第35集 分利润的机制设计,让员工和股东共享剩余价值(此商品为视频课程)
在政府的支持下，外贸企业迎来了很好的发展机遇，当然也有更大的挑战。基于此，为了帮助外贸企业管理工作者更好地完成本职工作，充分发挥外贸企业人员在企业发展中的作用，我们组织有关专家学者编写了 外贸经理人的 MBA 工具书 丛书。
逐条讲解《企业内部控制基本规范》 深刻解读企业内部控制案例 识别内部控制主要风险 定位内部控制关键控制 以制度规避风险、以机制控制风险、以责任降低风险，实现全员、全过程控制
作者结合十几年的行业经验与专业知识，梳理了这本书，它涵盖了餐饮创业过程中涉及的大大小小120个关键问题，帮助读者针对自己的情况做出正确分析，找出一条规避餐饮风险，让经营更加顺利的餐饮创业之路，助力餐饮企业从0到100。 本书四大特色： 1.线上线下互动学习（音频课程将同步在喜马拉雅、荔枝FM等平台上线）。 2.以带面，各章节既关联，又可独立学习。 3.图书关键性章节都配备了工具表便于落地使用。 4.每一个学习章节都来自一线实战经验总结，地气又实用。
知识脉络 十分清晰 ： 围绕 赋能 业务 的理论知识、构建框架、 实战关键等 ，提供 了 一张赋能业务的知识地图。 实操 性很强 ：针对 企业学习与培训相关人员 希望将赋能 业务 落地实操的需求，高松老师会结合自己的研究， 贴心 给出 了赋能业务清单 。 撷取本土Zui新的 、 Di一手的实战 案例 引导 ：为了帮助你更能感同身受地理解赋能 业务 ， 高松老师 在 书中讲述了 鲜活的案例。 益海嘉里集团人事行政部总监张建新、支付宝生态赋能团队负责人安秋明、方太学校执行校长高旭升、 CSTD 中国人才发展平台创始人熊俊彬、《商业评论》主编颜杰华等联袂推荐。 湛庐文化出品。
本书是关于中国绿色金融统计的理论、方法与应用方面的系列研究，也是国家社科基金项目的研究成果，对于如何完善绿色金融统计制度具有较强的启发性和指导意义。在梳理国内外绿色金融统计相关标准和主要问题的基础上，尝试从理论层面探究货币统计视角下绿色金融核算及其实践编制的系列理论问题，从方法层面尝试以绿色信贷统计制度为例探究如何完善绿色金融统计制度，从应用层面探索绿色金融间测度方案及其对环境的影响效应。书稿抓住了近年的研究热绿色金融，书稿逻辑严密，论证思路清晰，具有较高的阅读价值，对于金融领域的专家学者和学生有较高的参考价值。
1.作者有一定知名度。本书主编方振邦教授现为中国人民大学公共管理学院公共组织与人力资源研究所所长、博士生导师，并同时兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师，中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家，国家人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。多年来，一直从事人力资源管理领域的研究，理论水平与实践经验都相当丰富。2. 配套资源。本教材帮出版后将配套：电子课件；电子教案；习题及答案；案例及案例分析。教材出版后作者可提供一定数量可能用书的老师的联系方式。
阿里巴巴内部管理的独门之“道”。 学习阿里巴巴管理理念，通权达变的人才管理智慧，有效地提升员工士气、激发团队奋斗精神、提高执行力的管理法。 阿里巴巴的企业管理全揭秘，完整阐释马云的管理智慧与阿里巴巴企业管理方法。
腾讯资深培训专家和移动互联网事业群副总裁撰写 马化腾高度评价并亲自作序 科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商业规则 深刻解读移动互联网发展的本质与规律 时代在变换，人类正在全面向移动互联网构筑的数字世界迁徙！ 物体在数字化、行为在数字化、场景在数字化、大脑在数字化、人在数字化、社会在数字化 科技的革新和步，使得一切数字化成为可能，未来一切都必将是数字化的，而且彼此是连的。我们身处一个全数据和全连的时代，这个时代的变换如此之广、如此之剧，超越了人类以往的经验，我们几乎都成了 摸象的盲人 。虽然我们无法预测未来，但是先人已经为我们指明了方向，只要我们把握住了这个时代变换的特征与规律，我们就能紧跟这个时代的发展。 本书的两位作者都在互联网领域浸淫多年，见证、亲历和
第4集 获取客户需求的重要工具——头脑风暴(此商品为视频课程)
本书注重实操，完全去理论化，内容简洁实用，同时板块设置精巧、结构清晰明确。本书可供有志于自己创办企业、办公司的毕业生、职场人士阅读，也适合有志于了解法律常识或准备法律领域的有识之士阅读。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)
公司的概念（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作！深刻影响全球商界、政界高层人士的著作！彼得o圣
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者*重要的基础
推荐一：2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为从默默无闻的国产品牌成长为正在改变世界经济格局的中国力量，华为成功的 秘密 是所有人都迫切了解的。本书聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。 推荐二：吴春波，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。自1995年起任华为公司高级管理顾问至今，与华为共同成长23年，拥有大量研究华为的一手材料。这本书精选了30余万字研究成果精华， 不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道"，期待可以带给中国的企业和企业家一启发和思索。
有实操：选用育留激，先方法全面介绍 有分析：不但告诉你怎么做，还告诉你为什么这么做 有高度：从企业全局出发，避免 头疼医头，脚疼医脚
被梁宁称为有逻辑、有规则还有温度的书。被邓康明称为纯粹的阿里味和阿里精神管理者。湖畔大学副校长卢洋说俞朝翎是对阿里了解真实全面的人，被新潮传媒创始人称本书为有方法和场景指导的书。 管理的颗粒度：把管理的几个关键的要素做细分，让管理者看此书时能够针对自己的问题找到解决的方法，通俗易懂，易于学习。 增长的价值和意义。平衡增长和不平衡增长很多企业多有表现和偏差，很多企业过多的依赖于新业务的拓展而忽略了管理在业务发展中的基础性作用，在不平衡中找到平衡业绩的确定性，是本书的价值。
张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业绩》的内容是深入探究到底是什么因素促进了中国混合所有制企业的兴起，并系统研究中国混合所有制企业的公司业绩状况、公司治理具有哪些独特性，在此基础上，试图提出促进中国混合所有制公司治理进一步商业化、现代化的思路。
第2集 从个人英雄到团队竞争——阿里、腾讯市值飙升,百度却为何在走下坡路?(此商品为视频课程)
本书的内容主要包括两个部分： 上篇 人力资源转型 对人力资源部门如何转型行了系统化解读，提出了人力资源转型的 五个要 ：一是改变观念，二是改变角色，三是改变组织架构，四是改变胜任力模型，五是改变责任承担方式。下篇 思维框架突破 按人力资源管理顶层设计的要求，构建了人力资源管理新的思维框架，提出了 四个方面、十个要 ：四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理；十个要为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。
彻底教你搞定企业培训管理，描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养，智慧经典分享，手把手教。本书是畅销书《上承战略 下人才 人力资源管理高端视野》作者聚焦于培训业务模块落地、实战实操的经典力作
美团酒店学院倾力造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 采用 知识讲解 工具应用 案例解析 视频指导 的方式 帮助商家科学管控预定度、容量分配、价格走势、客源培育 高效解决经营问题多、运营能力差、盈利增长慢等问题 轻松突破增长困境，提高酒店整体营收水平 跟随主人公宇儿小姐，边看故事边学收益管理实战技巧： 经营分析与市场预测的7个技法 提升 OTA 渠道市场占有率的6个方法 实时监测与评估竞争对手的9个指标 有效管控预订度的4个组合技法 分析、制定、执行旺季经营策略的7个关键 酒店口碑与复率提升的6种途径 单体 / 连锁酒店经营分析与收益策略制定的8个指标 一次性解决酒店收益管理与人才培养的重难题
本书以生动翔实的案例，恬淡幽默的语言，阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现，探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。
如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀(全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的小团队!
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人力资源工作是一门文理兼具、实践性很强的职业，可以看到人性中*深层次、*丰富的内容。从业者身处其中，或心或难过或不解或困惑，但总会在某个时刻豁然朗，找到自己独特的解决问题的方法。 本书讲述了人力资源主管乐乐在不断变化的复杂环境下的选择，并探索出一条属于自己的发展路径。书中通过各种生动的案例，提出问题并给出实际解决问题的方法，每个案例娓娓道来，让读者从中得到*好的体验和收获。
适读人群： （1）业务管理者；（2）HR大众；（3）HRBP。 （1）作者背景资深：华为全球z佳HRBP，阿里资深业务HR专家。 （2）作者经验丰富：在华为和阿里工作16年，具有业务和人力资源双栖工作经验，深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。 （3）融合大厂经验：本书脱胎而不囿于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验，在此基础上透视实战亲历，萃取本质特性。 （4）结合中西理念：华为的HRBP体系源于西方咨询公司，阿里的HRBP体系则植根于东方文化，本书将二者行了对比和结合，明晰差异，提炼共性。 （5）6大核心能力：本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力，围绕 助力业务赢 的导向深度阐述。 （6）12个有用招式：如何才能快速习得6大核心能力，作者总结了12个招式，帮助读者事半功倍
企业价值创造的新思路。 这本书从商业角度去思考生活、办公空间和人的关系，深度挖掘空间的力量如何影响个人、街区乃至城市更新。为读者阐释空间设计、社区运营、企业服务等独创性和系统性的方法/论，此类主题在国内市场上不多见。 理解空间和获取设计灵感的指南。 书中内容均为德必集团发和运营实践中总结出的宝贵经验，为设计者提供了很多方法和思路，如为用户解决痛的五大场景、空间运营的十大增值服务和与用户互动的 60/90 分 原则等。帮助设计师造让人们的创造力获得成长从而提高生产力的空间产品。 理论 案例 插图，兼具实操性与可读性 。该书两位作者深德必集团的数十个文创园区对空间设计者和使用者们行访谈，在书中使用了大量翔实的案例调研和情境描述，结合现场拍照的插图，让读者轻松掌握，能够更好地应用。 湛庐文化出品
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《经营梦想》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的第四部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《经营梦想》汇集了本尼斯全部领导力论述的精华，书中的每一页都闪耀着他的才华和智慧。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
（1）在全球经济一体化的背景下，中国企业要寻求生存和发展的空间，就必须提高对人力资源管理的要求，中国企业中传统粗放型的人事管理方式已经无法满足市场的要求，以成本控制为基础、以经营成果为导向、以价值创造为目标的人力资源管理是未来企业人力资源管理的发展方向。（2）许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。然而，简单的利润公式：利润= 销售收- 成本，业务部门能够通过努力为公司提高销售收，人力资源管理人员同样可以通过降低成本，有效地为公司提高利润、创造价值。（3）作为管理者/HR，你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区：管控人力成本=管控工资管控人力成本=盲目裁员管控人力成本=员工损失管控人力成本=数字游戏为了帮助管理者/HR彻底摆脱认
全程引导 涵盖职、在职、离职、特殊员工、灵活用工 概念解析 90个用工概念，简明扼要 典型案例 36个案例分析，聚焦实务热 合规指引 分步骤、手把手教HR做好企业合规管理
1. 契合热，与时俱。随着数字营销市场的规模不断扩大，数字营销逐渐成为数字经济的新风口，成为企业布局数字经济的热门领域。2. 内容丰富，实操性强。全面系统地介绍了5G、AI、大数据、VR、程序化广告、营销自动化等新兴技术在营销各环节的应用与实践。3. 案例翔实，参考价值高。选取了众多国内外知名品牌的营销案例，包括小米、耐克、宝马、网易云音乐、可口可乐、江小白等。4. 作者资深，在数字营销、品牌公关、新媒体推广等领域具有丰富的实战经验。
★ 风靡全球的管理法则！新晋管理者的团队赋能工具箱！ ★ 惠普、爱立信、沃尔沃、通用电气 大多数世界500强公司都在使用的管理法则。 ★ 手的真实案例，帮你完美避管理陷阱。 ★ 实用的管理模型，高效提升组织效能。
第36集 亲情的冲突(二):慧聪网的找人规定详解(此商品为视频课程)
实力派作者、众智 壹公里联盟发起人王二乐、乔锐重磅新作，备受5000多名学员好评的版权课程 项目管理*一课 中纯干货内容分享。线下服务客户包括字节跳动、有赞、中国移动、农夫山泉、宜家、交通银行、平安普惠、国泰君安、友邦保险、南方航空、华夏航空等。 帮助没有系统学习过项目管理知识，没有职业项目经理资格证书的非职业项目经理告别费时费力又不讨好的项目交付！ 如果你正在面临规模小但数量大，且没有得到足够重视的项目；目标模糊、需求多变、任务复杂、协同困难、利益冲突的项目;无法让相关方认可和提供支持，项目不能圆满交付的风险，那么这本书就是你需要的。 基于非职业项目经理所面临的各种复杂场景给出具体的策略、思维、方法、工具和模板，以及项目管理的通用密钥，帮助其带领团队快速从杂乱无序的困境中解脱出来。
第10集 诚品书店是如何搭建作者与读者之间的桥梁?(此商品为视频课程)
第12集 三招帮助李宁完成数字化转型,市值破千亿(此商品为视频课程)
本书聚焦企业 选人 之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍，这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖，语言精练，理论与案例结合得当，为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南！本书适合所有与人才管理相关的企业人士 企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者，同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。
陈春花管理思想的形成源于哲学思考 企业存在的意义在于为顾客创造价值，人存在的意义在于自我实现的价值
世界正在被年轻人的价值观改变和塑造，商业世界也不例外。任何不想被时代抛下的管理者，都应该学会与年轻人共处，并得到他们的喜欢和追随。得年轻人者，得未来。 本书详细介绍了Z世代，这个在互联网社会中成长起来的群体，以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观，从创新的技术应用到趋势性的人才培养，本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和方法。现代管理者应该意识到，年轻人不是在找 老板 ，而是在找真正意义上的同行者。 无论你是一个管理者、创业者，还是教育行业从业者，这本书将帮助你更加深地了解Z世代年轻人的需求，并提供实用的建议来适应未来。如果你是一个普通的年轻人，那么本书也可以作为一本见解独到、思想启迪的读物。
第13集 价量之称:要卖得更贵,还是要卖得更多?(此商品为视频课程)
★看人有深度，管理才有高度。用细节凝合团队，避免直觉误导，你也能成为可靠的管理者！ ★7大法则 4重维度，轻松识破他人伪装，洞察真实目的，掌握一手先机。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀！
第20集 倍率之迷:“一分钱集 一分货”的说法正确吗?(此商品为视频课程)
第22集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(上)(此商品为视频课程)
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