1、介绍了区块技术的基础原理和数字金融的相关理论。 2、阐述了区块赋能传统金融的方式方法。 3、突出介绍区块的应用，提出了区块应用于不同行业的改模式：区块 数字货币，区块 支付，区块 银行，区块 共享金融，区块 保险，区块 证券，区块 供应金融，区块 票据 4、梳理了区块数字金融的应用前景。
通过“数据感知-智能认知-动态决策-精准执行”的数据赋能四步曲以及战略决策、研究开发、生产制造、营销服务、组织管理五条创新路线，本书绘就了数据赋能制造业企业创新发展的全景图。
班组就像企业的细胞，只有每个细胞健康，整个企业才能健康，才能充满活力与柔性，所以作为企业 兵头将尾 的班组长，管理水平和素质的高低决定着企业是否能健康长久的发展。本书多采用图表形式，简洁明了地展示班组长的工作内容和要求，易操作易践行，班组长一看就懂，一懂就会用，能大大提高自身管理能力和水平。
第1集 360行当中最难做的行业做好,你就能做好任何行业(此商品为视频课程)
★同步推 荐 ★ 《小公司变大有办法：近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》——崔自三老师**力作，教你怎么发现公司发展的问题，怎么解决这些问题，然后让企业突破 " 天花板 " ，长成大公司 创业管理实践：《新创企业的成长模式》——献给准备创业和已经创业的读者：创业项目和创业融资的灵感，创业管理和创业转型的启示 企业管理实战培训系列：《老板就该这么干》——给你一个公司，你能当好老板吗？通过十种老板的全景式案例，告诉你好老板的十大标准 《中小微企业融资新三十六计》——涵盖P2P、阿里小贷和京保贝、众筹、股转系统、柜台场外交易市场、科技孵化器、私募*，供应链金融等36种融资方法，帮助中小微企业快速掌握融资诀窍，走上企业腾飞之道。 《微沟通：抓人心、说重点、谈价值的职场沟通法则》——微
这是一本什么样的书呢？ ●她可以让你零距离感知阿里文化、管理和日常！（小二身边的场景） ●她可以让你重拾更大的工作激情！（满满正能量） ●她可以助你提升互联网成交力！（互联网生态下如何达成合作，需要具备这种能力） 我一字一句通读了全书，抛几个感受出来： ● 小企业是难为死的，大企业是舒服死的 一章，我震惊于彭蕾痛批团队四大怪现象的不留情面，这章触动我的一句话是 一个只听好话的个人（团队）就是穿皇帝新装的人。 ● 马总，有你这样说话的吗 一章，我惊叹于小二竟然这样 怼 领导，尽管直言有讳，但确实敢于表达。这章触动我的一句话是 表达是一种态度，是一种力量，更是一种责任。 ●我读到 湖畔花园，创业圣地 一章时，强烈感受到一个创业团队的艰辛和坚韧，突然间自己也正能量爆棚！ 读这本书，能感受
第34集 找到手里有渠道的人共同合作形成联盟(此商品为视频课程)
如果你是销售人员或营销人员，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是电商从业者，请阅读第11章的定价智慧； 如果你是房地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是高价品经销商，请阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧； 如果你是消费者，通读全书，你就可以避一个又一个价格陷阱。 锤子科技创始人罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔卡尼曼等 重磅 推荐。 湛庐文化出品。
新编常用税务管理全书:制度说明 纳税筹划 案例分析 风险防控 合理避税 税务稽查
第12集 如何对供应商进行资格审查(二)(此商品为视频课程)
柳井正和他的优衣库在全球经济不景气的情况下，却能逆市飞扬，成长为全日本乃至全世界瞩目的一流企业。一颗闪亮的服装品牌之星，其应对和克服经济危机的丰富经验、创业经营理念，包括上述问题的最佳解决方案，都是值得中国企业经营者借鉴的宝贵财富。企业创立起来，如何针对不同客户不断创新产品？如何在激烈的行业竞争中保持高品质发展？如何利用不同媒介的广告工具快速传播自身品牌？如何在价格定位前后兼顾诸多连带因素？如何在危机来临前提前预警？ 这些是管理者和创业者一定会遇到的麻烦问题甚至是致命问题。 柳井正和他的优衣库在全球经济不景气的情况下，却能逆市飞扬，成长为全日本乃至全世界瞩目的一流企业。一颗闪亮的服装品牌之星，其应对和克服经济危机的丰富经验、创业经营理念，包括上述问题的最佳解决方案，都是值得
《精益创业》作者、丛书主编埃里克·莱斯的精益系列再添新成员！ JOLT图书大奖《持续交付》合著者Jez Humble与 Joanne Molesky 和Barry O'Reilly推出新作！ 在构建软件产品时，面对日益变化的市场环境和顾客需求，你的企业展现了怎样的应对策略？是固步自封，或止步流于表层的所谓变革，还是试图实现规模化快速创新？ 《精益企业》是一本实用指南。本书提出了精益和敏捷的原则和模式，提炼出了务实系统的方法，有效适用于大型企业的创新和转型，并通过一些案例，为你解读了那些成功的企业如何从财务管理和治理、风险与合规管理、系统架构以及项目群、投资组合和需求管理等方面行重新思考，而实现对原有效能的突破性改善。
编辑推荐： 洞察新的机会 在这个时代，生活中的微小变化，正在成为小趋势。这些小趋势，可能只发生在人口的1%当中，但是，其中蕴藏着巨大的机会，每一个小趋势，都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业，你在哪里，你在做什么，通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。 获得历史感 历史本质上是无法预测的，历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻，也不是未来的史料，而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感，让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。 掌握小趋势 过去的一年，我们遇到了种种冲，而历史的转折往往在凝聚处出现，何帆老师经过深度调研，为你找到理解历史和未来的心法 在慢变量中寻找小趋势。获得这本书，
第5集 中国式企业家需经历三千三万,练就四大功夫!(此商品为视频课程)
一本提升团队绩效和领导力的宝典 有目标不等于有结果！有制度不等于有执行！有考核不等于有绩效！跳过绩效的陷阱，只要终的结果
1.华为 战略体系蓝血十杰 内部视角，解读企业战略制定底层逻辑 企业提升核心竞争力和风险抵御力，离不适合自身的战略框架。这本书作者是华为 战略体系蓝血十杰 选者和资深战略专家，以内部、权威的视角，提炼了被誉为华为 压舱石 的无线产品线成功背后的纵深战略框架，详细拆解企业战略制定的底层逻辑，帮助企业找准发力方向，形成多层多协同优势，激发高质量发展势能，构建强韧领先格局。 2.战略框架不是战略，而是战略的顶层设计，是企业持续、正确领先的奥秘所在 学习华为先经验需避免简单化、片面化的误区，战略顶层设计的理念与逻辑才是精髓。本书从四大层面、三大力量解析华为无线的深度自激正循环，展现了华为纵深战略框架的制定理念和迭代路径，揭示了这一框架的全面、灵活、可复制性。无论是掌舵的企业领导者、还是制定局部战略
发刊词:赚钱的企业不一定值钱,值钱的企业一定赚钱(此商品为视频课程)
第10集 企业唯一的自尊:盯住当下目标,拿出绝活,做出独一-无二的好产品(此商品为视频课程)
一本唤醒企业家营销灵感的书 一本指导创业者造就神话的书 一本破知识垄断，剖析理论、传达经验的书 一本启发商业灵感、树立良好网络商业价值观的书 互联网这些年的飞速发展已经给中国带来了翻天覆地的变化，网络营销和电子商务的大环境正在成熟，不久以后企业都将面临网上销售。这本书在这个时间，按照网络营销和电子商务的主线，以有用的经验和前瞻的眼光写作出来，对中国的企业适应互联网时代的市场竞争来说确实是非常有价值的。 陈小兵 美的日用电器集团IT部负责人 互联网为世界带来了翻天覆地的变化，同时也给年轻人提供了数不尽的创业机会。随着商业壁垒的瓦解、市场门槛的降低，互联网市场给梦想创业的年轻人提供了与大企业大资本同台竞技的机会。这本书作者之一*，具备深厚的
基于真实操作案例，介绍完整预算系统，提供实操工具模板。 深受好评的预算管理实务指引的*更新！
★ 畅销书作家丹 希思新书，万维纲《精英日课》第四季深度解读。曾合著 行为设计学 系列，在全球销售数百万册，并被翻译成33种语言。《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《科克斯书评》《书单杂志》《出版人周刊》等重要媒体盛赞图书。 ★ 上游思维=治未病、防患于未然，心理学 管理学 社会学。这是一本思维认知提升读物，从个人到组织，从普通人到企业CEO，人人都适用的思维方法。 ★ 如果你经常充当 救火队员 的角色，如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢，不妨来看看这本书。
出版当年，选《商业周刊》*好的8本商业图书！ 作为*强悍的资本收的主角，KKR一直被贴着 门口的野蛮人 这一标签。尽管极富争议性，但它确实创造了一种新的投资方式，这就是如今大行其道的 私募股权 ，曾被称为 管理层收 或 杠杆收 。 相比跌宕起伏的收故事，KKR的发家史与其在私募股权界的神秘，更令人想要一窥究竟。因为即使是代价高昂的大并，也未能阻挡这个全球金融巨头的脚步。如今，KKR已经在中国迅速扩张。2007年以后，它在中国操作了十余桩私募股权投资，涉足奶制品、制鞋、水泥、电池制造等诸多行业。而哈佛商学院至少使用了15个KKR的实践案例。
本书为 新时代 大思政课 系列丛书 其中一种。本书读者对象为思政课教师，尤其是高校思政课青年教师，同时也适合关注时政热的大众读者阅读。
王石，当代中国**的企业家，万科帝国的缔造者和掌门人。万科“大佬”王石活得极其潇洒，作为一家上市公司的董事长，他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等，因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。”这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。
第12集 你没创造环境 凭何要求员工提升执行力(此商品为视频课程)
管理大师彼得?德鲁克认为，在《我在通用汽车的岁月》这本书中，斯隆想表达的主要经验教训有： ●管理是一种职业，经理人是（或者应该是）专业人士。和医生或律师等专业人士一样，职业经理人也有他的 客户 企业。他的自身利益要服从于客户的利益。所谓 职业化 ，就是要对客户负责。 ● 专业人士的决策并非基于观或个人偏好。他们依据事实来做决策。 ● 职业经理人的工作不是去喜欢别人，也不是去改变别人，而是要让人们发挥出自己的长处。至于员工本人或他的工作方式能否得到认可，的衡量指标是他的经营成果，这其实也是职业经理应该关注的事情。 ● 成果不仅仅指 财务报表 ，还包括以身作则。 ● 分歧甚至矛盾不但是必要的，而且是有益的。如果没有分歧和矛盾，也就不会有相互之间的理解。而如果没有相互理解，就会做出错误的决策。 ● 领
本书可以作为经理人的案头工具书，根据工作的需要随时查阅。
本书从网络用户的关注手，重提炼了具体方法及对应案例分享，切实提高和驾驭数字品牌运营和品牌再造的可实践性，用数字化品牌的利刃，帮助企业提升实战力。
如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理（PM）一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所*想获得的知识与吸收的宝贵经验。
中国体验行业先锋人物，中国体验管理行业创者领衔力作！教你用体验思维造全新增长曲线。 为体验管理在中国的发展揭了序幕，帮助品牌利用数字系统和组织管理体系对体验行全面管理，根据消费者实际体验的反馈，不断识别并创造真正有商业价值的关键体验。 全球Top10用户体验专家之一布鲁斯 特姆金鼎力推荐！波士顿咨询、埃森哲、倍比拓等国际知名咨询公司领导者，上海市大数据中心副主任，美的家用事业部总裁助理兼研发总监，智慧牙创始人兼CEO联袂推荐！
365天，每天学习一个知识，天天都有新步 品质管理讲技巧，建立体系很重要；想要产品零缺陷，自检互检不可少；提升意识是关键，成本控制要做好。 岗位职责 管理技能 专业技能，全面提高品质经理的管理水平 44项仓库管理技能，111幅生动形象的演示图，130张管理工作内容表单 附赠194个超实用的图、表的电子文件
第11集 两家公司关系复杂 但狼狈不一定为奸(此商品为视频课程)
《掌控习惯：如何养成好习惯并戒除坏习惯（修订版）》全球销量突破1000万册全新修订纪念版；4大定律，56个案例，1000万人亲身验证；樊登博士倾力推荐《成就卓越：领导者的*本高管教练书》“领导者的自我教练指南”，汇聚22位高管教练的实战与心得，一本书讲透高管教练的方法、工具和应用场景，用教练的力量成就领导者从优秀走向卓越。《双赢销售思维：管理者建立销售思维的*本书》从认知到共创，从互动到共赢，双赢销售思维，助力个人持续成长和企业基业长青。《深度营销：成就营销领导力的12大原则》麦肯锡年度经管好书世界500强企业高管 管理思想领域权威大咖 鼎力推荐12大原则揭秘营销本质，带好团队就是从领导力到影响力！
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第23集 教练对话时必须掌握的经典四步法(上)(此商品为视频课程)
第38集 坚决杜绝哥们义气,坚决铲除帮派现象(此商品为视频课程)
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