和科学化。而中国人的管理方式却是人性面重于科技面，更加重视管理的艺术化和人性化。本书通过对中西管理方式的比较和对领导及激励的基础、具体步骤、方式、原则等内容的讲解，提出领导和激励都有和人性密切相关，都属于管理的范畴，二者应该结合起来，而且同时进行。只有在领导中获得激励的效果同时以激励的方式来增进领导的功效，才是让管理事半功倍的的做法。 本书内容详实，立意新颖，可读性强，可作为各企业和公司对管理人员的培训教材，
¥2.03定价：¥226.46 (0.09折)
领导三昧 魏殿生 著 浙江人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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领导力开发的50种活动 [美] 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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做管理就是管员工带队伍：十项能力让你从容做领导 宋振杰 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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现代领导竞争力/江西社会科学研究文库 虞梅生 著 江西人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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领导的真功夫 曾仕强、刘君政 著 北京联合出版公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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企业家学实务 沈珺 编 清华大学出版社；北京交通大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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员工激励 [英]伊恩·梅特兰 著；何小蕾 译 上海人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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正念领导力：卓越领导者的内在修炼 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书共有三部分，第一部分解释了正念领导力的概念，作者为何用正念训练自我，和他人。为什么它能如此有效地构建卓越领导力。第二部分,读者将了解各种各样的简单方法，例如冥想、反思,有目的的停顿(这是一种将你从一天中的混乱时刻拉回到常规意念的方法)，这些将使你的能力更出色。所有这些都经过正念领导力研讨会的实验修正。读者可以扫描图书网站的二维码，接收音频教学文件来练习。第三部分，请读者将训练进行应用，这将帮助你从一个善于执行的管理者，变成一个创造大不同的领袖。
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杰克·韦尔奇的29个领导秘诀[美]罗伯特·史雷特 著；孙芳 译中国财政经济出版社9787500564706 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《杰克·韦尔奇的29个领导秘诀》揭示了杰克·韦尔奇的商业天赋，揭示了杰克·韦尔奇在带领美国通用电气公司成长为全球具竞争力企业的道路上所显示的基本技巧和策略。
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影响力真诀 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
影响别人听起来似乎很简单——告诉别人你的想法，或者告诉别人你希望他们做什么，但事实上并非如此简单。有的人把你的话当做耳边风，有的则会不屑一顾，或者百般挑剔、冷嘲热讽，有时你也会因为自己悄合时宜说出的话而搞得焦头烂额。 作为一位超负荷工作的管理者，对你的下属施加影响力，达成共同的目标，难免会遇到以上问题，本书会引导你、启发你提高自己的影响力——从对方的角度考虑，强调要传递的信息，明确信息间的逻辑关系，关注沟通中的动态因素等。只有利用最有效的办法去影响别人，才能捕获对方的思想和灵感，才能实现你的预期目标。每个人都有各自的方式影响别人，阅读此书，相信你能找到*你的。
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21种领导人：创新型领导者如何管理企业 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《21种领导人：创新型领导者如何管理企业》通过对21位国际著名企业领袖的调查和采访，对他们在领导企业发展、转型或国际化的过程中遇到的各种矛盾进行了深入细致的研究。读者可以看到，领导人成功的最核心、最基本的能力，其实就是调和矛盾、化解冲突的能力。成功的领导人从来不惧怕矛盾。他们协调矛盾的过程，是融合各种价值观和扬长避短的过程。 本书在体现解决矛盾、化解冲突主旨的同时，也展现了各个著名企业的发展历程。本书内容有很强的知识性和可操作性，可供企业家、职业经理人、商学院教师、学生及管理研究人员阅读。
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初为领导者：激励和引领新团队的框架、流程和工具[美]George（乔治·布拉德）、[美]Gillian Davis（吉莉 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书论述了新领导者必不可少的成功要素，提出了可以在任何一个领域应用的BRAVE领导力框架，即行为、关系、态度、价值观和环境五个部分。书中的内容包括真实情境中的例子和相应的详细讨论，涵盖了适职过程管理、危机管理与战略规划等各方面的流程。另外，本书还提供了各式各样的学习活动和拿来就用的工具，并可以灵活调整。有了本书的帮助，你的初次掌舵过程将会成为职业生涯中浓墨重彩的一笔，而不是事业发展的绊脚石。
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圣丹斯诺言[美]柯维、[美]梅里尔 著中国青年出版社9787500657781 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《圣丹斯诺言》中，三位作者将带领读者进行一次临其境的旅行，寻找大自然的法则，从而重新激发以原则为中心的领导者的深邃智慧。将领导水平提升到一个独享竞争优势的层次并长久保持下去，这种设想通过《圣丹斯诺言》朴素的自然景色得到了体现.《圣丹斯诺言》是继《高效能人士的七个习惯》之后所出版的重要的商业图书之一。
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正念领导力郑世彦 译者；果麦文化 出品；[美]吉姆·德思默；[美]黛安娜·查普曼；[美]凯莉·沃纳·克伦普 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型--一条"正念"之线。 正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。 领导者要时时刻刻判断自己处在"正念"之线之上，还是"正念"之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准： 1. 承担根本责任 2. 通过好奇心学习 3. 感受所有情感 4. 坦诚地说话 5. 消除八卦 6. 保持正直 7. 激发欣赏之心 8. 发挥天赋 9. 玩耍和休息 10. 探索对立面 11. 向外求不如向内求 12. 一切都是足够的 13. 把世界当作盟友 14. 创造共赢 15. 成为解决方案 遵守这15项承诺，提升自己，从而解放团队。
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总裁论道吴晓波 著上海人民出版社9787208060296 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《总裁论道》一书注重于原始展现中国企业家的感性面和思考面，所选企业家自撰文章更多地选用了与人生感悟和社会历炼更贴近的那部分，是国内第一本展现中国企业家管理精髓及人文思想的读本，2006年元月由上海人民出版社作为社长书隆重推出。 书中精选自1984年以来41位中国著名企业家自撰文章74篇，其中不少文字已经流传甚广，堪称经典，也有一些是首次印刷成文。当这些文本以集群的方式呈现在世人面前的时候，我们大抵会对中国企业家有一个更惊奇、更全面的了解。
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上司道刘辉 著海天出版社9787806975008 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
上司又可以称为管理者，但是前者比后者更为通俗，多了几分人情味，当然这也不是一件轻松的活。事实上，成为一名上司意味着从今以后你要肩负更多的责任，不仅要对自己负责，更要对整个你所管辖的领域以及你的下属负责。而要做一名成功的上司，就更须从更高的层面来要求自己，面对挑战，战而胜之。但是要做一名成功的上司，不仅仅是依靠努力工作就可以的，还要兼顾很多方面的考虑。因此，如何做个成功的上司，不仅是个算术题，更是技术题，智能题，需要高超的技巧和情商，这就是作者写这部书的目的。他希望能将自己多年到从事企业管理培训的经验和大伙分享，共同勉励作个成功的上司，让自己轻松一些，让下属成长的快一些。
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忠诚胜于能力，主管领导不在，逐级上报制失灵，灵活运对教条的规章制度，没有任何借口提升执行力，以积极的心态主动执行，100％完成任务的员工，最终将得到重视。一个有着强有力执行的军队才会成为不败之军，一个有着执行力的企业最终将在商场的竞争中获取效益化。《提升执行力》以西点军校培养人才“不讲借口，注重结果”的方式为例，为你讲述如何有效提升执行力，赢得商场成功的管理方法。请记住：战场的胜利需要不折不扣执行任务的士兵，而商场的赢利需要有不折不扣执行任务的员工和管理者。该书是最经典的管理丛书之一，也是员工升职手册。
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