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家族企业向公众公司的嬗变之痛-------资深财经记者跟踪采访国美当事人,为你呈现*真实权威的国美内乱事实真相!一本思考和推动中国进入资本文明时代的启蒙书籍! 1、竞争导致资本文明 国美股权争夺战,是中国企业进化史上的经典案例,在这场轰轰烈烈的斗争中,双方都是在法律框架内公开进行。*后胜负已不重要,重要的是竞争导致资本文明,所有人都是受益者。 2、事件内幕独家披露 本书作者朗朗是21世纪经济报道记者,是国内3C产经与商业报道领域影响**的记者之一。作者在长期采访中掌握了国美股权争夺战中鲜为人知的内幕和**手资料,双方交战的关键人物黄光裕家族、陈晓、双方律师、会计师、资深证券从业人员都是他的采访对象。精彩文笔再现了黄光裕入狱后国美内部权力斗争。 3、企业重要参考价值 本书可贵之处不是简单重复事件本身,而有大量
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《哈佛商务课》由哈佛公开课研究会编著,本书围绕十个方面对哈佛大学的商务理念进行分析,为读者解读哈佛商界精英们是如何经营和管理自己的企业的。在战略方面,他们懂得从思维到行动的转变,让战略成为企业永恒驱动力;在企划方面,他们能够统筹规划,让企业在发展中实现效益**化:在谈判方面,他们以实际行动告诫所有的同行,要学会从对抗到合作,让对方无法在谈判中说“不”……此外,哈佛的商业精英们在营销投资、财务管理、人脉构建、人力资源管理、信息管理以及危机管理方面也都有着独树一帜的理念,能够带给读者很多的启发。本书囊括了许多世界商业精英的成功案例,对其成长历程进行了深刻的探讨。当你走进这本书,汲取到哈佛商者经营成功的精华,一定能够使自己从格局上更上一个台阶。
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王珍编写的《施华洛世奇的水晶世界》是**本全面系统地介绍施华洛世奇从诞生、创业到成为世界名牌的中文图书。书中有妙趣横生的创业故事,与本土相结合的营销案例透析。书本紧跟时尚风向标,由一个名牌辐射众多世界**品牌,涵盖面广。清新、诗意的语言,迎合时尚知识女性和企业经理人的阅读需求,突出文化、前卫、国际化的品位。
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日本国民“一生中想去住一次”的高档旅馆 打败全日本46000家旅馆,连续30年获得专家票选饭店及旅馆**名! 日本天皇曾经下榻这家旅馆 编辑推荐: 加贺屋的员工永远不会对客人说NO! 超脱损益,只为博取客人欢心,近乎阿Q 的服务精神,是让客人一再光顾的原因。 日本**的传奇旅馆,员工手册中*重要的十句话是……? “早安!”“让您久等了!”……这十句话都非常简单,但却是感动客人的关键之所在,员工每天反复练习直到变成自然反应。 客人的投诉就是旅馆的财富! 重视每年两万份回函及举办“抱怨检讨大会”,因为他们相信“肯抱怨的客人,才是旅馆的财富”。 风靡日本服务业的“加贺屋女掌柜文化”! 每件和服都磨破膝盖处的旅馆女主人风范,敬业到被传说是妖怪,带起全日本服务业的风潮。
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赢利:未来10年的经营能力 聚焦赢利 吃透经营 系统提升企业可持续增长力 助力企业收获未来10年的发展思路和经营能力 中国上市公司协会会长宋志平倾情做序
赢利教练 全新力作,掌握企业经营的 金刚圈 商业本质上就是一场修行,赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训,从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利......旨在让读者即学即用,培养全局经营思维,回归企业发展实践,实现经营收入和利润双增长,系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图,展现方式多元化,高效传递方法精髓 在这本书中,作者采用全局视角,从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环 经营的金刚圈 。作者对企业未来的10年发展过程进行细致而清晰的规划,在不同模块分别给出指导方案,并总结出自制表格和思维导图以便随看随用,展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利点增长,突破中小企业发展的 天
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清理供应链,让循环系统顺畅,实现零库存,甩掉多余脂肪。 这是一本一针见血的经营指南!华尔街瘦身法为你的公司提供革新的成分分析,它将提供合乎逻辑的关于经营策略和账本底线的分析信息。我向那些想要持续地进行改革的高级主管和经理人推荐这本书,华尔街瘦身法的改革成效并不会只维持一个月。 ——肯·波伦,Tcxtron公司副总裁兼首席创新官 本书的作者完成了一项很有意义的工作,他们用一个众所周知的、适用于各个管理阶层的比喻表示如何管理高级供应链。在整个过程中,为管理者提供了一张管理清单,这个高明的策略能够保证管理者履行清单上的内容并看到显著的经济效益。 ——拉里·拉皮特博士,麻省理工学院运输及后勤中心 本书的作者知道关于公司的一切信息并了解如何改变公司的运营模式。
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从零开始学采购 1.本书着重于传授采购工作中正确的采购员执行观。 2.理论与实例结合,附以大量行业经验归纳。 3.从定性分析到定量分析,提高采购过程中的分析决策力
本书出自一位对采购行业有丰富的理论积淀与实践经验的作者之手。内容涵盖面广,覆盖采购全过程,案例丰富,视角前沿,关注到了诸多业内新问题。其重要特色在于书中提供了各类供应商评价表格范例和长期供货、生产辅助物料类型采购的供应商评价表格范例,将采购全过程模块化,并用量化手段让采购流程井井有条。
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共产党人的胸怀,应当放得下民营企业,共产党人应当把民营企业也当成自己执政的基础。有了这个认识,对民营企业的传承就会有一种紧迫感。正是基于这一点,我们应当关注茅理翔同志在《百年传承》中的呼唤。 ——国务院参事室特邀研究员、中华民营企业联合会会长 保育钧 中国当今家族企业传承,是没有太多历史经验,无法相互借鉴,也缺乏理论指导的“闯关”大冒险。本书出自中国家族企业教父级的实践者和研究者之手。本书的意义就在于,它能够给后来者提供经验分享和多发事故路段的中肯提醒。 ——浙江大学管理学院教授、副院长,浙江大学家族企业研究所所长 陈凌 茅先生以一个实践者和观察者的身份总结提升了很多案例,提出传承中的诸多困境和问题,并站在一个战略家和智者的高度,给出了许多发人深思的解决方案。
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本书特色 ◆章首短文 每章都以一个取材于现实生活的小短文开头,通过刻画一位现实的商业人士所面临的挑战来引发读者的兴趣。每篇短文都以发人深思的提问结尾,以引导学生进入该章的学习。 ◆章末案例 每章结尾都有一个以章首短文为基础扩展而来的案例。案例中提出的批判性思维问题要求学生运用文章中涵盖的概念来解决。 ◆特色专栏 每章的特色专栏以活生生的实例再现了商业世界,进一步强调了学生的学习效果。每个专栏的批判性思维问题为锻炼团队和个人解决问题的能力提供了理想的启迪。 ◆网上阅读 章末的“网上阅读”练习为学生提供了与该章内容有关的网上信息。学生可以通过浏览网站来解答那些巩固和扩展本章学习内容的问题。
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夫国学者,国家所以成立之源泉也。吾闻处竞争之世,徒恃国学固不足以立国矣,而吾未闻国学不兴而国能自立者也。吾闻有国亡而国学不亡者矣,而吾未闻国学先亡而国仍立者也。故今日国学之无人兴起,即将影响国家之存亡。 ——章太炎 当知无文化便无历史,无历史便无民族,无民族便无力量,无力量便无存在。所谓民族争存,底里便是一种文化争存。所谓民族力量,底里便是一种文化力量。若使我们空喊一个民族,而不知道做民族生命渊源根柢的文化,则皮之不存,毛将焉附。 ——钱穆 中国文化真正的创造力在本国的现代化进程中同样可以大有作为。 ——梁启超 国学的使命是要大家懂得中国的过去的文化史,国学的方法是要用历史的眼光来整理一切过去文化的历史,国学的目的是要做成中国文化史。 ——胡适 亘古以来,人
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刘珍主编的这本《行政部--10大管理模板与工具》按照十大管理板块进行规划设计:部门架构、岗位说明、基础知识、作业指导、作业流程、管理制度、应用文案、培训大纲、绩效考核、工作表格。 本书板块设置精巧、结构清晰明确、语言简洁干练,为广大中小企业各部门管理人员提供了实用、有效的作业指引。既可以作为其学习工具,也可以作为参考手册,即学即用,使书中知识迅速、充分地应用于实际工作中,以*短的时间提高个人、部门以及整个企业的工作效率。
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